質(zhì)量管理體系簡介_第1頁
質(zhì)量管理體系簡介_第2頁
質(zhì)量管理體系簡介_第3頁
質(zhì)量管理體系簡介_第4頁
質(zhì)量管理體系簡介_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

質(zhì)量管理體系簡介一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

安全生產(chǎn)方針:堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保員工生命財產(chǎn)安全,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益、社會效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重特大事故,減少一般事故,降低事故損失,提高安全生產(chǎn)水平,確保項目安全穩(wěn)定運行。

安全生產(chǎn)原則:以人為本、科學(xué)管理、強化責(zé)任、落實措施、持續(xù)改進(jìn)。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機構(gòu)

1、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師、工程部長、安質(zhì)部長、物資部長、綜合部長、財務(wù)部長等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)制定項目安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則,審批安全生產(chǎn)管理制度,研究解決安全生產(chǎn)重大問題,組織安全生產(chǎn)大檢查,對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核等。

2、工作機構(gòu)

(1)設(shè)立安全管理辦公室,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

(2)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,由項目經(jīng)理擔(dān)任主任,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副主任和委員,負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)活動,研究安全生產(chǎn)問題,提出安全生產(chǎn)措施和建議。

(3)設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)本作業(yè)隊的安全生產(chǎn)管理工作。

(4)設(shè)立專職安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡查、隱患排查、安全教育等工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項目經(jīng)理安全職責(zé)

項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。其主要安全職責(zé)包括:

(1)制定并落實項目安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則;

(2)組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

(3)負(fù)責(zé)組織編制和審批安全生產(chǎn)計劃和應(yīng)急預(yù)案;

(4)組織安全生產(chǎn)大檢查,對重大安全隱患進(jìn)行整改;

(5)定期召開安全生產(chǎn)會議,研究解決安全生產(chǎn)問題;

(6)對項目安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核,確保其履行職責(zé);

(7)負(fù)責(zé)與相關(guān)政府部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事宜。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目技術(shù)方面的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。其主要安全職責(zé)包括:

(1)負(fù)責(zé)項目技術(shù)方案的制定,確保方案符合安全生產(chǎn)要求;

(2)組織對項目重大安全技術(shù)問題進(jìn)行論證和解決;

(3)對項目施工過程中的技術(shù)變更進(jìn)行安全評估;

(4)指導(dǎo)并監(jiān)督項目施工過程中的安全技術(shù)措施落實;

(5)組織新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,確保其安全性;

(6)負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程部的安全生產(chǎn)管理工作。其主要安全職責(zé)包括:

(1)組織編制和實施部門安全生產(chǎn)計劃;

(2)負(fù)責(zé)工程部的日常安全生產(chǎn)巡查,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患;

(3)組織部門內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識;

(4)對施工隊伍進(jìn)行安全教育和考核,確保施工人員掌握安全生產(chǎn)知識;

(5)落實項目安全生產(chǎn)措施,確保施工過程安全;

(6)參與項目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)項目質(zhì)量與安全的管理工作,確保項目質(zhì)量與安全并重。其主要安全職責(zé)包括:

(1)制定項目質(zhì)量安全管理計劃,組織實施并監(jiān)督執(zhí)行;

(2)組織對項目質(zhì)量安全的定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改;

(3)負(fù)責(zé)項目質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理,制定預(yù)防措施;

(4)推動項目質(zhì)量安全管理體系的建立和持續(xù)改進(jìn);

(5)組織質(zhì)量與安全教育培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量安全意識;

(6)協(xié)調(diào)與質(zhì)量安全管理相關(guān)的內(nèi)外部資源,確保質(zhì)量安全管理的有效性。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)項目物資采購和管理的安全工作,確保物資使用安全。其主要安全職責(zé)包括:

(1)制定物資采購和管理制度,確保物資質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求;

(2)負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的安全資質(zhì)進(jìn)行審查,保證采購物資的安全性;

(3)組織對進(jìn)場物資的安全驗收,對不合格物資及時處理;

(4)負(fù)責(zé)物資存儲、運輸、使用過程中的安全監(jiān)管;

(5)建立物資安全信息檔案,為項目安全生產(chǎn)提供物資保障;

