智慧學(xué)校投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

智慧學(xué)校投標(biāo)方案

目錄

第1章、總體概述..................................................................................................................................2

1.1、工程概況................................................................................................................................2

1.1.1、工程特點(diǎn)難點(diǎn)以及主要對策.....................................................................................2

1.1.2、遵循標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范.........................................................................................................4

1.2、施工組織總體設(shè)想................................................................................................................5

1.3、方案針對性............................................................................................................................7

1.3.1、工期目標(biāo).....................................................................................................................7

1.3.2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................7

1.3.3、環(huán)境保護(hù)目標(biāo).............................................................................................................7

1.3.4、安全生產(chǎn)目標(biāo).............................................................................................................7

1.3.5、文明施工目標(biāo).............................................................................................................8

1.3.6、驗(yàn)收和培訓(xùn).................................................................................................................8

1.4、施工標(biāo)段劃分........................................................................................................................8

1.4.1、施工準(zhǔn)備.....................................................................................................................8

1.4.2、管路橋架和線纜敷設(shè).................................................................................................9

1.4.3、前端設(shè)備的安裝.......................................................................................................10

1.4.4、系統(tǒng)的調(diào)試和統(tǒng)調(diào)...................................................................................................11

1.4.5、工程資料管理...........................................................................................................12

1.4.6、整體工程驗(yàn)收和移交...............................................................................................16

第2章、施工現(xiàn)場總平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置............................................................17

2.1、施工總平面布置...........................................................................................................17

2.2、臨時設(shè)施、臨時道路布置...........................................................................................17

2.3臨時施工用水、用電計劃..........................................................................................17

第3章、采購、施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施................................................................19

3.1、工期目標(biāo)..............................................................................................................................19

3.1.1、進(jìn)度計劃編制要求...................................................................................................19

3.1.2、施工工期目標(biāo)...........................................................................................................19

3.2、工程分解..............................................................................................................................19

3.3、施工進(jìn)度計劃表..................................................................................................................21

3.4、施工階段劃分......................................................................................................................21

3.4.1、施工準(zhǔn)備階段...........................................................................................................21

3.4.2、線纜敷設(shè)階段...........................................................................................................27

3.4.3、設(shè)備安裝階段...........................................................................................................28

3.4.4、系統(tǒng)調(diào)試階段...........................................................................................................29

3.4.5、竣工驗(yàn)收階段...........................................................................................................30

3.5、工期保證措施......................................................................................................................34

3.5.1、確保工期的組織措施...............................................................................................34

3.5.2、確保工期的管理措施...............................................................................................37

3.5.3、確保工期的技術(shù)措施...............................................................................................38

3.5.4、確保工期的經(jīng)濟(jì)措施...............................................................................................40

3.5.5、確保工期的資源保障措施.......................................................................................41

3.5.6、夜間、農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排...............................................................................48

3.5.7、夏季、雨季施工保障措施.......................................................................................50

3.5.8、外部環(huán)境保障措施...................................................................................................51

第4章、施工方案及質(zhì)量保證措施....................................................................................................52

4.1、各分部分項工程的施工方案..............................................................................................52

4.2、質(zhì)量保證措施....................................................................................................................136

4.2.1、質(zhì)量目標(biāo).................................................................................................................136

4.2.2、質(zhì)量保證機(jī)構(gòu).........................................................................................................136

4.2.3、質(zhì)量保證體系.........................................................................................................136

4.2.4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測方法.............................................................................................136

4.2.5、質(zhì)量保證.................................................................................................................138

4.2.6、實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)的措施.................................................................................140

第5章、保證工程施工按期完成的組織措施、技術(shù)措施、施工優(yōu)化措施、與其他專業(yè)協(xié)調(diào)配合

的組織措施..........................................................................................................................................151

5.1、項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)................................................................151

5.1.1、項目部組織結(jié)構(gòu).....................................................................................................151

5.1.2、崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé).................................................................................152

5.1.3、人員配備表.............................................................................................................155

5.2、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用........................................................................155

5.2.1、從技術(shù)上保證進(jìn)度.................................................................................................155

5.2.2、推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，組織好施工生產(chǎn).....................................156

5.3、任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險................................................157

5.3.1、緊急情況的處理.....................................................................................................157

5.3.2、保護(hù)等特殊情況下的施工措施.............................................................................159

5.4、對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案................163

5.4.1、對總包管理的認(rèn)識.................................................................................................163

5.4.2、與發(fā)包人的配合.....................................................................................................164

5.4.3、與設(shè)計單位的配合措施.........................................................................................165

5.4.4、與監(jiān)理單位的配合措施.........................................................................................166

5.4.5、與機(jī)電安裝專業(yè)的配合.........................................................................................166

5.4.6、與裝修專業(yè)的配合.................................................................................................167

5.4.7、與消防專業(yè)的配合.................................................................................................168

5.4.8、與電信、移動、有線電視接入方的配合.............................................................168

5.4.9、與暖通專業(yè)的配合.................................................................................................168

5.4.10、與供配電系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)的配合...........................................................................169

5.4.11、與土建專業(yè)的配合...............................................................................................169

5.5、工會的組織及運(yùn)行措施....................................................................................................170

5.5.1、組建項目工會組織.................................................................................................170

