版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第12頁共12頁2024年倉庫管理員年終工作總結(jié)我司遵循物料接收的一條原則,即在提醒后,對不符合標準的物料實行拒收政策。具體執(zhí)行中,我們將嚴格督促倉管員實施物料卡片管理,確保所有操作遵循既定標準流程。對于不配合或不執(zhí)行的倉管員,我們將采取適當?shù)奶幜P措施,并制定完善的倉儲管理制度,以強化部門領導的管理及執(zhí)行力。為確保倉儲物料的賬、卡、物一致性,我們目前實行每月一次的自我盤點。盤點后,若倉管員未提供詳細的盤點明細報表和差異報表,且未說明差異原因,將不進行賬目調(diào)整。明年,我們將進一步引入交叉盤點,即倉管員之間的互盤,以增進他們對所有物料的了解,并要求必須出具盤點報表和差異報表。為了強化對外發(fā)原料的控制,公司決定將注塑部的外發(fā)物料納入倉庫管理。在此之前,我們需要制定詳細的原料收發(fā)賬務管制方案。同樣,對于水口房處的碎料和二科的成品區(qū),接管前也需要制定相應的接管管制方案。在工作中,我們發(fā)現(xiàn)以下需要其他部門配合改進的建議:1.各部門對倉儲異常處理的效率較低,處理時間過長。我們期望來年能提高處理異常物料的效率,盡快解決問題。2.生產(chǎn)車間的退料不及時,且退料流程執(zhí)行不規(guī)范,影響了工作效率。我們建議車間加強退料流程的培訓,確保不影響其他部門的工作。3.物控部門對呆滯和不良物料的跟進處理不及時,導致倉儲不良物料區(qū)存在過度飽和的情況。4.希望生產(chǎn)部能設定明確的低值易耗品使用規(guī)定,以便我們進行更有效的進出倉手續(xù)。5.IQC需在規(guī)定時間內(nèi)完成物料檢驗,以改變當前檢驗時間過長的問題。6.MC需加強物料采購的到料周期跟蹤,確保訂單上線前物料齊套。7.計劃排程需保持周計劃的穩(wěn)定性,及時提供外協(xié)加工訂單及交貨異常信息。8.工程部需建立完善的BOM,并及時更新替代物料,刪除不再使用的物料。9.采購部應定期評估供應商問題,并通知供應商改進,確保物料準時送達,回復的物料到貨時間需準確無誤。10.針對客戶審廠中提出的問題,建議改進電子料的存儲管理,提供恒溫控制的單獨存儲區(qū)域,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。總之,倉庫的持續(xù)改善離不開領導的指導和同事的支持。新的一年,我們將以更加務實的態(tài)度,改正過去的工作不足,通過不斷的努力,為公司的發(fā)展做出更大貢獻。我們清楚地認識到,進步不僅需要輝煌的成就,更需要持續(xù)的努力。我們期待在新的一年中,公司能取得更大的業(yè)績,如同芝麻開花節(jié)節(jié)高。感謝公司給予的發(fā)展機會,感謝領導的悉心指導,感謝同事的全力支持和鼓勵。我們將在新的一年里,竭力改正工作中的不足,提升工作質(zhì)量,為公司的發(fā)展盡一份力。祝愿公司在新的一年更上一層樓,取得更輝煌的成就!2024年倉庫管理員年終工作總結(jié)(二)我在____物業(yè)公司任職已接近兩年,自____月加入公司擔任倉庫管理員以來,至今已跨越一個年度的歷程。在此期間,我經(jīng)歷了非比尋常的挑戰(zhàn)和磨礪,這使我在我司找到了新的定位和生活目標,同時也激發(fā)了我以更堅定的態(tài)度去迎接新的生活階段。(一)勇?lián)熑?,應對挑?zhàn)在____月接任倉庫管理員的職務時,我面臨了巨大的工作壓力。倉管員的突然離職導致一個月的管理空缺,賬目混亂,大量不良庫存,甚至部分物品短缺。