2024年財務(wù)總監(jiān)述職報告參考范本（八篇）

2024年財務(wù)總監(jiān)述職報告參考范本在財務(wù)管理方面，我們始終堅持依據(jù)和規(guī)則，確保每位財務(wù)人員的職責清晰，任務(wù)得到落實，為公司的跨越式發(fā)展提供堅實的財務(wù)支持。1.我們積極籌措資金，并按時歸還中行的到期貸款。面對一季度銷售回款緊張的情況，我們合理調(diào)配資金，制定了多種應對資金周轉(zhuǎn)中斷的預案，成功完成了銀行貸款的還舊貸新工作。在保障公司正常資金流轉(zhuǎn)的同時，我們努力節(jié)約貸款利息費用，確保資金流轉(zhuǎn)的合理性與高效性。2.我們強化服務(wù)職能，嚴格履行監(jiān)督職責，并嚴格執(zhí)行預算管理辦法。借助省公司財務(wù)集約化管理平臺，我們加強了對年度財務(wù)預算的調(diào)控監(jiān)督管理，實施了資金月度平衡計劃管理模式，為三個漿站提供了全方位的服務(wù)，并在服務(wù)過程中適時履行了監(jiān)督監(jiān)管職責，確保預算處于可控狀態(tài)。3.我們加強了成本核算，及時報送了各類月度信息報表，確保了信息溝通的順暢。在配合董事會深入調(diào)研學習漿站及財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，我們進一步完善了成本核算管理體系，細化了成本管理，核算了每批半成品及制品的成本，并按時向董事會上報了統(tǒng)計報表、資金月報、會計報表月報。我們加強了成本分析，確保全年主營成本消耗率控制在預設(shè)范圍內(nèi)。4.我們穩(wěn)步推進了省公司財務(wù)管控上線核算工作，高質(zhì)量完成了會計核算及報表編制工作。按照省電力公司的統(tǒng)一部署，我們公司作為首批遠程上線的單位之一，積極參與了集中培訓、會計憑證的補錄和數(shù)據(jù)核對等工作，確保了財務(wù)管控上線工作的順利進行。5.我們配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成了搬遷資產(chǎn)評估工作。面對整體搬遷的機遇，我們?nèi)σ愿?，與相關(guān)部門緊密合作，提供了必要的資料和信息，希望能夠盡快獲得理想的評估補償。6.我們合理調(diào)配了財務(wù)人員，實施了崗位輪動，實現(xiàn)了一人多崗、一崗多人的配置，為財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展提供了更多平臺和機會，全面提升了財務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。7.我們核實了往來賬務(wù)管理，梳理了三年以上壞賬，并實施了報批手續(xù)。針對公司發(fā)展過程中遺留的預付工程款、材料款壞賬等問題，我們按照工作規(guī)則報請董事會批準予以核銷，并建立了應收賬款預警通知制度，以確保全年應收賬款率控制在預設(shè)范圍內(nèi)。目前，公司財務(wù)工作面臨的主要困難包括漿站管理力度對財務(wù)監(jiān)管的影響、財務(wù)管控上線核算帶來的挑戰(zhàn)以及停產(chǎn)改造和GMP換證期間的資金壓力。為了應對這些挑戰(zhàn)，我們制定了以下主要工作思路及努力方向：1.我們將加強財務(wù)系列管理制度的宣貫和執(zhí)行力度，提高制度的執(zhí)行力，確保財務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。2.我們將縝密安排資金計劃，確保改造和換證工作的順利推進，并嚴格控制投資支出，以節(jié)約改造成本。3.我們將加強對漿站的財務(wù)監(jiān)管，適時開展專項檢查或?qū)徲嫞员惆l(fā)現(xiàn)管理缺陷并采取有針對性的監(jiān)管措施。4.我們將加強業(yè)務(wù)學習，提升財務(wù)人員的素質(zhì)和管理能力，提高財務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。5.我們將以黨員的標準嚴格要求自己，落實黨風廉政建設(shè)職責，引導和教育員工廉潔從業(yè)、干凈干事。以上報告如有不妥之處，請各位同事批評指正。謝謝大家！2024年財務(wù)總監(jiān)述職報告參考范本（二）時間是歷史的無言見證者，同時也是悄然降臨的試煉者，它賦予我們無價的經(jīng)驗與教訓。以下是我所在酒店的財務(wù)工作總結(jié)概述：一、會計基礎(chǔ)工作我堅決遵守財務(wù)制度，確保會計核算在酒店運營中發(fā)揮精確的指導作用，以嚴謹?shù)膽B(tài)度履行財務(wù)職責，充分彰顯會計工作的核心價值。二、日常運營我有效地執(zhí)行了日常菜品價格監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)價格異常，立即書面報告并計算毛利率，以確保餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于預設(shè)標準。三、會計管理自____年____月試營業(yè)以來，酒店資產(chǎn)繁多且價值高。我按照會計制度要求管理資產(chǎn)，同時嚴格執(zhí)行集團的資產(chǎn)管理制度和內(nèi)部調(diào)撥程序，確保資產(chǎn)賬簿的完整性和資產(chǎn)臺帳的準確性。四、其他職責1.在籌備階段，為確保開業(yè)后運營的順利，財務(wù)部制定了部門崗位職責和業(yè)務(wù)配合流程，為各部門提供了清晰的工作指南。2.我定期評估員工的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力，并通過定期的部門協(xié)調(diào)會議進行溝通和管理。3.我確保酒店的稅務(wù)合規(guī)，按時申報并解決可能出現(xiàn)的問題，與集團財務(wù)部保持緊密的協(xié)作。五、原料管理對于整進整出的原料品種，我制定了詳細的售賣盤存表，以更精確地追蹤廚房成本和損耗。以上是我過去的工作總結(jié)。未來，我將持續(xù)優(yōu)化進貨和采購流程，減少錯誤，嚴格成本與費用控制。