5.5.2、具體做好以下幾個方面的工作.............................................................................170

第6章、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施..........................................................................................174

6.1、安全施工措施....................................................................................................................174

6.1.1、安全隱患分析.........................................................................................................174

6.1.2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu).................................................................................................174

6.1.3、施工安全保障措施.................................................................................................177

6.1.4、安全生產(chǎn)具體保證措施.........................................................................................180

6.1.5、安全生產(chǎn)檢查程序.................................................................................................185

6.1.6、職業(yè)健康安全管理體系策劃.................................................................................187

6.1.7、本工程執(zhí)行的主要安全、文明施工法規(guī)及規(guī)范度.............................................189

6.2、文明施工措施....................................................................................................................190

6.2.1、文明施工目標(biāo).........................................................................................................190

6.2.2、文明施工制度.........................................................................................................190

6.2.3、文明施工檢查程序.................................................................................................191

6.2.4、職業(yè)健康和勞動保護(hù)的管理制度.........................................................................194

6.2.5、做好衛(wèi)生工作，預(yù)防傳染病.................................................................................194

6.3、施工環(huán)境保護(hù)措施............................................................................................................195

6.3.1、做好環(huán)境保護(hù)，防止擾民.....................................................................................195

6.3.2、環(huán)境保護(hù)措施.........................................................................................................195

6.3.3、控制噪音措施.........................................................................................................196

6.3.4、規(guī)范圍欄、控制揚(yáng)塵、治污減排的措施.............................................................198

6.3.5、揚(yáng)塵整治、治污減排工作機(jī)構(gòu).............................................................................200

6.4、施工場地治安保衛(wèi)管理....................................................................................................200

6.4.1、治安聯(lián)防方案.........................................................................................................200

6.4.2、重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案.....................................................................................201

6.4.3、治安保衛(wèi)制度.........................................................................................................202

6.4.4、工地門衛(wèi)制度.........................................................................................................203

6.4.5、民工住宿安全管理制度.........................................................................................204

6.4.6、民工住宿衛(wèi)安全管理措施.....................................................................................205

第7章、勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃..................................................................................206

7.1、勞動力投入計劃................................................................................................................206

7.2、勞動力組織投入主要保證措施........................................................................................207

7.3、施工機(jī)械設(shè)備、檢測設(shè)備的投入計劃............................................................................210

7.3.1、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃.........................................................................................210

7.4、材料投入計劃....................................................................................................................211

第8章、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案..................................212

8.1、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)............................................................................................................212

8.2、背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)................................................................................................212

8.3、智能化中心機(jī)房................................................................................................................213

第9章、冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施......................215

9.1、冬季施工措施....................................................................................................................215

9.2、雨季施工措施....................................................................................................................215

9.3、夏季施工安全組織措施....................................................................................................215

9.4、已有設(shè)施的保護(hù)管理及措施............................................................................................217

9.4.1、土建成品保護(hù)管理及措施.....................................................................................217

9.4.2、原材料保護(hù)管理及措施.........................................................................................218

9.4.3、成品包裝及運(yùn)輸保護(hù)管理及措施.........................................................................219

9.5、管線加固保護(hù)措施............................................................................................................220

第10章、附表....................................................................................................................................222

10.1、附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表..................................................................222

10.2、附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表......................................................223

10.3、附表三：勞動力計劃表..................................................................................................224

10.4、附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度表..................................................................225

10.5、附表五：臨時用地表......................................................................................................226

溫馨提示:

本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如需查閱，

請購買后下載。

第1章、總體概述

1.1、工程概況

工程概況一覽表

序號項目內(nèi)容

1標(biāo)段名稱XXXX學(xué)校智能化系統(tǒng)采購及安裝

2招標(biāo)人XXXXXXXXXXXXXXXX

3建設(shè)地點(diǎn)XXXXXXXXXXXXXXXX

4工期XX日歷天

5質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格

1.1.1、工程特點(diǎn)難點(diǎn)以及主要對策

該工程為XXXXXXXXXXXXX系統(tǒng)采購及安裝工程，工程質(zhì)量要求：合格。

施工承包形式：包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全。本標(biāo)段工程工作

量大，施工工期較短，需全面鋪開進(jìn)行施工；施工現(xiàn)場環(huán)境相對較為復(fù)雜，

施工存在一定的難度。但我司將發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢，以優(yōu)秀的管理和

一流的施工技術(shù)，合理地進(jìn)行施工部署，加強(qiáng)管理，確保工程的按期、優(yōu)質(zhì)

完成。

本工程專業(yè)配套工程較多、分包單位多，多專業(yè)、多工種施工時均需相

應(yīng)作業(yè)面，交叉作業(yè)、立體作業(yè)情況多，易產(chǎn)生矛盾，給施工的管理增加了

難度。

組織好機(jī)電內(nèi)部各專業(yè)施工人員按工序流程交叉施工，特別是施工高峰

階段協(xié)調(diào)配合好內(nèi)外部各專業(yè)施工人員間的穿插施工、流程作業(yè)將成為本工

程施工管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

主要對策

1、若我公司中標(biāo)承建，我們將珍惜這一歷史機(jī)遇，將工程列為公司重

點(diǎn)工程，派遣在工程的施工管理中具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)態(tài)度良好、勤

