2024年公司財(cái)務(wù)試用期工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年公司財(cái)務(wù)試用期工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文時(shí)光飛逝，三個(gè)月的試用期即將畫(huà)上句號(hào)。回首這三個(gè)月的歷程，我深感時(shí)間之寶貴與經(jīng)歷之豐富。盡管未取得顯著的業(yè)績(jī)，但這段時(shí)期無(wú)疑是對(duì)我專(zhuān)業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重大考驗(yàn)與鍛煉。作為大華集團(tuán)子公司____公司的財(cái)務(wù)部門(mén)成員，我深知財(cái)務(wù)部在公司運(yùn)營(yíng)中的重要性，對(duì)內(nèi)需迅速掌握集團(tuán)財(cái)務(wù)制度和軟件操作，對(duì)外需應(yīng)對(duì)各項(xiàng)檢查并合理應(yīng)用稅收政策。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下，我順利完成了各項(xiàng)工作，并感到自身能力有了顯著提升。對(duì)于即將結(jié)束的三個(gè)月，我在部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以公司經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)為導(dǎo)向，緊密?chē)@重點(diǎn)工作展開(kāi)，盡職盡責(zé)地履行了核算和管理職責(zé)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足，并響應(yīng)集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)對(duì)三個(gè)月的工作進(jìn)行如下回顧和總結(jié)：一、費(fèi)用成本與客戶(hù)往來(lái)管理1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，建立了完善的低值易耗品臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)了從購(gòu)買(mǎi)到領(lǐng)用的全程跟蹤，加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)低值物資的管理。2.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用分類(lèi)，重新整理了科目，為項(xiàng)目管理提供了真實(shí)、準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)，為績(jī)效管理提供了有力支持。3.根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，規(guī)范了財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，通過(guò)輔助帳中客戶(hù)、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算，使財(cái)務(wù)軟件充分發(fā)揮作用，滿(mǎn)足了未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作1.嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范了記賬憑證的編制，嚴(yán)格審核原始憑證的合理性，并強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檔案的管理。2.根據(jù)集團(tuán)指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。三、財(cái)務(wù)核算與管理1.按公司要求，對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，監(jiān)督、審核各項(xiàng)收入，并制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，統(tǒng)一了核算口徑，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。2.正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違反稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題，保持了與稅務(wù)部門(mén)的良好溝通與聯(lián)系。3.在工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造了一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，我注重發(fā)揮財(cái)務(wù)部其他員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性，提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立了開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。新的工作崗位帶來(lái)了新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)努力，精益求精，向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、投資效益最大化以及優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等。我將以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起相應(yīng)的成本歸集，將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。盡管精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，但我相信“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要持之以恒、不斷努力，定能取得更好的成績(jī)。2024年公司財(cái)務(wù)試用期工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）作為建筑公司的財(cái)務(wù)部門(mén)，其重要性不言而喻，作為財(cái)務(wù)部的一員，我深知對(duì)內(nèi)需迅速掌握集團(tuán)財(cái)務(wù)制度與財(cái)務(wù)軟件操作，同時(shí)不斷適應(yīng)財(cái)務(wù)管理水平提升的需求；對(duì)外則需應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查，并精確掌握與合理運(yùn)用稅收政策。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事的協(xié)作下，我成功應(yīng)對(duì)了過(guò)去三個(gè)月的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，深感自身綜合工作能力有了顯著提升?；仡欉^(guò)去三個(gè)月的工作，在部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)展開(kāi)工作，嚴(yán)格遵守公司的工作部署，認(rèn)真履行核算與管理的職責(zé)。具體工作可歸納為以下三個(gè)方面：一、費(fèi)用成本與客戶(hù)往來(lái)的精細(xì)管理1.規(guī)范低值易耗品的核算管理，建立全面臺(tái)帳，從購(gòu)買(mǎi)到領(lǐng)用全程跟蹤，確保企業(yè)能全面了解這些物資的分布情況，以加強(qiáng)管理。2.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，規(guī)范華品成本費(fèi)用的管理，明確分類(lèi)，重新整理科目，確保項(xiàng)目管理的精細(xì)化，真實(shí)反映當(dāng)期成本，為績(jī)效管理提供有力依據(jù)。3.根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，規(guī)范財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，使財(cái)務(wù)軟件能充分發(fā)揮作用，及時(shí)有效地反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范與提升1.嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格審核原始憑證的合理性，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。2.根據(jù)集團(tuán)指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行備案，使財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范化，符合財(cái)政部要求，努力提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。3.按時(shí)編制本公司及集團(tuán)公司所需的各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。三、財(cái)務(wù)核算與管理的全面優(yōu)化1.對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，確保核算口徑的統(tǒng)一。在日常工作中，積極溝通、密切聯(lián)系，并對(duì)各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部提出指導(dǎo)性的建議，以建立良好的合作關(guān)系。2.正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)足額繳納，積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)糾正違反稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題，與稅務(wù)部門(mén)保持良好的溝通與聯(lián)系。3.在緊張的工作之余，注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為基層財(cái)務(wù)工作管理者，我注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性與工作積極性，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。4.我深知作為基層管理者，既是管理者又是執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的重要窗口。為做好財(cái)務(wù)工作，我以身作則，確保團(tuán)隊(duì)能主動(dòng)承擔(dān)工作。新的工作崗位帶來(lái)新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我決心再接再厲，更上一層樓。未來(lái)，我們將致力于財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、投資效益最大化，并不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段。我們將以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，為每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具