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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年公司財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)例文作為_(kāi)___集團(tuán)旗下的____公司,財(cái)務(wù)部作為公司運(yùn)營(yíng)的核心部門之一,對(duì)內(nèi)致力于財(cái)務(wù)管理水平的持續(xù)提升,對(duì)外則積極應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)檢查,并精準(zhǔn)掌握與合理應(yīng)用稅收政策。在過(guò)去的一年里,財(cái)務(wù)部全體員工不辭辛勞、同心協(xié)力,成功應(yīng)對(duì)了各項(xiàng)挑戰(zhàn),使部門綜合工作能力相較往年取得了顯著進(jìn)步?;厥准磳⒔Y(jié)束的這一年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)方針、宗旨及效益目標(biāo)展開(kāi)工作,嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)工作部署執(zhí)行。在財(cái)務(wù)核算與管理方面,我們盡職盡責(zé),完成了既定任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,現(xiàn)對(duì)____年的財(cái)務(wù)工作做出如下總結(jié):一、費(fèi)用成本管理1.我們規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,通過(guò)嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,有效減少了資金占用。同時(shí),建立了材料領(lǐng)用制度,改變了以往模糊的成本核算方式,使成本核算更加清晰、準(zhǔn)確。2.在成本費(fèi)用的管理方面,我們?cè)谠谢A(chǔ)上進(jìn)行了更為精細(xì)的劃分,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理。通過(guò)分門別類地計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映了每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供了有力依據(jù)。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作1.我們嚴(yán)格遵循《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)規(guī)定,對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范了記賬憑證的編制,嚴(yán)格審核原始憑證的合理性,并加強(qiáng)了會(huì)計(jì)檔案的管理。同時(shí),我們對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),以體現(xiàn)部門效益。2.在國(guó)家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定中,我們?cè)跓o(wú)前期準(zhǔn)備的情況下突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局仍對(duì)公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了高度肯定,并為公司評(píng)定了歷史最高分的財(cái)務(wù)等級(jí)。3.我們按時(shí)編制本公司及集團(tuán)公司所需的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,我們積極配合相關(guān)人員的工作,確保了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作1.我們按照公司要求,對(duì)分公司及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,并制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。我們統(tǒng)一了核算口徑,在日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門,并提供了必要的指導(dǎo)性意見(jiàn),建立了良好的合作關(guān)系。2.我們準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,并及時(shí)、足額地繳納稅款。我們積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違反稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題,保持了與稅務(wù)部門的良好溝通與聯(lián)系,并取得了他們的支持與指導(dǎo)。3.在緊張的工作之余,我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為管理者,我們充分發(fā)揮下屬的主觀能動(dòng)性及工作積極性,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立了開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。4.作為基層管理者,我們深刻認(rèn)識(shí)到自己既是管理者也是執(zhí)行者。為了帶好團(tuán)隊(duì),我們不僅要熟悉業(yè)務(wù),還要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。我們以身作則,確保在人員偏緊的情況下,大家都能主動(dòng)承擔(dān)工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們將再接再厲,力求在財(cái)務(wù)管理上更上一層樓。我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,通過(guò)確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益以及優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等措施,將財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。我們將以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起相應(yīng)的成本歸集。同時(shí),我們將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能并拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,充分挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。我們深知精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)但堅(jiān)信“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。2024年公司財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)例文(二)我們已告別了____年,正式步入了新的一年。在此,我想對(duì)過(guò)去一年的工作成果進(jìn)行如下總結(jié):1.公務(wù)卡管理體系我司采用的公務(wù)卡主要用于處理日常公務(wù)支出和財(cái)務(wù)報(bào)銷,涵蓋了差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)及零星采購(gòu)等費(fèi)用。該制度減少了現(xiàn)金使用,優(yōu)化了流動(dòng)資金配置,提升了資金使用效率。同時(shí),公務(wù)卡消費(fèi)透明化,便于我們對(duì)每一筆資金流向進(jìn)行有效監(jiān)督,防止腐敗現(xiàn)象,進(jìn)一步完善了國(guó)庫(kù)集中支付機(jī)制,定期進(jìn)行集中支付操作,以提升國(guó)家的集中支付能力。2.銀行業(yè)務(wù)合作我與銀行相關(guān)部門保持緊密溝通,確保公務(wù)卡余額充足,以滿足員工的報(bào)銷需求。在處理與銀行的日常事務(wù)中,我嚴(yán)謹(jǐn)核對(duì)公務(wù)卡對(duì)賬,準(zhǔn)確執(zhí)行工資發(fā)放和業(yè)務(wù)單位間付款,確保與銀行業(yè)務(wù)的無(wú)縫對(duì)接。3.職責(zé)執(zhí)行我嚴(yán)格遵守公務(wù)卡管理和結(jié)算規(guī)定,定期與財(cái)務(wù)主管核對(duì)公務(wù)卡與賬目,確保賬實(shí)相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)報(bào)告并解決。同時(shí),我及時(shí)整理并歸檔各項(xiàng)回單、收據(jù),根據(jù)財(cái)務(wù)主管的指示,準(zhǔn)確發(fā)放員工報(bào)銷和其他應(yīng)發(fā)款項(xiàng),確保財(cái)務(wù)手續(xù)的合規(guī)性。4.廉潔自律作為財(cái)務(wù)人員,我始終致力于廉潔自律,遵守相關(guān)法規(guī),以自律為本,工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)。我持續(xù)深化廉潔自律意識(shí),以確保財(cái)務(wù)工作的公正性和誠(chéng)信性,贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任,始終保持敬業(yè)精神,全情投入工作。5.自
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