北京住總集團工程總承包部

北京住總集團工程總承包部北京住總集團工程總承包部/北京住總集團工程總承包部北京住總集團工程總承包部項目經(jīng)理部崗位職責(zé)范本2013年04月

項目經(jīng)理部崗位說明書項目經(jīng)理部一般崗位職責(zé)1、施工員崗位職責(zé)項目序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1合同工期履約率100%崗位工作職責(zé)1學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件。負(fù)責(zé)主管范圍內(nèi)質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)。確保主管范圍內(nèi)質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)。2熟悉施工圖紙，掌握工程設(shè)計做法，參加圖紙會審。100%參加3參加質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計（方案）討論會與審批會。100%參加4參加質(zhì)量計劃、施組、方案、四新技術(shù)、作業(yè)指導(dǎo)書交底。交底率100%。5組織作業(yè)班組嚴(yán)格按質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案進(jìn)行施工；編寫并對操作班組進(jìn)行分項工程技術(shù)交底。操作班組交底率100%。6負(fù)責(zé)組織對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機械設(shè)備等組織進(jìn)行驗收，合格后方能使用。驗收合格率100%7負(fù)責(zé)操作人員的安全教育培訓(xùn)，參加工程安全檢查，糾正違章現(xiàn)象，消除安全事故隱患。人員培訓(xùn)率100%8負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、文明施工管理，參與環(huán)保、文施檢查，組織落實整改項目。對各種檢查結(jié)果100%組織落實整改。9掌握工程生產(chǎn)動態(tài)，參加項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，具體執(zhí)行生產(chǎn)計劃偏差的調(diào)整糾正。執(zhí)行項目部對季節(jié)性施工的部署。100%掌握工程生產(chǎn)動態(tài)，參加項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，嚴(yán)格執(zhí)行項目部對季節(jié)性施工的部署。10組織樣板施工報有關(guān)部門驗收。積極組織樣板施工驗收，完成率100%。11負(fù)責(zé)成品、半成品保護(hù)的組織管理工作。依據(jù)生產(chǎn)管理辦法實施12參加工程階段性驗收和竣工驗收，落實驗收中存在問題的整改工作，保證工程按時交付使用。參加工程階段性驗收和竣工驗收，完成率100%。13每日記錄施工日志。完成率100%。工作計劃1負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)貫標(biāo)管理工作。100%合格2

2、計劃統(tǒng)計崗位職責(zé)項目序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1合同工期履約率100%崗位工作職責(zé)1負(fù)責(zé)工程項目年、季、月度生產(chǎn)計劃的編制，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)審批后，按規(guī)定時間上報報公司工程管理部，根據(jù)公司審批的結(jié)果安排項目部工程施工進(jìn)度計劃，下發(fā)到工長與有關(guān)人員。按要求執(zhí)行；報表上報率100%。2按規(guī)定時間向監(jiān)理單位、業(yè)主上報季度、月度生產(chǎn)計劃與相關(guān)監(jiān)理報表，隨棟號施工進(jìn)度上報周計劃。計劃上報率100%。3參加工程生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查，掌握工程動態(tài)，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織召開項目部的生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題并做文字記錄，參與工長生產(chǎn)計劃完成情況的考核工作。每周組織召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，并留存會議紀(jì)要。4按規(guī)定時間編制上報月度生產(chǎn)計劃完成情況報告、計劃消減報告。負(fù)責(zé)工程工期順延手續(xù)的辦理。月度生產(chǎn)計劃完成情況報告、計劃消減報告上報率100%。5協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理安排好項目部的回訪維修工作，按規(guī)定上報各項回放維修、顧客滿意度報表。年初上報年度回放維修計劃；系統(tǒng)報表上報率100%。6按公司要求與時準(zhǔn)確地上報年度、季度、月度的各種統(tǒng)計報表。（相應(yīng)的各種報表種類與時間、要求見項目部報表目錄）。7建立必要的施工統(tǒng)計臺帳，做到內(nèi)容全面、查閱方便按總部要求建立統(tǒng)計臺帳。8負(fù)責(zé)項目部日常核算統(tǒng)計資料的提供。隨時收集整理日常核算統(tǒng)計資料。工作計劃123、材料組長崗位職責(zé)項目序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1施工現(xiàn)場料具管理達(dá)標(biāo)率100%崗位工作職責(zé)1根據(jù)施組、方案和工程預(yù)算材料分析用量，編制一次性材料計劃。2根據(jù)施工形象進(jìn)度部位編寫月度采購計劃。定期編寫月度采購計劃。3因洽商、圖紙變更、漏報、漏項等原因造成材料追加的，應(yīng)與時編寫月度追加或材料調(diào)整計劃。發(fā)生材料追加時應(yīng)與時編寫月度追加或材料調(diào)整計劃。4依據(jù)技術(shù)部門提供的加工產(chǎn)品，編寫外加工計劃。100%編寫外加工計劃5負(fù)責(zé)按規(guī)定要求和時間呈報計劃與系統(tǒng)報表，負(fù)責(zé)信息溝通。材料報表、計劃上報率100%。6負(fù)責(zé)項目部規(guī)定自采范圍內(nèi)的材料采購，采購A類物資時，參與有關(guān)部門組織的對供方產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)能力、服務(wù)質(zhì)量、供方信譽、價格等方面的考察評價，對供方提供產(chǎn)品組織檢驗，試驗，評價合格單位記錄上報，作為采購范圍和依據(jù)。按總部材料管理辦法相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。7負(fù)責(zé)收集物資供應(yīng)的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)《市建委推薦名錄》發(fā)布的名錄、樣品相關(guān)檢測價格信息等與此相關(guān)的資料。100%收集物資供應(yīng)的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)《市建委推薦名錄》發(fā)布的名錄、樣品相關(guān)檢測價格信息。8對一次性采購或零星采購的材料，必須對供方進(jìn)行資質(zhì)驗證。經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)定后方可采購。100%對一次性采購或零星采購的材料，必須對供方進(jìn)行資質(zhì)驗證。9若業(yè)主甲方提供產(chǎn)品的應(yīng)在工程施工合同中明確雙方責(zé)任，產(chǎn)品材料進(jìn)場要有質(zhì)量證明資料，如產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗單、材質(zhì)證明等。100%收集產(chǎn)品材料進(jìn)場質(zhì)量證明。10依據(jù)《合同法》與合格供方要簽訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少徍贤⒔⒔∪獳、B、C分類材料采購臺賬。按要求建立A、B、C類材料采購臺賬。11負(fù)責(zé)材料節(jié)約、現(xiàn)場文明施工綜合管理。按總部材料管理辦法相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。12參與經(jīng)營活動分析、材料盈虧分析。積極參與營活動分析。工作計劃1負(fù)責(zé)材料系統(tǒng)貫標(biāo)管理工作。100%合格。