我將加大業(yè)務(wù)學習，強化部門人員的業(yè)務(wù)培訓，提高工作效率，與各部門保持密切溝通，確保細節(jié)問題得到解決，同時推動工作的全面開展。我將更加嚴格地檢查和監(jiān)督各部門的臺帳，及時核對，多配合，以團隊合作精神為領(lǐng)導提供有力的決策支持，使財務(wù)工作在新的一年里實現(xiàn)更大的提升。2024年財務(wù)總監(jiān)述職報告參考范本（三）自部門重組以來，人員結(jié)構(gòu)得到顯著調(diào)整，主要由新成員及新崗位構(gòu)成，本人承擔了團隊領(lǐng)導的責任。面對新的挑戰(zhàn)，我們深感責任重大、壓力倍增，但始終保持著堅定的決心和毅力。在領(lǐng)導的精準指導和各部門的有力支持下，我們以高度的責任心和敬業(yè)精神，逐步走向成熟。為了進一步優(yōu)化和提升工作成效，現(xiàn)對過去半年多的工作進行簡要回顧和總結(jié)。一、作為非盈利性部門，我們始終堅持合理控制成本（費用），有效履行企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能。年初，為加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司管理機制，財務(wù)部制定了全新的《管理細則》。該細則詳細闡述了借款、費用報銷、審核等工作流程。我們通過學習、討論并嚴格執(zhí)行該細則，確保每一筆業(yè)務(wù)均符合規(guī)范要求，有效避免了不必要的損失。在出納和憑證審核環(huán)節(jié)，我們堅持原則、嚴格把關(guān)，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和完整性。通過不懈努力，我們?nèi)〉昧孙@著成效，在銷售額與上年基本持平的情況下，管理費用、銷售費用、財務(wù)費用三費較去年同期下降了____%。這一成果充分證明了我們加大成本控制力度、完善管理制度的必要性。二、面對大量數(shù)據(jù)和枯燥報表，我們始終保持積極向上的工作態(tài)度，以苦為樂、無怨無悔。為提高員工榮譽意識，我們根據(jù)公司工資考核制度制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工崗位描述對其表現(xiàn)進行綜合評價。此舉有效激發(fā)了員工的工作熱情，充分發(fā)揮了企業(yè)獎勵機制的作用，優(yōu)化了人力資源配置。三、為加強部門間的溝通與協(xié)作，我們在完成本職工作的同時，積極配合總經(jīng)辦完成了____年工商年檢工作，為通過企業(yè)貸款證年審奠定了堅實基礎(chǔ)。此外，我們還及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，為物流中心錄入費用提供有力支持。為更好地核算營銷部門盈虧、為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們嚴格記錄每一筆到款、準確記錄貨款清欠情況，并周期性與營銷人員核對往來賬目，確保數(shù)據(jù)口徑一致。四、為提高團隊整體能力，我們定期開展小組討論、學習企業(yè)會計制度等活動。員工間互相交流心得、熟悉各崗位工作流程、將問題擺在桌面上共同解決。部門經(jīng)理將員工意見與建議匯總后轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)反饋制定相應的改進措施。此外，我們還合理安排每位員工的外勤工作，讓每個人都能接觸到外界環(huán)境、拓展視野。五、在稅務(wù)工作中我們克服重重困難，積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓并查閱大量財務(wù)資料。最終順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過學習稅務(wù)籌劃知識，我們提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量并熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作?？偨Y(jié)過去半年多的工作經(jīng)驗，我有以下幾點深刻感觸：首先是要發(fā)揚團隊精神。公司經(jīng)營需要團隊協(xié)作而非單打獨斗。每名員工都應具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作責任感及良好品德以支持團隊精神的發(fā)揮。其次要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通。公司各部門間存在必然聯(lián)系需保持緊密聯(lián)系及時溝通意見與建議以便及時糾正問題并有效發(fā)揮會計監(jiān)督職能。最后要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會發(fā)展會計概念日益抽象涉及領(lǐng)域廣泛對財務(wù)人員提出更高要求。我們應不斷學習新知識、提高自身能力以適應日益激烈的市場競爭環(huán)境。展望未來我們將繼續(xù)化思想為行動用勤勞與智慧繪制美好藍圖。2024年財務(wù)總監(jiān)述職報告參考范本（四）于201____年____月____日，我被正式任命為盈眾傳媒公司的財務(wù)總監(jiān)，此任命得到了總經(jīng)理及其他高級管理層的認同。在職期間，我受總經(jīng)理的指導，全面負責公司的會計管理、財務(wù)報告和預算編制工作。對于總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我始終堅持以財務(wù)專業(yè)角度為基準，堅決執(zhí)行，積極配合，以實現(xiàn)公司的高效運營和團隊的協(xié)同合作。在此期間，我主導了與眾贏汽車俱樂部、盈眾doing、遠航汽車銷售服務(wù)有限公司及海上海國際酒店等多家公司的合作項目，財務(wù)部門全程嚴格監(jiān)控，確保資金的合理調(diào)配，控制成本，以實現(xiàn)公司的最大利潤。