這一局面讓我深感責任重大。我并未退縮,而是決定利用以往的管理經(jīng)驗迅速恢復秩序。首先,我對賬目進行了全面整理,然后對所有物品進行了大盤點,并進行分類有序的存放。經(jīng)過這些努力,____物業(yè)公司倉庫成功進入了良性循環(huán)。(二)梳理流程,強化管控我負責每日的庫存報表,工作繁重但充實。我決定從以下幾個方面加強管理:重新設計并實施____物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴格把控出庫、入庫和在庫三個環(huán)節(jié),采用量化管理工具,如《倉儲管理人員工作級效考核表》,進行日常抽盤、周小盤點和月大盤點,確保賬目清晰,賬實相符。在財務部的配合下,我實現(xiàn)了賬實相符率的顯著提升,有效減少了庫損。同時,我積極參與庫存結(jié)構的優(yōu)化,對關鍵物品實施重點管理,簡化對小品項的控制,實現(xiàn)了重點與一般管理的有機結(jié)合,提高了庫存周轉(zhuǎn)率。(三)推行信息化,提升效率隨著公司業(yè)務的持續(xù)增長,倉庫的日發(fā)貨收貨量大幅增加。在____物業(yè)公司領導的重視下,我們實現(xiàn)了倉庫的實時信息化管理。我每日將出入庫情況及庫存報表輸入系統(tǒng),以便隨時查看詳細庫存,加強了與各部門的信息共享。這一舉措在____年中顯著降低了不良庫存,幾乎降至零。(四)持續(xù)學習,共謀發(fā)展在倉庫管理的這段時間,我深刻理解了公司領導關于倉庫管理的規(guī)劃和控制的教誨。我感激黃總、盧總等領導的親自指導,他們鼓勵我不斷學習,指出公司在快速發(fā)展的同時,也為個人提供了更廣闊的發(fā)展空間,期待與公司共同成長。在工作之余,我深入學習會計、營銷、管理、電腦等相關知識,以充實和提升自我?;仡欉^去兩年的工作,我收獲了豐富的經(jīng)驗,也取得了顯著的成長。在公司各位領導和同事的關懷下,我度過了充滿挑戰(zhàn)和喜悅的難忘時光!2024年倉庫管理員年終工作總結(jié)(三)時間荏苒,____階段即將圓滿落幕,我們即將步入____的新征程。在此,對過去一年的工作進行如下總結(jié):一、倉儲管理職責1.我承擔了大型倉儲(包括原輔材料區(qū)、涼庫)、危險品庫、毒性藥品庫、冷庫及中草藥庫的日常安全管理及相應文檔記錄工作;2.確保所有原輔材料、中草藥、危險品、化學檢測品、冷藏物品等的準確入庫及妥善保管,并嚴格遵循標準操作規(guī)程和管理制度進行操作并記錄。二、協(xié)同生產(chǎn)部門1.負責固體車間、液體車間、注射車間、原料藥車間、中藥提取車間及合成車間的生產(chǎn)計劃,進行物料分配,并及時完成相關記錄;2.協(xié)助上述車間的領料作業(yè),確保定位卡和臺賬的準確無誤,審核現(xiàn)場資料,確保賬目清晰可查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。三、GMP認證配合1.支持各車間GMP認證過程中的多次賬戶調(diào)整需求;2.在倉庫GMP認證期間,完成了大量賬目的核對與整理,確保賬目清晰,場地整潔,實現(xiàn)賬、卡、物的精確對應;3.協(xié)助實驗室中心完成現(xiàn)場審核工作。四、清潔區(qū)管理與維護1.定期執(zhí)行潔凈區(qū)空調(diào)機組的保養(yǎng)工作;2.每周對清潔區(qū)域進行全面清潔,并完成相關記錄;3.與檢測中心和質(zhì)量保證部門合作,確保取樣后的清潔工作;4.在材料分發(fā)后,進行必要的清潔和清理,詳細記錄相關情況。