4、材料員崗位職責(zé)項目序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1施工現(xiàn)場料具管理達(dá)標(biāo)率100%崗位工作職責(zé)1負(fù)責(zé)驗證、收集進(jìn)場工程需用物資材料供方產(chǎn)品出廠的合格證、試驗報告、磅單、發(fā)貨明細(xì)單、運輸單位運輸單等資料。100%收集收集進(jìn)場工程需用物資材料供方產(chǎn)品出廠的合格證、試驗報告、磅單、發(fā)貨明細(xì)單、運輸單位運輸單等資料。2依據(jù)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購合同、采購計劃要求，使用規(guī)范驗收和計量器具，進(jìn)行進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量驗收，并做好驗收記錄，填制統(tǒng)一的驗收入庫單報主管領(lǐng)導(dǎo)審核依據(jù)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購合同、采購計劃要求，對進(jìn)場物資進(jìn)行驗收，驗收率100%；與時登錄項目綜合信息管理系統(tǒng)物資入庫信息，做到日請日結(jié)，按時編報分類匯總報表3負(fù)責(zé)質(zhì)量不符合材料的追溯、處置工作。必須對不符合材料的進(jìn)行追溯，并根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行處置。4負(fù)責(zé)向技術(shù)部門提供各類材料的質(zhì)量證明、產(chǎn)品合格證，資料與復(fù)試通知單與反饋，參與進(jìn)場物資材料的復(fù)試工作。100%為技術(shù)部提供各類材料的質(zhì)量證明、產(chǎn)品合格證，資料與復(fù)試通知單，并參與進(jìn)場物資材料的復(fù)試。5負(fù)責(zé)匯總整理材料進(jìn)場驗收記錄，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、加蓋公章后上報相關(guān)部門。按總部要求對材料進(jìn)場驗收記錄進(jìn)行整理，并報送相關(guān)部門。6負(fù)責(zé)收集、整理所有進(jìn)場物資材料的原始單據(jù)、原始資料，按月度裝訂成冊，存檔備案。原始單據(jù)：運輸單、入庫單。原始資料：材料合格證、材質(zhì)證、材料復(fù)試報告、外分包工程合同。按總部要求收集收集、整理所有進(jìn)場物資材料的原始單據(jù)、原始資料，按月度裝訂成冊，存檔備案。7負(fù)責(zé)物資發(fā)放管理，建立各類物資發(fā)放臺帳、記錄；填制統(tǒng)一的出庫單報主管領(lǐng)導(dǎo)審核按總部要求建立各類物資發(fā)放臺帳、記錄。與時登錄項目綜合信息管理系統(tǒng)物資出庫信息，做到日請日結(jié)，按時編報分類匯總報表8負(fù)責(zé)控制物耗管理，監(jiān)控分包單位單位材料領(lǐng)用與保管。按總部材料管理辦法執(zhí)行。9負(fù)責(zé)材料耗用分析，參與經(jīng)營活動分析。積極配合經(jīng)營系統(tǒng)進(jìn)行材料耗用分析。10認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)保、消防、安全的法規(guī)，保證物資的貯存環(huán)境，質(zhì)量數(shù)量不受影響提供保障。100%貫徹執(zhí)行。11負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料庫存帳目管理。鋼材、水泥、砂、石、磚、各種砌塊、木材、多層板或竹膠板、商砼、鋼筋套筒、裝飾面磚必須采取控制，負(fù)責(zé)建立收入與實耗臺賬；以基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個階段劃分，負(fù)責(zé)建立月度記錄與全工程對比臺賬；負(fù)責(zé)建立健全周轉(zhuǎn)料具臺賬。抵值易耗、五金化雜、勞保用品、手使工具、簡單電動工具采用費用承包形式要有雙方承包協(xié)議。項目部按材料管理辦法要求做好材料庫存帳目管理，建立度記錄與全工程對比臺賬；健全周轉(zhuǎn)料具臺賬。12參與清產(chǎn)核資工作，根據(jù)相關(guān)部門規(guī)定時間進(jìn)行清點盤庫。積極配合清產(chǎn)核資工作，按時盤點庫存工程物資13因各種原因造成的損失，丟失、變質(zhì)、變形、報廢的物資向相關(guān)部門申報“物資盈虧報告清點單”單位主管經(jīng)理簽認(rèn)，加蓋公章上報相關(guān)部門，接受審批，根據(jù)審批結(jié)果，進(jìn)行帳面調(diào)整。按總部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。14負(fù)責(zé)現(xiàn)場存儲場地、設(shè)施管理，保證物資存儲環(huán)境條件，以免造成浪費。現(xiàn)場存儲場地、設(shè)施管理必須滿足存儲環(huán)境條件。15負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資存儲場地調(diào)配、碼放、標(biāo)識管理工作。應(yīng)有明示，注明責(zé)任制。100%按照總部要求實施。16貫徹執(zhí)行材料節(jié)約的有關(guān)規(guī)定，檢查監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況，合理降低材料消耗，降低工程成本提高經(jīng)濟效益。100%貫徹執(zhí)行。17參與施組編制，結(jié)合施工項目部特點，制定本項目材料控制節(jié)約方法，做好相應(yīng)記錄，參與盈虧分析。積極參與施組編制與盈虧分析。工作計劃1負(fù)責(zé)材料系統(tǒng)貫標(biāo)管理工作。