合理化建議管理?xiàng)l例

第第頁合理化建議管理?xiàng)l例合理化建議管理?xiàng)l例一.總則為充分調(diào)動全體員工參加公司管理的樂觀性，改善公司管理，提高經(jīng)營效益，特訂立本條例。二.管理范圍以下范圍的建議是應(yīng)鼓舞和可接受的：經(jīng)營管理思路和方法的改進(jìn)；各種工作流程、規(guī)程的改進(jìn)；新產(chǎn)品開發(fā)、營銷、市場開拓的建議；現(xiàn)有產(chǎn)品、外觀與包裝的改進(jìn)；制造工藝、設(shè)備、技術(shù)的改進(jìn)；原輔料子節(jié)省、三廢利用；品質(zhì)的改進(jìn)；降低本錢和各種消耗；安全生產(chǎn)；加強(qiáng)政治思想工作和凝集力；其他任何有利于本公司的改進(jìn)事項(xiàng)。以下范圍的建議不予受理：夸夸其談、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的.為完成合理化建議的任務(wù)而無新意的；公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的.已被采用過或前已有的重復(fù)建議；在正常工作渠道被指令執(zhí)行的。針對個(gè)人及私生活的。三.組織機(jī)構(gòu)公司成立一個(gè)合理化建議委員會。該委員會可由企業(yè)總經(jīng)理任主任（主席），委員由各有關(guān)職能部門經(jīng)理和工會、工人代表構(gòu)成或任命。在該委員會中還可設(shè)立特地小組，如建議提案審查組、處理組、執(zhí)行組，負(fù)責(zé)提案的征集、登記、整理、評審、傳遞、總評存檔等日常工作。在公司的下屬分公司、子公司，可設(shè)立相應(yīng)的合理化建議委員會分會。合理化建議委員會職責(zé)范圍：⑴提出或修訂公司合理化建議活動的政策方針和總體規(guī)劃；[2]批準(zhǔn)合理化建議活動的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算；⑶訂立和實(shí)施例題建議活動的工作流程；⑷審查和監(jiān)督重點(diǎn)合理化建議的實(shí)施；⑸總結(jié)、評估、嘉獎(jiǎng)每年的合理化建議活動。四.管理程序公司合理化建議委員會頒布實(shí)施合理化建議活動的工作流程，并進(jìn)行必需的培訓(xùn)。公司員工均有權(quán)對公司經(jīng)營管理運(yùn)作情況提出建議。該建議可用較正規(guī)的提案表填寫。提案表緊要記載事項(xiàng)：⑴建議人姓名、部門、職務(wù)；提案日期；[2]提案原因或理由；建議方案或措施；[3]預(yù)期效果及改善前后比較分析；[4]其他事項(xiàng)。員工建議可送達(dá)提案（看法）箱或直接送到合理化建議委員會辦公地方。提案（看法）箱應(yīng)及時(shí)或定期開啟。允許員工建議是匿名或聯(lián)名的。合理化建議委員會也可公布若干經(jīng)營管理問題或難題，征招建議。收到提案后即進(jìn)行登記、編號，同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn)，同一日提案視為聯(lián)名。經(jīng)初步分類整理后送有關(guān)專家或被提案單位初審。不予以受理或暫保管的，應(yīng)及時(shí)通知原建議人。原建議人準(zhǔn)予申訴一次。初審認(rèn)可后，委員會進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審中對提案劃分等級，并落實(shí)提案執(zhí)行部門和主辦人。提案依其緊要性分為四級：a級，緊要的，多為創(chuàng)新性的；b級，較緊要的，多為改良性的；c級，一般性的；d級，反映在個(gè)別問題點(diǎn)上的。對提案落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、追蹤，協(xié)調(diào)解決存在的問題。對提案執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、效果評估、效益測算及相關(guān)資料歸檔保管。