2024年中級(jí)主管護(hù)師相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)_第1頁(yè)
2024年中級(jí)主管護(hù)師相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)_第2頁(yè)
2024年中級(jí)主管護(hù)師相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)_第3頁(yè)
2024年中級(jí)主管護(hù)師相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)_第4頁(yè)
2024年中級(jí)主管護(hù)師相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

中級(jí)主管護(hù)師有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)-10-1(總分:50.00,做題時(shí)間:90分鐘)一、A1型題(總題數(shù):50,分?jǐn)?shù):50.00)1.是由梅奧提出,堅(jiān)持以人為本的管理思想是()A.人本原理B.系統(tǒng)原理C.動(dòng)態(tài)原理D.效益原理E.需要層次理論

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:2.健康教育項(xiàng)目實(shí)行時(shí),當(dāng)測(cè)量對(duì)象意識(shí)到自已正在被研究時(shí)體現(xiàn)出了行為異常,該現(xiàn)象稱(chēng)為()A.格林效應(yīng)B.光環(huán)效應(yīng)C.主觀(guān)效應(yīng)D.霍桑效應(yīng)E.客觀(guān)效應(yīng)

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:3.在管理方格理論中,最理想有效的領(lǐng)導(dǎo)行為類(lèi)型是()A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理E.5.5型管理

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:[解析]此題考察學(xué)生對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)用中管理方格理論的理解與掌握狀況。1964年美國(guó)布萊克和穆頓提出管理方格理論,管理方格是一張由81個(gè)方格構(gòu)成的方格圖,橫軸表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)生產(chǎn)的關(guān)懷,縱軸表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人的關(guān)懷,每個(gè)軸劃分為9個(gè)小格,第一格表達(dá)關(guān)懷程度最低,第9格表達(dá)關(guān)懷程度最高,并列舉了五種經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)方式。1.1:貧乏型;9.1型:任務(wù)型;1.9型:鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型;5.5型:中間型;9.9型:集體協(xié)作型,是最理想的領(lǐng)導(dǎo)方式。此題目選項(xiàng)應(yīng)為C。4.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)屬于()A.古典管理理論B.行為科學(xué)管理理論C.現(xiàn)代管理措施D.現(xiàn)代管理理論E.以上均不是

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:5.有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的作用,下列哪項(xiàng)除外()A.指揮作用B.決策作用C.協(xié)調(diào)作用D.鼓勵(lì)作用E.參與作用

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:[解析]此題考察學(xué)生對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的作用及權(quán)力的區(qū)別。領(lǐng)導(dǎo)的作用是帶領(lǐng)、引領(lǐng)和鼓舞下屬為實(shí)現(xiàn)組織目的而努力的過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)要詳細(xì)發(fā)揮指揮、協(xié)調(diào)和鼓勵(lì)等三個(gè)方面的作用。領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利既是一種控制力又是一種影響力。重要表目前用人權(quán)、決策權(quán)、指揮權(quán)、經(jīng)濟(jì)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)五個(gè)方面。因此選項(xiàng)A、C、D屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用范圍,而選項(xiàng)B屬于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利,應(yīng)除外。此題對(duì)的選項(xiàng)為B。6.醫(yī)院感染爆發(fā)流行時(shí),不對(duì)的的措施是()A.先將發(fā)病患者轉(zhuǎn)移到安全區(qū)B.先將未發(fā)病患者轉(zhuǎn)移到安全區(qū)C.分組護(hù)理D.單元隔離E.進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:7.醫(yī)院感染中的下呼吸道感染重要發(fā)生在()A.老年患者B.新生兒C.手術(shù)後的患者D.免疫功能低下的患者E.重癥監(jiān)護(hù)病房接受通氣治療的患者

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.

√解析:8.被乙型肝炎病毒污染的手,宜選用哪種消毒措施()A.75%酒精浸泡30分鈄B.洗必泰浸泡3分鐘C.0.1%過(guò)氧乙酸浸泡3分鐘D.20%戊二醛浸泡3分鈄E.新潔爾滅浸泡30分鐘

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:9.能殺滅芽胞和病毒的消毒劑是()A.洗必泰B.苯扎溴銨C.乙醇D.過(guò)氧乙酸E.碘伏

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:10.在健康教育中可以使受傳者發(fā)生明顯的知、信、行的變化的人際傳播形式是()A.健康征詢(xún)B.講座C.小組活動(dòng)D.個(gè)別勸導(dǎo)E.一對(duì)一輔導(dǎo)