100%合格235、造價員崗位職責(zé)項目序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1施工預(yù)算（01定額）編制率100%2工程洽商變更預(yù)算編制率100%3技術(shù)經(jīng)濟分析編制率100%4竣工結(jié)算按期編制率100%崗位工作職責(zé)1負(fù)責(zé)編制工程核量預(yù)算參加圖紙交底會和施工方案討論會，根據(jù)工程圖紙和生產(chǎn)計劃，編制全部或分部分項工程核量預(yù)算，滿足施工要求，項目齊全，數(shù)字準(zhǔn)確2負(fù)責(zé)編制工程洽商增減帳根據(jù)項目部技術(shù)部門提供的工程洽商和施工合同的約定，編制工程洽商增減帳，要求與時準(zhǔn)確，保證質(zhì)量隨時3負(fù)責(zé)編制工程技術(shù)經(jīng)濟分析資料根據(jù)中標(biāo)預(yù)算和經(jīng)營管理部要求的表格編制工程技術(shù)經(jīng)濟分析，與時上報并接受經(jīng)營管理部的指導(dǎo)、幫助隨時4協(xié)助、配合商務(wù)經(jīng)理做好各項工作（1）根據(jù)工作安排，參與總部投標(biāo)報價預(yù)算編制工作；（2）參加工程成本分析會，做好工程收支對比，與時向有關(guān)業(yè)務(wù)部門交底；（3）收集、整理有關(guān)工、料、機的信息資料，積累“四新”資料并編輯成冊，要求項目齊全準(zhǔn)確，使用方便；（4）參與二級合同的談判、簽訂和修訂工作，價款計算要求準(zhǔn)確無差錯；（5）善于發(fā)現(xiàn)工程預(yù)算與實際施工中出現(xiàn)的矛盾，與時反映解決，當(dāng)好商務(wù)經(jīng)理的參謀隨時5負(fù)責(zé)工程結(jié)算的編制工作（1）根據(jù)工程施工合同約定（包括施工過程中的各種資料）、中標(biāo)預(yù)算、洽商增減預(yù)算按期編制，按程序提交工程結(jié)算，要求不丟項不漏結(jié)；（2）負(fù)責(zé)與發(fā)包人核對工程結(jié)算，要求有理、有據(jù)、有節(jié)；（3）負(fù)責(zé)二級合同結(jié)算數(shù)量和價款的核實隨時6負(fù)責(zé)工程各種臺帳管理工作建立工程各種臺帳，臺帳名稱、格式內(nèi)容與經(jīng)營管理部要求一致，便于溝通管理隨時7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求完成隨時8業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證完成建設(shè)部要求造價師或造價員的培訓(xùn)學(xué)時工作計劃6、技術(shù)員崗位職責(zé)項目序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1技術(shù)工作與時完成完成率100％崗位工作職責(zé)1技術(shù)文件編寫與時、符合《技術(shù)質(zhì)量管理辦法》、規(guī)程規(guī)范與上級要求2技術(shù)文件報批3技術(shù)文件交底4技術(shù)總結(jié)編寫5圖紙會審6解決現(xiàn)場技術(shù)問題、7洽商辦理8洽商交底9新技術(shù)總結(jié)、推廣、應(yīng)用10材料技術(shù)參數(shù)收集、傳遞11合同中技術(shù)、質(zhì)量條款審核12加工訂貨單編寫、交底13技術(shù)經(jīng)濟核算14圖紙繪制15一般施工計算、施工圖紙深化設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)節(jié)點設(shè)計16專業(yè)分包、勞務(wù)分包、供應(yīng)商、租賃方、加工方技術(shù)總包管理17安全技術(shù)18對試驗、測量、計量、資料、材料、生產(chǎn)方面的技術(shù)管理19圖像、錄像資料拍攝、總結(jié)匯報幻燈制作20技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)文件落實檢查與糾偏21其他工作計劃7、質(zhì)檢員崗位職責(zé)項目序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1質(zhì)量管理工作與時完成驗收合格率100％2單位工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)按項目部目標(biāo)指標(biāo)責(zé)任書3TQC總結(jié)按時、按計劃完成崗位工作職責(zé)1質(zhì)量文件編寫與時、符合《技術(shù)質(zhì)量管理辦法》、規(guī)程規(guī)范與上級要求2質(zhì)量文件報批3質(zhì)量文件交底4質(zhì)量總結(jié)編寫5圖紙會審6解決現(xiàn)場質(zhì)量問題8創(chuàng)優(yōu)節(jié)點設(shè)計9專業(yè)分包、勞務(wù)分包、供應(yīng)商、租賃方、加工方質(zhì)量總包管理10樣板引路管理和樣板交底11特殊工序、不合格、糾正預(yù)防措施管理12質(zhì)量驗收控制、質(zhì)量驗收記錄制作、信息傳遞13質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量服務(wù)、質(zhì)量文件落實檢查與糾偏14落實實測實量與“八項制度”的相關(guān)要求。15其他工作計劃8、資料員崗位職責(zé)項目序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1資料收集與時，無遺漏100％2資料歸納整理符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)要求合格崗位工作職責(zé)1資料收集整理制作合格與時、符合《技術(shù)質(zhì)量管理辦法》、規(guī)程規(guī)范與上級要求2資料收集制作無遺漏3審核資料記錄準(zhǔn)確、與時技術(shù)質(zhì)量管理辦法4資料編目清晰便于查閱5資料信息傳遞與時6配合主任工竣工資料、竣工圖制作組織7資料卷宗管理8對分包方資料的總包管理9對工長、質(zhì)量員、測量員、試驗員、材料員、技術(shù)員的資料管理10技術(shù)、質(zhì)量文件、記錄、圖紙收發(fā)管理11資料培訓(xùn)、服務(wù)、指導(dǎo)、移交12其他工作計劃9測量員崗位職責(zé)項目序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1測量工作合格率100％崗位工作職責(zé)1建筑物定位、水準(zhǔn)點引入、控制網(wǎng)、控制樁、樁點保護(hù)等測量管理；群體工程測量統(tǒng)一管理；測量總包管理。