2024年人力資源工作總結(jié)（7篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年人力資源工作總結(jié)管理人員需具備廣闊視野，緊跟人力資源動(dòng)態(tài)，積極吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，致力于人力資源管理的改革與創(chuàng)新。已建立人力資源管理人員月例會(huì)制度，并在團(tuán)隊(duì)中倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”的理念。思想上，我部成員深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)型企業(yè)的內(nèi)涵，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理念，并踴躍參與市、區(qū)相關(guān)部門組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，為工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、關(guān)于人力資源的管理與調(diào)配本年度，為確保公司利益最大化，我部針對(duì)旅游行業(yè)在不同季節(jié)、不同崗位的人力需求差異，及時(shí)、合理地調(diào)配了工作人員，確保各崗位工作的有序進(jìn)行。具體工作包括：1.年初，我部門順利完成了集團(tuán)公司對(duì)____及____子女的就業(yè)安置工作，并與他們簽訂了勞動(dòng)合同。2.根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)人事局的要求，為_(kāi)___更換了技術(shù)等級(jí)證書(shū)，并開(kāi)始為符合條件的____職工晉升初級(jí)職稱。3.針對(duì)集團(tuán)公司自____年轉(zhuǎn)制后至____年____月末未辦理退休手續(xù)的問(wèn)題，我部積極協(xié)調(diào)溝通，理順了與市（區(qū)）勞動(dòng)局、市（區(qū)）保險(xiǎn)公司的關(guān)系，成功挽回了企業(yè)因延誤或停辦造成的養(yǎng)老金損失。4.為滿足公司發(fā)展需要，我部門通過(guò)知名招聘平臺(tái)-____發(fā)布了招聘信息，并在兩周內(nèi)篩選了____名應(yīng)聘者，最終錄用了3____名優(yōu)秀人才，為企業(yè)注入了新活力。5.針對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)欠繳問(wèn)題，我部門對(duì)集團(tuán)公司41____的賬戶進(jìn)行核對(duì)，整理出錯(cuò)誤信息，并補(bǔ)齊了漏繳的養(yǎng)老保險(xiǎn)，協(xié)助公司補(bǔ)繳了____余元。6.在日常管理中，我部糾正了住房公積金交納中的89條錯(cuò)誤信息。7.我部對(duì)干部職工進(jìn)行了職能評(píng)價(jià)，規(guī)范了管理，促進(jìn)了各部室的工作開(kāi)展。8.為強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理，我部起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》，經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。9.我部理順了工傷及工傷評(píng)殘的辦理程序，為_(kāi)___辦理了工傷保險(xiǎn)及傷殘等級(jí)認(rèn)定。10.共受理游客投訴1____，解決1____，另有____投訴尚在解決中。11.去年末，我部門起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》，目前正在討論階段。12.根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定，我部組織采購(gòu)并發(fā)放了勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品，確保員工安全與健康。四、____年工作設(shè)想我部將繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，制定以下工作計(jì)劃：1.制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，待通過(guò)后組織實(shí)施。2.完成職工工齡的確定工作。3.建立績(jī)效考核評(píng)估方案，并組織實(shí)施。4.建立干部、技術(shù)人員信息臺(tái)帳。5.整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。6.設(shè)計(jì)并組織實(shí)施____年員工崗位培訓(xùn)。7.進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。8.及時(shí)做好人員調(diào)配工作。展望未來(lái)，____年的諸多積極因素將成為推動(dòng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的催化劑。我部全體員工將以踏實(shí)的步伐，努力使人力資源管理工作成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。2024年人力資源工作總結(jié)（二）自____年被分配至____有限公司人力資源部，我專注于養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等職責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資及員工績(jī)效考核的管理。以下是我自入職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)：一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理在____年，我積極參與了公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)的行業(yè)統(tǒng)籌階段，從基礎(chǔ)的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、整理和建立臺(tái)賬記錄開(kāi)始。