奮實(shí)干的項目班子，投入足夠的技術(shù)力量和裝備，采用

先進(jìn)的施工工藝，盡量采用住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部十項新技術(shù)，嚴(yán)格的科學(xué)

管理，精心組織，精心施工，確保不因管理問題影響工期、質(zhì)量等指標(biāo)的完

成。

2、聘請專業(yè)的智能化設(shè)計或咨詢機(jī)構(gòu)，參與二次深化設(shè)計或提供項目

咨詢服務(wù)，協(xié)調(diào)配合完成工程設(shè)計。需求的提出應(yīng)細(xì)化與全面，方案和圖紙

設(shè)計應(yīng)細(xì)化推敲，并注意加強(qiáng)施工的組織和質(zhì)量的控制，使項目少留遺憾。

少走彎路，多出精彩。

3、我公司將把現(xiàn)場各專業(yè)的協(xié)調(diào)、配合作為重點(diǎn)管理目標(biāo)落實(shí)，施工

準(zhǔn)備階段就應(yīng)用BIM技術(shù)深化重點(diǎn)位置（管線交叉密集區(qū)域及設(shè)備機(jī)房）的

綜合管線圖，提前將各種錯漏碰缺問題解決掉，盡量減少施工階段各專業(yè)間

的影響。

4、后期實(shí)施階段編制機(jī)電安裝各專業(yè)進(jìn)度配合實(shí)施計劃，設(shè)置有足夠

現(xiàn)場各專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)及協(xié)調(diào)溝通能力的專業(yè)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)內(nèi)外部各專業(yè)的配

合與協(xié)調(diào)。

5、與其他專業(yè)分包隊伍制定各項工作的協(xié)調(diào)配合流程，建立工序交接

簽字制度，保證工程施工緊張有序地進(jìn)行。

6、提供所有所需的有關(guān)資料、設(shè)備和人員以確保于分工交界點(diǎn)上能與

其他承包單位滿意配合，并確保其負(fù)責(zé)的工作是按正確的程序施工。在施工

各階段與其他承包單位討論、協(xié)調(diào)和落實(shí)各分工交界點(diǎn)。

7、定期組織每周現(xiàn)場巡查制度，組織召開（邀請業(yè)主代表、監(jiān)理等參

加）智能化協(xié)調(diào)例會，為工作的順利開展做出全心努力。

1.1.2、遵循標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

本工程的建筑智能化系統(tǒng)的原則是以國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)及強(qiáng)制性

標(biāo)準(zhǔn)為原則，遵照國標(biāo)《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB50314-2015）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并

符合相關(guān)要求和設(shè)計任務(wù)書的內(nèi)容。設(shè)計詳細(xì)依據(jù)如下：

《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50314-2015；

《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50189-2015；

《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-2004；

《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB50311-2007；

《綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》GB50312-2007；

《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-2010；

《公共廣播系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50526-2010；

《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計規(guī)范》GB50174-2008；

《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GBT50502-2009；

《民用建筑設(shè)計術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》GBT50504-2009；

《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB50396-2007。

同類標(biāo)準(zhǔn)中若國家有新頒布實(shí)施的，按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。若沒有國頒標(biāo)準(zhǔn)

的，按相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1.2、施工組織總體設(shè)想

建筑智能化工程是集建筑技術(shù)、信息技術(shù)等多學(xué)科緊密結(jié)合的科學(xué)，其

系統(tǒng)龐雜，功能復(fù)雜，實(shí)施難度大。智能化系統(tǒng)工程建設(shè)雖然經(jīng)過正規(guī)的招

標(biāo)程序，但工程竣工時仍會出現(xiàn)一系列問題。

建設(shè)中的常見問題

工程聯(lián)系單繁多而不系統(tǒng)

系統(tǒng)功能調(diào)整較大

項目超預(yù)算

預(yù)算遠(yuǎn)超概算

主要原因智能化工程中，聯(lián)系單較多、改功能改產(chǎn)品、邊做邊改的現(xiàn)象

普遍存在，其中，系統(tǒng)方案設(shè)計不明的主要原因。功能定位不清，需求不

明智能化系統(tǒng)的圖紙粗糙智能化工程招投標(biāo)文件含混不清工程建設(shè)周期長

應(yīng)對策略把好需求關(guān)把好設(shè)計關(guān)，把好監(jiān)理關(guān)，把好施工關(guān)首先應(yīng)尋找專

業(yè)的監(jiān)理單位和項目經(jīng)理，其次要形成規(guī)范的監(jiān)理流程。其次要針對項目

形成合適的監(jiān)理方案，最后方應(yīng)有合適的人員對監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督。信息主管

部門的專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場參與項目施工管理。智能化系統(tǒng)工程管理包括很

多方面，其中較為突出的是施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理。施工管理包括

工程進(jìn)度管理、工種協(xié)調(diào)管理、施工組織管理、施工現(xiàn)場安全管理等方面的

內(nèi)容。技術(shù)管理包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理、安裝工藝管理、技術(shù)資料文件管

