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外派人員管理辦法7篇外派人員管理辦法1第一章總則第二章人員管理第三章專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理第四章考核第十五條考核以專業(yè)技術(shù)人員履行崗位職責(zé)的工作業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容實行定量考核與定性第十六條考核方法任務(wù)60分,通過各種途徑補充專業(yè)技術(shù)知識10分。(七)考核結(jié)論:95分以上為優(yōu)秀,80—94為稱職,60---79分為基本稱職,59分以下為第十七條考核結(jié)果處理般為本單位專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的10~15%。第五章待遇第二十一條醫(yī)療。公司每1~2年對專業(yè)技術(shù)人員作一次全面身體健康檢查。第六章繼續(xù)教育第七章流動第二十九條專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任第三十條對聘期內(nèi)有下列情況之一者,應(yīng)予以解聘或低聘:第三十三條辭退。第八章退、離休管理第三十四條專業(yè)技術(shù)人員退休,是指工作到一定年限,達到規(guī)定年齡,按規(guī)定退出現(xiàn)職,第九章優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才管理第三十五條優(yōu)秀或突出貢獻的專業(yè)技術(shù)人才是指特定的時間段,對公司新產(chǎn)品研究、生產(chǎn)第三十六條優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)由公司人事部統(tǒng)一管理,其所在部門負責(zé)對日常管理,落第三十七條享受公司特殊津貼人員的管理。經(jīng)公司批準(zhǔn)享受特殊津貼的專業(yè)技術(shù)人員。凡有下列情況之一者,停發(fā)或取消特殊津貼:第三十八條學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人。按照分級管理的原則由技術(shù)人員管理小組負責(zé)統(tǒng)一管理,第十章附則第四十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。外派人員管理辦法2第五條出勤管理第七條工作職責(zé)外派人員管理辦法320xx年6月外派人員管理辦法4兼職人員每天早上08:30準(zhǔn)時上班,下午17:30下班,中午休息一個半小時,兼職人員(時間在30分鐘以內(nèi)的),給予警告一次,遲到或早退兩次的(時間在30分鐘以內(nèi)的),給予嚴(yán)重兼職人員工資計數(shù)為每小時8元X工作時間+績效(票據(jù)回收X0.05元),每月10號之間結(jié)格(特殊情況待定)外派人員管理辦法6天上午9:00前入庫。1400元,銷售資歷滿20xx年的銷售員月保底工資20xx元。2萬元~10萬元(含10萬元):2.5%10萬元~20萬元(含20萬元):2.8%20萬元以上:3%未回款部分÷2萬元×50%×1200=扣罰金額名給予200元處罰,處罰款納入獎勵基金。80萬元:20xx元90萬元:4000元100萬元:7000元110萬元:9000元120萬元:20xx元130萬元:15000元140萬元:18000元外派人員管理辦法7一.主班:從早上8:00至下午5:00,其中上午11時至11:20分為午餐刮、擦、粘)更換消毒液;另外還負責(zé)當(dāng)天5:30至第二早上8:00這段時間的急診以及接送病四·早班從早上8:00至12:00,做口腔護理和防褥護理。(夜班加班者可以不做)五·中班從早上9:00至下午3:00,做霧化吸入,病人霧化完后清理好霧化吸入

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