與時、符合《技術(shù)質(zhì)量管理辦法》、規(guī)程規(guī)范與上級要求2測量設(shè)備正確使用管理與儀器使用記錄3基礎(chǔ)、主體測量工作管理4二次結(jié)構(gòu)測量工作管理5裝修施工測量控制管理6總包對分包單位的測量交底與管理7測量資料制作與管理8其他工作計劃10、安全組長崗位職責(zé)項目序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1所屬項目工程不發(fā)生工傷死亡事故100%2與時解決和消除施工現(xiàn)場管理中存在的安全問題與事故隱患100%3對于難以解決協(xié)調(diào)的問題，與時向生產(chǎn)經(jīng)理、或總部主管部門匯報100%4對上級安全生產(chǎn)檢查所提出問題與時整改100%5落實合署辦公制度，監(jiān)督分包企業(yè)按要求配置專兼職安全人員100%符合總部要求崗位工作職責(zé)1在項目部生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好生產(chǎn)過程中的安全工作保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。2負(fù)責(zé)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場安全防護(hù)、臨時用電、文明施工的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作。確保整改實施效果3制定年度安全生產(chǎn)、文明施工工作方案與實施計劃和創(chuàng)建文明工地目標(biāo)與安全生產(chǎn)獎罰實施細(xì)則等安全管理制度。100%按時按計劃按標(biāo)準(zhǔn)完成4每月對各分包單位施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工情況進(jìn)行檢查評比確保發(fā)現(xiàn)安全問題100%整改落實5掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)中違章現(xiàn)象和事故隱患，提出安全整改措施和改進(jìn)意見，必要時下達(dá)隱患部位的施工作業(yè)停工令。確保整改實施效果100%符合標(biāo)準(zhǔn)6檢查各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度落實情況，全面監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助各分包單位的安全生產(chǎn)工作。整改復(fù)查率100%7組織危險源辨識與風(fēng)險評價工作符合GB/T28001職業(yè)健康安全運行體系8組織安全教育、宣傳、培訓(xùn)活動安全教育培訓(xùn)率100%，組織安全活動,推廣先進(jìn)經(jīng)驗.每日班前講話制度，農(nóng)民工夜校制度100%落實9監(jiān)督檢查勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用、報廢工作；監(jiān)督安全防護(hù)、文明施工措施費用使用情況。勞動防護(hù)用品合格率100%，安全防護(hù)、文明施工措施費用使用合理10參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審，提出安全生產(chǎn)相關(guān)意見與建議。不得出現(xiàn)重大失誤工作計劃111、安全資料崗位職責(zé)項目序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1確保安全資料的收集、整理、存檔等滿足《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》DB11/383-2006的各項要求。100%2確保PMS信息化安全資料的收集、整理、錄入等滿足集團相關(guān)要求3施工現(xiàn)場各項安全資料（含PMS信息化資料）應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集100%4對施工現(xiàn)場安全資料（含PMS信息化資料）的真實性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。100%5相關(guān)報表上報率100%崗位工作職責(zé)1收集、整理施工現(xiàn)場在工程建設(shè)過程中形成的有關(guān)施工安全的各種形式的信息記錄與時收集、整理、歸檔保存2與時的收集、整理、存檔、錄入等安全資料（含PMS信息化資料）符合《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》DB11/383-2006要求3與時上報相關(guān)報表，做好各方信息交流按時按計劃按標(biāo)準(zhǔn)完成4對安全資料的不符合項提出整改意見，對資料入卷質(zhì)量把關(guān)。符合《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》DB11/383-2006要求5施工現(xiàn)場各項安全資料（含PMS信息化資料）應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理、錄入，并保存到竣工確保施工現(xiàn)場各項安全資料與工程進(jìn)度同步6負(fù)責(zé)對項目部所使用的安全規(guī)范,規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn),文件的有關(guān)版本進(jìn)行有效控制.對使用的安全規(guī)范,規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn),文件與時更新7每月對項目資料進(jìn)行自檢二次,發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)與時向經(jīng)辦人員催促并向安全負(fù)責(zé)人匯報確保資料與進(jìn)度同步，與時做好資料的審查備案工作。8對現(xiàn)場涉與安全生產(chǎn)的所有資料進(jìn)行收集整理確保資料與進(jìn)度同步，與時做好資料的審查備案工作。