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班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿-尊重個(gè)性讓孩子健康成長(zhǎng)文章來(lái)
源老師范文吧班主任經(jīng)歷溝通發(fā)言稿:敬重特性,讓孩子安康成長(zhǎng)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師大家好:
說(shuō)起班主任工作,對(duì)于我的確談不上什么經(jīng)歷,我所做的是摸索,我所遇到的是困惑,我所想的是解決的方法。我知道,教師們?cè)趽?dān)當(dāng)班主任方面都有一套獨(dú)特的管理方法和管理經(jīng)歷,而且是比擬勝利的,所以在平常的工作中我向有經(jīng)歷的班主任學(xué)習(xí)。今日我就自己擔(dān)當(dāng)班主任工作以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)展探討。
一、引導(dǎo)正確的班級(jí)輿論
班主任在教育、教學(xué)、生活和各項(xiàng)活動(dòng)中,依據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展褒貶,該確定的就確定,并賜予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng);該否認(rèn)的就否認(rèn),并賜予適當(dāng)?shù)闹肛?zé)和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻擋不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在大家共識(shí)的根底上,具有同一性、扶正性和對(duì)全班同學(xué)都有感染力和道德的約束力,在詳細(xì)實(shí)施的過(guò)程中我的方法:一是通過(guò)故事感悟來(lái)凈化學(xué)生的心靈。二是借力用力,借助集體的力氣。因?yàn)閷W(xué)生最不情愿的就是他在班級(jí)集體心目中的形象受損。
一起先接這個(gè)班,就知道有一個(gè)學(xué)生是全班著名的問(wèn)題學(xué)生。任性、頑皮、自制力差、沒(méi)有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,但他自尊心很強(qiáng),很想引起大家的關(guān)注,而且很講“義氣”。于是平常我就留意這個(gè)孩子。我發(fā)覺(jué)這個(gè)孩子干活很踴躍,也很利索,有必須的領(lǐng)導(dǎo)才能,就支配他擔(dān)當(dāng)臨時(shí)衛(wèi)生委員,并示意他這不是一個(gè)只干活的職位,而是一個(gè)顯示自己才能的領(lǐng)導(dǎo)職位,是榮耀的職位。然后我告知他:“你考慮一下,想通了通知教師,咱倆商議商議怎樣把咱班的衛(wèi)生搞好”。
其次天,他找到了我,容許了我的要求,并說(shuō)試著干干,更讓我意想不到的是他竟然把衛(wèi)生工作都支配得井井有條,而且還給我提了一整套方案。接下來(lái),我發(fā)覺(jué)這個(gè)孩子不但工作做得好,身上的一些毛病也有了改觀。這個(gè)時(shí)候我覺(jué)得自己沒(méi)有選錯(cuò)人,方式是對(duì)的。在這件事情上我有了這樣的收獲:學(xué)生是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,他們有自己的思想,有人格,我們不能強(qiáng)迫孩子們做什么,要真心的敬重他們。聽(tīng)聽(tīng)他們的心聲。
二、營(yíng)造良好的班級(jí)氣氛
班集體是學(xué)生安康成長(zhǎng)的沃土。我經(jīng)常對(duì)學(xué)生說(shuō):“我們這個(gè)班,就是一個(gè)大家庭,無(wú)論教師還是同學(xué),都是這個(gè)家庭中的一員,要想家庭興隆,就必需大家一起努力?!?/p>
在班級(jí)理念上,我踴躍主見(jiàn)這樣一個(gè)理念:踴躍的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;讓我的學(xué)生做一個(gè)踴躍的人。紀(jì)律上我踴躍主見(jiàn)鐵的紀(jì)律,一切行好聽(tīng)指揮,步調(diào)相同才能得成功。但凡違反紀(jì)律的學(xué)生必須要受到紀(jì)律處分,而且班主任必須要堅(jiān)守自己的原那么,同等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。
1.強(qiáng)化學(xué)生的主子翁意識(shí),班中大小事務(wù)責(zé)任到人,從公務(wù)維護(hù)、室內(nèi)、外衛(wèi)生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實(shí)做到“人人有事做、事事有人管”,“人人為我,我為人人”。
