2024年倉庫管理工作總結(jié)參考（二篇）

第2頁共2頁2024年倉庫管理工作總結(jié)參考時光荏苒，00____年即將畫上句點，隨之而來的是00____年嶄新的篇章。在此之際，對00____年____月至____月期間的工作進行回顧與總結(jié)，現(xiàn)將主要事項列明如下：一、倉庫保管員職責(zé)的履行1.全面負責(zé)倉庫大庫（包括原輔料區(qū)、陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生、安全工作，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)記錄制度；2.嚴(yán)格執(zhí)行原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫操作程序及管理制度，確保工作記錄準(zhǔn)確無誤。二、與車間生產(chǎn)的協(xié)同1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，為制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等提供分料工作，確保相關(guān)記錄及時填寫；2.配合各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡、分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料，確保賬目清晰、可查。發(fā)現(xiàn)問題立即匯報并予以糾正。三、參與GMP認證工作1.積極配合各車間GMP認證所需的調(diào)帳工作；2.完成倉庫GMP認證期間的賬目清查、整理工作，確保賬目清晰、現(xiàn)場整潔，達到帳、卡、物一致的標(biāo)準(zhǔn)；3.協(xié)助化驗中心完成現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。四、倉庫潔凈區(qū)的管理與清潔1.負責(zé)潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作，確保其正常運行；2.每周一執(zhí)行潔凈區(qū)的清潔工作，并填寫相關(guān)記錄；3.在化驗中心、質(zhì)保部取樣后，及時完成清潔工作；4.分料工作完成后，執(zhí)行清潔工作及清場記錄。五、其他工作的配合1.負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；2.承擔(dān)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；3.負責(zé)技研部小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；4.配合化驗中心的取樣工作；5.每月協(xié)助財務(wù)部門進行盤點工作；6.協(xié)助成品保管員完成出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員完成日常工作。2024年倉庫管理工作總結(jié)參考（二）春季悄然離去，夏日的熾熱消弭了雨后的微涼。時光在不經(jīng)意間悄然流逝，唯有在需要回顧總結(jié)之際，我們才恍然察覺歲月的流轉(zhuǎn)。端午的棕香尚在唇齒間縈繞，過往的歷程讓人難以忘懷。在此，我將對上半年的倉庫管理工作進行如下總結(jié)，以期揚長避短，推動倉庫管理邁向新的高度?；仡櫳习肽辏瑐}庫全體員工團結(jié)一心，克服困難，遵循集團公司“內(nèi)抓管理堵漏洞，外拓市場增效益”的指導(dǎo)方針，始終圍繞公司生產(chǎn)服務(wù)大局，在公司高層領(lǐng)導(dǎo)及物資管理部門的指導(dǎo)下，我們腳踏實地，敬業(yè)奉獻，不斷優(yōu)化管理制度，提升業(yè)務(wù)技能，改善庫容庫貌，提高服務(wù)效率。上半年，我們積極配合采購部門，完成了____余項次的物資入庫驗收工作，以及____余項次的物資出庫，即便在人力資源緊張的情況下，全體員工依然能積極主動，推動倉庫5S管理，塑造了公司良好的形象。我們采取的措施包括：1.倉庫是公司的形象代表，我們重視提升倉管員的服務(wù)質(zhì)量和職業(yè)素養(yǎng)。通過貫徹集團及公司的政策文件和會議精神，強化倉庫員工的全局觀念和服務(wù)意識，確保出勤率，遵守勞動紀(jì)律，同時鼓勵員工鉆研業(yè)務(wù)，積極參與公司組織的各項活動，增強團隊凝聚力。2.我們對物資存儲位置進行了系統(tǒng)性的調(diào)整，以實現(xiàn)整齊美觀、取用便捷的目標(biāo)。按照物資類別、型號、重量、庫存周轉(zhuǎn)率等因素，進行了科學(xué)的庫位優(yōu)化，堅持先進先出原則，加強了倉庫的規(guī)范化管理。這項工作在____月份啟動，得到了外部實習(xí)員工和分廠的大力支持，目前進展順利，為提升倉庫形象和5S管理奠定了基礎(chǔ)。3.我們注重控制庫存，確保物資的有效管理。4.我們不斷加強學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平和團隊凝聚力。同時，我們提出以下建議：1.建議盡快完成倉庫外地坪的施工，并建立庫棚，以確保對不能淋雨物資的妥善保管。2.增設(shè)貨架，將部分輕便物資上架存放，提高存儲效率。然而，我們也認識到存在的問題：1.在出庫過程中存在串貨錯發(fā)、編號不符等錯誤，部分倉管員工作責(zé)任心不強，導(dǎo)致倉庫鑰匙丟失，對物資安全構(gòu)成隱患；此外，還發(fā)生了澆注料發(fā)錯，給公司造成經(jīng)濟損失的情況。2.倉庫面積有限，貨架不足，部分物資未按規(guī)范擺放，存在堆碼不標(biāo)準(zhǔn)、未上架及重疊擺放的現(xiàn)象。3.在物資出入庫管理上，部分物資未嚴(yán)格執(zhí)行憑票發(fā)貨，借條現(xiàn)象較為常見。4.廢舊物資回收再利用機制仍有待完善，需要探索更有效的交舊領(lǐng)新和修舊利廢策略。針對以上問題，我們計劃：1.進一步完善倉儲管理作業(yè)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。2.開展陳舊設(shè)備和報廢設(shè)備的清理工作，確保公司資