2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)參考樣本（二篇）

第3頁共3頁2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)參考樣本時光荏苒，____上半年度的財務(wù)工作即將成為過往，回顧此間歷程，雖無顯赫成就，卻也歷經(jīng)了非比尋常的考驗與砥礪。每一份付出皆有其價值，現(xiàn)將本部門上半年度的財務(wù)工作總結(jié)如下：一、職能發(fā)展與管理體系的完善在過去的半年里，財務(wù)部在職能管理領(lǐng)域取得了顯著進(jìn)展。我們成功構(gòu)建了成本費用明細(xì)分類目錄，為成本費用的精確核算與預(yù)算合同的規(guī)范化管理奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，對財務(wù)報表進(jìn)行了全面梳理與格式調(diào)整，并制定了相應(yīng)的管理辦法，使其更加契合管理需求。此外，我們還修訂了財務(wù)結(jié)算單，推出了財務(wù)憑證管理辦法，為強(qiáng)化內(nèi)部管理奠定了良好基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提升合作社的目標(biāo)化管理水平、經(jīng)營績效及資金運用效率，我們設(shè)立了資金預(yù)算管理表式及辦法，為后續(xù)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。二、上半年度財務(wù)決算的圓滿完成面對上半年度財務(wù)決算工作量大、時間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn)，我們克服了諸多困難，確保了決算內(nèi)容的全面覆蓋、數(shù)據(jù)的真實可靠及內(nèi)容的完整無誤。最終，我們按時且高質(zhì)量地完成了這項重要工作。三、統(tǒng)一規(guī)范、強(qiáng)化核算實效與監(jiān)督職能的完善1.核算工作作為本部門的核心任務(wù)之一，我們始終確保其有序進(jìn)行與按時完成。資金結(jié)算與安排、費用稽核與報銷、財務(wù)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、財務(wù)報表編制及稅務(wù)申報等各項工作均得到了有效執(zhí)行。在財務(wù)審核方面，我們更是嚴(yán)格把關(guān)，堅決維護(hù)合作社的經(jīng)濟(jì)利益，不因個人因素而放松政策執(zhí)行。2.我們對工資統(tǒng)發(fā)工作進(jìn)行了優(yōu)化，強(qiáng)化了“工資直達(dá)”機(jī)制，有效防止了變相濫發(fā)現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我們加強(qiáng)了固定資產(chǎn)賬務(wù)管理，配合財政局資產(chǎn)清查工作對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整。四、打造高素質(zhì)財務(wù)隊伍我們致力于建設(shè)一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實、作風(fēng)過硬的財務(wù)隊伍。在社主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以身作則，嚴(yán)守財經(jīng)法規(guī)制度，扎實工作，營造了良好的廉潔勤勞氛圍。同時，我們采用格式化、規(guī)范化、量化考核等方式嚴(yán)格責(zé)任考核并建立了明確的目標(biāo)責(zé)任體系。我們堅持“規(guī)范第一、服務(wù)至上、效率保障”的工作宗旨，倡導(dǎo)“軟服務(wù)”理念以軟化矛盾并用心服務(wù)。此外我們還加強(qiáng)了財務(wù)核算培訓(xùn)以提升隊伍的業(yè)務(wù)能力。五、資金管理工作的精細(xì)化在資金管理方面我們始終做到日清月結(jié)及時反映資金流向和存量情況。同時我們根據(jù)合作社的資金需求量制定合理的資金籌措計劃以確保資金供應(yīng)的充足與穩(wěn)定。總結(jié)而言本部門在上半年度取得了一定成績但也存在不少問題。在下半年度的工作中我們將針對這些問題及時進(jìn)行整改并以更加勤勉、敬業(yè)的態(tài)度投入到本職工作中去為合作社的財務(wù)管理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)參考樣本（二）在過去的這一年中，我們采取了一系列措施以保護(hù)公司的利益，同時避免了檢察部門的查處導(dǎo)致的損失。審計工作共提出15項審計意見或建議，調(diào)整了6筆賬目，追繳違規(guī)金額數(shù)十萬元，協(xié)助多個供電所收回陳欠電費數(shù)十萬元。在規(guī)范各供電所收費行為的檢查中，我們發(fā)現(xiàn)一些供電所未向用戶開具農(nóng)電收據(jù)，以及部分收費員存在收據(jù)管理不善導(dǎo)致丟失的情況。對此，我們審計組及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對相關(guān)供電所和個人實施了經(jīng)濟(jì)處罰，追繳罰款數(shù)十萬元。為防范稅務(wù)稽查增加稅負(fù)，財務(wù)內(nèi)審對各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和票據(jù)進(jìn)行了嚴(yán)格審核，及時處理不合格票據(jù)，提前申報納稅，必要時進(jìn)行調(diào)整，有效規(guī)避了稅務(wù)風(fēng)險，為公司減少了損失。同時，通過大量經(jīng)濟(jì)活動的審核分析，我們向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了16條綜合建議，抵制了不合理開支數(shù)十萬元，減少了稅負(fù)數(shù)十萬元。為了強(qiáng)化財務(wù)管理制度，我們加強(qiáng)了財務(wù)審計檢查，以規(guī)范財務(wù)行為。公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》，財務(wù)部制定了定期財務(wù)檢查制度，并在紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對各供電所進(jìn)行了全面檢查，重點關(guān)注財務(wù)收支、費用開支、工資分配等關(guān)鍵問題，檢查覆蓋率為100%。對于財務(wù)管理混亂的個別供電所，我們進(jìn)行了專項審計，針對審計發(fā)現(xiàn)的問題要求限時整改，并跟進(jìn)整改落實情況，從根本上規(guī)范了供電所的財務(wù)行為，有效防止了財經(jīng)紀(jì)律的違規(guī)行為?；仡欉^去，我們在財務(wù)內(nèi)審方面取得了一定的成效，但同時也意識到存在的不足。審計工作在深度和廣度上還有待加強(qiáng)，如經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核、費用控制和財務(wù)分析等方面仍有待改進(jìn)。在新的一年里，我們將持續(xù)改進(jìn)，更深入細(xì)致地開展內(nèi)審工作，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，擴(kuò)大內(nèi)審覆