服裝調(diào)研策劃書6篇(全文)

服裝調(diào)研策劃書6篇(全文)服裝調(diào)研策劃書(精選6服裝調(diào)研策劃書第1篇1、調(diào)研目的：了解大眾的消費狀況，消費觀念及商業(yè)街的經(jīng)營情況，更好的了解大眾服裝消費狀況，更好地準確定位服2、調(diào)研時間：2012年11月27日-----2013年2月19日3、調(diào)研對象：售點訪問鬧市區(qū)流動目標21----46年齡段1)街頭訪問：(1)、男/女裝品牌定位兩極分化；高價的越來越高，低價的則越來越低。(2)、女裝流行趨向歐美風格；鄭州女裝市(1)、性別細分Manufacturer,原始設(shè)備制造廠商)企業(yè)發(fā)展?jié)u露頹勢，更加年齡人口在1.8億左右，群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，很強的購費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該年齡段人口在3.345-65:該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費群四、品牌服裝的市場與消費趨勢分析(1)消費趨勢分析從調(diào)查中女性品牌服裝流行趨勢看，消費將向個性化、休閑化、多樣化、時裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)和一定消費品位的白領(lǐng)們來說，她們更喜歡的是有個性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。消費市場將會出現(xiàn)兩種趨向：一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升；另一種是中低檔消費開始漸漸在風格上來說：今后女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實五、品牌服裝的消費者分析(1)消費階層：消費結(jié)構(gòu)形成了三種不同社會層次的消費群：名牌服裝消這個階層人員包括：外企工作人員、著名演藝界人士、個體經(jīng)營者、農(nóng)民企業(yè)家、涉外機構(gòu)高級人員、金融界人士等。中檔服裝消費層.:這個層次人員包括：是城市中的工薪層和農(nóng)村的富余戶。這個層次人員包括：是城鎮(zhèn)中低收入者、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口。(2)不同年齡消費者主要有以下年齡層次的消費者：25歲----45歲的中青年這個年齡段的消費群，已經(jīng)工作或者工作多年，有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)和文化素養(yǎng)，強調(diào)生活的品質(zhì)，注重生活品位。她們(1)、第一階段：總體方案的確定(11月23日)(2)、第二階段：初步市場調(diào)查(12月1日--8日)7天。調(diào)研地點：鄭州市(鄭州二七廣場、德化步行街、大商新(3)、第三階段：計劃階段(12月13日--30日)源地：陳家溝。老子故里，道教發(fā)源地等)(4)、第四階段：問卷設(shè)計階段(2013年1月7日--1月14日)問卷設(shè)計問卷印刷(問卷的綜合分析)(5)、第五階段：調(diào)查實施階段(1月12日--19日)執(zhí)行問卷調(diào)查(在選定地點發(fā)放調(diào)查問卷：二七廣場、德化步行街、大商新瑪特、國貿(mào)360、大上海城等。)用時6天。(6)、第六階段：數(shù)據(jù)處理分析階段(1月20--24日)數(shù)據(jù)分析(進一步了解服裝消費者心理，確認品牌服裝的定位)(7)、第七階段：報告形成階段(1月28--2月16)費：預(yù)計10.00元七、調(diào)查問卷及分析(現(xiàn)階段調(diào)查問卷為參考)敬的先生/3、您的月收入(元)?□初中及以下口高中□中?？趯？瓶诒究啤醮T士□□學生□職員□中層管理□高層管理□自由職業(yè)口公務(wù)員(含事業(yè)單位)□新品上市□促銷打折□換季打折口節(jié)假日逛街□不7、您購買民族風服飾的主要原因是什么?□日常需要□追求潮流□一時沖動□其他8、您最常購買的民族風服裝類型是什么?□夾克□風衣9、消費者購買行為分析(1)購買民族風服飾的原因其他(2)消費者購買服裝的主要時機分析意(無所謂)(3)消費者選擇民族風服飾的原因分析在選擇品牌民族風服飾時，你最重視哪些因素?(多選最多3項)合體G、體現(xiàn)個性H、品牌形象I、流行性J、服務(wù)功能性K、店鋪裝修與陳設(shè)L、顏色搭配及面料M、其他購買服裝的頻率D、平均一年購買一次E、其他(5)購買的信息來源分析11、您購買前的信息來源主要是?(多選最多3項)18、您最喜歡以下哪種促銷推廣方式?(多選)21、您認為最易令你留下深刻印象的廣告是什么?(多選)注明)23、請問您選擇購買地點的主要原因是什么?(多選)E、服務(wù)水平高F、個人習慣或喜好G、其他感謝你的支持!碼表上留有補充余地，從而便于靈活加碼。