9積極配合其它崗位的工作，與時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作按時按計劃按標(biāo)準(zhǔn)完成工作計劃112、（安全防護(hù)）安全員崗位職責(zé)項目序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1安全防護(hù)不發(fā)生因為防護(hù)問題產(chǎn)生的重大傷亡事故2腳手架不發(fā)生因為腳手架問題產(chǎn)生的重大傷亡事故3施工組織設(shè)計、方案討論不出現(xiàn)重大失誤4對所發(fā)現(xiàn)隱患問題下達(dá)隱患通知單（包括上級下達(dá)的檢查整改內(nèi)容）100％下達(dá)隱患通知單崗位工作職責(zé)1安全防護(hù)與檢查負(fù)責(zé)對安全防護(hù)設(shè)施檢查工作。組織每月兩次專項檢查，對支搭、拆除安全防護(hù)設(shè)施與時監(jiān)督控制。危險施工，項目部安全防護(hù)專職安全員必須做好旁站記錄2腳手架安全檢查負(fù)責(zé)對高大、異型腳手架等項目的檢查工作。組織每月兩次專項檢查，對支搭、拆除各類腳手架要重點控制，項目部專職腳手架安全員必須做好旁站記錄。3參加施工組織設(shè)計、施工方案討論參加項目部范圍內(nèi)施工組織設(shè)計、施工方案的討論，對方案中安全防護(hù)、文明施工等措施的編制提出具體修改意見，催促項目技術(shù)部門，先編制施工方案，再進(jìn)行施工，審核各類架子方案。4對所發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)隱患通知單，糾正安全隱患，督促整改并實施復(fù)查負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對所發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)隱患通知單，糾正安全隱患，督促整改并實施復(fù)查5參與組織項目部各項安全生產(chǎn)活動，做好安全生產(chǎn)宣傳、教育、評比、交流等工作按時按計劃按標(biāo)準(zhǔn)完成6負(fù)責(zé)項目部安全防護(hù)、腳手架資料的編寫整理負(fù)責(zé)對腳手架、安全防護(hù)資料的編寫工作，按照腳手架、安全防護(hù)資料目錄編寫整理，符合建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程。7參與工傷事故調(diào)查。從用安全防護(hù)和管理方面分析事故原因，查找事故責(zé)任，積極提出防范措施和建議8按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作保質(zhì)保量按時完成崗位計劃113、（臨電）安全員崗位職責(zé)項目序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1不發(fā)生因為臨電問題產(chǎn)生的重大傷亡責(zé)任事故0%2負(fù)責(zé)組織和實施本項目臨電施工和用電安全的專業(yè)教育和考核教育覆蓋率達(dá)到100%；考核合格率100%3督促電工加強現(xiàn)場臨電器材保養(yǎng)、檢查工作，與時維修、更換，確保齊全有效。臨電器材合格率100%4負(fù)責(zé)核查各分包單位臨電操作人員的特種作業(yè)操作證。持證上崗率100%5與時收集、整理和歸檔臨電內(nèi)業(yè)資料臨電內(nèi)業(yè)資料每月進(jìn)行一次歸檔；合格率100%6與時組織整改現(xiàn)場存在的臨電安全隱患和問題（包括上級下達(dá)的檢查整改內(nèi)容）按時整改率100%1組織本項目部和全體施工作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和實施《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）等國家和上級相關(guān)臨電管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，編制臨電管理規(guī)章制度；督促電工加強現(xiàn)場臨電器材保養(yǎng)、檢查工作，與時維修、更換，確保齊全有效。合格率100%2負(fù)責(zé)組織和實施本項目和全體施工作業(yè)人員進(jìn)行臨電施工和用電安全的專業(yè)教育和考核教育覆蓋率達(dá)到100%；考核合格率100%崗位工作職責(zé)3依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）等國家和上級相關(guān)臨電管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，依據(jù)臨時用電方案要求，督促工長對臨電作業(yè)人員進(jìn)行臨時用電施工和用電安全技術(shù)交底。項目必須編制臨電施工方案，工人作業(yè)前，督促項目臨電主管人員必須對各類施工作業(yè)人員進(jìn)行臨電施工和用電安全技術(shù)交底，交底到每一個工人，交底覆蓋率100%。4負(fù)責(zé)參與施工現(xiàn)場各種配電設(shè)施、各類接地、和用電設(shè)備的安裝驗收工作。對現(xiàn)場臨電設(shè)施和用電設(shè)備必須按照方案和規(guī)范要求進(jìn)行安裝時檢查驗收和季節(jié)性的檢查驗收，合格率達(dá)到100%。5負(fù)責(zé)組織本項目臨電安全日常巡視檢查，糾正現(xiàn)場違章用電行為；組織實施本項目臨電專業(yè)安全檢查和季節(jié)性安全檢查，特別是作好做好重點時期、重要環(huán)節(jié)（開工、雨季施工和文明工地驗收階段）的專項檢查，對現(xiàn)場臨電設(shè)施和各類用電過程中存在的安全隱患和問題，制定整改措施和計劃，督促整改并實施復(fù)查。對施工現(xiàn)場、生活區(qū)和辦公區(qū)的配電設(shè)施、用電設(shè)備進(jìn)行日常巡視檢查，糾正違章用電行為；每月負(fù)責(zé)組織至少兩次臨電安全專業(yè)檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，定時定人完成，整改合格率100%。6負(fù)責(zé)組織本項目臨時用電責(zé)任制的落實組織各分包單位與項目部簽訂《臨電安全管理協(xié)議書》，覆蓋面100%；落實項目部和各分包單位的臨電管理人員和電工簽訂《臨電管理責(zé)任書》，覆蓋面100%。7負(fù)責(zé)本項目臨時用電內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和歸檔。