2.制定科學(xué)的班級(jí)考評(píng)制度。從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、作業(yè)、考勤、好人好事等方面對(duì)學(xué)生的在校行為進(jìn)展量化考評(píng),使學(xué)生做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。對(duì)學(xué)生的考評(píng)結(jié)果一周一匯總、一月一公布。作業(yè)不按時(shí)上交次數(shù)到達(dá)必須程度、常規(guī)考評(píng)每周扣分超過(guò)必須分?jǐn)?shù)都有相應(yīng)的處罰措施。
3.接著實(shí)行上一學(xué)年的小組管理制度,實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,小組成員進(jìn)展捆綁評(píng)價(jià)。在執(zhí)行的過(guò)程中做到“制度面前,人人同等”,客觀公正地評(píng)價(jià)每一名學(xué)生。
4.接著實(shí)行小組制度,當(dāng)天的執(zhí)勤小組全面負(fù)責(zé)監(jiān)視大家在各方面的表現(xiàn)狀況。另外,這一年還在各個(gè)方面增加了嘉獎(jiǎng)措施,以便于調(diào)動(dòng)學(xué)生的踴躍性。
三、造就一支高效率的班干部隊(duì)伍
班干部是班主任和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生的精英,是老師的助手,是自我管理表達(dá)最明顯的一局部。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系猶如傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄假如沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。
在選擇班干部時(shí),遇到了必須的困難,因?yàn)榘嗬餂](méi)有當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué),于是我就遵照平常的表現(xiàn)對(duì)自信念缺乏的干部采納戴高帽的方式,告知同學(xué)們,教師不在的時(shí)候班長(zhǎng)就是教師,以提高他們?cè)趯W(xué)生心目中的威望,為他們的管理降低難度,但是要留意時(shí)間和場(chǎng)合,其次在教他們一些工作方法和技巧。
四、對(duì)待和處分違紀(jì)的學(xué)生的方法
學(xué)生違反紀(jì)律必須要受到紀(jì)律處分,這一點(diǎn)可以說(shuō)是天經(jīng)地義,所謂國(guó)有國(guó)法、校有校紀(jì)、班有班規(guī),無(wú)規(guī)則不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠(chéng)服的承受懲罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸心情呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情奇妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬拢?/p>
最近,我在班上大力推行這樣一種懲罰方式:對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)比擬輕的學(xué)生,我罰他上臺(tái)講一個(gè)數(shù)學(xué)家的故事,對(duì)于違反紀(jì)律情節(jié)比擬緊要的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)500字左右的說(shuō)明書(shū),描述他當(dāng)時(shí)的違紀(jì)心理,請(qǐng)大家留意說(shuō)明書(shū)不是保證書(shū)更加不是檢討書(shū)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐后,我發(fā)覺(jué)這種懲罰方式的效果比以前明顯好了許多。
第一:受這種懲罰方式的學(xué)生一般不會(huì)對(duì)教師產(chǎn)生心理上的抵觸心情。
其次:學(xué)生在眾目睽睽之講故事,大家的目光都集中在他身上,對(duì)他的口才及膽識(shí)是一個(gè)考驗(yàn)和訓(xùn)練,寫說(shuō)明書(shū)的學(xué)生要用正楷字來(lái)寫間接的幫他們練字和造就了組織語(yǔ)言的實(shí)力。
第三:可以令到學(xué)生的心態(tài)更加踴躍、可以開(kāi)掘到一局部學(xué)生的潛能。最終自己在班級(jí)管理中存在的問(wèn)題:
1、學(xué)生的作業(yè)仍舊不能全交。
2、有的學(xué)生交上了但沒(méi)做完。
3、學(xué)生遺忘作業(yè),建立了備忘錄仍不奏效。
4、課堂氣氛不活潑。
5、早晨收作業(yè)忙亂。
6、沒(méi)時(shí)間和學(xué)生談心。排隊(duì)放學(xué),不踴躍
當(dāng)班主任很累,事情許多,很操勞,有時(shí)
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