在上級(jí)的指導(dǎo)下，我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)信息登記，編制《河北正實(shí)城建開(kāi)發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過(guò)錄表》，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。通過(guò)運(yùn)用《社會(huì)保障學(xué)》知識(shí)和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，我改進(jìn)了繳費(fèi)基數(shù)的核算方法，采用簡(jiǎn)便的函數(shù)公式，提升了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的廣泛認(rèn)可。二、日常工資管理和崗位工資制度改革在人力資源部，我不僅負(fù)責(zé)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)，還負(fù)責(zé)全公司的工資管理。盡管公司崗位結(jié)構(gòu)工資制度相對(duì)穩(wěn)定，我仍以高度的責(zé)任心確保每月工資統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)處理崗位變動(dòng)、工齡調(diào)整等事宜，并按照上級(jí)要求準(zhǔn)確上報(bào)各類工資報(bào)表。我建立并維護(hù)了詳盡的工資管理記錄，多次在業(yè)務(wù)檢查中獲得上級(jí)的贊揚(yáng)。此外，我還積極參與其他非主導(dǎo)性工作，如日常的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核，確保所有報(bào)表無(wú)誤、無(wú)遺漏，及時(shí)上報(bào)。我的專業(yè)能力和工作態(tài)度在多年的工作中得到了鍛煉和提升，為公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)提升自我，以更專業(yè)的技能和更高效的工作表現(xiàn)，為企業(yè)的生存、改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年人力資源工作總結(jié)（三）隨著新年的鐘聲敲響，我們的人事工作也已圓滿落幕：我們正在不斷壯大，日益成熟，穩(wěn)步邁向輝煌。這些成就源于董事長(zhǎng)的英明指導(dǎo)，以及每位員工的辛勤付出。數(shù)月的工作，充滿了辛勞與汗水，但也滿載著收獲。我深感，盡管我的貢獻(xiàn)微乎其微，但也發(fā)揮了應(yīng)有的作用。特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，同事的有力支持下，人事部的工作取得了良好的開(kāi)局。以下是對(duì)入職以來(lái)工作情況的總結(jié)，并對(duì)近期工作提出一些設(shè)想，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。1.人力資源管理：-制度建設(shè)：已草擬并執(zhí)行了公司人事管理制度。-員工招聘與離職：制定了《用工制度》，遵循標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行員工招聘與解雇，完善了離職手續(xù)。-考勤考核：建立了《員工考勤制度》和《考核制度》，完成了員工考勤統(tǒng)計(jì)和年度考核。2.薪資福利：-熟練掌握了工資計(jì)算和發(fā)放流程，確保每月工資按時(shí)發(fā)放。-實(shí)施薪酬保密制度，有效避免了薪資相關(guān)的糾紛。3.人力資源文檔管理：-編制了各種員工名冊(cè)和崗位設(shè)置一覽表，建立了完善的員工檔案系統(tǒng)。-建立了員工培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲檔案，以記錄員工的成長(zhǎng)和表現(xiàn)。4.勞動(dòng)合同管理：-制定了勞動(dòng)合同相關(guān)制度和合同文本，已全部完成合同簽訂。5.招聘工作：-根據(jù)公司需求制定招聘計(jì)劃，成功招聘了生產(chǎn)、技術(shù)、管理人才，滿足了公司發(fā)展需求。6.社會(huì)保險(xiǎn)：-負(fù)責(zé)處理員工的工傷保險(xiǎn)事務(wù)，以及代扣和處理養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)事宜。7.員工培訓(xùn)：-安排了管理層參與的各類培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。-開(kāi)展了員工崗位培訓(xùn)，組織新員工培訓(xùn)及考試，以提升員工技能。以上為我入職以來(lái)的工作概述，未來(lái)我將繼續(xù)努力，提升人事管理的效率和效果，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年人力資源工作總結(jié)（四）年度公司人力資源概況總結(jié)：本年度，公司員工總數(shù)相較于上一年度增長(zhǎng)了____人，增長(zhǎng)比例為_(kāi)___%。總經(jīng)辦因財(cái)務(wù)部門整合至集團(tuán)層面，人員數(shù)量有所減少。研發(fā)部門由于部分項(xiàng)目暫停，人員配置也有所下降。____年，公司戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部的員工人數(shù)顯著增加，占比達(dá)到總?cè)藬?shù)的____%。在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，公司超過(guò)____%的員工具備本科及以上學(xué)歷?？偨?jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部及人事行政部的本科及以上學(xué)歷員工占比均超過(guò)____%。____年度新招聘的員工中，除設(shè)計(jì)崗位外，其他職位均要求本科及以上學(xué)歷。公司平均司齡為_(kāi)___年，顯示出公司仍處于發(fā)展階段。____年以下司齡的員工占比為_(kāi)___%，主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，這與今年該部門因業(yè)務(wù)調(diào)整而增加的員工數(shù)量和較高的人員流動(dòng)性有關(guān)。其他時(shí)間段的司齡分布相對(duì)穩(wěn)定，表明公司基本運(yùn)營(yíng)狀況保持穩(wěn)定。