理等方面的內(nèi)容。質(zhì)量管理需要按照ISO9001的工程質(zhì)量規(guī)范要求進(jìn)行管

理，包括施工圖質(zhì)量管理、設(shè)備材料的質(zhì)量管理、安裝工藝的規(guī)范管理和系

統(tǒng)的檢驗(yàn)與測試管理等步驟。每項管理內(nèi)容應(yīng)根據(jù)項目要求進(jìn)行細(xì)化。其中

現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)中，應(yīng)注意細(xì)致的圖紙會審和現(xiàn)場交底，施工節(jié)點(diǎn)安排，與各

工種的配合等，盡量控制工程進(jìn)度，減少返工，減少工程變更，把握質(zhì)量控

制節(jié)點(diǎn)和驗(yàn)收要求。

智能化工程紛繁復(fù)雜，智能化系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)盡早地參與工程總體設(shè)計，我

公司承諾：聘請專業(yè)的智能化設(shè)計或咨詢機(jī)構(gòu)，參與二次深化設(shè)計或提供項

目咨詢服務(wù)，協(xié)調(diào)配合完成工程設(shè)計。需求的提出應(yīng)細(xì)化與全面，方案和圖

紙設(shè)計應(yīng)細(xì)化推敲，并注意加強(qiáng)施工的組織和質(zhì)量的控制，使項目少留遺

憾。少走彎路，多出精彩。

我公司作為專業(yè)的弱電承包商，是業(yè)主可以信賴的忠實(shí)合作伙伴和強(qiáng)有

力的助手，我公司完全接受招標(biāo)文件提出的有關(guān)本工程承包范圍、承包方式、

有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、工程管理、合同工期、安全文明的各項要求，并落實(shí)各

項方案和措施，盡最大努力做好本次項目。我公司在建筑智能化行業(yè)擁有

自主研發(fā)的專業(yè)的項目管理軟件，對項目的前期管理、采購管理、施工管理、

合同管理進(jìn)行全過程管控，確保各項工作在公司的可控范圍內(nèi)，更好的為

項目服務(wù)。

1.3、方案針對性

對于本工程的特點(diǎn)和要求，我公司也認(rèn)識到該工程的重要性和影響力，

對工程的實(shí)施進(jìn)行了認(rèn)真的分析考慮研究，制定出解決施工中的難點(diǎn)、重

點(diǎn)和解決的方法及實(shí)施的有利措施，要嚴(yán)格遵守建設(shè)單位各項制度規(guī)定同

建設(shè)單位與監(jiān)理密切搞好協(xié)調(diào)與配合，隨施工的需要，加大機(jī)械設(shè)備人力

安排的投入在項目管理上實(shí)行規(guī)范化的項目負(fù)責(zé)制，根據(jù)施工項目特殊性

和重要性，組建了強(qiáng)有力的項目經(jīng)理以及管理人員的施工項目部。精選出

最適合該項工程的項目經(jīng)理和施工管理人員組成的項目班子，對整個工程

項目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和組織管理。各職能人員要各盡其責(zé)，展開全面有效的

工作，我公司如中標(biāo)該工程，一定能夠以最好、最快、最優(yōu)如期創(chuàng)造出智

能化的精品工程。

1.3.1、工期目標(biāo)

計劃開工日期:XXXX年XXXX月XXXX日；

計劃竣工日期:XXXX年XXXX月XXXX日；

施工總工期：XXXX日歷天，開工時間以監(jiān)理開工令為準(zhǔn)。

1.3.2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

1.3.3、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

采取有效措施，避免施工擾民，最大限度減少對環(huán)境的影響。

1.3.4、安全生產(chǎn)目標(biāo)

嚴(yán)格施工安全，對施工、供貨員進(jìn)行安全教育，不發(fā)生人身傷亡事故

和火災(zāi)事故，并積極參加應(yīng)該參加的險種的保險。

杜絕死亡、重傷事件，安全施工。

1.3.5、文明施工目標(biāo)

施工期間，我公司做到文明施工，材料堆放整齊。我方所有人員進(jìn)入

工地后承諾遵守相關(guān)管理規(guī)定，做到文明施工、規(guī)范施工。

1.3.6、驗(yàn)收和培訓(xùn)

工程完工后我司按照國家的相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的竣工驗(yàn)收流

程，并按相關(guān)規(guī)范的要求對所有系統(tǒng)進(jìn)行完善的竣工測試。

同時，我們將安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工程師對該項目日后的操作人

員，系統(tǒng)管理人員和維護(hù)人員進(jìn)行一次全面、詳細(xì)的現(xiàn)場培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)

容將包括系統(tǒng)的組織原理、操作過程、日常維修、預(yù)防性維修等。

1.4、施工標(biāo)段劃分

根據(jù)本工程特點(diǎn)，將本工程總體施工流程劃分為：

施工準(zhǔn)備→管路橋架和線纜敷設(shè)→前端設(shè)備的安裝→系統(tǒng)的調(diào)試和統(tǒng)

調(diào)→成品保護(hù)、現(xiàn)場清理→工程資料管理→整體工程驗(yàn)收和移交。

1.4.1、施工準(zhǔn)備

本工程項目部將于簽訂合同書的一周內(nèi)成立，并配備必要的管理人員。

在施工現(xiàn)場籌建現(xiàn)場辦公室，配備專用車輛、電腦等必要的辦公設(shè)施。在

建設(shè)方的領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一的部署和安排開展總承包的各項工作。

項目部將根據(jù)土建安裝工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，制定智能化詳盡的進(jìn)度計劃，

