




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
電話邀約技巧電話邀約技巧/電話邀約技巧電話邀約通過(guò)使用電話來(lái)實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有組織、有策略、并且高效率的發(fā)展準(zhǔn)顧客,擴(kuò)大顧客群、提高顧客滿意度、維護(hù)顧客、增加附加值等市場(chǎng)行為的營(yíng)銷手段,并通過(guò)電話促成成交的稱為電話行銷。一、電話行銷的核心理念:電話是我們桌上的一座寶藏電話是我們公司的公關(guān)、形象代言人所有的電話都是有錢的電話打電話是簡(jiǎn)單有效,做得到的創(chuàng)造業(yè)績(jī)通道打電話是一種心理學(xué)的游戲。聲音、流利、柔美、磁性、音速、音量、清晰、親切、簡(jiǎn)潔、異性之間的一種吸引等。打電話是一種意志力的體現(xiàn),它是跟著感覺(jué)走的一種行為模式,相信你的直覺(jué)比相信任何人都重要相信你的下一通電話一定比上一通電話好。打電話從贊美顧客開(kāi)始打電話是體力勞動(dòng),是一種體驗(yàn)式行銷想打好電話首先要有強(qiáng)烈的自信心電話行銷是一種信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移打電話是一種細(xì)節(jié)的藝術(shù)、魔鬼出身于細(xì)節(jié)打電話是創(chuàng)造人脈的最快工具二、電話行銷的三大準(zhǔn)則:大聲興奮堅(jiān)持不懈三、電話行銷前的準(zhǔn)備:情緒達(dá)到顛峰三種顏色的筆:紅、黑、藍(lán)。便簽紙16開(kāi)的大本子,在本子里記錄:公司名稱、名單來(lái)源、聯(lián)系人、職務(wù)、電話、評(píng)分、談話內(nèi)容簡(jiǎn)記、時(shí)間同類名單放一起、同類電話一起打發(fā)郵件,加微信通話5分鐘之內(nèi)發(fā)郵件通話結(jié)束之前確認(rèn)客戶已經(jīng)通過(guò)微信驗(yàn)證再掛電話發(fā)郵件之后第二天17:00之前必須電話回訪,周期六也不能例外跟蹤聯(lián)系:每周不間斷給客戶發(fā)郵件D、電話行銷的時(shí)間管理:列名單、列電話集中時(shí)間打電話同類電話同類時(shí)間打重要電話約定時(shí)間打珍惜在與顧客的每一分鐘約訪的電話不要超過(guò)3分鐘溝通的電話不要超過(guò)8分鐘新電話中講最有生產(chǎn)力的話分析并檢討每一通電話的效率在電話中每一分鐘都發(fā)自內(nèi)心顧客在電話等待的最大極限17秒在空隙時(shí)間計(jì)劃安排好給客戶發(fā)短信、寫信,顧客永遠(yuǎn)不會(huì)給我們第二次機(jī)會(huì)來(lái)建立第一印象?。?!四、電話溝通的十個(gè)要點(diǎn):不要打斷顧客的話不要讓自己的思緒偏離真誠(chéng)熱情積極的回應(yīng)者溝通取決于對(duì)方的內(nèi)涵了解回饋反應(yīng)努力了解講話的內(nèi)涵做出重點(diǎn)紀(jì)律、并對(duì)對(duì)方說(shuō)的是真的不要臆測(cè)對(duì)方談話,假設(shè)對(duì)方說(shuō)的是真的提出適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)問(wèn)題五、聆聽(tīng)的5個(gè)層面:聽(tīng)而不聞假裝聽(tīng)有選擇聽(tīng)專注的聽(tīng)設(shè)身處地的聽(tīng)六、陌生電話推銷的11大步驟:了解購(gòu)買的決策者與決策者聯(lián)系,電話與嘴相距一節(jié)手指遠(yuǎn)自我介紹建立友好的關(guān)系了解顧客的需求提出解決方案介紹產(chǎn)品、塑造產(chǎn)品價(jià)值(塑造產(chǎn)品價(jià)值:用數(shù)據(jù)、人物、時(shí)間、講故事、很感性地表達(dá)來(lái)證明產(chǎn)品價(jià)值。)