負(fù)責(zé)收集和整理臨電內(nèi)業(yè)資料每月進(jìn)行一次歸檔；合格率100%8負(fù)責(zé)上報各類臨電資料，不延誤9負(fù)責(zé)核查臨電操作人員的特種作業(yè)人員操作證.本項目臨電作業(yè)人員的持證上崗率達(dá)到100%10參與工傷事故調(diào)查。從用電安全技術(shù)和管理方面分析事故原因，查找事故責(zé)任，積極提出防范措施和建議11完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。100%完成工作計劃1制定半年與年度工作計劃。2314、環(huán)境保護(hù)崗位職責(zé)項目序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1不發(fā)生重大環(huán)境污染事故，不發(fā)生被政府處罰的事件0%2負(fù)責(zé)對施工作業(yè)人員進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)。教育覆蓋面100%3對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常環(huán)保檢查，對存在的問題與時組織和督促分包單位整改，并實施復(fù)查。整改率達(dá)到100%4與時收集、整理和歸檔環(huán)保內(nèi)業(yè)資料環(huán)保內(nèi)業(yè)資料每月進(jìn)行一次歸檔；合格率100%1組織本項目部和全體施工作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和實施國家《環(huán)保保護(hù)法》、《施工現(xiàn)場環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)》等國家和上級相關(guān)的環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，編制項目環(huán)保管理規(guī)章制度；按法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定提醒項目部購買和設(shè)置施工現(xiàn)場環(huán)保器材和設(shè)施。合格率100%崗位工作職責(zé)2根據(jù)國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和集團程序文件的要求，負(fù)責(zé)實施本項目施工現(xiàn)場、后勤生活區(qū)、辦公區(qū)環(huán)境因素排查，針對存在的環(huán)境因素編制項目環(huán)保治理目標(biāo)、指標(biāo)和措施方案，并負(fù)責(zé)組織實施。從環(huán)保設(shè)施的設(shè)置和環(huán)保措施的落實100%達(dá)到目標(biāo)、指標(biāo)和措施方案的要求3負(fù)責(zé)組織項目環(huán)保責(zé)任制的落實組織各分包單位與項目部簽訂環(huán)保管理協(xié)議書，覆蓋面100%；落實項目部和分包單位的環(huán)保管理人員簽訂環(huán)保管理責(zé)任書覆蓋面100%。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)保區(qū)域責(zé)任的劃分和區(qū)域責(zé)任的落實4組織本項目的環(huán)保日常檢查和季節(jié)性專項檢查，對現(xiàn)場存在的環(huán)境問題制定整改措施，并檢查和督促各分包單位的整改落實情況每月組織本項目進(jìn)行至少兩次環(huán)保檢查；組織每天的日常檢查，對環(huán)保問題制定整改措施，整改率達(dá)到100%5負(fù)責(zé)組織編制項目環(huán)保管理制度，并檢查落實情況，對項目部施工場界噪聲進(jìn)行監(jiān)測。按要求編制制度，按時、按標(biāo)準(zhǔn)對場界噪音進(jìn)行監(jiān)測，并做好記錄。6負(fù)責(zé)作好重點時期、重要環(huán)節(jié)（開工、季節(jié)施工和文明工地驗收階段）本施工現(xiàn)場環(huán)境治理工作和內(nèi)業(yè)資料的整理。制定階段性專項治理措施，確保不發(fā)生被政府部門處罰的環(huán)境事件。7按照政府環(huán)境治理的要求，負(fù)責(zé)檢查本項目施工現(xiàn)場環(huán)保揚塵治理5個100%的落實情況施工現(xiàn)場環(huán)保揚塵治理達(dá)到5個100%的要求8負(fù)責(zé)本項目環(huán)保內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和歸檔。負(fù)責(zé)收集和整理環(huán)保內(nèi)業(yè)資料每月進(jìn)行一次歸檔；合格率100%9負(fù)責(zé)上報各種環(huán)保資料，不延誤10負(fù)責(zé)作好本項目環(huán)保貫標(biāo)工作。施工現(xiàn)場的環(huán)保設(shè)施的設(shè)置、環(huán)保措施的落實和環(huán)保內(nèi)業(yè)資料符合程序文件要求。11完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。100%完成工作計劃1制定半年與年度工作計劃。215、消防保衛(wèi)崗位職責(zé)項目序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1全年不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故02不發(fā)生重大刑事治安案件03不發(fā)生甲方交通責(zé)任事故04消防設(shè)施、器材合格率100%5司機責(zé)任狀簽訂率（有車司機）100%崗位工作職責(zé)1（消防）1.學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行消防法律、法規(guī)，規(guī)章制度；按照《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)京建施2003第4號》設(shè)置施工現(xiàn)場消防設(shè)施、器材。2.負(fù)責(zé)本單位日常消防檢查、文明施工檢查（檢查主要內(nèi)容：用火審批，電氣焊持證上崗，宿舍私拉亂接電源線，消防器材、設(shè)施靈敏有效，）。