計劃將說明計劃開工日期和各分項工程各階段的完工日期。

項目經(jīng)理部將陸續(xù)完成如下工作：編制工程施工綜合進(jìn)度表。

制定工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、現(xiàn)場保衛(wèi)、設(shè)備機(jī)具、材料、現(xiàn)

場文明施工等一系列管理規(guī)章制度。組織施工隊伍，進(jìn)行進(jìn)場前三級安全

教育。包括安全、治安、防火、現(xiàn)場文明施工的教育；施工環(huán)境、工程范

圍、施工特點(diǎn)的介紹；保證工期和質(zhì)量目標(biāo)的專題介紹等。

組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙資料，深入理解設(shè)計意圖、施工要點(diǎn)，綜

合勘察施工現(xiàn)場。

準(zhǔn)備各種施工用的國家標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及各種施工記錄、報表。

按照現(xiàn)場總平面部署圖組織施工隊伍、施工機(jī)具及首批施工材料進(jìn)場。

1.4.2、管路橋架和線纜敷設(shè)

智能化系統(tǒng)工程施工中采用的是金屬橋架，利用橋架分隔成不同的區(qū)

域，各系統(tǒng)中的電源線、控制線、信號線及綜合布線系統(tǒng)用的水平雙絞線

銅纜，大對數(shù)銅纜、光纜等等，根據(jù)不同的用途分門別類的放入相應(yīng)的區(qū)

域，以免造成相互干擾。

所有線纜在敷設(shè)完后要進(jìn)行絕緣電阻測試，其絕緣電阻必須大于20M。

信號線纜在敷設(shè)后還需進(jìn)行通斷測試，合格后方可使用。線纜在穿入分支

管線時，管口要加護(hù)口，并嚴(yán)禁發(fā)生硬拉，以防止管口銳角毛刺劃傷線纜，

或?qū)⒕€纜拉細(xì)而影響使用。10根以上的線纜必須留有備用線。

光纜的敷設(shè)必須十分小心謹(jǐn)慎，并在路由改變處留有一定的冗余度。

監(jiān)控系統(tǒng)的網(wǎng)線、綜合布線系統(tǒng)的水平雙絞線必須一纜到底，中間不允許

有接頭。敷設(shè)時待攝像頭位置、信息插座位置最終確定后再敷設(shè)線纜，否

則一處改變將會造成大量返工。

在線纜敷設(shè)完成后，要對線纜進(jìn)行相應(yīng)的測試。對各類電源線、信號

線、控制線要做相應(yīng)的通斷測試和絕緣電阻測試。并作好詳細(xì)的測試記錄。

線纜的敷設(shè)路由與施工圖紙相一致，并一一做好記錄，以備復(fù)核和檢查。

并將超出管線以外的線纜綁扎起來，做好半成品的現(xiàn)場保護(hù)工作，以防交

叉施工中砸傷或人為破壞。

1.4.3、前端設(shè)備的安裝

需要安裝的前端設(shè)備主要有：閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)中的攝像機(jī)、廣播系

統(tǒng)中的揚(yáng)聲器、信息發(fā)布系統(tǒng)中的大屏等。

上述這些前端設(shè)備的安裝，根據(jù)施工圖紙設(shè)計要求的坐標(biāo)點(diǎn)及其高度、

角度等，預(yù)先膨脹螺栓或預(yù)埋吊掛件。要求定位準(zhǔn)確、安裝牢固、造型美

觀。

上述這些前端設(shè)備在正式安裝前，要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，再次對照設(shè)備定

貨單及施工圖紙核對所用設(shè)備是否正確。能夠單機(jī)通電試驗(yàn)的設(shè)備一定要

通電測試調(diào)整后再行安裝，尤其是高架安裝的設(shè)備。如視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)

用的攝像機(jī)，焦距調(diào)整到合適位置等；終端的配置是否符合要求等。確保

質(zhì)量無誤后方可進(jìn)行安裝。

施工實(shí)踐證明，這些細(xì)致的工作對保證系統(tǒng)的一次開通具有相當(dāng)重要

的意義。若線纜敷設(shè)工序與設(shè)備安裝工序相隔時間較長，在設(shè)備安裝前重

新復(fù)測線纜的性能。以保證系統(tǒng)的一次開通率和可靠性。前端設(shè)備的安裝

按子系統(tǒng)進(jìn)行。設(shè)備安裝一定要安裝牢固，處理好相互連接的線纜接頭并

做好絕緣處理。施工實(shí)踐證明，有百分之八十的電氣故障是由于線纜接頭

處理不好而產(chǎn)生的。安裝完畢后，收集好前端設(shè)備的有關(guān)資料，如開箱單、

產(chǎn)品合格證、使用說明書等。并做好相應(yīng)的調(diào)試和安裝記錄，以備檢查或

復(fù)核。

前端設(shè)備安裝完成后，及時組織向工程監(jiān)理報驗(yàn)，待監(jiān)理檢查合格并

辦理有關(guān)手續(xù)后方或進(jìn)行下一道工序的施工。

1.4.4、系統(tǒng)的調(diào)試和統(tǒng)調(diào)