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:11.健康增進(jìn)的關(guān)鍵方略是()A.社會(huì)動(dòng)員B.衛(wèi)生宣傳教育C.專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)D.健康普查E.政府投資

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:12.目前我國(guó)醫(yī)院護(hù)理管理體制重要是()A.四級(jí)管理體制B.四級(jí)或三級(jí)管理體制C.三級(jí)或二級(jí)管理體制D.二級(jí)或一級(jí)管理體制E.一級(jí)管理體制

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:13.意外事故後的自救和他救行為,是屬于健康有關(guān)行為中的()A.保健行為B.基本健康行為C.避開(kāi)環(huán)境危害D.預(yù)警行為E.戒除不良嗜好

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:14.醫(yī)院感染研究的重要對(duì)象是()A.探視者B.陪護(hù)家眷C.醫(yī)護(hù)人員D.門(mén)診病人E.住院病人

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.

√解析:15.移位菌群失調(diào)原因與哪些原因無(wú)關(guān)()A.不合適使用抗菌藥物B.外科手術(shù)C.插管或介入治療D.免疫功能下降E.細(xì)菌構(gòu)造變化

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:16.當(dāng)必須對(duì)重大事件、緊急事件進(jìn)行處理時(shí),可以采用的方略是()A.回避B.遷就C.合作D.強(qiáng)制E.妥協(xié)

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:17.實(shí)行醫(yī)院健康教育的重點(diǎn)是()A.住院教育B.門(mén)診教育C.家眷教育D.患者教育E.醫(yī)護(hù)人員教育

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:18.健康教育是一門(mén)()A.護(hù)理學(xué)科B.教育學(xué)科C.交叉邊緣學(xué)科D.人文學(xué)科E.應(yīng)用學(xué)科

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:19.按照ABC時(shí)間管理法,A類(lèi)工作應(yīng)占工作時(shí)間分派數(shù)的()A.20%~30%B.30%~40%C.40%~50%D.60%~80%E.80%~90%

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:[解析]此題考察學(xué)生對(duì)時(shí)間管理措施的ABC時(shí)間管理法的特性及管理措施理解與掌握狀況。此措施中提出A類(lèi)工作約占工作量的20%~30%,其特性是最迫切、緊急、重要的事情,對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目的影響大。其管理措施規(guī)定重點(diǎn)管理,親自、立即花時(shí)去做好,時(shí)間分派要占60%~80%。而選項(xiàng)A、B、C只是ABC類(lèi)工作占每曰工作量的比例,與此題無(wú)關(guān)。此題對(duì)的選項(xiàng)為D。20.小組討論的合適人數(shù)為()A.2~4人B.3~6人C.6~10人D.10~15人E.15~20人

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:21.人的行為的基本要素不包括()A.行為主體B.行為過(guò)程C.行為客體D.行為成果E.行為環(huán)境

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:22.手術(shù)前防止用藥措施中錯(cuò)誤的是()A.為保證防止效果將萬(wàn)古霉素作為常規(guī)用藥B.一般在術(shù)前30~60分鐘給藥C.經(jīng)靜脈途徑給藥D.予以一次足量抗感染藥物E.手術(shù)時(shí)間超過(guò)4小時(shí)可術(shù)中加用一次

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:23.護(hù)理人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)最基本的是規(guī)定管理人員做到()A.管理原則化B.管理人性化C.行為規(guī)范化D.信息現(xiàn)代化E.管理動(dòng)態(tài)化

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:24.健康教育處方合用于()A.新入院的患者B.即將出院的患者C.重癥監(jiān)護(hù)患者D.門(mén)診慢性患者E.術(shù)後恢復(fù)期的患者

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:25.有關(guān)人際傳播的描述錯(cuò)誤的是()A.是全身心的傳播B.人際傳播的信息所覆蓋的人群不及大眾傳播C.是人們面對(duì)面的進(jìn)行信息和情感的互換D.在傳播過(guò)程中,不適宜再調(diào)整和更改已經(jīng)確定好的傳播方略、交流方式及內(nèi)容E.以個(gè)體化信息為主

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:26.下列哪項(xiàng)不是直線(xiàn)型組織構(gòu)造的長(zhǎng)處()A.構(gòu)造簡(jiǎn)樸,命令統(tǒng)一B.組織規(guī)模大,權(quán)力集中C.責(zé)權(quán)分明,管理成本低D.聯(lián)絡(luò)便捷,易于適應(yīng)環(huán)境變化E.構(gòu)造復(fù)雜,多頭領(lǐng)導(dǎo)