3.根據(jù)施工現(xiàn)場特點結(jié)合施工組織設(shè)計方案，編制保衛(wèi)消防方案、預(yù)案。

4.組織建立義務(wù)消防隊并進(jìn)行教育、培訓(xùn)；定期進(jìn)行消防預(yù)案演練等工作。

5.落實工程總承包部文施指南相關(guān)消防部分。

6.糾正現(xiàn)場違章行為，消除各種消防安全隱患。

7.與時按總部要求上報各種材料。

8.擬定消防器材的維修、添置方案，做好器材的檢查、保養(yǎng)、維修等日常管理工作。

9.負(fù)責(zé)本單位購買、維修消防設(shè)施、器材的審批工作。

10.按時參加總部行保例會。11.組織開展119消防宣傳周活動。12.負(fù)責(zé)消防內(nèi)業(yè)資料建立、收集、整理、歸檔。13.參與火災(zāi)事故調(diào)查，查找事故責(zé)任，積極提出防范措施和建議。1.監(jiān)管消防隱患整改率100%。（如有特殊原因的，應(yīng)采取安全有效措施防范。）2.每年完成本單位消防預(yù)案演練2次。指導(dǎo)項目部完成消防預(yù)案演練。3.監(jiān)管本單位消防器材購買、維修合格率100%。4.總部要求上報材料上報率100%。崗位工作職責(zé)2（保衛(wèi)）1.負(fù)責(zé)與屬地公安機關(guān)和綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建立工作關(guān)系。

2.制定本單位的治安防范管理制度，落實各項防范措施。

3.開展法制宣傳教育和治安防范教育。

4.確定治安重點部位，做好本單位維穩(wěn)工作，組建應(yīng)急小分隊，組織培訓(xùn)、演練。

5.發(fā)生案件保護(hù)好現(xiàn)場，協(xié)助公安部門開展偵察工作。

6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場保安管理。與時簽訂本單位保安合同。

7.建立健全本單位內(nèi)業(yè)資料收集、整理、歸檔工作。

8.負(fù)責(zé)編制本單位的防盜搶預(yù)案1.暫住證辦證率95%以上。2.本單位保安合同簽訂率100%。3（交通）1.落實市交通管理局、交通大隊地區(qū)安委會的文件精神。

