2024年質(zhì)量月的活動總結(jié)范例（二篇）

第2頁共2頁2024年質(zhì)量月的活動總結(jié)范例公司緊密圍繞“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”的核心主題，經(jīng)過深思熟慮的策劃與廣泛的動員，成功實現(xiàn)了全員參與，深入開展了內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項整治行動，并實施了全面的質(zhì)量監(jiān)督大檢查。同時，公司還組織了一系列形式多樣的群眾性質(zhì)量活動，扎實有效地推進了“質(zhì)量月”活動的實施。現(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動的總結(jié)進行梳理，旨在共同學習提升，相互借鑒，以期全面提升質(zhì)量管理水平。一、高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)核心依據(jù)集團公司的戰(zhàn)略部署，建設(shè)公司迅速成立了以副總經(jīng)理陳傳玉為領(lǐng)導(dǎo)核心的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級單位也相應(yīng)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，為活動的順利推進奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。公司黨委書記、董事長等高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各單位的主要負責人均參加了集團公司舉辦的“質(zhì)量月”啟動視頻會議，并迅速傳達了集團公司的相關(guān)文件精神及顧軍總經(jīng)理的重要講話，明確了活動安排與責任人。各二級單位及項目部積極響應(yīng)，制定了詳盡的“質(zhì)量月”活動實施方案，為員工的廣泛參與提供了明確的指導(dǎo)。二、精心策劃，廣泛動員，實現(xiàn)全員參與在“質(zhì)量月”活動啟動前，各二級單位及項目部緊密圍繞活動主題，召開了啟動會議，并舉行了莊重的簽字儀式。通過微信群等渠道發(fā)布宣傳信息，有效激發(fā)了全體員工的參與熱情。同時，在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場、宿舍食堂等場所廣泛張貼宣傳標語、掛圖及橫幅，深入宣傳質(zhì)量文化，為活動的順利開展營造了濃厚的氛圍。三、深入開展內(nèi)部審核為確保公司質(zhì)量管理體系的有效運行與持續(xù)改進，公司組織開展了全面的內(nèi)部審核工作。通過自查自糾的方式，驗證了公司質(zhì)量管理活動與管理體系的符合性，及時發(fā)現(xiàn)了存在的問題與不足，并采取了有效的糾正與預(yù)防措施。此次內(nèi)部審核工作的實施，不僅提升了公司的質(zhì)量管理水平，也為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。2024年質(zhì)量月的活動總結(jié)范例（二）為深入貫徹各項質(zhì)量法律、法規(guī)及技術(shù)標準，強化全員質(zhì)量觀念，持續(xù)推動質(zhì)量水平提升，我們嚴格遵循了局及公司關(guān)于質(zhì)量月活動的各項文件精神。結(jié)合公司及本項目部的實際情況，我們因地制宜，積極投身于“質(zhì)量月”活動的籌備與執(zhí)行之中。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心策劃部署，確保組織落實。公司領(lǐng)導(dǎo)層對“____年質(zhì)量月活動”給予了高度重視，迅速組織工程部、項目部各部室及施工隊伍全面展開活動。安全質(zhì)量部作為核心部門，充分發(fā)揮其職能作用，圍繞“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”的活動主題，結(jié)合項目實際，制定了詳實的活動計劃，并逐一落實。通過成立以項目經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，細化活動要求，確?！百|(zhì)量月”活動有序進行。二、采用多元化宣傳手段，廣泛傳播質(zhì)量理念，增強全員質(zhì)量意識。項目部充分利用現(xiàn)代傳媒工具，通過懸掛橫幅、張貼宣傳畫等多種形式，對“____年質(zhì)量月”活動進行大力宣傳，營造了濃厚的活動氛圍。此舉有效提升了全體干部職工的質(zhì)量意識。同時，施工隊伍緊密結(jié)合工程實際，加大宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，形成全員參與的良好局面。質(zhì)量部門則以完善質(zhì)量體系和提升質(zhì)量保證能力為核心，開展質(zhì)量大檢查，對照業(yè)主質(zhì)量信譽評價標準進行細致排查，進一步夯實了質(zhì)量基礎(chǔ)，使工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量均得到顯著提升，基本達到可控狀態(tài)?；顒悠陂g，項目部共制作宣傳板報2塊、懸掛橫幅____幅，分發(fā)大量宣傳資料，有效傳播了質(zhì)量月活動主題。三、聚焦重點環(huán)節(jié)，開展專項檢查，強化現(xiàn)場管理。1.對質(zhì)量體系進行全面評估，確保體系運行有效。項目部質(zhì)安部依據(jù)____業(yè)主質(zhì)量信譽評價標準，結(jié)合項目實際制定活動計劃，扎實開展活動并取得顯著成效。通過系統(tǒng)評價質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工等方面，對發(fā)現(xiàn)的問題立即通報并責令整改，確保了質(zhì)量體系的有效運行。2.實施第三季度生產(chǎn)大檢查，與“質(zhì)量月”活動形成有效聯(lián)動。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，逐一列為重點整改對象并制定針對性措施。同時加強體系及生產(chǎn)過程的排查工作，深挖細找問題根源邊檢查邊整改，逐步完善質(zhì)量體系建設(shè)提升質(zhì)量實效。3.開展質(zhì)量教育活動提升全員質(zhì)量意識和法制觀念。項目部采取多種形式開展質(zhì)量培訓(xùn)工作強化質(zhì)量教育取得良好效果?！百|(zhì)量始于教育終于教育”的理念得到深入貫徹。施工隊伍利用班前班后會組織員工學習質(zhì)量法律法規(guī)增強了員工的法制觀念和依法維權(quán)能力。四、展望未來質(zhì)量工作方向。“____年質(zhì)量月”活動雖已圓滿結(jié)束但質(zhì)量工作仍是企業(yè)發(fā)展的重中之重。面對質(zhì)量安全方面的不足我們將繼續(xù)從完善質(zhì)量體系入手夯實各項基礎(chǔ)工作