編輯：.Com篇2:超市收銀員的管理?xiàng)l例超市收銀員的管理?xiàng)l例（收銀員的作業(yè)紀(jì)律）：（1）收銀員在上崗工作時(shí)，身上不行帶現(xiàn)金，以免引起不必需的誤會。（2）收銀員在收銀作業(yè)時(shí)，不行擅離收銀臺，以免造成錢幣損失或顧客等待結(jié)算的不滿和埋怨。（3）收銀臺上除不能放茶水及任何的私人物品。（4）收銀員不行任意打開收銀機(jī)抽屜，查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金，以免造成不安全因素，或使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。（7）收銀員在營業(yè)期間要隨時(shí)注意收銀臺前和視線所見的賣場內(nèi)的情況，以防止和躲避不利于企業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。（8）收銀員要熟識商品的位置，以及變價(jià)商品和特價(jià)商品，以及經(jīng)營有關(guān)的情形，以便顧客提問題隨時(shí)作出解答。（9）收銀員作業(yè)錯(cuò)誤的處理：一是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)；二是要及時(shí)矯正；三是要做好事后檢查。一、收銀過錯(cuò)發(fā)生的原因：結(jié)帳發(fā)生的過錯(cuò)（收付找贖）；顧客攜帶現(xiàn)金不足，臨時(shí)退貨等；多打或少打價(jià)錢。處理方法：1.結(jié)帳發(fā)生過錯(cuò)時(shí)：無論顧客是否有錯(cuò)，都必需預(yù)先致歉，并趕忙更正。2.假鈔的處理：收到假鈔未發(fā)現(xiàn)，由收銀員全部賠償。3.全部過錯(cuò)賠償須于事發(fā)第二天前予以反饋。篇3:房地產(chǎn)中介樂捐管理?xiàng)l例房地產(chǎn)中介樂捐管理?xiàng)l例為規(guī)范公司的行政、業(yè)務(wù)操作，加強(qiáng)公司對外競爭力，培養(yǎng)精英業(yè)務(wù)員，特此嘉獎(jiǎng)、處分：●當(dāng)月累計(jì)遲到次數(shù)超出4次或當(dāng)月遲到累計(jì)超出20分鐘者，每遲到一次執(zhí)行樂捐●當(dāng)月無遲到、早退者，嘉獎(jiǎng)當(dāng)月樂捐款總額的20%作為嘉獎(jiǎng)?！裼泄ひ掠治创┕ひ隆⒋鞴ぷ髯C上班者，新員工未按公司規(guī)定著裝者，執(zhí)行樂捐。●嚴(yán)禁員工私下交換房友登錄密碼、代打考勤；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)代打考勤者與被考勤者執(zhí)行樂捐?！駮绻ひ惶煊诋?dāng)月工資中扣除三天工資?！穹枪ぷ鞑贾?、未經(jīng)分行主管級以上允許登錄非自身的房友ID者，執(zhí)行樂捐?！裎唇?jīng)同意偷看他人業(yè)主信息、客戶信息等機(jī)密內(nèi)容者，執(zhí)行樂捐?！窠拥椒吭?、客源須及時(shí)登入電腦，分行主管不定期檢查到未登入者執(zhí)行樂捐?！竦怯浄吭村e(cuò)誤者（包含登記了重復(fù)房源），經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的執(zhí)行樂捐?！駥€(gè)人房源、客源沒有按公司規(guī)定跟進(jìn)者，執(zhí)行樂捐?！衩吭滦杓犹?條房源/人，每超出一條房源予以業(yè)務(wù)員嘉獎(jiǎng)當(dāng)月樂捐款總額的3%/條；未能完成房源收集任務(wù)的執(zhí)行樂捐?！裎传@得分行主管級以上允許擅自操作房/客源轉(zhuǎn)移的，執(zhí)行樂捐；情節(jié)嚴(yán)重者開除。舉報(bào)者嘉獎(jiǎng)因該項(xiàng)收繳的樂捐款額的50%?！駱I(yè)務(wù)員私自答應(yīng)客戶或業(yè)主減免代理費(fèi)的，按應(yīng)交代理費(fèi)金額賠償給公司，于當(dāng)月工資中扣除。