(6)參與項目安全生產(chǎn)事故中與物資相關(guān)問題的調(diào)查處理。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)項目行政與后勤保障的安全生產(chǎn)工作,為項目安全生產(chǎn)提供支持。其主要安全職責(zé)包括:

(1)組織制定并實施項目行政與后勤保障的安全生產(chǎn)管理制度;

(2)負(fù)責(zé)項目辦公區(qū)、生活區(qū)的安全衛(wèi)生工作;

(3)組織安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作,提高員工的安全素質(zhì);

(4)負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)信息的收集、整理和上報;

(5)協(xié)調(diào)與政府部門、社區(qū)等相關(guān)單位的關(guān)系,確保項目安全穩(wěn)定;

(6)參與項目安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援和善后處理工作。

7、財務(wù)部長安全職責(zé)

財務(wù)部長負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)的財務(wù)支持和資金保障,其主要安全職責(zé)包括:

(1)制定項目安全生產(chǎn)財務(wù)預(yù)算,保障安全生產(chǎn)投入;

(2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用的合理分配和監(jiān)管,確保專款專用;

(3)參與安全生產(chǎn)投資項目的前期評估,確保投資效益和安全性能;

(4)監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用情況,防止資金浪費和濫用;

(5)配合其他部門進(jìn)行安全生產(chǎn)成本控制,提高安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益;

(6)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的經(jīng)濟賠償和保險理賠工作。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理層面的安全工作,其主要安全職責(zé)包括:

(1)參與項目安全技術(shù)措施的制定和實施;

(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在施工過程中的執(zhí)行;

(3)對施工現(xiàn)場的安全技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo),提供技術(shù)支持;

(4)組織對重大安全技術(shù)難題的攻關(guān),確保施工安全;

(5)參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析,提出改進(jìn)措施;

(6)負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和技術(shù)交底。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)項目材料的管理工作,確保材料的安全使用,其主要安全職責(zé)包括:

(1)根據(jù)項目需求,采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的材料;

(2)負(fù)責(zé)材料的安全驗收,確保材料質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求;

(3)對材料的儲存、發(fā)放、回收等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理;

(4)定期檢查材料的安全性能,及時處理存在安全隱患的材料;

(5)配合施工現(xiàn)場,提供材料使用的安全指導(dǎo);

(6)參與材料使用過程中安全事故的調(diào)查和處理。

10、作業(yè)隊攻(副隊長)安全職責(zé)

作業(yè)隊副隊長負(fù)責(zé)本隊的日常安全生產(chǎn)管理,其主要安全職責(zé)包括:

(1)執(zhí)行項目安全生產(chǎn)方針、制度,確保本隊施工安全;

(2)組織本隊施工計劃的制定,確保施工計劃符合安全要求;

(3)負(fù)責(zé)本隊施工作業(yè)過程的安全監(jiān)管,及時整改安全隱患;

(4)組織本隊安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高隊員安全意識和技能;

(5)對違章作業(yè)及時制止,并對責(zé)任人進(jìn)行教育;

(6)參與本隊安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓(xùn),預(yù)防類似事故再次發(fā)生。

11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本隊施工技術(shù)方面的安全工作,其主要安全職責(zé)包括:

(1)確保施工技術(shù)方案、工藝流程符合安全生產(chǎn)要求;

(2)組織本隊技術(shù)交底,明確安全技術(shù)措施;

(3)對施工過程中的技術(shù)問題提供解決方案,確保施工安全;

(4)參與本隊重大安全技術(shù)問題的研究,提供技術(shù)支持;

(5)監(jiān)督施工過程中的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行,防止因技術(shù)問題導(dǎo)致安全事故;

(6)組織本隊技術(shù)創(chuàng)新,提高施工安全技術(shù)水平。

12、班組長安全職責(zé)

班組長負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理,其主要安全職責(zé)包括:

(1)傳達(dá)項目安全生產(chǎn)要求,確保班組員工明確安全職責(zé);

(2)組織本班組施工,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施;

(3)開展班組日常安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患;

(4)對班組員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高安全操作技能;

(5)嚴(yán)格執(zhí)行違章作業(yè)的糾正和預(yù)防措施;

(6)參與班組安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,落實事故防范措施。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人是項目安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論