前端設(shè)備和機(jī)房設(shè)備安裝完成后，即可根據(jù)設(shè)計圖紙、施工圖紙及系

統(tǒng)技術(shù)要求和我們編制的調(diào)試大綱分子系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試工作由有經(jīng)驗(yàn)

的專業(yè)工程師承擔(dān)。子系統(tǒng)的調(diào)試必須達(dá)到設(shè)計指標(biāo)，經(jīng)反復(fù)調(diào)整仍不能

達(dá)到指標(biāo)的，找出原因進(jìn)行整改或返工。直至滿足設(shè)計要求為止。

系統(tǒng)的各分部分項工程完成后，最后要進(jìn)行系統(tǒng)的連機(jī)統(tǒng)調(diào)。首先要

制定好統(tǒng)調(diào)方案，按照預(yù)定的方案檢查系統(tǒng)的運(yùn)行是否正常、系統(tǒng)及各種

參數(shù)指標(biāo)是否滿足設(shè)計要求，系統(tǒng)間的通信是否暢通，與系統(tǒng)聯(lián)動的設(shè)備

控制是否靈活，使系統(tǒng)工作在最佳狀態(tài)。

設(shè)備安裝調(diào)試過程中，參加安裝和調(diào)試的人員要認(rèn)真做好各項記錄，

包括單機(jī)、子系統(tǒng)和系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)的各種記錄、測試結(jié)果等。

為了驗(yàn)證系統(tǒng)的可靠程度，還要進(jìn)行系統(tǒng)的運(yùn)行試驗(yàn)，確認(rèn)系統(tǒng)在功

能方面的完備性、可靠性、并做好系統(tǒng)試運(yùn)行記錄。這些記錄均是工程驗(yàn)

收和日后維修、維護(hù)所不可缺少的技術(shù)文件資料。

設(shè)備安裝開始邀請將來負(fù)責(zé)管理弱電系統(tǒng)的技術(shù)人員、操作人員和維

護(hù)人員參加，使其熟悉設(shè)備的安裝位置、安裝方法、調(diào)試過程及性能要求，

以利于這些人員迅速掌握設(shè)備的操作使用方法、故障診斷技巧，更有利于

今后的檢修維護(hù)工作。

1.4.5、工程資料管理

工程資料管理工程技術(shù)資料是施工企業(yè)在施工全過程中嚴(yán)格按設(shè)計圖

紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程精心施工，同步收集、積累、整編形成，且必須歸

檔保存的文件資料。為了提高智能建筑工程質(zhì)量總體水平，確保工程質(zhì)量、

安全，加強(qiáng)施工技術(shù)資料的管理，規(guī)范和統(tǒng)一智能化系統(tǒng)施工技術(shù)資料的

整編，制定本管理制度。主要編制依據(jù)：

《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》，GB/T50328-2014；

《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》，GB/T11822-2008；

《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》，GB/T10609.3-2009。

工程技術(shù)資料分類建筑智能化工程交工技術(shù)資料整編，按《建筑工程

施工技術(shù)資料整編評定統(tǒng)一規(guī)定》，工程技術(shù)資料共劃分為5類資料組卷

裝訂（開工前將通過監(jiān)理確認(rèn)）：

1、工程資料的內(nèi)容；

（1）質(zhì)量保證資料；

（2）設(shè)備開箱檢查記錄；

（3）主要材料/設(shè)備合格證、進(jìn)口商品檢驗(yàn)證、材料批量檢驗(yàn)試驗(yàn)報

告匯總；

（4）設(shè)備單體測試記錄；

（5）接地、絕緣電阻測試記錄；

（6）調(diào)試大綱及調(diào)試記錄、調(diào)試報告；

（7）試運(yùn)行記錄；

（8）功能檢查記錄/性能測試記錄；

（9）檢驗(yàn)大綱及驗(yàn)收記錄；

（10）用戶手冊；

（11）隨機(jī)資料（產(chǎn)品使用說明書）移交清單；

（12）設(shè)備移交（含備品備件）清單；

2、分部、分項評定及觀感評定資料；

（1）分部工程質(zhì)量評定表；

（2）分項工程質(zhì)量評定表；

（3）質(zhì)量保證資料核查表；

（4）工程質(zhì)量等級認(rèn)證申請書；

（5）工程驗(yàn)收證書；

（6）分部工程質(zhì)量保證資料核定評分表；

（7）工程技術(shù)資料評定核定結(jié)論表；

（8）質(zhì)量保證資料存在問題；

3、施工技術(shù)資料；

（1）技術(shù)方案；

（2）圖紙會審記錄；

（3）技術(shù)交底記錄、安全交底記錄；

（4）設(shè)計變更通知單及工程洽談記錄；

（5）一般化工程質(zhì)量問題查處記錄；

（6）質(zhì)檢、監(jiān)理質(zhì)量問題通知單；

（7）隱蔽工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄；

（8）全套竣工圖紙；

4、施工管理資料；

（1）中標(biāo)通知書；

（2）施工合同；

（3）施工營業(yè)執(zhí)照；

（4）施工資質(zhì)證書；

（5）施工組織設(shè)計報審表；

（6）施工組織設(shè)計；

（7）各類人員職責(zé)；

（8）現(xiàn)場施工安全守則；

（9）現(xiàn)場施工守則；

（10）質(zhì)保大綱；

（11）施工部署；

（12）安全檢查記錄；

（13）重要通知、報告及聯(lián)系單匯總；

（14）開工報告；

（15）竣工報告；

5、竣工圖；包括目錄、設(shè)計說明、原理圖、接線圖、平面布置圖、設(shè)