屢犯不改者開除?！袷杖】蛻粽\懇金時(shí)，未開誠懇金協(xié)議或收款收據(jù)的，執(zhí)行樂捐。●業(yè)務(wù)員向銷售經(jīng)理舉報(bào)分行主管以公謀私屬實(shí)的，執(zhí)行樂捐。●業(yè)務(wù)員或分行主管均不得脫離公司進(jìn)行暗箱操作，一經(jīng)查處趕忙開除?！裢獬隹捶勘匦璧怯?，在外看房超出1個(gè)小時(shí)要給他打個(gè)電話向主管說明情況，違者執(zhí)行樂捐?！裢獬觥⒖捶康刃桦x開工作崗位的，需登記電子考勤并關(guān)閉個(gè)人房友，發(fā)現(xiàn)未登記、未關(guān)閉、未作口頭交待的，執(zhí)行樂捐。●工作時(shí)間移動電話忘帶、關(guān)機(jī)者，執(zhí)行樂捐?！窨捶课磳⒃摲块T、窗等關(guān)好，或因此造成損失者，自行與業(yè)主協(xié)商賠償；執(zhí)行樂捐?！裆习鄷r(shí)間利用公司電話接聽私人電話超出5分鐘，或打私人電話者，執(zhí)行樂捐?！駸o理拒絕執(zhí)行公司布置、調(diào)度者，執(zhí)行樂捐，情節(jié)嚴(yán)重者開除?！裼行膿屚驴蛻粽撸瑘?zhí)行樂捐；并予以短時(shí)間停止接待客戶1周處分?！袢缫騻€(gè)人失誤導(dǎo)致公司物品丟失或造成損壞的，按該物價(jià)值酌情罰款個(gè)人或部門全體員工，于當(dāng)月工資中扣除。●上班看與工作無關(guān)的書籍者，執(zhí)行樂捐?！裆习嗑郾婇e談，稱心忘形者，執(zhí)行樂捐?！窨蛻粼趫霾坏糜谐允?、隨便喧嘩、當(dāng)眾脫鞋等不雅行為；違者執(zhí)行樂捐?！癞?dāng)值衛(wèi)生員對維持工作環(huán)境的乾凈、衛(wèi)生未盡責(zé)者，執(zhí)行樂捐，并懲罰連值3天衛(wèi)生?！裆习鄷r(shí)間玩電腦游戲或利用電腦作他用者，執(zhí)行樂捐?！裆习鄷r(shí)間沒經(jīng)過批準(zhǔn)外出辦私事者，執(zhí)行樂捐，情節(jié)嚴(yán)重者開除。●散布謠言，煸動員工不利于工作的言論者，執(zhí)行樂捐，情節(jié)嚴(yán)重者開除。注意事項(xiàng)：●凡是冒犯以上條款的，分行主管、銷售經(jīng)理（監(jiān)督鞭策者）均需開具《罰款通知單》、登記在冊?！穹中兄鞴芤罁?jù)自身管理實(shí)際執(zhí)行樂捐管理?xiàng)l例，樂捐金額由主管依據(jù)該員工違犯情節(jié)輕重及認(rèn)知態(tài)度自定?！駱肪铻楝F(xiàn)金收繳，由各分行主管開單收取、保管、登記在冊?！穹沧⒚饔衃于當(dāng)月工資中扣除]的罰款項(xiàng)目，需在該月末將《罰款通知單》《本月獎(jiǎng)、罰登記表》一起交給分行助理處匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)部。五、樂捐款的管理●各分行由分行主管負(fù)責(zé)樂捐制度的貫徹執(zhí)行?！穹中兄鞴馨匆?guī)定針對違反紀(jì)律的業(yè)務(wù)員開具《罰款通知單》，由被罰款人簽字確認(rèn)?！窀鞣中惺绽U的樂捐款由分行主管統(tǒng)一保管?！裰贫葪l款內(nèi)明確規(guī)定于工資扣款之項(xiàng)，該款由公司財(cái)務(wù)于工資內(nèi)扣除。不計(jì)入分行保管。●對于制度條款內(nèi)規(guī)定要嘉獎(jiǎng)的由分行主管按條款內(nèi)規(guī)定的金額進(jìn)行頒發(fā)并登記于《本月獎(jiǎng)、罰款登記表》?！耜P(guān)于樂捐款的使用，扣除當(dāng)月派發(fā)的獎(jiǎng)金的樂捐款余額，由各分行人員商討布置。●分行主管須對每次罰款情況于《本月獎(jiǎng)、罰款登記表》內(nèi)進(jìn)行登記，每月末統(tǒng)一交至分行助理處進(jìn)行匯總上報(bào)總部。●銷售經(jīng)理、總部行政辦、財(cái)務(wù)辦有對各分行樂捐款收繳、使用的監(jiān)督權(quán)和鞭策權(quán)。