五、其他協(xié)作任務1.負責中藥材外加工所需材料的入庫、領料及記錄管理;2.負責廠內(nèi)合成生命能量所需原輔材料的入庫、發(fā)放、采購及記錄工作;3.支持技術研究部門的小規(guī)模試驗或新產(chǎn)品開發(fā),處理相關材料的入庫、發(fā)放、采購及記錄;4.協(xié)助實驗室中心的采樣作業(yè);5.每月協(xié)助財務部門進行庫存盤點工作;6.與成品保管員共同完成出庫、退貨、搬運任務,同時協(xié)助包裝材料保管員的日常運營。以上為我的年度工作概述,敬請審閱并提出寶貴意見。2024年倉庫管理員年終工作總結(jié)(四)在任何行業(yè)、任何職務中,首要原則是對工作的熱愛與敬業(yè)。作為倉庫管理員,一旦選擇了這個角色,就應尊重并珍視它,因為它將在你的職業(yè)生涯中留下重要的一筆。此外,責任心同樣關鍵,對待工作需嚴謹認真,具備敬業(yè)精神和責任感,這是所有職業(yè)的基本道德,也是企業(yè)對員工的基本期待。倉庫在企業(yè)中扮演著核心角色。它負責確保生產(chǎn)原材料的供應以及貨源的有效管理,其重要性不言而喻。我已從初學者漸進至熟練操作,對流程有了深入理解。原料接收階段,首先進行采購操作。供應商送達后,對通過檢驗的物品進行接收,核實其重量、數(shù)量、品種等數(shù)據(jù)。無誤后,進行入庫處理。若發(fā)現(xiàn)不合格品,需與供應商協(xié)商解決,并將異常情況上報管理層。原料入庫時,需開具入庫單,錄入原料名稱、單位、數(shù)量、供應商等信息至數(shù)據(jù)庫,確保實物與數(shù)據(jù)相符。然后,有序地將原料存放在倉庫,優(yōu)化空間利用。原料的擺放位置應基于對其特性的熟悉度及與生產(chǎn)部門的溝通。對于特殊原料,需按照規(guī)定及公司要求妥善保管。原料出庫時,由生產(chǎn)部門填寫出庫單,管理員負責將原料發(fā)放至生產(chǎn)線。詳細記錄出庫原料信息,并定期盤點。如發(fā)現(xiàn)庫存與數(shù)據(jù)差異,需迅速查明原因,確保庫存準確性。雖然在使用和生產(chǎn)過程中,某些原料難免會有損耗,但應盡力減小實物與數(shù)據(jù)間的誤差。倉庫管理員需實時掌握原料信息,了解每個原料的消耗、需求規(guī)律,以及訂貨、到貨時間。過早或過晚補充原料都會帶來負面影響,因此準確預測原料需求至關重要。經(jīng)驗的積累需要時間,唯有不斷學習和提升,才能在任何行業(yè)、任何崗位上表現(xiàn)出色。2024年倉庫管理員年終工作總結(jié)(五)回顧即將過去的一年,我在倉庫管理工作中承擔了多項職責。其中包括確保物料的準確收發(fā)與定期自盤,以實現(xiàn)賬、物、卡的一致性。我堅持執(zhí)行6S標準,強化物料標識與保護,并進行了倉庫的重新規(guī)劃,以提高倉儲效率。同時,我也及時處理了供應商的不良品,并加強了物料的追蹤工作。然而,反思自身的工作表現(xiàn),我認識到存在以下挑戰(zhàn):一是工作效率有待提高,盡管工作量大,但工作成果并不理想,缺乏明確的工作流程和條理性。二是倉庫區(qū)域劃分不明確,缺乏清晰的規(guī)劃圖,導致物料管理的混亂。為解決上述問題,我計劃采取以下措施:一是對所有工作流程和方式進行全面審查和調(diào)整,以減少錯誤,提高工作效率,確保工作流程的簡化和優(yōu)化。二是對倉庫進行重新規(guī)劃,明確各功能區(qū)域,如合格區(qū)、不合格區(qū)等,并繪制詳細的倉庫平面分布圖。