2024年人事部個(gè)人年終總結(jié)樣本（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人事部個(gè)人年終總結(jié)樣本即將逝去的這一年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)謹(jǐn)督導(dǎo)和各部門同事的全力協(xié)作下，管理能力得到了顯著提升。我們經(jīng)歷了挑戰(zhàn)，收獲了喜悅，也積累了經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了突破。通過(guò)持續(xù)的努力，部門的綜合能力和素質(zhì)已達(dá)到一定程度的提升，以下是對(duì)本年度工作情況的總結(jié)：一、人力資源配置本年度，企業(yè)對(duì)人才的需求尤為顯著，鑒于物業(yè)行業(yè)的專業(yè)性和市場(chǎng)的年輕化，人員流動(dòng)性較大。行政人事部利用多種途徑，如人才市場(chǎng)招聘會(huì)、人力資源市場(chǎng)招聘會(huì)、唐山學(xué)院及搜才網(wǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等，為公司成功配置了所需人才。目前，招聘的員工數(shù)量已超過(guò)公司編制人數(shù)的____%以上，充分滿足了各部門的崗位需求和日常運(yùn)營(yíng)。然而，對(duì)于一些專業(yè)性較強(qiáng)的職位，如水暖技工、強(qiáng)弱電技工等，我們尚未建立有效的專業(yè)招聘渠道。1、員工在職狀態(tài)截至____年____月，公司實(shí)際在職人數(shù)為_(kāi)___人（總經(jīng)辦____人，行政人事部____人，財(cái)務(wù)部____人，企劃部____人，工程部____人，安管部____人，客服部____人，商管部____人，美食廣場(chǎng)部____人），較____年同期減少了____%。2、招聘活動(dòng)我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、媒體招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式開(kāi)展人員招聘。在____年下半年，我們引入了新的招聘渠道——校園招聘，不僅充實(shí)了團(tuán)隊(duì)，也提升了公司的公眾形象。對(duì)比____年的招聘渠道，網(wǎng)絡(luò)招聘在各崗位，尤其是年齡段和技術(shù)性崗位的招聘中表現(xiàn)出較高的效果；而報(bào)刊招聘和人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘則對(duì)更勤和安管員等職位提供了有力支持。3、面試與錄用____年，公司共收到____份應(yīng)聘申請(qǐng)，新入職員工____人，離職人數(shù)為_(kāi)___人。招聘的主要職位包括工程高壓電工、水暖工、經(jīng)營(yíng)管理部導(dǎo)購(gòu)員及美食廣場(chǎng)水吧人員和營(yíng)銷人才。招聘中遇到較大困難的職位是工程技術(shù)人員和營(yíng)銷管理崗位，以及因特定原因?qū)е抡衅鸽y度增大的水吧人員和導(dǎo)購(gòu)員。二、招聘困難的分析1、____年新增的企劃營(yíng)銷主管職位，是為滿足新增崗位的人員配置需求。2、公司組織變革和業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)中高層及核心專業(yè)崗位的人員素質(zhì)要求較高。3、____年初、七、____月期間，員工大量流失，給招聘工作帶來(lái)了時(shí)間上的緊迫性。4、工程部高壓及水暖人才在行業(yè)內(nèi)供不應(yīng)求，導(dǎo)致該領(lǐng)域的薪資水平偏高，求職者選擇機(jī)會(huì)多。以上是對(duì)____年招聘工作情況的全面概述和難點(diǎn)分析。2024年人事部個(gè)人年終總結(jié)樣本（二）在確保內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤的前提下，以下是改寫后的文本：1.負(fù)責(zé)公司信函的收發(fā)、登記、傳閱及批示工作，確保來(lái)往文件的及時(shí)處理，為公司貫徹上級(jí)方針和完成任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的保障。同時(shí)，有序管理檔案，隨時(shí)為公司的查詢需求提供服務(wù)，并加強(qiáng)文字材料的起草和打印，確保在規(guī)定的時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成。2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司規(guī)章制度，以提升公司的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。3.促進(jìn)內(nèi)部溝通，解決員工問(wèn)題，建立有據(jù)可查的紀(jì)律體系，增強(qiáng)員工對(duì)后勤工作的理解和配合，持續(xù)改進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量。4.加強(qiáng)監(jiān)督和管理職責(zé)，每日進(jìn)行各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防和紀(jì)律檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，并向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人反饋，以強(qiáng)化公司管理，提升后勤服務(wù)品質(zhì)。5.有效履行崗位職責(zé)，提高辦事效率，確保各項(xiàng)工作的高效運(yùn)行。6.管理和監(jiān)督辦公物資和庫(kù)存工服，通過(guò)統(tǒng)計(jì)、分類和電子化存檔，確保物資安全使用。同時(shí)，嚴(yán)格控制辦公用品和庫(kù)存工服的出入庫(kù)，實(shí)施精細(xì)化管理。7.協(xié)助處理公司的日常行政、人事和辦公事務(wù)，支持總經(jīng)辦的日常工作運(yùn)行。8.負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，確保后勤保障的順暢進(jìn)行。9.安排和記錄辦公會(huì)議，整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要發(fā)布會(huì)議決定，確保決策的準(zhǔn)確傳達(dá)。