測(cè)試成交客戶拒絕拒絕是成交的開(kāi)始,拒絕是一種行為習(xí)慣,是一種思考習(xí)慣,害怕拒絕才表示動(dòng)機(jī)不純,打電話只是有一個(gè)目的就是幫助顧客。假設(shè)成立確定拜訪的時(shí)間七、電話中建立親和力的十一種方法:贊美法則使用顧客的口頭禪重復(fù)顧客講的話情緒同步語(yǔ)調(diào)與語(yǔ)速同步(使用對(duì)方表象系統(tǒng)溝通視覺(jué)型、聽(tīng)覺(jué)型、感覺(jué)型)生理狀態(tài)同步(呼吸、表情、姿勢(shì)、動(dòng)作——鏡面反應(yīng))語(yǔ)言文字同步信念同步——合一架構(gòu)例同——把想對(duì)他說(shuō)的話比喻為另一個(gè)人的故事借喻——借用完全不同背景和角色去含蓄暗示一些想表達(dá)的意識(shí)幽默八、電話邀約話術(shù)設(shè)計(jì)與話術(shù)(用六個(gè)問(wèn)題來(lái)設(shè)計(jì)自己的話術(shù))我是誰(shuí)我要跟客戶談什么?我談的事情對(duì)客戶有什么好處?拿什么來(lái)證明自己談的是真實(shí)的、正確的?顧客為什么要來(lái)?顧客為什么現(xiàn)在一定要來(lái)?九、電話邀約話術(shù):您好!XX校長(zhǎng),我是清大百年學(xué)習(xí)網(wǎng)的XXX,我們是做K12在線教育的網(wǎng)絡(luò)綜合平臺(tái),是唯一一家國(guó)家四部委授權(quán)的全國(guó)普法萬(wàn)里行校園工作委員會(huì)單位,現(xiàn)在在廣東尋找普法進(jìn)校園的合作伙伴,您的聯(lián)系方式是中國(guó)關(guān)心下一位工作委員會(huì)推薦給我的,校園普法工作是由教育部和司法部發(fā)起,由全國(guó)普法萬(wàn)里行校園工作委員會(huì)單位執(zhí)行,相當(dāng)于政府部門已經(jīng)為我們打開(kāi)了通往學(xué)校招生的通道,您的QQ郵箱多少,我把項(xiàng)目資料發(fā)給您了解一下。您的微信號(hào)是手機(jī)號(hào)嗎?我加一下您微信號(hào),方便我們更好的交流,您有什么疑問(wèn)也可以在微信上和我溝通。那好,您先看一下項(xiàng)目的具體內(nèi)容,我明天下午15:00再給您來(lái)電話溝通,也歡迎您來(lái)我們公司考察交流。十、電銷流程圖:電話邀約中的異議處理1、我沒(méi)空,你直接發(fā)郵件給我吧好的,XX校長(zhǎng)!我知道您這會(huì)肯定忙于招生工作,我們給到您的就是進(jìn)駐學(xué)校招生的通行證,而且紅頭文件是由國(guó)家教育部和司法部聯(lián)合下發(fā)的,具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容我稍后發(fā)到您的QQ郵箱,您今天抽空看看,我明天下午15:00再和您電話溝通,您的手機(jī)號(hào)是微信號(hào)嗎,我加一下您微信,方便我們更好的交流。你怎么會(huì)知道我的手機(jī)號(hào)碼?您好,XX校長(zhǎng)!全國(guó)普法萬(wàn)里行校園工作委員會(huì)是由國(guó)家教育部、司法部、中宣部和關(guān)工委四部委聯(lián)合發(fā)起的,您的聯(lián)系方式也是關(guān)工委推薦給我們的,而且像您的機(jī)構(gòu)辦得這么成功的,要獲取您的聯(lián)系方式也并不是一件很困難的事??蛻魭鞌嚯娫捲趺崔k?重新?lián)芤淮文?!XX校長(zhǎng),不好意思,我這邊電話掉線了。(又掛斷了怎么辦,連續(xù)掛斷三次以上,怎么辦?)XX校長(zhǎng),如果您公司業(yè)務(wù)員像我這樣執(zhí)著,您會(huì)不會(huì)表?yè)P(yáng)他?如果您公司的業(yè)務(wù)員像我這樣執(zhí)著地對(duì)待您的客戶,您會(huì)不會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)他?這么好的一個(gè)項(xiàng)目,難道您不想了解下嗎?我知道了,就這樣吧太棒了,校長(zhǎng)!