2024年銀行支行行長述職報告模版（5篇）

第3頁共3頁2024年銀行支行行長述職報告模版加強行風建設是黨風廉政建設不可或缺的一環(huán)，對于提升服務質(zhì)量、強化隊伍建設、實現(xiàn)經(jīng)濟效益具有重要意義。本行已設立由“一把手”擔任組長，副職及部門主任為成員的行風評議領導小組，形成由“一把手”親自指導、紀委書記具體負責、各職能部門積極參與的工作機制。同時，根據(jù)縣行評辦關于行風建設的指導文件，結(jié)合本行實際，制定了詳盡的《農(nóng)行行風評議工作實施方案》。該方案明確指導思想、考評標準、實施流程及工作要求，并向社會公布舉報渠道，確保行風評議工作的規(guī)范化與制度化。此外，從各企業(yè)和單位中選拔了行風評議監(jiān)督員，以加強外部監(jiān)督。一、全面動員，廣泛宣傳，公開承諾，營造良好氛圍。為充分激發(fā)全行員工參與行風評議的積極性，本行召開了行風評議動員大會，對行評工作進行全面部署。通過多種形式開展宣傳活動，為行風評議工作營造積極的外部環(huán)境和輿論氛圍。二、開門納諫，積極落實，確保提案得到妥善處理。本行采取主動出擊、廣泛聽取意見的方式，從多個層面和角度查找問題。通過行風評議宣傳咨詢、走訪企業(yè)與客戶、召開座談會、舉辦行風咨詢宣傳活動、參與行風評議聽證對話會等形式，廣泛收集社會各界的意見和建議，并對收集到的意見和建議進行認真梳理和整改。三、聯(lián)系實際，自查自糾，主動尋找差距。本行由行領導帶隊，不定期對各網(wǎng)點的工作紀律、服務態(tài)度等情況進行督查，并對相關責任人進行問責。堅持將自查自糾工作與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風、整頓工作作風和組織紀律等活動相結(jié)合，確保自查自糾工作的深入開展。四、突出重點，全面整改，確保問題得到有效解決。針對行風評議中發(fā)現(xiàn)的問題，本行組織了集中整改行動。針對干部作風不實、紀律松懈的問題，開展專題教育活動；針對儲蓄專柜服務效率不高的問題，設立行長接待日和咨詢窗口；針對網(wǎng)絡故障問題，積極協(xié)調(diào)相關部門進行維修。通過整改行動，確保問題得到有效解決。五、標本兼治，注重長效，確保行風評議工作取得實效。本行將持之以恒地推進行風評議工作，對于發(fā)現(xiàn)的問題進行分類整理并制定明確的整改計劃。同時注重提升員工的綜合素質(zhì)和激發(fā)干部隊伍的活力，以行風評議為契機推動業(yè)務工作的發(fā)展。確保行風評議工作既解決當前問題又著眼長遠發(fā)展。2024年銀行支行行長述職報告模版（二）一、業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)健，積極開拓市場1.本行積極致力于維護老客戶、拓展新客戶，深度挖掘儲蓄資源，廣泛籌集資金，確保每一戶客戶的穩(wěn)定發(fā)展。至年末，我行各項存款余額達到____萬元，較年初增長____萬元。2.依托國家政策導向，我行靈活調(diào)整信貸策略，細分市場，持續(xù)優(yōu)化信貸結(jié)構。針對經(jīng)濟結(jié)構發(fā)展的新特點，積極探索多樣化的貸款方式，大力支持區(qū)域經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。至年末，我行各項貸款余額達到____萬元，較年初增長____萬元，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入了新動力。3.我行高度重視不良貸款清收工作，積極提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量，以減輕農(nóng)商行成立的負擔。通過及時掌握不良貸款戶的經(jīng)濟狀況和賬戶活動情況，采取公告催收、依法訴訟等多種措施，全年累計收回不良貸款____萬元，超額完成總部下達的____萬元盤活任務。4.在收入管理方面，我行加大收息力度，確保各項收入應收盡收。