2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)參考范本（2篇）

第9頁共9頁2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)參考范本整改通知書已正式發(fā)出，要求限期糾正。今年以來，我司積極協(xié)調(diào)處理了下屬____家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及員工____人次，有效化解了矛盾，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。（五）我司高度重視“安全生產(chǎn)宣傳工作”，努力營造全員參與、形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，普及安全常識并提升自我保護(hù)意識，我司已加大力度，主動開展了一系列宣傳活動。首先，我司積極營造安全活動氛圍，在辦公大樓、停車場等公眾場所懸掛橫幅標(biāo)語，增設(shè)并刊登了四期安全行車、消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。同時，出版了六期安全工作專題簡報，傳達(dá)上級指示，交流安全工作情況。其次，我司通過多種形式傳播安全知識。利用公司內(nèi)部OA系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，并在建設(shè)大廈大堂集中____天播放安全生產(chǎn)VCD影片。此外，還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。再者，我司加強溝通協(xié)作，形成上下互動的良好局面。綜治辦在傳達(dá)上級和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求的同時，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，通過簡報、會議及上報材料等形式加強相互支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識，共同推進(jìn)工作。（六）存在的問題與不足：1.由于我司托管和代管的企業(yè)眾多且分散，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)種類繁多，導(dǎo)致集團(tuán)綜治辦在協(xié)調(diào)監(jiān)督方面力度不足，難以深入了解企業(yè)全面情況及存在的安全隱患，溝通存在不暢。2.部分企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在“疲勞期”和“疲軟治理”現(xiàn)象，工作不夠深入細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題時，因時間較長、情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動。4.員工樓、北圍廠房因樓齡長、消防設(shè)備殘舊，存在消防栓水壓低、漏水等問題，且已購買樓的業(yè)主多、管理難，部分消防栓和水袋存在丟失現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理，工作力度時緊時松。二、下一步工作重點盡管我司在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績，但整體安全形勢依然嚴(yán)峻，不能有絲毫的放松和掉以輕心。針對存在的問題和不足，我司將明確以下工作重點：（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)，堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，努力實現(xiàn)“安全無事故”年。（二）重點抓好以下工作：1.繼續(xù)深入開展“百日安全無事故”活動，結(jié)合四季度工作實際，抓住重點、難點，力求解決，確保全年安全。2.落實公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合集團(tuán)實際，建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系，重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善工作，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。3.深入企業(yè)開展安全檢查工作，積極配合上級搞好重點檢查，對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)如建筑工地、“三小”場所、?；肥褂闷髽I(yè)等進(jìn)行跟蹤檢查整改。同時深入調(diào)查研究，分析解決難點和疑點問題，主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決代管外資企業(yè)中的矛盾和問題。4.加強防火工作特別是今冬明春干燥氣候下的防火工作落實“預(yù)防為主防消結(jié)合”的原則特別是明珠電廠酒店體育中心建筑工地及其他公眾聚集場所要保證疏散通道的暢通滅火設(shè)備的完好抓好工作計劃和消防預(yù)案的落實。5.加強交通安全管理工作對駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”教育堅決制止無證駕駛超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。同時做好車輛的日常維護(hù)和管理工作及時消除車輛隱患保證車輛不帶故障行駛。6.做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作落實上級文件精神。綜治辦要主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處的協(xié)調(diào)工作建立健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預(yù)案及時掌握動態(tài)及時上報信息妥善處理事件并搞好相關(guān)資料的整理歸檔工作。同時落實各級領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制確保領(lǐng)導(dǎo)包案到位責(zé)任單位工作到位督辦督查到位和責(zé)任追究到位。2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)參考范本（二）為構(gòu)建完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，我們已編制了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件，確保全面依法管理得以實現(xiàn)。三、深化全員安全評價，強化安全教育培訓(xùn)我們持續(xù)創(chuàng)新安全評價方法，構(gòu)建了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制。將基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)等多個方面納入評價內(nèi)容，實現(xiàn)了安全評價的系統(tǒng)性和有效性顯著提升。同時，我們高度重視教育培訓(xùn)工作，針對不同人員群體，開展了針對性的安全知識、操作規(guī)程、操作技能等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到____%。通過組織多樣化的學(xué)習(xí)渠道，如每周一題、規(guī)程考試、技能大賽等，有效提升了全體職工的安全責(zé)任意識和專業(yè)安全管理水平。四、加大專業(yè)管理力度，強化隱患排查治理我們堅持從系統(tǒng)安全和本質(zhì)化安全出發(fā)，加強了專業(yè)管理力度。通過組織專業(yè)人員對電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面進(jìn)行全面檢查，特別是針對龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備，實施了嚴(yán)格的班班點檢和試吊確認(rèn)制度。對于發(fā)現(xiàn)的隱患，我們及時下達(dá)隱患整改通知書，并跟蹤整改落實情況，確保隱患得到及時治理。同時，各隊也積極開展安全自查工作，及時整改所查隱患。公司專業(yè)人員對各部門的專業(yè)管理進(jìn)行了監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，確保雙基管理基礎(chǔ)扎實，專業(yè)管理支撐有力，綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。五、加強班組日常管理，抓住四個關(guān)鍵，開展多樣化活動班組作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)單位，我們高度重視其日常管理工作。通過提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，以及每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，我們實現(xiàn)了班組安全工作的有效管理。同時，我們注重抓住四個關(guān)鍵：關(guān)鍵時間、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵作業(yè)和關(guān)鍵人員，確保這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)各時期的安全生產(chǎn)特點和上級要求，我們扎實開展了多樣化的安全生產(chǎn)活動，如安全演講、百日安全安全五要素、安全觀摩會等，確?；顒蛹仍鷮嵱指挥谐尚?。六、加強檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理我們始終堅持生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作的原則，嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全管理規(guī)定和安全確認(rèn)制度，確保風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，我們指定了總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人、安全負(fù)責(zé)人和單項安全監(jiān)護(hù)人，并實行了安全許可、確認(rèn)制度和工作票、責(zé)任人簽字制度。同時，我們加強了對外協(xié)單位的安全管理，明確了其安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，并簽訂了安全責(zé)任書，交納了安全抵押金。通過加強對外協(xié)單位的安全教育、督促其進(jìn)行員工安全考試和持證上崗等措施，我們確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作得到有效執(zhí)行。面對安全工作的挑戰(zhàn)和深遠(yuǎn)意義，我們將繼續(xù)緊密落實相關(guān)政策和要求，