展望新的一年,我將致力于以下工作計劃:一是建立健全的倉庫業(yè)務流程,確保每個環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定流程運作,任何人能迅速接手任何工作。二是實施A、B、C分類管理法,定期進行物資盤點,確保賬卡物三者一致。通過持續(xù)改進,我期望將倉庫部門打造為一支高效、專注且充滿工作熱情的團隊,共同推動公司的發(fā)展。我深信,只要我持續(xù)努力,我的工作表現(xiàn)將不斷進步。2024年倉庫管理員年終工作總結(jié)(六)我們始終致力于提供更優(yōu)質(zhì)的服務,無微不至地關注每一個細節(jié)。存在的問題在于與各部門的溝通協(xié)作有待加強。2、我們將嚴格遵守公司的倉儲管理規(guī)定,防止收發(fā)材料出現(xiàn)差錯。確保及時登記入庫,只有在手續(xù)符合要求的情況下才允許入庫;出庫時,若手續(xù)不全,需經(jīng)相關領導批準后方可發(fā)貨。始終以公司的利益為重,珍視公司的財產(chǎn),堅決防止監(jiān)守自盜的行為發(fā)生。在供應商物料的入庫管理上,我們嚴格控制了數(shù)量,但在生產(chǎn)部門領料的監(jiān)管上有所疏漏。同時,我們將努力提高ERP錄入的及時性,以改善這一現(xiàn)狀。3、我們將合理規(guī)劃和調(diào)整物料在倉庫內(nèi)的存儲順序,按照產(chǎn)品種類、規(guī)格和等級進行分區(qū)存儲,避免混亂和混堆,保持倉庫的整潔。通過這種方式,我們能真正實現(xiàn)材料的高效利用,充分發(fā)揮人力資源的作用。當前倉庫的規(guī)劃不夠理想,我們計劃進行重新規(guī)劃,以提高空間利用率和工作效率。4、我們將與財務部和采購部緊密合作,定期進行庫存盤點,確保賬、物、卡三者相符。同時,我們將積極配合財務部門進行庫存盤點、處理盤虧,并確保庫存報告的準確性和及時性。盡管我們的盤點工作在進行,但速度有待提高,提供物料數(shù)據(jù)的效率也需要提升。我們認識到,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題是提升業(yè)務能力的關鍵,因此我們將立即解決工作中出現(xiàn)的任何問題。展望未來,除了保持以往的成功經(jīng)驗和良好的工作方法,我們將在新的一年中努力改進存在的不足,使工作邁上新的臺階。為此,我們制定了以下倉庫工作計劃和目標:1、強化成本費用管理。我們將規(guī)范庫存材料的核算,嚴格控制庫存水平,實施材料領用審批制度,以減少資金占用。同時,我們將對各部門的物料使用進行精細化管理,為成本控制提供準確數(shù)據(jù)。2、加強基礎管理工作。我們將定期對各部門物料進行詳細盤點,及時核算物料消耗,以便及時發(fā)現(xiàn)并解決浪費問題。此外,我們將提高對物料使用情況的監(jiān)督,確保各部門合理使用物料。3、提升每月核算與日常管理工作效率。我們將強化各部門物料使用的規(guī)范性,通過監(jiān)督和審核,確保物料使用符合規(guī)定,防止浪費。同時,我們將加強團隊建設,提高團隊的整體素質(zhì)和工作效率。4、提高倉庫管理及數(shù)據(jù)處理能力。我們將嚴格執(zhí)行物料管理規(guī)定,對所有進出倉物料進行嚴格控制,并確保ERP數(shù)據(jù)的準確性和及時性。此外,我們將對倉庫進行重新規(guī)劃,優(yōu)化物料存儲,提高盤點效率,為生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供充足的空間。通過上述措施,我們有信心進一步降低公司成本,提高運營效率,打造更高效、更節(jié)約的倉庫管理環(huán)境。