全年各項收入總額達到____萬元。憑借出色的業(yè)績，我行榮獲總部頒發(fā)的“________先進單位”榮譽稱號。二、強化內(nèi)控管理，提升風險防范能力為確?！叭椪位顒印奔啊皟?nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”的深入開展，我行制定了詳細的活動方案，并成立了領導小組。通過深入細致的貸款清理排查，確保無違規(guī)操作行為及“三名貸款”現(xiàn)象，不良貸款反映真實。同時，通過強化內(nèi)控制度執(zhí)行力，大力推進全面風險管理，有效筑牢風險防范和案件防控的堤壩。三、常抓不懈，確保安全保衛(wèi)工作無疏漏我行高度重視安全保衛(wèi)工作，將其納入日常管理的重中之重。通過每月召開保衛(wèi)工作會議、每日晨會強調(diào)安全保衛(wèi)規(guī)章制度的學習與貫徹，員工們掌握了各項安全防范知識并切實將其落實到工作的各個環(huán)節(jié)。此外，我行還組織員工進行實際演練，提高了全體員工的安全防范水平和能力。四、存在問題及改進措施1.存款穩(wěn)定性不足。針對此問題，我行將加大宣傳力度，主動走訪企業(yè)、工廠、居民等潛在客戶群體，積極開拓新的存款來源；同時加強職工的主人翁意識培養(yǎng)，加大對網(wǎng)點的考核力度和獎懲力度；此外還將結(jié)合發(fā)行金農(nóng)卡、布放POS機等業(yè)務，爭取更多新客戶。2.一級支行對二級支行的工作指導不足。針對此問題，我行將加強一級支行對二級支行的業(yè)務指導和支持力度，確保二級支行能夠順利完成存款任務和發(fā)卡任務。3.部分二級支行門面較小。針對此問題，我行將積極爭取資源改善網(wǎng)點設施條件提高服務質(zhì)量和客戶滿意度。五、展望未來發(fā)展規(guī)劃在新的一年里，我行將繼續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀要求部署完成____年各項任務目標努力開創(chuàng)____銀行____行的新局面。具體計劃包括：做好以貸引存及黃金客戶工作、拓展中間業(yè)務收入來源、加強企業(yè)文化建設樹立良好社會形象等。同時我行還將繼續(xù)加強內(nèi)控管理和風險防范工作確保各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。述職人：____X年月日2024年銀行支行行長述職報告模版（三）經(jīng)過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫后，內(nèi)容如下：一、風險管理及內(nèi)控管理強化通過組織風險管理分析會等活動，本行有效加強了內(nèi)控制度的教育，成功構建并完善了內(nèi)控管理體制和工作機制，顯著提升了全行內(nèi)控管理水平。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位、操作流程上的要求，有效杜絕了業(yè)務操作中的隨意性，切實防范了操作風險。二、自查自糾與整改工作本行上半年結(jié)合上級行及監(jiān)管機構檢查指出的問題，深入開展了自查自糾活動；下半年則以省行“合規(guī)大討論活動”為契機，進一步強化自查整改工作，并有效利用違規(guī)積分系統(tǒng)，對多次出現(xiàn)問題未整改落實的相關人員按積分管理辦法進行處罰，從而顯著提升了全行合規(guī)經(jīng)營意識。三、人員排查與道德風險防控本行長期堅持人員排查工作，特別是對重要崗位（信貸員）人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭立即采取有效措施。通過各網(wǎng)點各部門每月對所轄人員進行全面摸底調(diào)查，結(jié)合支行定期集中排查，嚴禁違反“八不準”規(guī)定的行為。對不適合從事信貸業(yè)務的人員，堅決調(diào)離或解除勞動合同。