在性別比例上，公司員工的性別差異顯著，男性員工占____%，女性員工占____%。女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，而總經(jīng)辦的高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門則以男性員工為主。2024年人力資源工作總結(jié)（五）光陰荏苒，時(shí)光如梭，我在酒店工作已近半年，能在這個(gè)年度里加入我們酒店的人力資源部，我深感欣喜。如今，一年的時(shí)光即將落幕，我在酒店的工作也應(yīng)畫(huà)上圓滿的句號(hào)。盡管我在此崗位的時(shí)間尚短，但我確信自己已充分展現(xiàn)了價(jià)值，全力以赴地執(zhí)行了每一項(xiàng)任務(wù)，雖無(wú)顯著的、值得夸耀的成就，但我也沒(méi)有辜負(fù)任何一位領(lǐng)導(dǎo)的期望，以精細(xì)入微的態(tài)度完成了每一項(xiàng)挑戰(zhàn)，珍視并把握住了每一個(gè)自我提升的機(jī)遇。一、思想的深化今年是我初次涉足酒店行業(yè)，盡管我在人力資源領(lǐng)域已有近三載的經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)酒店業(yè)的了解確實(shí)初來(lái)乍到。然而，我通過(guò)逐步的探索和學(xué)習(xí)，逐漸掌握了行業(yè)脈絡(luò)。這種開(kāi)放學(xué)習(xí)的心態(tài)，使我意識(shí)到在新的起點(diǎn)上，應(yīng)保持謙遜，站在平等的位置，才能更清晰地認(rèn)識(shí)自我，了解自身的長(zhǎng)處與不足。這是我在以往工作中未曾察覺(jué)的一點(diǎn)，因此，這半年來(lái)我在工作思維上的提升顯著，也促使我在崗位上實(shí)現(xiàn)了新的突破和轉(zhuǎn)變。二、能力的精進(jìn)本年度，酒店的招聘計(jì)劃繁重，我深感這個(gè)崗位有著廣闊的成長(zhǎng)空間。我認(rèn)識(shí)到，僅憑專業(yè)技能是不夠的，對(duì)行業(yè)的深入理解同樣至關(guān)重要。因此，我積極投身學(xué)習(xí)，無(wú)論在現(xiàn)實(shí)還是虛擬世界，都力求汲取更多知識(shí)。這種持續(xù)的努力，使我的專業(yè)技能得到提升，應(yīng)變能力也得到增強(qiáng)，我在工作中的表現(xiàn)更為游刃有余。三、改進(jìn)的進(jìn)程盡管半年的時(shí)間不長(zhǎng)，但我對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)都傾注了全心全意。誠(chéng)然，我有時(shí)會(huì)過(guò)于簡(jiǎn)化人事工作中的考量，未能充分運(yùn)用全面的判斷力去評(píng)估和吸引更杰出的人才。然而，我始終堅(jiān)信，自我反省和改進(jìn)是成長(zhǎng)的關(guān)鍵。新的一年即將來(lái)臨，我將以更飽滿的準(zhǔn)備，更堅(jiān)定的決心，以全新的面貌去面對(duì)，去發(fā)展，去實(shí)現(xiàn)更高的成就?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，我將以更加成熟的心態(tài)，更加穩(wěn)健的步伐，繼續(xù)在酒店行業(yè)中砥礪前行，期待在新的一年里，以更卓越的表現(xiàn)，為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年人力資源工作總結(jié)（六）我們已步入充滿希望的____年度的下半程。回顧過(guò)去的____上半年，我們見(jiàn)證了公司及同仁的顯著成長(zhǎng)，品牌實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，同事們都朝著共同的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。新的一年，新的挑戰(zhàn)也隨之而來(lái)，在我們以嶄新姿態(tài)迎接新年之際，我們同樣需要回顧和總結(jié)過(guò)去一年的努力。人力資源部自成立以來(lái)已有一年半的時(shí)間，我深感榮幸能參與其從無(wú)到有，從初期的不成熟到如今的成熟穩(wěn)定的發(fā)展過(guò)程。自____上半年起，人力資源團(tuán)隊(duì)逐步壯大，我們引進(jìn)了專業(yè)人才，提升了專業(yè)水平，人力資源建設(shè)正逐步規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予高度關(guān)注，這對(duì)我們團(tuán)隊(duì)是極大的鼓舞。起初，員工可能對(duì)“人力資源”這一概念較為陌生，不清楚其設(shè)立的真正意圖。今年，通過(guò)全體成員的共同努力，我們逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的理解與支持。上半年，由于人力資源部門人手不足，部分工作未能全面展開(kāi)，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自總監(jiān)上任以來(lái)，對(duì)部門工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使得分工更為精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案及其他相關(guān)資料，以完善檔案，確保公司檔案的完整性，為日后的分析提供準(zhǔn)確信息。在此過(guò)程中，我始終保持高度的警惕性和保密意識(shí)。2.我們負(fù)責(zé)處理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。目前，勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不夠理想，主要由于市場(chǎng)推廣部的人員分散，集中簽署的機(jī)會(huì)有限。我們計(jì)劃在年底的合適時(shí)機(jī)，完成好合同簽署工作。3.我們結(jié)合公司規(guī)定和國(guó)家法律，管理員工的考勤和請(qǐng)假制度，每月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。然而，由于某些崗位的特殊性質(zhì)，員工的工作時(shí)間需要靈活管理，這在一定程度上影響了考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因此，我們還需進(jìn)一步完善考勤系統(tǒng)，以確?？