2024年人力資源年度個人總結(jié)（2篇）

第3頁共3頁2024年人力資源年度個人總結(jié)回顧過去的一年，在總公司領導的深切關懷和各部門的密切協(xié)作下，人力資源部的工作取得了顯著的進步。從初創(chuàng)時期的不成熟，到如今持續(xù)開拓創(chuàng)新，正向著更高標準、更高質(zhì)量、更具特色的方向穩(wěn)步發(fā)展，展現(xiàn)出全新的面貌。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、我們以高度的責任心和敬業(yè)精神，圓滿完成了本部門的職責。我們嚴謹?shù)毓芾砣w員工的檔案、聘用合同、個人資料，同時確保相關資料的保密性。在員工的招聘、任用、離職等流程中，我們遵循嚴格的標準和管理，深入了解各部門員工，特別是管理層的背景，以優(yōu)化人力資源的配置和利用。在招聘過程中，我們充分利用各種資源，與呼蘭區(qū)人勞局建立了穩(wěn)固的合作關系，為公司吸引和儲備了寶貴的人才。二、在年度員工聘用和臨時員工合同簽訂中，我們克服困難，對合同內(nèi)容進行詳盡的解釋，確保了合同的公正性和透明度，維護了公司和員工的合法權益。三、我們強化了培訓工作，不斷提升員工的綜合素質(zhì)。依據(jù)總公司文件要求，我們圍繞公司規(guī)章制度和崗位培訓教材，對全體員工進行崗前和在崗培訓，以公司的核心價值觀為導向，提升了培訓的針對性和實效性，為各部門的高效運作提供了有力支持。四、我們加強了考核管理，規(guī)范服務標準。制定了《后勤服務總公司服務質(zhì)量考核管理標準》，定期進行部門檢查和問題整改，以提高后勤服務質(zhì)量。同時，我們積極協(xié)調(diào)員工間的分歧，確保各部門工作的平穩(wěn)運行。五、在完成基本職責的同時，我們還高效完成了上級交辦的其他任務，如協(xié)助編寫《規(guī)章制度匯編》第二冊，收集各部門規(guī)章制度，提升了本部門的管理效能。面對新學期，我們將針對員工流動性大的問題，加強與各部門的溝通，深入員工中，增強他們的歸屬感；拓寬培訓內(nèi)容，豐富員工的業(yè)余生活，提高團隊凝聚力，盡量減少員工流失。我們將不斷完善人事制度，提升工作的嚴謹性和有效性，學習先進的管理理念，增強跨部門的專業(yè)知識，以提升本部門的管理水平。我們堅信，在總公司領導的英明指引和全體員工的共同努力下，以“后勤服務十六字方針”為指導，我們將打造出一支政治堅定、經(jīng)營有道、管理有方、技術精湛的后勤隊伍，為實現(xiàn)公司的長遠目標貢獻我們的力量！2024年人力資源年度個人總結(jié)（二）____已悄然流逝，上一階段的工作亦已接近尾聲。本學期，本人擔任人力資源部主管之職，自干事至主管的角色轉(zhuǎn)變，促使我進行自我調(diào)整，以適應并承擔起與以往不同的責任。除了履行部門的常規(guī)職能工作外，本學期亦對部分創(chuàng)新工作思路進行了嘗試?，F(xiàn)將____年下半年工作總結(jié)如下：一、部門招新本部門作為社聯(lián)招新的主要責任部門，期間工作繁重，包括擺攤宣傳、掃樓推廣等。盡管過程艱辛，但新成員的加入為部門注入了新鮮活力。經(jīng)過前期的廣泛宣傳與后期的精心面試設計，層層選拔后，共有____名新成員加入人力資源部門，與____名部長及____位主管共同構(gòu)建起充滿活力與溫暖的團隊。新成員的積極態(tài)度與活躍氛圍為部門帶來了新氣象，同時，部門也針對部分成員紀律散漫、缺乏組織意識的問題進行了及時糾正。新成員的加入不僅壯大了部門力量，也加深了我對部門的情感認同。二、HR系列培訓招新工作完成后，本部門成功舉辦了“專業(yè)打造，社團精英”HR系列培訓活動。該活動旨在幫助新成員快速融入組織，深入了解社聯(lián)制度文化，掌握宣傳推廣技能及公關禮儀知識。然而，培訓過程中存在一些問題，如現(xiàn)場氣氛沉悶、聽眾參與度不高、主講者怯場及部門間銜接不暢等。針對這些問題，我提出以下改進方案：一是明確培訓目標，吸引真正有興趣的同學參與；二是加強部門間溝通，確?；顒恿鞒添槙?。三、換屆大會換屆大會是部門的常規(guī)工作之一。在監(jiān)督過程中，我發(fā)現(xiàn)部分小社團存在人數(shù)少、積極性不高等問題。針對這些社團，我們采取了寬松與嚴格相結(jié)合的管理策略，強調(diào)主要職位負責人的出席與資料提交的重要性。同時，我們也注重加強部門內(nèi)部建設，通過聚餐、聚會等形式增進成員間的交流，樹立部門理念，增強凝聚力。作為主管，我深感自身責任重大，通過不斷學習與提高，努力為部門的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也感謝同事們對我工