數(shù)據(jù)錄入利用(2)數(shù)據(jù)分析的方法：對于調(diào)研問題采用聚類分析一、渠道建設(shè)1.1渠道設(shè)計方案(1)、記名消費，隨時輕松享受貴賓優(yōu)惠為了方便顧客的購物，降低促銷及交易成本，服裝企業(yè)的零售終端在進行日常(2)、操作步驟1、迎賓、銷售推介過程在顧客有表現(xiàn)購買猶豫的時候，適時的向顧客介紹我們的“記名消費”活動；并在結(jié)帳的時候再2、告訴顧客本品牌休閑服飾在進行“記名消費”活動，如果此次消費的時候顧客留下其詳細資料，那么可以立即開始享從第二次開始，在以后任何時間顧客來店消費都可以享受我們八折的貴賓優(yōu)惠折扣；如果在我們做促銷活動的時候進行消費，不僅可以享受促銷優(yōu)惠，而且還可以享受折上折的優(yōu)惠 (比如我們現(xiàn)在正在做全場八折的促銷活動，那么留下資料的顧客將可以享受八折之后再八折的優(yōu)惠，其他沒有留下資料的顧客則只能享受八折而不能再折上折!)在顧客生日和重大喜慶節(jié)日時，顧客將可以免費享受到我們提供的祝福賀卡和一份精美禮品；在顧客的購物累積實際金額達到5000元時，可以再享受到價值200元的現(xiàn)金折扣(可隨時在購物時當場抵扣);折扣后者。1)媒介的組合策略以報紙、電視、宣傳單張(小冊子)為主，海報、廣告禮(1)報紙：《XX日報》、《XX晚報》、《XX商報》、(3)宣傳單張(小冊子):宣傳單張(小冊子)是服裝廣姓名：歐陽世久導師：楊冠南2012年11月24日服裝調(diào)研策劃書第2篇“時尚中國——紅妝素裹，分外妖嬈”,中國風在國際時時神似于中國寬袍大袖古裝的新式服裝被命名為“孔子”,成20世紀70年代，中國旗袍的國際品牌版已在西方一流影紅色的綢緞綁帶高跟鞋……從頭到腳紅遍全身。可見，時間：2009年11月24日下午2點關(guān)于服裝市場調(diào)研的啟示第3篇面上冬裝新品紛紛上架，但對于福州的氣溫，最佳渠道，來自市場的最新信息也是優(yōu)秀設(shè)計作品的“墊腳重要。廣告宣傳傳遞給消費者的信息主要為本季的主題活動、消費者提供一個良好的購物環(huán)境，更是企業(yè)文化的具體展現(xiàn)，出分析，才能了解競爭品牌在做些什么,并對比出自身的不足情況的一種方式，從而了解被試者對某一問題的看法和意見，獲取和記錄的有效途徑。企業(yè)由于對市場調(diào)研的社中國服裝拓展人的教練書第4篇該書基本上都是“干貨”,沒有“水分”,很接地氣，“干貨”,這才是該書的出發(fā)點。該書是“從理念、流程到方法”,幫你打通服裝拓展中的“七經(jīng)八脈”,使你不僅學到方言。書中那么多“干貨”,是不是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的方法呢?各個方法是不是建立在統(tǒng)一的、系統(tǒng)的理念和思想之上呢?各種方法是不是相互抵觸、不能兼容呢?我有一系列疑問。好“學過800個精心選擇的案例后，還有什么問題不能解決呢?”這是哈佛商學院案例教學的理念?，F(xiàn)實中的問題成千上用有限的案例解決無限的問題呢?這就需要從方法上升到方法論。從方法到方法論，再從方法論衍生出無數(shù)方法，這樣的“干貨”,價值才會升華。從這個角度看，作者已經(jīng)關(guān)注了希望讀者在閱讀或使用本書中的“干貨”時，要注意“干貨”服裝展會策劃書第5篇辦展時間：3月6日——3月7日(時間應(yīng)在開學后一個月服裝策劃書第6篇20世紀末期，我國最大的服裝企業(yè)產(chǎn)品銷售收入不足50服裝企業(yè)銷售收入已近200億，銷售收入上億的企業(yè)比比皆2010年1-11月，紡織服裝制造業(yè)銷售收入總額達到10536.604億元，同比增長25.24%;紡織服裝制造業(yè)利潤總額達到530.462億元，同比增長35.85%。的產(chǎn)品，吸引商家入住進行網(wǎng)上銷售(商家有無網(wǎng)站均可),國國民收入的不斷飛升，在2004年人均GDP超過了1000美元合占有率的差距并不大，總和也只在15%左右。國內(nèi)女裝品牌進委員會評價的“中國名牌”后，2003年又有12家男西服品牌占據(jù)全國幾乎50%的市場，前三名：雅戈爾、杉杉和羅蒙市超過10%,其他品牌的市場綜合占有率較低，大多在1%和2%左國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：18—30,30—45,45—18—30:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該年齡段人口在3.345-65:該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費群65-:該年齡段人口在1億左右，購買欲望較低，對服裝的加到30%以上。但我們也面臨發(fā)達國家和發(fā)展中國家復(fù)雜的利家具有地緣優(yōu)勢的國家(如東歐、土耳其、墨西哥等),與我國在墨西哥和加拿大織布并成衣，再回流美國的區(qū)內(nèi)循環(huán)趨勢。1.產(chǎn)品定位4.產(chǎn)品策略的調(diào)整2.定價導向3.定價及價格調(diào)整1.銷售渠道2.銷售步驟6.電話或EMAIL通知7.客戶收到產(chǎn)品(根據(jù)實際情況4、7條可以顛倒)。舉辦一些線下的會員活動，如聚會，K歌，