篇4:體育中心管理?xiàng)l例體育中心管理?xiàng)l例第一章總則第一條為加強(qiáng)桃源新城體育中心的管理，保證場館設(shè)施正常有序運(yùn)行，提高體育館的利用率、完好率，更好地發(fā)揮其為公司和社會服務(wù)功能，依據(jù)《中華人民共和國體育法》和《全民健身計(jì)劃綱要》，結(jié)合桃源新城體育中心實(shí)際情況，訂立本條例。第二條體育館、訓(xùn)練館（房）、籃球場、網(wǎng)球場、排球場及其附屬設(shè)施、房屋，適用本條例。第三條公司桃源新城體育中心是國家的資產(chǎn)，是大邑的固定資產(chǎn)，是大邑國家競賽和發(fā)展社會體育所需的基本物質(zhì)條件。其功能是為國家教學(xué)、競賽、訓(xùn)練、群體活動、競賽和其他集體活動供應(yīng)保障和服務(wù)。第四條體育館管理部是桃源新城體育中心管理的職能部門，代表公司負(fù)責(zé)對體育館進(jìn)行日常經(jīng)營管理工作。第五條任何部門、單位和個(gè)人在使用體育館的過程中，都有保證場館安全、保持環(huán)境衛(wèi)生、珍惜公共資產(chǎn)和維護(hù)各項(xiàng)活動秩序的權(quán)利和義務(wù)。第二章場館的日常管理第六條體育館管理部要認(rèn)真落實(shí)安全防火、環(huán)境衛(wèi)生、崗位職責(zé)、設(shè)備器材等一系列關(guān)于場館管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定，做到有章可循、有章必遵、違章必糾，加強(qiáng)對場館的監(jiān)督和檢查，保證場館的安全，保持一個(gè)良好的場館環(huán)境。大力提倡節(jié)水、節(jié)電及節(jié)省各類消耗品，樹立管理育人、服務(wù)育人的宗旨，為運(yùn)動員供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全、熱誠的服務(wù)。第七條場館管理部要依照公司供應(yīng)的體育競賽活動計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)備器材，合理布置場合，定時(shí)開閉場館。第八條公司任何部門、單位和個(gè)人在使用場館時(shí)，發(fā)現(xiàn)場館內(nèi)有安全隱患、漏水、設(shè)備損壞、能源揮霍等現(xiàn)象時(shí)，有責(zé)任及時(shí)向場合管理部門報(bào)告或責(zé)成在崗工作人員快速采取措施除掉隱患的權(quán)利和義務(wù)。場館管理部門和其工作人員有責(zé)任快速采取措施，假如其自身本領(lǐng)不能解決或不屬于自身管理范圍的事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)公司、部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫忙解決。第九條進(jìn)入場館進(jìn)行競賽、訓(xùn)練、競賽、健身或其他活動的單位和個(gè)人，要自發(fā)遵守場館的有關(guān)制度和規(guī)定，聽從管理人員指揮，對于違反制度或規(guī)定者，管理人員有權(quán)進(jìn)行批判教育或罰款，必需時(shí)交送有關(guān)部門處理。第三章場館的使用第十條場館的使用以公司大局利益為重，國家體育活動優(yōu)先的原則做出合理布置。第十一條國家體育活動臨時(shí)更動或調(diào)整，體育館現(xiàn)行各單位及社會團(tuán)體的群體活動、各類訓(xùn)練、賽事、*或其他集體活動，需趕忙停止，國家體育活動結(jié)束后，由體育館管理部門重新調(diào)整使用單位時(shí)間，進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，盡量予以保障。第十二條任何單位和個(gè)人未辦理使用手續(xù)不得擅自進(jìn)入使用場館。經(jīng)核準(zhǔn)使用的場館，使用單位不得更改活動項(xiàng)目和私自轉(zhuǎn)讓（如有更改需提前審請協(xié)調(diào)）。