備安裝圖、線纜表、材料/設(shè)備明細(xì)表等。

竣工技術(shù)資料的整編智能化系統(tǒng)工程辦理中間交接（驗(yàn)收）后，在一

個季度內(nèi)整編好竣工技術(shù)資料。按照監(jiān)理單位、建設(shè)單位順序?qū)徃模|(zhì)量

監(jiān)督站檢查。

工程技術(shù)資料的組卷按五類資料順序單獨(dú)裝訂組卷，大型工程資料較

多時，每類資料可分冊裝訂。

每類資料及分冊均有封面，標(biāo)明工程名稱、類別、分冊題名、施工企

業(yè)名稱、編制日期。每冊均有目錄、頁碼。封面目錄必須采用90克以上紙

張打印，不得手寫，且簽章齊全。

各冊資料必須裝訂整齊，大小一致。每卷分冊內(nèi)容性質(zhì)及頁數(shù)多少，

由施工單位自行決定。每冊厚度控制在25mm左右。

資料裝訂成冊后需裝進(jìn)檔案盒，盒子尺寸為300*200mm，厚度為40或

50mm，盒子統(tǒng)一采用國家檔案局要求的標(biāo)準(zhǔn)。

1.4.6、整體工程驗(yàn)收和移交

整個工程施工完畢后，我們將及時協(xié)助甲方組織相關(guān)單位對各系統(tǒng)進(jìn)

行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后交付業(yè)主使用。

工程移交必須符合以下規(guī)定：工程驗(yàn)收通過或基本通過并有整改措施

后，才能正式交付使用并遵守以下要求：建設(shè)單位或使用單位需要有專人

負(fù)責(zé)操作、維護(hù)，并建立完善的、系統(tǒng)的操作、管理、保養(yǎng)制度。建設(shè)單

位會同和督促設(shè)計、施工單位，抓緊“整改措施”的具體落實(shí)；遇到問題

時，可提請相關(guān)部門協(xié)調(diào)、督促整改的落實(shí)。

第2章、施工現(xiàn)場總平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置

2.1、施工總平面布置

如我公司有幸中標(biāo)，我公司將成立“XXXX學(xué)校智能化系統(tǒng)采購及安裝”

工程項目部。

2.2、臨時設(shè)施、臨時道路布置

現(xiàn)場辦公生活場所盡量設(shè)在現(xiàn)場附近，布置有項目部辦公室、項目經(jīng)

理室、工具材料倉庫等辦公及生活設(shè)施，以保證現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的齊備。所

有有關(guān)本工程現(xiàn)場施工人員的日常生活起居，都集中在搭設(shè)的生活設(shè)施場

所內(nèi)，不分散居住，由業(yè)主統(tǒng)一管理具體布局如下：

施工工地設(shè)水沖廁所，廁所衛(wèi)生專人負(fù)責(zé)，定時清掃、清掏，保持清

潔衛(wèi)生、保持干凈衛(wèi)生，設(shè)施符合衛(wèi)生要求。

施工現(xiàn)場飲用水必須符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)專人供水和專用保溫飲水

桶，水桶加蓋加鎖，防止污染。工地職工食堂要整潔干凈，垃圾容器要密

閉，餐具要消毒符合飲食衛(wèi)生要求，食堂工作人員要持健康證，要采取三

防措施（蠅、鼠、塵）。要抓好施工現(xiàn)場的除“四害”工作，清除衛(wèi)生死

角，消滅“四害”的滋生地。

施工臨時道路建設(shè)可以借用土建等單位的設(shè)施，如與土建相關(guān)道路不

關(guān)聯(lián)時，可視情況鋪設(shè)臨時道路。

詳見附表：臨時用地表

2.3臨時施工用水、用電計劃

臨時用水管，到業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)，由業(yè)主在現(xiàn)場提供的接駁口接出，

管道的布置服從業(yè)主的總體安排，由接水口接至相應(yīng)的水點(diǎn)，并設(shè)置計量

表具，協(xié)調(diào)好各安防分包單位的關(guān)系。

臨時用電線路，到業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)，按要求從業(yè)主給出的施工工地

總配電箱接出，線路的布置服從施工承包單位的總體安排，設(shè)置分配電箱

與計量表具，提供各施工點(diǎn)的施工用電。臨時電線路原則上采用分區(qū)樹干

式，接地形式采用TN-S?，F(xiàn)場專門配備壹名臨時用電維護(hù)值班電工，以確

保安全用電和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證施工過程中的臨時用電。根據(jù)施工進(jìn)度

在各個施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的用電接入點(diǎn)，在工程竣工前的整個施

工過程中供施工之用。

我公司已考慮了用水用電高峰時段的限制等因素，并愿意接受由此產(chǎn)

