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文檔簡介
第3頁共3頁2024年公司財務部工作總結例文在各部門同事的鼎力支持下,財務部秉持強烈的責任心和敬業(yè)精神,圓滿完成了各項日常工作,有效支持了各分公司及合作方的業(yè)務運作,并及時準確地為公司領導及相關政府部門提供了財務數據。盡管在履行職責過程中取得顯著成效,但仍存在有待改進之處。以下就財務部____度的工作向公司領導進行匯報:一、公司本部的財務管理與核算工作(一)作為職能部門,我們始終把合理控制成本費用作為工作的核心,以“認真、嚴謹、細致”的態(tài)度,充分發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能。在____年度,財務部在成本控制方面較往年有所提升。面對公司業(yè)務擴展帶來的新增項目前期投入及成本費用增加的挑戰(zhàn),我們積極配合行政部門,在采購工作中嚴格把控,取得了成本控制方面的積極成果。(二)____年度,財務部的日常會計核算工作涵蓋以下方面:1.在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié),我們嚴格遵守公司財務管理制度,嚴格把關,堅決拒絕不合理借款和費用報銷。2.在憑證審核過程中,我們嚴格審查每一張憑證,確保票據合規(guī),避免問題傳遞至后續(xù)環(huán)節(jié)。3.每月核算____多人的工資是財務部的重要任務,我們除了準確計算并按時發(fā)放工資外,還耐心向新入職員工解釋工資構成及公司相關規(guī)定,確保工資發(fā)放的準確無誤。4.我們按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買與管理、臺帳登記等工作。5.順利完成了政府相關部門下達的工商年檢、財務審計、季度申報等任務。6.盡管受到多種因素影響,工程款催收難度加大,但我們仍努力催收,取得了一定成效。隨著公司業(yè)務的擴大,財務部工作量相應增加,但我們能夠合理安排工作,確保各項任務的有序完成。過去一年,我們圓滿完成了日常核算工作,及時提供了準確有效的財務數據,滿足了公司各部門及外部單位對財務工作的要求。二、分公司及合作方的財務核算工作(一)在經營部的協(xié)助下,我們基本能夠按照協(xié)議準時收取各分公司款項。本年度,由于A分部業(yè)務量增長,B、C、D等分公司部分業(yè)務轉至總公司處理,我們全力配合,確保相關工作順利進行。(二)合作方業(yè)務量亦有所增長,財務部全力配合完成開具發(fā)票、收款、核算退回、投標保證金支付等工作,獲得合作方的高度認可。三、不足與改進方向在過去一年中,財務部在資產實物性管理、管理費用控制、財務核算程序規(guī)范、財務管理表格統(tǒng)一等方面存在不足,同時在向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面也需加強。此外,我們還發(fā)現(xiàn)公司在基礎管理、日常成本費用支出控制等方面存在薄弱環(huán)節(jié)。針對這些問題,我們將繼續(xù)加強學習,總結經驗教訓,努力提升財務管理水平,以適應公司發(fā)展的需要,與各位同事共同進步,推動公司持續(xù)發(fā)展。2024年公司財務部工作總結例文(二)一、財務核算與企業(yè)管理在財務核算工作中,每位財務人員均秉持嚴謹負責的態(tài)度,對每一筆業(yè)務進行精細處理,竭力為公司節(jié)約各項開支。全年共審核原始單據____張,處理會計憑證____張,確保了各類會計報表的準確無誤。企業(yè)的規(guī)章制度是其成功運營的基石,從最初的初創(chuàng)階段到如今的規(guī)模,我們公司已建立起嚴格的管理制度。在過去一年中,財務部陸續(xù)制定了關于財產管理、合同簽訂、費用控制等多方面的規(guī)章制度,為完善公司內部管理,構建健康的財務內外環(huán)境履行了應盡的職責。二、資金調度與信貸管理財務部門不僅需對內部財務關系進行妥善處理,同時也要處理好與外部的財務關系,以滿足公司的資金需求。本年度,我們成功處理了與各業(yè)務單位的收支款項,與金融機構建立了穩(wěn)固的合作關系,與稅務機構保持了良好的溝通,處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù),并完成了對統(tǒng)計、工商等部門的資料申報。在____-____月份面臨無經濟收益的壓力下,我們有效調度了資金,確保了工程建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款____萬元,全年累計完成投資____.____億元,展現(xiàn)出____公司“aaa資信企業(yè)”的信譽。自項目啟動以來,我們與多家銀行建立了信貸聯(lián)系,以提升企業(yè)信譽。在____月-____月間,成功申請了房地產開發(fā)貸款____萬元,期間我們積累了大量資料,深入理解了貸款業(yè)務,與銀行建立了合作伙伴關系,全面了解了貸款工作的各個環(huán)節(jié)。三、全力支持招商工作招商工作是今年的關鍵任務,其政策的優(yōu)劣直接影響公司的存續(xù)和發(fā)展。財務部積極參與招商政策的制定,為銷售價格、租賃價格的設定提供了財務依據,激發(fā)了招商的積極性。在董事長、總經理的英明領導和全體員工的共同努力下,招商工作取得了顯著成果。截至____月____日,門店銷售____個,住房銷售____個,成交額____萬元,資金回收率達到了%。此外,預定門店____套,收取定金____萬元,出租門店____套,收取定金____萬元,出租率達到了%。在____月____日的按揭貸款審批中,我們與招商部共同協(xié)作,展現(xiàn)了高效的工作作風,當月工行東塘支行發(fā)放貸款____萬元,創(chuàng)造了新的記錄。時光荏苒,今年的工作已成為歷史篇章?;仡欉^去,財務部在資產管理、費用控制、財務規(guī)范等方面仍有待加強和完善。公司基礎管理的薄弱、成本控制的隨意性、員工工作要求的不明確等問題,需要我
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