第十三條有損公司聲譽(yù)和影響公眾利益的活動，可能損壞場館設(shè)施設(shè)備的活動，不得使用場館。第十四條凡使用場館燈光、音響、電子計(jì)分牌等設(shè)施，使用單位需指定專人操作?；顒咏Y(jié)束使用單位有責(zé)任恢復(fù)場館設(shè)施設(shè)備的完整性、原樣性，如有人為損壞設(shè)備設(shè)施由使用單位或個(gè)人依照公司有關(guān)規(guī)定賠償。第四章體育館安全、消防和衛(wèi)生管理第十五條體育館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁使用明火；場館工作人員要學(xué)會使用消防器材。第十六條消防裝置、設(shè)備和體育館、器材室、管理室的門窗應(yīng)定期檢查，已經(jīng)損壞和有故障的要及時(shí)修理或更換。體育館的水、電和倉庫等由專人負(fù)責(zé)，各場館的門和房間鑰匙由專人保管。第十七條為防止火災(zāi)發(fā)生，要防患未然，堅(jiān)決杜絕下列行為的發(fā)生：（1）在競賽、訓(xùn)練期間將安全出入口上鎖。（2）遮擋消防安全專用器材。（3）違章用火、用電如電氣焊、電加熱器。（4）嚴(yán)禁儲存、使用易燃易爆不安全物品。第十八條在不明電容量的情況下，不得私自使用、加裝大用量電器設(shè)備。第十九條禁止女士穿高跟鞋進(jìn)入體育館內(nèi)，以免對場館內(nèi)地面造成損傷。第二十條節(jié)假日值班人員要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，遇有火災(zāi)、被盜等特別情況時(shí)，除樂觀采取措施外，要及時(shí)向政府主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，緊急情況依據(jù)發(fā)生事項(xiàng)撥打匪警：110、火警：119、救助：120.第二十一條物業(yè)工作人員負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作，嚴(yán)格依照本崗位職責(zé)的規(guī)定，實(shí)施對場館內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生的清掃；場館管理員有監(jiān)督和檢查現(xiàn)場的權(quán)力。第二十二條體育館內(nèi)禁止隨地吐痰、吃（吐）口香糖，禁止亂扔果皮、紙屑等廢棄物及禁止將有色（甜）飲料帶進(jìn)場館。禁止在墻面及附屬設(shè)施、器材、設(shè)備表面進(jìn)行涂寫。第二十三條珍惜草坪，珍惜圍欄，嚴(yán)禁攀越、破壞圍欄進(jìn)入場合。凡違反本規(guī)定的人員，視情節(jié)輕重，分別予以批判教育或送有關(guān)部門處理。第五章場館管理部職責(zé)第二十四條場館和庫房管理人員要樹立管理育人、服務(wù)育人的思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局。第二十五條認(rèn)真執(zhí)行體育館器材的有關(guān)管理規(guī)定，及時(shí)、大膽地制止一切可能損壞場館設(shè)施、場合器材的行為和違反有關(guān)管理規(guī)定的做法。第二十六條遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，定時(shí)上下班，上班期間要堅(jiān)守崗位，不做與本職工作無關(guān)的事情，熟識本職業(yè)務(wù)工作，研討業(yè)務(wù)，不絕提高業(yè)務(wù)水平。第二十七條每天下班做好辦公室關(guān)燈、拉閘，關(guān)窗，做好防火、防盜工作。每天全面檢查一遍各場合設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第二十八條庫房管理人員保證庫房物品要賬物分明，并定期進(jìn)行檢查、核實(shí)，使之保持常?；椭贫然?。定時(shí)發(fā)放與收回器材，器材歸類擺放整齊，長期不用的器材要及時(shí)收回并分類保管好，保證不延誤國家體育賽事、群體等活動的進(jìn)行。