2024年倉庫管理員年終工作總結(jié)(七)即將過去的一年,我們在工作中收獲了成功的喜悅,也體驗了失誤的遺憾。這一年,我們部門全體同仁積極進取,每一位倉儲人員都勇敢面對挑戰(zhàn),實現(xiàn)了自身的成長。為了汲取經(jīng)驗,為未來的工作制定更周全的規(guī)劃,現(xiàn)將____年度倉庫管理工作總結(jié)如下:一、工作回顧與體會:自____年加入本公司以來,我在辦公室擔任文員職責。同年____月,因倉庫管理需要,我轉(zhuǎn)崗負責倉庫管理工作,初期對業(yè)務尚不熟悉。在此期間,我努力適應新環(huán)境,虛心學習,埋頭工作,忠實履行職責,逐步成功地完成了各項任務。二、自我提升與工作適應:面對新的崗位和挑戰(zhàn),我積極主動地加強學習,努力適應倉庫管理工作和對賬職責。在領導和同事的指導幫助下,我迅速理清工作思路,掌握了工作方法,現(xiàn)已能勝任本職工作。三、完善倉庫賬目,確保庫存管理精確:自____月起,我著手建立和完善各種車型配件的手工及電子保管賬冊。通過這些工作的完成,有效避免了斷貨和庫存積壓的問題,同時為財務部門的工作提供了有力支持。四、定期整理倉庫,優(yōu)化庫存管理:我始終致力于保持倉庫的整潔有序,細致做好配件的入庫出庫工作,通過分類擺放,顯著改善了倉庫的環(huán)境。這一持續(xù)性工作為后續(xù)的庫存統(tǒng)計奠定了堅實基礎。五、對賬工作的準確執(zhí)行:經(jīng)過四個月的實踐,我對對賬流程已相當熟悉,能夠嚴格按照公司規(guī)定,確保每月對賬數(shù)據(jù)的準確無誤,與財務部門的對接工作順利進行。六、改
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第五章 第3節(jié) 凸透鏡成像的規(guī)律2024-2025學年新教材八年級上冊物理新說課稿(人教版2024)
- 下肢骨折的中醫(yī)護理
- 呼吸道傳染病預防知識
- 復園老師培訓
- 2024版版權保護訴訟代理合同3篇
- 黨建知識培訓班
- 2024版電氣設備裝配工程分包勞務合同版B版
- 第八章第一節(jié)《 日本》(第一課時) 說課稿2023-2024學年深圳市龍華區(qū)湘教版七年級下冊地理
- 2024版基礎型服裝交易協(xié)議示例版B版
- 第四章第五節(jié) 海陸熱力性質(zhì)差異(創(chuàng)新實驗教學)說課稿-2024-2025學年商務星球版地理七年級上冊
- 耕作學智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中國農(nóng)業(yè)大學
- 2024年中國消防救援學院第二批面向應屆畢業(yè)生招聘28人歷年【重點基礎提升】模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 食品加工代工配方保密協(xié)議
- QCT1067.5-2023汽車電線束和電器設備用連接器第5部分:設備連接器(插座)的型式和尺寸
- (完整版)儀表選型
- T-CCAA 39-2022碳管理體系 要求
- 《YST 550-20xx 金屬熱噴涂層剪切強度的測定》-編制說明送審
- 2024-2030年中國氣槍行業(yè)市場深度分析及發(fā)展前景預測報告
- 數(shù)字化技術在促進幼兒語言發(fā)展中的應用
- 江西省上饒市2023-2024學年高一上學期期末教學質(zhì)量測試物理試題(解析版)
- 提高感染性休克集束化治療達標率
評論
0/150
提交評論