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:[解析]此題考察學(xué)生對(duì)組織構(gòu)造基本類(lèi)型的直線(xiàn)型組織構(gòu)造的長(zhǎng)處、缺陷的理解與掌握狀況。直線(xiàn)型組織構(gòu)造的長(zhǎng)處包括:A.構(gòu)造簡(jiǎn)樸,命令統(tǒng)一;C.責(zé)權(quán)分明,管理成本低;D.聯(lián)絡(luò)便捷,易于適應(yīng)環(huán)境變化三個(gè)方面。選項(xiàng)B.組織規(guī)模大,權(quán)力集中屬于直線(xiàn)型組織構(gòu)造缺陷。此題對(duì)的選項(xiàng)為B。27.以護(hù)理對(duì)象為中心的護(hù)理工作措施稱(chēng)為()A.個(gè)案護(hù)理B.小組護(hù)理C.整體護(hù)理D.功能制護(hù)理E.心理護(hù)理

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:28.質(zhì)量的含義是指()A.規(guī)定質(zhì)量B.魅力質(zhì)量C.規(guī)定質(zhì)量D.規(guī)定質(zhì)量、規(guī)定質(zhì)量和魅力質(zhì)量E.評(píng)價(jià)質(zhì)量

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:29.外源性醫(yī)院感染中微生物的傳播方式不包括()A.接觸傳播B.空氣傳播C.飛沫傳播D.胃腸道的原有細(xì)菌通過(guò)創(chuàng)傷侵入腹腔E.生物媒介傳播

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:30.護(hù)理組織文化建設(shè)必須根據(jù)護(hù)理專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)從三個(gè)方面加強(qiáng)建設(shè),如下哪項(xiàng)除外()A.物質(zhì)文化B.精神文化C.社會(huì)文化D.制度文化E.人文文化

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:31.方案要想選擇得好,必須具有兩個(gè)條件()A.全局原則、合適原則B.合理的選擇原則、科學(xué)的選擇措施C.全局原則、經(jīng)濟(jì)原則D.合適原則、經(jīng)濟(jì)原則E.尤其原則、經(jīng)濟(jì)原則

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:[解析]此題考察學(xué)生對(duì)決策的環(huán)節(jié)中方案選擇的理解與掌握狀況。滿(mǎn)意方案選擇有兩個(gè)必備的條件,一種是合理的選擇原則;另一種是科學(xué)的選擇措施。三個(gè)原則分別是全局原則、合適原則、經(jīng)濟(jì)原則。選項(xiàng)A、C、D是三個(gè)原則的內(nèi)容,與此題無(wú)關(guān)。此題對(duì)的選項(xiàng)為B。32.ICU最常見(jiàn)的條件致病菌是()A.肺炎克雷伯菌B.金黃色葡萄球菌C.銅綠假單胞菌D.大腸桿菌E.真菌

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:33.時(shí)間管理最重要的意義是()A.有效運(yùn)用時(shí)間B.鼓勵(lì)員工的事業(yè)心C.有助于管理D.提高工作效率E.工作有序

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:34.一種完整的培訓(xùn)程序包括五個(gè)環(huán)節(jié),第一步是()A.課程開(kāi)發(fā)B.培訓(xùn)評(píng)估C.課程設(shè)計(jì)D.需求分析E.選擇培訓(xùn)對(duì)象

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:35.計(jì)劃工作的一般環(huán)節(jié),如下哪項(xiàng)除外()A.評(píng)估形勢(shì)與確定目的B.考慮制定計(jì)劃的前提條件與發(fā)展可選方案C.選定方案與重新制定方案D.制定輔助計(jì)劃與編制預(yù)算E.編制預(yù)算與詳細(xì)實(shí)行

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:36.內(nèi)窺鏡及體溫表的消毒必須到達(dá)()A.低效消毒B.中效消毒C.中高效消毒D.高效消毒E.滅菌

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:37.諱疾忌醫(yī)屬于()A.違規(guī)行為B.致病性行為模式C.不良疾病行為D.平常危害健康行為E.預(yù)警行為

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:38.不屬于高度危險(xiǎn)性物品的是()A.活檢鉗B.穿刺針C.導(dǎo)尿管D.喉鏡E.膀胱鏡