第二十九條場館管理人員負(fù)責(zé)在賽前檢查場館現(xiàn)場及設(shè)施。監(jiān)督好場館的清潔衛(wèi)生、設(shè)備正常情況、安全管理等。常常檢查場合、器材、設(shè)備，工作人員維護(hù)和修理不了的及時(shí)向場館管理部門匯報(bào)。第六章體育活動器材的借用第三十條體育活動器材的借用必需經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后，借用方不能轉(zhuǎn)借他人使用。第三十一條借用的體育器材必需在限定時(shí)間歸還；第三十二條對單位、個(gè)人團(tuán)體組織的各種活動、競賽、健身等，對器材有損壞的，需負(fù)責(zé)賠償。第七章場館經(jīng)營管理第三十三條在條件許可、保證國家賽事的前提下，以有序運(yùn)行、探究機(jī)制相結(jié)合的方式，對部分場館實(shí)施漸漸有償開放，為社會企事業(yè)單位、個(gè)人供應(yīng)一個(gè)健身磨練場合，為社會服務(wù)，提高桃源新城體育中心知名度，擴(kuò)大創(chuàng)收來源。第三十四條實(shí)行社會化、市場化管理，結(jié)合公司實(shí)際情況建立和完善市場化管理制度與實(shí)在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，漸漸建立健全健身俱樂部、會員制（月卡、半期卡、年卡），票務(wù)結(jié)算等一系列管理系統(tǒng)，使管理體制規(guī)范化、科學(xué)化。第三十五條凡屬公司計(jì)劃內(nèi)國家賽事大型活動占用場館外，其他一切使用場館及附設(shè)設(shè)施的活動或項(xiàng)目，原則上按規(guī)定收取費(fèi)用。第三十六條社會各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和個(gè)人，來場館租用場合，一律按規(guī)定收取費(fèi)用。公司協(xié)作單位、特邀貴賓臨時(shí)使用場館，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意可以減收或免收場合租用費(fèi)。第三十七條公司總部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查場館使用情況，堵塞場館管理部門或個(gè)人濫用場館的漏洞，確保管理工作的組織和落實(shí)。第三十八條場館租金等收入一律上繳公司財(cái)務(wù)部門設(shè)立的獨(dú)立賬號，采取收支兩條線，訂立有關(guān)收支、使用、審批方法，以利于管理和正常使用。第八章體育館收費(fèi)管理制度第三十九條體育館的租用、借用必需經(jīng)場館管理部門主管批準(zhǔn)，其他任何人無權(quán)同意使用體育館。第四十條體育館租賃費(fèi)嚴(yán)格按體育館各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，禁止一切不正當(dāng)亂收費(fèi)行為。第四十一條場館所收費(fèi)用每天結(jié)算，場館管理部門每月一結(jié)算并將現(xiàn)金上繳財(cái)務(wù)處（超出千元的結(jié)算當(dāng)天上繳）。第四十二條收費(fèi)票據(jù)由場館管理部門向公司財(cái)務(wù)處統(tǒng)一領(lǐng)取加蓋公司財(cái)務(wù)章的票據(jù)。第九章附則第四十三條本條例的某些條文與國家法律法規(guī)相抵觸時(shí)，以國家指定的法律法規(guī)為準(zhǔn)。第四十四條本條例未盡事項(xiàng)，在執(zhí)行過程中漸漸完善，有關(guān)實(shí)在問題由體育中心負(fù)責(zé)解釋。第四十五本條例自公布之日起實(shí)行。（三）對外開放（一）場館在保障完成國家教學(xué)、競賽、訓(xùn)練、國家體育活動等任務(wù)前提下，適度對外開放；（二）場館管理部門對賽時(shí)、經(jīng)營等單位組織大型活動進(jìn)行本錢核算；（三）承接社會各行業(yè)組織的競賽活動（有償使用）；（三）部分區(qū)域?qū)ι鐣€(gè)人、團(tuán)體健身實(shí)行免費(fèi)開放；（四）對政府實(shí)行免費(fèi)場館使用不低于30天。