生的相關(guān)費(fèi)用；施工臨時排水我公司將在施工期間把臨時排水排入已建成

的排水明溝中，并服從施工業(yè)主的管理和安排。本工程施工期間的排水必

須經(jīng)過沉淀池后，方可排放到現(xiàn)有的排水體系中；如因是我單位的原因引

起泥土外流造成河道或其他排水溝渠淤塞，我公司愿意承擔(dān)由此產(chǎn)生的一

切后果。

第3章、采購、施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施

施工進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容，在施工組織設(shè)計中起著主

導(dǎo)作用。施工進(jìn)度計劃設(shè)計編制合理與否，直接影響到工程質(zhì)量、安全和

工期，同時對各種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。

3.1、工期目標(biāo)

3.1.1、進(jìn)度計劃編制要求

1、招標(biāo)文件對工期要求。

2、遵照工程設(shè)計圖紙要求，以現(xiàn)場實(shí)施工況，滿足設(shè)計對施工工藝要

求。

3、以關(guān)鍵線路為主線，合理清晰。

4、各區(qū)段劃分合理，資源需求大致平衡。

5、工程量大，施工交叉作業(yè)多，在計劃安排中，加快主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)

度為機(jī)電設(shè)備安裝和裝飾裝修施工盡早插入創(chuàng)造條件。

6、在施工過程中，需要為業(yè)主指定分包提供作業(yè)面，計劃中需要盡早

安排，減少相互嚴(yán)重干擾，減少對各自施工進(jìn)度的影響。

3.1.2、施工工期目標(biāo)

計劃開工日期:XXXX年XX月XX日；

計劃竣工日期:XXXX年XX月XX日；

施工總工期：XX日歷天，開工時間以監(jiān)理開工令為準(zhǔn)。

3.2、工程分解

由于本工程施工繁雜，施工量大，因此將會由數(shù)個作業(yè)組同時分樓棟

進(jìn)場施工。各個階段之間、相關(guān)部門之間以及相關(guān)單位之間，都會存在大

量結(jié)合部、復(fù)雜的關(guān)系和矛盾。因此，施工技術(shù)管理過程的協(xié)調(diào)工作非常

重要。通過協(xié)調(diào)進(jìn)行溝通，排除障礙，確保各系統(tǒng)施工正常進(jìn)行。

1、將本工程項目的實(shí)施分為七大階段

1）工程子系統(tǒng)方案優(yōu)化設(shè)計

2）施工圖優(yōu)化設(shè)計與細(xì)化階段

3）設(shè)備采購階段

4）現(xiàn)場安裝調(diào)試階段

5）預(yù)驗(yàn)收和試運(yùn)行階段

6）驗(yàn)收階段

7）系統(tǒng)維護(hù)售后服務(wù)階段

2、本工程項目的實(shí)施七大階段安排進(jìn)度表

項目實(shí)施階段實(shí)施進(jìn)度

工程子系統(tǒng)方案優(yōu)化設(shè)

計約3天，與施工圖優(yōu)化設(shè)計同時進(jìn)行

項目實(shí)施階段實(shí)施進(jìn)度

施工圖優(yōu)化設(shè)計與細(xì)化

階段約3天，與系統(tǒng)方案優(yōu)化設(shè)計同時進(jìn)行

設(shè)備采購階段分兩次進(jìn)行采購，根據(jù)系統(tǒng)安裝情況而定

現(xiàn)場安裝調(diào)試階段跟各施工單位進(jìn)行配合，具體詳情見施工進(jìn)度表

預(yù)驗(yàn)收和試運(yùn)行階段系統(tǒng)完畢之后進(jìn)行調(diào)試

驗(yàn)收階段調(diào)試完畢之后進(jìn)行驗(yàn)收

我公司提供4年的免費(fèi)質(zhì)保(自項目竣工驗(yàn)收合格

系統(tǒng)維護(hù)售后服務(wù)階段

之日起)

3.3、施工進(jìn)度計劃表

詳見附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。

3.4、施工階段劃分

3.4.1、施工準(zhǔn)備階段

本工程施工組織設(shè)計中的工程進(jìn)度計劃表，是按招標(biāo)書中有關(guān)要求、

以日歷日編制，我公司是貫徹執(zhí)行ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，全公司有著

完整的質(zhì)量保證體系，分布在各工程項目上，凡公司承接的各工程項目均

設(shè)專職質(zhì)檢員，使質(zhì)量保證體系有效地運(yùn)行，確保合同圓滿實(shí)現(xiàn)對業(yè)主或

用戶的要求起到保證作用，使用戶或業(yè)主滿意放心。

3.4.1.1、資金準(zhǔn)備

我公司將為本項目部給予資金保證。我公司將嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃施

工，編制資金需求計劃表。資金來源一方面來源于項目部按照與業(yè)主方簽

訂的合同規(guī)定，及時提取工程備料款和工程進(jìn)度款，所取得的資金應(yīng)專款

專用，全部用于工程的投入。另一方面，公司利用自有流動資金，對項目

部進(jìn)行全力支持。如考慮到材料的訂貨周期，預(yù)先支付相關(guān)的材料訂金、

施工機(jī)械設(shè)備的投入、人員工資費(fèi)用等及時支付等需要。在此基礎(chǔ)上，我

公司積極準(zhǔn)備了部分資金作為備用款，防止業(yè)主資金暫時不能到位引起資

金周轉(zhuǎn)不靈的情況，防止可能出現(xiàn)的施工中付款比例不能保證施工進(jìn)度需

要的情況。

3.4.1