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:39.抗菌藥物是治療感染的重要藥物,在應(yīng)用中要做到()A.對(duì)一切感染癥都應(yīng)盡早使用高效廣譜抗菌藥物B.在治療感染性疾病時(shí),考慮病原體對(duì)抗菌藥物的敏感性C.有了多種抗菌藥物,防止醫(yī)院感染就不成問(wèn)題了D.抗菌藥物可用作消毒劑,對(duì)皮膚傷口消毒E.發(fā)熱病人都是感染,均可用抗菌藥物治愈

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:40.醫(yī)院感染不包括下列哪一種()A.病人在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染B.入院時(shí)已處在潛伏期的感染C.出院時(shí)已處在潛伏期且出院後很快發(fā)生的感染D.新生兒經(jīng)產(chǎn)道分娩時(shí)發(fā)生的感染E.手術(shù)後輸血導(dǎo)致的病毒感染

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:41.根據(jù)原則防止的概念,下列物質(zhì)中不被看作具有傳染性的是()A.血液B.體液C.分泌物D.糞便和尿液E.汗液

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.

√解析:42.PDCA循環(huán)法包括()A.三個(gè)階段、八個(gè)環(huán)節(jié)B.三個(gè)階段、七個(gè)環(huán)節(jié)C.四個(gè)階段、八個(gè)環(huán)節(jié)D.四個(gè)階段、七個(gè)環(huán)節(jié)E.四個(gè)階段、九個(gè)環(huán)節(jié)

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:[解析]此題考察學(xué)生對(duì)PDCA循環(huán)環(huán)節(jié)的理解與掌握狀況。每一次PDCA循環(huán)都通過(guò)4個(gè)階段,8個(gè)環(huán)節(jié)。①計(jì)劃階段:第一步分析現(xiàn)實(shí)狀況,找出存在的質(zhì)量問(wèn)題;第二步分析問(wèn)題的原因;第三步找出重要原因;第四步制定對(duì)策、措施。措施應(yīng)詳細(xì)而明確,回答內(nèi)容:Why(為何要這樣做)?What(做什么)?Who(誰(shuí)來(lái)做)?When(什么時(shí)間做)where(在什么地方做)?How(怎樣做)?②實(shí)行階段:為PDCA循環(huán)第五步。③檢查階段:為PDCA循環(huán)第六步。④處理階段。包括第七步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),整頓記錄。第八步將遺留問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一循環(huán)。此題對(duì)的選項(xiàng)為C。43.進(jìn)行健康教育評(píng)價(jià)時(shí),導(dǎo)致偏倚的失訪(fǎng)比例是()A.>2%B.>4%C.>6%D.>8%E.10%

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.

√解析:44.下列做法符合抗感染藥物合理應(yīng)用原則的是()A.首選廣譜抗生素B.氨基糖苷類(lèi)抗生素與β-內(nèi)酰胺類(lèi)藥物同瓶滴注C.盡量選用多種抗生素,聯(lián)合用藥D.將紅霉素用注射用水溶解後放入500ml鹽水中靜脈滴注E.急性膽囊炎,使用抗生素治療後,體溫恢復(fù)正常,繼續(xù)用藥2周,以鞏固療效

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:45.協(xié)調(diào)的原則中,下列哪項(xiàng)應(yīng)除外()A.目的導(dǎo)向B.利益一致C.整體優(yōu)化D.互相尊重E.上級(jí)服從下級(jí)

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:[解析]此題考察學(xué)生對(duì)協(xié)調(diào)原則與協(xié)調(diào)基本規(guī)定的理解與掌握狀況。協(xié)調(diào)的原則包括五個(gè)方面,除了選項(xiàng)A、B、C外還包括勤于溝通、原則性與靈活性相結(jié)合。而選項(xiàng)D互相尊重,屬于協(xié)調(diào)的基本規(guī)定的內(nèi)容,應(yīng)除外。此題對(duì)的選項(xiàng)為D。46.目前管理學(xué)界大多數(shù)人傾向于管理過(guò)程的五職能學(xué)說(shuō)是指()A.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制B.計(jì)劃和組織、人事和指揮、協(xié)調(diào)、匯報(bào)、預(yù)算C.計(jì)劃、組織、人員管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制D.計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、匯報(bào)E.計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、實(shí)行

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.

E.解析:[解析]本題考察的是學(xué)生有關(guān)管理職能的理解。管理職能是指管理的職責(zé)與功能。是管理者在管理活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù),是管理活動(dòng)內(nèi)容的理論概括。法約爾最早提出了A.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五個(gè)管理職學(xué)說(shuō);盧瑟·古力克與林德?tīng)枴ざ蛲颂岢隽薆.計(jì)劃、組織

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論