（四）注意事項(xiàng)（一）館內(nèi)禁止吸煙，禁止將飲料、有色小吃、果皮果殼食物帶進(jìn)場合；（二）禁止穿高跟鞋、鐵釘足球鞋、皮鞋入場；（三）禁止翻越護(hù)網(wǎng)、破壞護(hù)網(wǎng)；（四）未經(jīng)允許禁止一切車輛進(jìn)入場合；（五）賽事及活動期間，無關(guān)人員禁止入場；（六）不得隨地吐痰、吃（吐）口香糖等物，禁止亂扔雜物；（七）無預(yù)約來訪人員，未經(jīng)允許禁止入內(nèi)；（八）禁止在公共設(shè)施墻面亂涂亂畫及張貼不健康內(nèi)容宣傳畫；（九）館內(nèi)禁止比拼、禁止在賽事活動區(qū)域內(nèi)亂穿行；（十）館內(nèi)設(shè)施器材因人為損壞的需照價(jià)賠償；（十一）凡違反本規(guī)定不聽從管理者，視情節(jié)輕重送公安機(jī)關(guān)部門處理。篇5:推行合理化建議活動嘉獎(jiǎng)方案關(guān)于推行合理化建議活動嘉獎(jiǎng)方案一、目的本著“精品形象、滿意顧客、誠信致遠(yuǎn)、連續(xù)發(fā)展”的公司質(zhì)量方針，為充分發(fā)揮員工的聰穎才略和主觀能動性，發(fā)掘員工的潛在本領(lǐng)，調(diào)動其工作樂觀性，樹立全員參加、連續(xù)改進(jìn)的意識，以提高公司安全技術(shù)水平，降低物資消耗，節(jié)省本錢，提高工作效率，提高企業(yè)管理水平，加強(qiáng)企業(yè)活力和經(jīng)濟(jì)效益，推動公司快速發(fā)展。經(jīng)公司和工會研究決議，特訂立此活動嘉獎(jiǎng)方案。二、適用人員與范圍本活動適用于晶鑫環(huán)保料子有限公司全體員工。本活動所稱的合理化建議，是指公司全體員工提出的節(jié)省本錢、加添安全、提高效益、改進(jìn)工作流程或管理創(chuàng)新的合理化建議，以及技術(shù)創(chuàng)新、工作方式改進(jìn)等諸方面的構(gòu)想和方案。合理化建議受理的范圍：1）管理模式、管理方式的創(chuàng)新與改進(jìn)。2）提高生產(chǎn)設(shè)備利用率，降低設(shè)備故障率的改進(jìn)措施和方案3）優(yōu)化工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及提高安全生產(chǎn)措施的改進(jìn)。4）技術(shù)創(chuàng)新、作業(yè)方式的改進(jìn)。5）工具、設(shè)備、儀器的改進(jìn)。6）加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高公司內(nèi)外部形象的建議。7）原輔料子、能源節(jié)省和三廢利用的建議。8）提升客戶滿意度的改進(jìn)措施和方案。9）改善環(huán)境的措施。10）與其他有關(guān)降低本錢與費(fèi)用、提高效率和工作合理化等事項(xiàng)。三、活動說明該活動方案即日起，長期有效。每月月末各部門將“合理化建議”收集并提交至工會委員會，次月評審小組進(jìn)行評審并將評審結(jié)果公布。四、工作程序1、工會負(fù)責(zé)各類建議的征集、評審、登記、傳遞、存檔等日常工作；2、各部門主管負(fù)責(zé)本部門合理化建議的收集、反饋，以及接收工會傳遞建議的可行性審查、實(shí)施監(jiān)督、效果評價(jià)等工作。3、公司負(fù)責(zé)人批復(fù)合理化建議的最終審查看法，并確定嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。4、受理在活動期間，員工可隨時(shí)提出合理化建議，以書面的形式提交給部門負(fù)責(zé)人或工會委員，如不方便書寫，可以以口頭形式向部門負(fù)責(zé)人或工會委員提出建議，部門負(fù)責(zé)人或工會委員以書面記錄。必需時(shí)可附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。