同時，我也有效地協(xié)調(diào)了與公司高層及其他部門之間的合作，共同推進了這些項目的順利完成。然而，我也意識到自身在全局掌控、財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行力度以及人力資源配置方面的不足。對于這些問題，我承諾將在未來的工作中給予高度重視，通過提升戰(zhàn)略思維、加強法制意識、優(yōu)化人力資源管理等方式進行改進。以上是我任職期間的工作總結(jié)，若有任何遺漏或不妥之處，我誠摯地邀請各位領(lǐng)導和同事提出寶貴意見，以助我更好地履行職責。感謝大家的理解和支持！2024年財務(wù)總監(jiān)述職報告參考范本（五）關(guān)于財務(wù)管理制度的執(zhí)行與優(yōu)化，我們依法處理會計事務(wù)，對于財務(wù)工作，我們強調(diào)保密意識的重要性，并加強廉潔自律的建設(shè)。在堅持原則的同時，我們亦注重服務(wù)態(tài)度及方式方法的優(yōu)化。目前，財務(wù)部全體員工均能提升服務(wù)水平，提高效率。在工程進度款的撥付過程及日常業(yè)務(wù)核算中，始終保持耐心細致、一絲不茍的工作態(tài)度。在款項未到位的情況下，我們積極做好解釋疏導工作。財務(wù)部的團隊氛圍和諧，成員們工作積極主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。（五）為確保企業(yè)會計核算的科學合理性，準確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，我們采取以下措施：1.加強資金管理，確保項目建設(shè)資金需求。通過加強公司資金監(jiān)管，配合財政統(tǒng)籌安排資金，嚴格按照建設(shè)工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M行審批，以保障工程進度的順利進行。同時，積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金到位。2.加強會計核算的監(jiān)督和檢查。我們注重財務(wù)基礎(chǔ)工作，根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理會計事務(wù)。對投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進行抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員溝通，確保公司日常核算工作的真實、完整。3.認真完成公司及中心年度財務(wù)審計工作。我們積極配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設(shè)中心財務(wù)年報及經(jīng)濟效益的審計，確保公司財務(wù)處理規(guī)范，無違紀、違規(guī)現(xiàn)象。對于中心的遺留問題，我們與財政局配合組織財務(wù)人員認真研究解決處理辦法，并立刻加班加點投入到相關(guān)工作的清理、核對中。（六）在投資管理方面，為完成招商引資任務(wù)，我們與合作伙伴共同成立融資擔保公司等多家子公司，對投資的子公司采用財務(wù)直管模式，建立健全相關(guān)制度，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，確保各方股東的利益。（七）積極參與公司項目建設(shè)，我們及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作，并對項目利潤進行持續(xù)分析，為公司發(fā)展提供堅實的利潤基礎(chǔ)。（八）在資產(chǎn)管理方面，我們加強對公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對庫存苗木進行定期、不定期的盤點，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，確保資產(chǎn)的安全完整。同時，對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認真測算相關(guān)回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼顧各方利益，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。（九）為配合融資與清理政府融資平臺工作，我們與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。同時，我們配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作，做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。對于已放款資金，我們積極參與與銀行對接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。（十）在溝通協(xié)調(diào)方面，我們積極與財政部門對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進度款的撥付審批等事宜。同時，與財政對接建設(shè)中心的財務(wù)處理，與財政多次對接相關(guān)資金的撥付，確保年內(nèi)全面完成應收款項的收款工作，緩解公司的資金壓力。此外，我們加強與合作銀行的聯(lián)系，便于工作的順利進行。我們還積極與稅務(wù)部門交流，學習稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。二、關(guān)于____年的工作計劃：（一）我們將加強政治思想理論的學習，推動工作創(chuàng)新，開拓進取。（二）加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高業(yè)務(wù)技能，不斷學習，以適應公司的發(fā)展需求。