四、資產(chǎn)保全與安全保衛(wèi)依據(jù)省行資產(chǎn)保全工作“四達標”要求，本行新增配了資產(chǎn)保全人員，并為其配備了完善的設備和專用車輛，確保了不良貸款的責任認定、移交等工作的順利進行，使逾期率和不良率控制在合理范圍內(nèi)。同時，本行嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”的原則，層層簽訂相關責任書，并積極開展安全評估自查自評，確保無案件和安全事故發(fā)生。五、客戶經(jīng)理隊伍建設與員工培訓本行積極加強客戶經(jīng)理隊伍建設，通過優(yōu)勝劣汰確保信貸隊伍的精干和純潔，同時建立了專業(yè)的理財經(jīng)理隊伍和綜合客戶經(jīng)理隊伍，通過制定適時的考核辦法，充分調(diào)動了他們發(fā)展業(yè)務的積極性。此外，本行還堅持不懈地開展員工培訓，從業(yè)務知識、營銷能力、崗位資格認證以及合規(guī)制度學習等多方面提升員工綜合素質(zhì)。六、企業(yè)文化建設在積極促進業(yè)務發(fā)展的同時，本行全面開展了企業(yè)文化建設各項工作，通過多種形式組織員工學習上級行相關文件和制度辦法，加強了行領導與員工的溝通交流，并開展了多項工會活動和業(yè)務操作技能競賽活動，提高了全體員工的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。七、存在問題與展望回顧一年來的工作，雖然本行領導班子盡心盡力盡職，但仍存在一些不足之處，如業(yè)務知識的學習缺乏系統(tǒng)性和計劃性、面對困難和挑戰(zhàn)時缺乏足夠的耐心和信心、深入一線調(diào)研和與員工談心的時間相對較少等。未來，本行將發(fā)揚成績，克服缺點，進一步加強思想建設、組織建設和作風建設，增強責任感、使命感和緊迫感，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，帶領全行干部員工堅持以負債業(yè)務為核心、資產(chǎn)業(yè)務為根本的發(fā)展策略，搶占市場份額，增強核心競爭力，確保銀行快速健康發(fā)展。2024年銀行支行行長述職報告模版（四）在過去的這一年中，我與團隊成員堅決貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實際工作，始終把握業(yè)務經(jīng)營的核心，以效益為導向，引領全行員工共同努力，頑強拼搏。我們大力推動增存活貸，積極搶占市場份額，即使面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，也成功實現(xiàn)了各項考核目標。以下是我一年來工作情況的述職：一、強化領導班子建設，堅持嚴格管理我堅持以思想建設為根本，能力建設為重點，作風建設為基礎，制度建設為保障，致力于構建一支政治素質(zhì)高、經(jīng)營能力強、制度執(zhí)行嚴的高效領導團隊。在工作中，我始終堅持嚴格管理，秉持求效、務實、求實、創(chuàng)新的原則，加強內(nèi)部綜合治理和隊伍建設，強化內(nèi)控制度，有效防范和化解經(jīng)營風險，取得了顯著的成效。在黨風廉政建設和三防一保工作中，我們建立了完善的責任制管理，確保了全年安全經(jīng)營無事故，營造了全行上下團結(jié)一心、和諧共事的良好工作環(huán)境。二、推進資金募集，存款業(yè)績創(chuàng)新高我行成立時間較短，資金規(guī)模尚未形成優(yōu)勢。年初存款余額為___億，我們深知壯大存款總量并保持穩(wěn)定的重要性。因此，我們采取穩(wěn)健的策略，按照穩(wěn)定、增長;再穩(wěn)定、再增長的步驟推進。經(jīng)過全體員工的共同努力，存款規(guī)模在經(jīng)歷了啟動期和沖刺期的波動后，實現(xiàn)了穩(wěn)定增長。在二季度末，存款余額穩(wěn)定在___億___千萬，為實現(xiàn)下一個目標___億打下了堅實的基礎。