记诠?duì)于個(gè)人而言，我認(rèn)識(shí)到在專注工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要，這將幫助我應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)，避免被時(shí)代的步伐所淘汰。2024年人力資源工作總結(jié)（七）針對(duì)提供的內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語(yǔ)言風(fēng)格改寫如下：一、員工對(duì)外拓展與培訓(xùn)本公司成功舉辦了員工對(duì)外拓展活動(dòng)，并對(duì)藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國(guó)廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等進(jìn)行了深入調(diào)研，積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì)，取得了一定效果與進(jìn)展。（六）為確保培訓(xùn)有序進(jìn)行，本公司對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)行了更新，起草了培訓(xùn)管理制度，并進(jìn)行了培訓(xùn)后效果評(píng)估及調(diào)查，使培訓(xùn)活動(dòng)具有明確的方向、目標(biāo)和思路。（七）當(dāng)前培訓(xùn)存在的問(wèn)題包括：1.培訓(xùn)管理及組織方面存在松懈現(xiàn)象，相關(guān)管理制度執(zhí)行緩慢，培訓(xùn)管理能力有待加強(qiáng)，對(duì)各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)力度不足，缺乏深入的培訓(xùn)調(diào)研與研究。2.培訓(xùn)需求分析及課程設(shè)計(jì)存在不合理之處，體系不夠明確。未能充分進(jìn)行每次培訓(xùn)的調(diào)研及問(wèn)卷發(fā)放，未形成有效的課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，以確保培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評(píng)價(jià)表格的執(zhí)行流于形式。3.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足，需在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材等方面增加資金投入。二、薪資管理在薪資管理方面，本公司針對(duì)公司薪酬進(jìn)行了普遍調(diào)整及改革，確保每月及時(shí)核算并下發(fā)公司人員工資。在核算與執(zhí)行過(guò)程中，主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范并步入正軌。當(dāng)前存在的問(wèn)題包括：1.薪資核算存在不及時(shí)現(xiàn)象，有時(shí)不能確保發(fā)放時(shí)間。需規(guī)范流程，及時(shí)規(guī)范各部門上報(bào)資料時(shí)間及質(zhì)量，并考慮納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間縮減等措施。2.薪酬架構(gòu)需進(jìn)行改革。在原有工資基數(shù)普遍調(diào)整的背景下，已形成諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。受新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬影響，需改革薪酬結(jié)構(gòu)并明確薪酬體系，以實(shí)現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用。3.需規(guī)范薪酬增減及核算程序，減少出錯(cuò)和漏洞。4.大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)部門需聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。三、社保管理工作在社保管理方面，本公司主要完成了社保的年審工作，并深入研究了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，逐步掌握了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。作為社保專管員，已掌握了基本流程。社會(huì)保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)，包括公示社保政策、關(guān)注政府動(dòng)態(tài)等，為員工謀取福利。同時(shí)，做好了失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷、個(gè)人賬戶信息變更維護(hù)等工作。為加強(qiáng)社保業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，參加了社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)，并積極與社會(huì)保險(xiǎn)管理基金人員交流學(xué)習(xí)，利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識(shí)，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及提升服務(wù)水平。四、個(gè)人成長(zhǎng)過(guò)去一年，本人在專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化與工作總結(jié)方面取得了顯著進(jìn)步。主要學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜的背景下，付出了巨大努力。同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自己許多工作不足及成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。1.在招聘工作中，面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，學(xué)會(huì)了堅(ji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