（三）積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理。（四）加強對公司投資管理的子公司的監(jiān)督和管理，確保投資者的合法權(quán)益。（五）從財務(wù)角度對集團公司發(fā)展進行分析，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營效益。（六）加強與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的聯(lián)系，以促進公司各項工作的順利開展。在公司領(lǐng)導的指導和同事們的團結(jié)協(xié)作下，____年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績，但我們深知離領(lǐng)導的要求還有一定差距。在今后的工作中，我們將嚴格要求自己、努力學習、用心工作，把工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上。我們清醒地認識到，只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為。我們將確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先、以制度建設(shè)為本的工作理念，立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。____年是公司新的跨越的一年，我們面臨著集團公司及子公司的管理、____城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項目的推進等多重任務(wù)。這對于我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。我們迫切地感到在工作中需要不斷學習、持續(xù)學習，以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力。作為財務(wù)總監(jiān)，我將從規(guī)范運作、加強財務(wù)管理等方面著手，逐步將資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團隊，為公司新一輪的快速發(fā)展提供堅實的財務(wù)支持，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。2024年財務(wù)總監(jiān)述職報告參考范本（六）一、強化財務(wù)現(xiàn)場管控：我們將大力提升資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理水平，運用審計、清算、預案和考核等多元策略，逐步實現(xiàn)從數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全，最終達到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變。同時，我們將通過增強內(nèi)部控制執(zhí)行力度，確保人員、資產(chǎn)、物資和管理的安全性。二、優(yōu)化信息管理：我們將著重推進網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)信息系統(tǒng)以及財務(wù)人員信息系統(tǒng)的應用與推廣，以信息系統(tǒng)為紐帶，實現(xiàn)信息資源共享，優(yōu)化綜合流程，進一步提升勞動效率。三、深化核算規(guī)范：我們將利用財務(wù)信息系統(tǒng)上線的機遇，持續(xù)修訂和完善費用核算手冊等規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算，統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項的處理方式，加大稽核力度，嚴格執(zhí)行新的會計準則，嚴守財經(jīng)紀律，有效防范會計風險。四、建設(shè)專業(yè)團隊：我們將重點提升庫站層面財務(wù)團隊的能力，通過技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育和互助共建等方式，增強基層團隊的凝聚力和執(zhí)行力。同時，我們將加強總會計師的職業(yè)能力和道德修養(yǎng)培養(yǎng)，促進其綜合素質(zhì)的提升。五、規(guī)劃未來發(fā)展：未來兩年至三年，財務(wù)工作將致力于實現(xiàn)責任清晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標。我們將提前規(guī)劃，為財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首要任務(wù)是推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，我們將優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，建立與上級單位的良好溝通，為內(nèi)部相關(guān)部門提供卓越服務(wù)，確保下級機構(gòu)的受控運行，對外建立穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系；此外，我們將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的調(diào)整，適時更新發(fā)展策略，確保與公司戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)一致。