10.專業(yè)接待來(lái)訪客戶，遵循工作標(biāo)準(zhǔn)，聽(tīng)取并回應(yīng)客戶的意見(jiàn)和建議。11.監(jiān)督和管理保安和司機(jī)的工作，處理相關(guān)問(wèn)題和報(bào)銷，維護(hù)正常的工作秩序。12.統(tǒng)一管理各類表格，確保公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化。13.完成上級(jí)分配的其他任務(wù)，保證任務(wù)的按時(shí)高質(zhì)量完成。四、____年規(guī)劃____年，行政人事總務(wù)部將在繼續(xù)做好日常管理工作的同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注以下領(lǐng)域：1.進(jìn)一步提升后勤服務(wù)，修訂和完善相關(guān)制度，以適應(yīng)公司實(shí)際需求。2.加強(qiáng)行政管理，通過(guò)表彰典型，提升工作質(zhì)量，推動(dòng)公司文化建設(shè)。3.深化人力資源管理，完善勞動(dòng)人事檔案，科學(xué)設(shè)置崗位，為招聘和考核提供準(zhǔn)確依據(jù)。4.實(shí)現(xiàn)有效的人力資源招聘與配置，確保人才結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化。5.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，如考勤、宿舍管理和用工規(guī)定等。6.加強(qiáng)辦公環(huán)境和用品的管理，提升環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。7.挖掘內(nèi)部潛力，強(qiáng)化企業(yè)文化，用優(yōu)秀文化凝聚員工。8.控制人員流動(dòng)率，預(yù)防和處理勞資關(guān)系及糾紛，維護(hù)公司利益和形象。五、建議與期望行政人事總務(wù)部的工作成效與公司的整體發(fā)展和各部門的協(xié)作密不可分。我們期望在制定年度目標(biāo)后，能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，以及各部門的積極配合。轉(zhuǎn)變觀念，提升協(xié)作效率，將是行政人事總務(wù)部工作成功的關(guān)鍵。在新的一年中，面對(duì)更繁重的工作任務(wù)，我們將以更高的工作熱情和更精細(xì)的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我們也期待在改進(jìn)和糾正工作中存在的不足時(shí)，得到全公司的理解與幫助。2024年人事部個(gè)人年終總結(jié)樣本（三）共有____名員工工資得到合理調(diào)整，____名員工被正式任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)，此舉顯著提升了員工的工作積極性和熱情。同時(shí)，人事部在每月工資核算工作中，對(duì)各部門上報(bào)的考勤表、過(guò)失單、員工扣款、工齡工資等進(jìn)行細(xì)致審核，確保了工資的準(zhǔn)確性，有效維護(hù)了員工的合法權(quán)益。五、衛(wèi)生管理、計(jì)劃生育、精神文明建設(shè)衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的核心要素，食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生更是其重中之重。本年衛(wèi)生工作進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，從一個(gè)月兩次的檢查改為每周一次，人事部制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理責(zé)任制。對(duì)每次檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并依據(jù)衛(wèi)生管理制度對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)處罰。對(duì)庫(kù)房食品實(shí)施定期檢查，確保無(wú)過(guò)期食品流入市場(chǎng)。計(jì)劃生育工作嚴(yán)格遵循國(guó)家政策，自覺(jué)接受相關(guān)部門指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)育齡婦女的登記管理，定期進(jìn)行婦檢。同時(shí)，精神文明建設(shè)作為經(jīng)營(yíng)工作的助推劑，今年繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)市級(jí)精神文明單位標(biāo)準(zhǔn)，確保大廈精神文明工作的有序開(kāi)展。六、員工餐與員工宿舍管理員工的基本生活保障是工作順利開(kāi)展的前提。人事部今年著重改善了員工伙食，結(jié)合季節(jié)和節(jié)日需求制定伙食計(jì)劃，注重營(yíng)養(yǎng)均衡，確保員工吃得飽、吃得好。同時(shí)，加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理，為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。在員工宿舍管理方面，人事部根據(jù)各部門人員住宿情況合理分配宿舍，并定期檢查宿舍衛(wèi)生，共同營(yíng)造干凈、舒適的住宿環(huán)境。七、組織協(xié)調(diào)工作在各類活動(dòng)和會(huì)議的組織中，人事部充分發(fā)揮了上傳下達(dá)、組織協(xié)調(diào)的作用，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。同時(shí)，人事部還認(rèn)真做好各崗位之間的人員調(diào)動(dòng)工作，確保了各部門間的順暢協(xié)作。八、存在問(wèn)題與改進(jìn)方法在取得顯著成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到部門存在的一些問(wèn)題，主要包括：1.人事部人員在社會(huì)閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚顯不足，建議連接互聯(lián)網(wǎng)以拓寬信息渠道，并適時(shí)安排人員到其他酒店進(jìn)行見(jiàn)習(xí)培