在三季度，隨著新客戶的加入，我行存款規(guī)模躍升至新的高度___億，個人存款也達到___億，全行存款余額達到___億，較年初凈增___億，日均存款額增長___億，各項存款指標均創(chuàng)歷史新高。三、審慎開展信貸業(yè)務，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構___年，我行信貸業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，單位貸款和個人貸款均有顯著增長。我們始終堅持數(shù)量與質(zhì)量并重，嚴格把控貸款投放，貸后管理嚴謹，信貸資產(chǎn)質(zhì)量保持在較高水平。盡管信貸業(yè)務仍是我們的薄弱環(huán)節(jié)，但我們已將其確定為明年重點發(fā)展的領域。四、改革財務制度，超額完成利潤目標面對年初財務狀況的挑戰(zhàn)，我行堅持節(jié)支、效益并重的原則，采取了開源節(jié)流的策略。一方面，我們積極拓展各項業(yè)務，提升利潤水平;另一方面，我們強化成本控制，嚴格執(zhí)行費用管理，確保資金用于關鍵業(yè)務發(fā)展。通過全體員工的共同努力，我行全年實現(xiàn)利潤___萬元，超額完成管理部下達的___萬利潤指標的___%。人均利潤達到___萬元，與___年相比，取得了顯著的進步。在財務狀況上，我們不僅還清了行慶借款，還能留存一定資金用于發(fā)展客戶。總之，過去的一年，我們在物質(zhì)文明和精神文明建設方面都取得了顯著的成果。這些成績的取得，離不開班子成員的支持和全體員工的辛勤付出，凝聚了全行上下的智慧和努力。我們將繼續(xù)努力，以期在新的一年中實現(xiàn)更大的發(fā)展。2024年銀行支行行長述職報告模版（五）一年來，我和管理團隊嚴格遵循黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實際運營，始終堅持以業(yè)務經(jīng)營為核心，效益為全行工作的出發(fā)點和落腳點。我們帶領全體員工全力以赴，頑強拼搏，積極開展資金拓展，積極爭取市場份額，即使面對嚴峻挑戰(zhàn)，我們也成功實現(xiàn)了各項考核目標。以下是我一年來的工作述職。一、強化領導班子建設，堅持嚴格管理。我始終堅持以思想建設為根本，能力建設為重點，作風建設為基礎，制度建設為保障，致力于構建一支高效、政治素質(zhì)高、經(jīng)營能力強、制度執(zhí)行嚴的領導團隊。在工作中，我始終堅持嚴格管理，秉持求效、務實、求實、創(chuàng)新的原則，加強內(nèi)部綜合治理和隊伍建設，強化內(nèi)控制度，有效防范和化解經(jīng)營風險，取得了顯著成效。全行在黨風廉政建設和三防一保工作中也做出了大量細致的工作，建立了責任制管理體系，確保了全年安全運營無事故。二、推進資金拓展，存款業(yè)績創(chuàng)新高。我行雖成立時間不長，資金規(guī)模有限，但年初存款余額為___億。為實現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長，我們始終將資金拓展作為工作重點。經(jīng)過穩(wěn)健的策略執(zhí)行，存款在經(jīng)歷了啟動期和沖刺期的波動后，實現(xiàn)了穩(wěn)定在___億的水平，為后續(xù)增長打下了堅實基礎。在二、三季度，我們存款余額達到___億___千萬，日均存款額___億，為實現(xiàn)___億的目標奠定了基礎。年末，各項存款增長創(chuàng)歷史新高，存款余額穩(wěn)定在___億，較年初凈增___億，日均存款額___億，超額完成分行下達的各項指標。三、審慎開展信貸業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展。___年，我行信貸業(yè)務取得顯著增長，同時我們堅持嚴謹?shù)男刨J政策，確保資產(chǎn)質(zhì)量。貸后管理始終保持高效，未出現(xiàn)逾期或不良貸款。盡管信貸業(yè)務仍有提升空間，但明年我們將重點發(fā)展這一領域。四、改革財務制度，超額完成利潤計劃。面對年初財務的嚴峻挑戰(zhàn)，我