六、強化責任擔當：我們將充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督、反映和服務(wù)的三項職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)在維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行中的職責，引導財務(wù)人員樹立全局觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，提升執(zhí)行力，切實履行應盡的義務(wù)，承擔相應責任。七、創(chuàng)造經(jīng)濟效益：我們將從直接效益出發(fā)，精細管理資金運行和成本費用，努力降低財務(wù)費用等可控支出；同時，我們將通過確保預算的受控運行，加強分析和監(jiān)控，進行量、本、利的預測，為決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。八、追求卓越業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員將在集團、股份和板塊繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，我們將深入研究前沿理論，及時將成果轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平實現(xiàn)顯著提升。在新的一年，我將按照公司整體戰(zhàn)略部署，引領(lǐng)全體財務(wù)人員，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新，以嚴謹務(wù)實的態(tài)度，高標準、高質(zhì)量的工作標準，扎實做好每一項工作，為公司的發(fā)展做出新的貢獻。述職完畢，感謝大家的聆聽！2024年財務(wù)總監(jiān)述職報告參考范本（七）我公司在成本費用管理方面已達成既定計劃。隨著新業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大，財務(wù)工作量顯著增加，應收帳款、費用及各項開支不斷攀升，對財務(wù)工作提出了更高的標準和要求。本部門在加強日常管理方面采取了以下主要措施：一是嚴格遵循財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線原則，強化財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。同時，加強對日常公用經(jīng)費的管理，壓縮不必要的開支，積極落實減排節(jié)能工作，堅決杜絕不合理支出，加強應收款項的回收，減少潛在損失，助力公司增收節(jié)支。我們實行每周應收報表制度，確保各類流水賬目日清月結(jié)，與市場部緊密協(xié)作，積極有效地回收資金。二是確保各項收支賬目相符，支出考慮合理性，憑證齊全，費用報銷具備實效性，強化監(jiān)督力度。對于大額報銷，我們提前通知，確保報銷金額與票據(jù)一致。我們倡導員工理解集體利益的重要性，強化員工的主人翁意識，鼓勵大家為增收節(jié)支、開源節(jié)流貢獻力量。三是嚴格執(zhí)行成本定額管理辦法，每季通報并加強考核，有效杜絕不合理開支，實現(xiàn)支出的嚴格控制。此外，我們加強了經(jīng)濟責任審計工作，推動“陽光”財務(wù)建設(shè)。按照公司年度審計計劃，組織專人完成財務(wù)審計自查任務(wù)，及時上報自查報告，并針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題和建議進行整改。我們成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導小組，確?！靶〗饚臁弊圆樽约m及“回頭看”工作的扎實開展。同時，我們遵循省公司財務(wù)公開辦法，通過會議傳達、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式，對財務(wù)管理的重大問題和員工關(guān)心的重要事項進行適時公開，提高財務(wù)工作的透明度和效率，實現(xiàn)財務(wù)管理與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有機結(jié)合。在固定資產(chǎn)管理方面，我們加強了日常管理，健全了固定資產(chǎn)管理賬簿、憑證、報表，確保購進、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢等手續(xù)規(guī)范執(zhí)行。我們優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提高國有資產(chǎn)使用效益，確保新增資產(chǎn)及時納入固定資產(chǎn)管理?；仡欉^去一年的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也清醒地認識到自身存在的不足。在個人方面，我深感思想解放程度和學習深度還有待提高，業(yè)務(wù)上缺乏創(chuàng)新。在財務(wù)部門方面，管理制度有待完善，風險控制力度需要加強，內(nèi)部各職能部門銜接不夠緊密，人員整體素質(zhì)有待提高，外部銀行、稅務(wù)關(guān)系需進一步改善。對于201x年的工作計劃，我將從個人和財務(wù)部門兩方面著手。在個人方面，我將加強相關(guān)知識的學習，對工作細節(jié)進行逐一核對，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高工作效率和業(yè)績。在財務(wù)部門工作方面，我們將重點做好以下幾方面工作：一是當好領(lǐng)導參謀，確保完成各項指標，重點盤活資產(chǎn)，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度；二是開展會計從業(yè)人員培訓活動，提升業(yè)務(wù)水平；三是加強風險防范管理，確保公司利益最大化；四是加強與銀行、稅務(wù)機關(guān)的溝通，建立良好的合作關(guān)系，爭取更多的支持?？傊^去三個月里，我與財務(wù)部全體成員共同努力，取得了一定成績。但我也深知自身履職情況還有不足之處。在今后的工作中，我將嚴格要求自己，嚴肅紀律，同時也懇請各位