2024年財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)參考范文（2篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)參考范文一、前期工作概述：在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，能力往往被視為超越知識(shí)的關(guān)鍵因素，物業(yè)管理公司對(duì)人才的評(píng)估同樣重視能力。所需能力涵蓋多方面，包括組織與指揮技巧、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力以及協(xié)調(diào)溝通能力。第一階段：基礎(chǔ)學(xué)習(xí)期（____年-____年）；第二階段：專業(yè)發(fā)展期（____年-____年）：此階段，我不僅繼續(xù)在雪梨澳鄉(xiāng)擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，還參與了新項(xiàng)目溫哥華森林管理處的前期財(cái)務(wù)工作，深化了對(duì)物業(yè)接管至業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)管理的理解，也豐富了物業(yè)管理的專業(yè)知識(shí)。在日常管理階段，我承擔(dān)起指導(dǎo)新入職的財(cái)務(wù)助理的責(zé)任，將我的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化，共同解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的協(xié)作，新助理已能勝任工作。____年底，我被調(diào)至新接管的“親愛(ài)的villa”管理處，擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)財(cái)務(wù)部正在進(jìn)行改革。我積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，適應(yīng)制度改革，并在工作中取得了一定的成績(jī)，得到了上級(jí)的認(rèn)可。____年底，我轉(zhuǎn)崗為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的會(huì)計(jì)主管工作，同時(shí)負(fù)責(zé)工資發(fā)放。在此期間，我迅速掌握了公司的財(cái)務(wù)核算流程和用友財(cái)務(wù)軟件的使用，同時(shí)，通過(guò)月度、季度和年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)了解管理處的運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)建議，為管理層決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。2024年財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)參考范文（二）會(huì)計(jì)電算化的推行，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的移動(dòng)端整合，全體財(cái)務(wù)人員已全面掌握財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用與操作，財(cái)務(wù)核算成功實(shí)現(xiàn)了向電算化處理的平穩(wěn)過(guò)渡。這一轉(zhuǎn)變有效節(jié)省了財(cái)務(wù)人員的時(shí)間，顯著提升了數(shù)據(jù)查詢的效率，為財(cái)務(wù)分析奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作達(dá)到了新的高度。財(cái)務(wù)部門一直面臨人力短缺的問(wèn)題，但我們通過(guò)高效有序的組織，確保了各項(xiàng)工作的妥善處理。財(cái)務(wù)部門每日需處理資金收付和財(cái)務(wù)報(bào)賬、記賬等基礎(chǔ)工作，這些任務(wù)繁重而平常，一年來(lái)，我們及時(shí)為內(nèi)外部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了必要的支持，基本滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的需求。公司資金流動(dòng)頻繁，特別是在____月至____月的銷售款收取期間，現(xiàn)金流巨大且復(fù)雜，財(cái)務(wù)部的鄒治和胡蓉兩位同事憑借“認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作態(tài)度，確保了各項(xiàng)資金收付的安全、準(zhǔn)確和及時(shí)，未發(fā)生任何差錯(cuò)。全年累計(jì)完成資金收付額達(dá)到____億____萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都會(huì)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的形式體現(xiàn)，財(cái)務(wù)核算工作中，每位財(cái)務(wù)人員都盡職盡責(zé)，處理每一筆業(yè)務(wù)，竭盡所能為公司節(jié)省開支。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)____張，處理會(huì)計(jì)憑證____張，出具的各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)一錯(cuò)誤。制度是企業(yè)的剛性管理，任何成功的企業(yè)都有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從最初的少數(shù)人發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為已成為企業(yè)管理的核心。過(guò)去一年，財(cái)務(wù)部陸續(xù)出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度，為完善公司內(nèi)部管理制度，構(gòu)建健康的財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境，我們履行了應(yīng)有的職責(zé)。財(cái)務(wù)部不僅需要處理公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系，還需要妥善處理與外部的財(cái)務(wù)聯(lián)系。本年度，我們友好、妥善地處理了與各合作單位的往來(lái)款項(xiàng)，建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系，處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù)，同時(shí)圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等部門的各類資料申報(bào)，確保了與外部各方的良好合作關(guān)系。資金調(diào)度和信貸工作是財(cái)務(wù)部的關(guān)鍵任務(wù)。在____-____月份項(xiàng)目未產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，公司承受巨大資金壓力的情況下，我們根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的需求，合理調(diào)度和安排資金，確保了資金使用單位的正常運(yùn)作。全年累計(jì)完成投資____.____億元，償還到期貸款____萬(wàn)元，成功運(yùn)作資金，保證了長(zhǎng)天和東方公司的穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步鞏固了東方公司“____財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)a資信企業(yè)”的良好聲譽(yù)。同時(shí)，我們與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，申請(qǐng)了房地產(chǎn)開發(fā)貸款____萬(wàn)元，通過(guò)收集、整理大量資料，編制貸款報(bào)告，與銀行積極溝通，展示了公司的良好信譽(yù)，增強(qiáng)了銀行對(duì)公司的信任。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，有多家銀行向公司提出信貸營(yíng)銷。財(cái)務(wù)部著眼于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，參與制定招商政策，為銷售價(jià)格、租賃價(jià)格的設(shè)定，以及調(diào)動(dòng)招商積極性提供財(cái)務(wù)建議。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確決策和全體員工的共同努力下，招商工作取得了顯著成果。截至____月____日，門店銷售____個(gè)，住房銷售____個(gè)，成交率.%，成交額____萬(wàn)元，實(shí)收房款____萬(wàn)元，尚有未收房款____萬(wàn)元，資金回收率達(dá)到了.%;預(yù)定門店____套，收取定金____萬(wàn)元，出租率.%。在這____個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部緊密合作，加班加點(diǎn)，尤其是在____月____日的按揭貸款審批中，展現(xiàn)了兩部門吃苦耐勞的工作作風(fēng)。當(dāng)月，工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款____萬(wàn)元，創(chuàng)造了該行月度發(fā)放按揭貸款的最高紀(jì)錄，取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。三、全力支持招商工作招商是今年的重中之重，招商政策的優(yōu)劣直接影響到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查，全面參與招商政策的制定，為制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策，激發(fā)招商積極性提供了財(cái)務(wù)支持。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的英明決策和全體員工的不懈努力下，招商工作取得了可喜的成果。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至____月____日，門店銷售____個(gè)，住房銷售____個(gè)，成交率.%，成交額____萬(wàn)元，實(shí)收房款____萬(wàn)元，尚有未收房款____萬(wàn)元，資金回收率達(dá)到了.%;預(yù)定門店____套，收取定金____萬(wàn)元，出租率.%。在這____個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部通力合作，加班加點(diǎn)，特別