您對(duì)資訊的掌握速度非常的快,但是您知道并不能幫到您,您不妨留個(gè)QQ郵箱,我把項(xiàng)目資料發(fā)給您深入了解,或許您能從中找到能幫助到您的信息??紤]一下是的,XX校長(zhǎng)!作為機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,我們一定要考慮好每一件事,您是考慮和我的合作模式嗎?我們有多種合作模式供您選擇的,而且和我們合作的客戶,都從學(xué)校招到了不少學(xué)生,解決了他們招生難的大問(wèn)題。你們不要再打我電話了XX校長(zhǎng),打您的電話越多次,說(shuō)明我們?cè)阶鹬啬?,我們之所以尊重您,是因?yàn)槟臀覀円粯邮且粋€(gè)有情懷的教育工作者,我們的項(xiàng)目可以幫助您實(shí)現(xiàn)您的教育夢(mèng)想,難道您不想了解一下嗎?不需要XX校長(zhǎng),我知道您是習(xí)慣性的說(shuō)不需要,您能不能告訴我您需要的是什么,看我能不能幫到您?如果我能幫您招生,您需要嗎?太忙了XX校長(zhǎng),我知道您作為機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一定要忙于賺錢,而最賺錢的方式就是借力合作,您認(rèn)可嗎?我們能夠幫助您的就是打通學(xué)校的通道,讓你進(jìn)入學(xué)校招生,如果您借力我們的平臺(tái)順勢(shì)而為不就可以解決您機(jī)構(gòu)的招生問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增了嗎?解決顧客的反對(duì)意見(jiàn):解決顧客反對(duì)意見(jiàn)的兩大忌:①直接指出對(duì)方錯(cuò)誤:②發(fā)生爭(zhēng)吵。突破前臺(tái)找老總或
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 修建電動(dòng)車車棚合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生簽約合同范例
- 產(chǎn)品買賣糾紛合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 個(gè)人買賣狗狗合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 保護(hù)定值合同范例
- 產(chǎn)權(quán)酒店購(gòu)房合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 如何提升圖書館的公眾形象計(jì)劃
- 倫理道德教育實(shí)施方案計(jì)劃
- 2025辦公室裝修合同全文
- 公建民營(yíng)合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 2025上半年江西贛州市人民醫(yī)院招考聘用工作人員自考難、易點(diǎn)模擬試卷(共500題附帶答案詳解)
- 2025年武漢鐵路橋梁職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)必考題
- 2025年度家暴離婚協(xié)議書范本制作與使用
- 課件:《魯濱遜漂流記》
- 2025護(hù)理十大安全目標(biāo)
- 《遺傳疾病概述》課件
- 《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合事業(yè)發(fā)展探究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》4400字
- 水電施工機(jī)械新能源化的可行性分析與應(yīng)用研究
- 關(guān)于中山市中醫(yī)四診智能化與傳統(tǒng)中醫(yī)診斷之間的協(xié)同效應(yīng)調(diào)查問(wèn)卷
- 2024重組膠原蛋白行業(yè)白皮書
- 【MOOC】壓力與情緒管理-四川大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論