2.配合屬地公安部門查處重大交通事故。

3.落實市綜合治理委員會的制度。

4.做好本單位機動車登記，負(fù)責(zé)與有車司機簽訂交通安全責(zé)任狀。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。1.機動車登記率100%。2.有車司機責(zé)任狀簽訂率100%。工作計劃12316、勞務(wù)管理崗位職責(zé)項目序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1勞務(wù)招投標(biāo)分包工程勞務(wù)招投標(biāo)率（合同價50萬元以上）100%2外分包勞務(wù)工人持證上崗率95%3外分包工程合同簽訂率100%4農(nóng)民工勞動合同簽訂率100%5勞動力供應(yīng)率100%崗位工作職責(zé)1負(fù)責(zé)本項目部勞務(wù)分包企業(yè)與所屬施工作業(yè)隊伍進(jìn)行資質(zhì)審核、等級考核工作進(jìn)場外施隊資質(zhì)審核100％合格；季度和年度外施隊考核率100％2組織完成本項目部新開工程勞務(wù)分包工程招標(biāo)投標(biāo)活動勞務(wù)招投標(biāo)率100%(50萬元以上）3組織簽訂勞務(wù)分包合同勞務(wù)分包合同簽訂率100％4審驗務(wù)工人員持證上崗情況，組織相關(guān)培訓(xùn)外分包務(wù)工人員持證上崗率95％；進(jìn)場后3日內(nèi)項目部花名冊齊全，7日內(nèi)完成注冊手續(xù)，人員注冊備案率100％5與時與外施隊溝通，協(xié)調(diào)勞動力供應(yīng)勞動力供應(yīng)保證率100%6組織本項目部勞務(wù)分包企業(yè)務(wù)工人員執(zhí)行八統(tǒng)一確保農(nóng)民工勞動合同簽訂率100％；對發(fā)現(xiàn)的違法用工行為與時糾正并按照規(guī)定視情節(jié)進(jìn)行處罰7建立勞務(wù)合同交易備案、勞務(wù)合同價格信息、勞務(wù)招投標(biāo)等各項臺帳勞務(wù)分包情況發(fā)生變化后2日內(nèi)完成臺帳登記工作8編制勞務(wù)報表；組織落實勞務(wù)分包管理中有關(guān)貫標(biāo)資料的收集、整理、歸檔、審核工作勞務(wù)報表按時上報，差錯率為零；貫標(biāo)通過審核，不出現(xiàn)不符合項工作計劃117、勞資員崗位職責(zé)項目序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1培訓(xùn)計劃完成率100%2崗位任職達(dá)標(biāo)率不低于95%3本項目部有持證要求的崗位持證率不低于95%崗位工作職責(zé)1項目組建項目部需填報項目部組建的有關(guān)資料，經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟?，由人力資源部下發(fā)組建發(fā)文；項目部組織安排聘任人員到崗履職，盯崗到位，真正履行相關(guān)職責(zé)。2人員需求上報項目部出現(xiàn)人員空缺，填寫《北京住總集團公司工程總承包部員工需求申報表》3人員入職管理項目部聘用新員工，需填寫《北京住總集團公司工程總承包部外部招聘人員審批表》，報人力資源部，經(jīng)審批通過后由人力資源部負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)。所持相關(guān)資質(zhì)也需相應(yīng)變更；與時將項目部人員有關(guān)資質(zhì)資料、人員情況統(tǒng)計表報人力資源部并與時更新報備。4人員返聘管理項目部聘用退休人員，需填寫《聘用退休人員審批表》，報人力資源部，經(jīng)審批通過后由人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)5人員調(diào)動管理項目部人員發(fā)生總承包部范圍內(nèi)的調(diào)動，需填寫《北京住總集團公司工程總承包部內(nèi)部人員調(diào)動審批表》，報人力資源部，經(jīng)審批通過后到崗報到，簽訂相應(yīng)崗位職責(zé)。6人員離職管理人員調(diào)出總承包部，需寫出書面離職報告，填寫《離職人員審批表》，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報人力資源部，審批通過后由人力資源部負(fù)責(zé)辦理離職手續(xù)。7考勤、薪酬管理每月按時準(zhǔn)確填報所在項目部人員考勤，有特殊情況要附說明；與時準(zhǔn)確填報薪酬審批資料8員工考核管理按照總部安排組織考核9培訓(xùn)工作每年年初制定所在項目部培訓(xùn)計劃；培訓(xùn)計劃完成率100%；培訓(xùn)前報《各類培訓(xùn)審批表》；按期填報培訓(xùn)資料并建立有關(guān)臺賬項目部人員參加外部培訓(xùn)，項目部需填寫《各類培訓(xùn)審批表》，經(jīng)項目經(jīng)理同意后報人力資源部審批，審批通過方可報銷培訓(xùn)費用，未經(jīng)人力資源部審批的培訓(xùn)，一律不予報銷。10崗位任職管理熟悉總承包部崗位任職能力標(biāo)準(zhǔn)；建立所在項目部崗位任職臺帳，并附有相應(yīng)復(fù)印件；崗位任職達(dá)標(biāo)率不低于95%協(xié)助人力資源部，組織人員做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、執(zhí)業(yè)資格注冊與崗位證書注冊工作。11持證管理本項目部有持證要求的崗位持證率不低于95%12員工勞動合同管理組織所在項目部員工與時辦理勞動合同續(xù)訂、終止、變更等13員工崗位職責(zé)管理按要求組織所在項目部員工簽訂崗位職責(zé)；與時通知員工辦理崗位職責(zé)變更、終止等工作計劃12318、設(shè)備管理崗位職責(zé)項目序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1設(shè)備租賃合格率100%2大型起重機械設(shè)備備案率100%崗位工作職責(zé)1貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機械設(shè)備管理規(guī)定，負(fù)責(zé)機械設(shè)備使用與維護(hù)管理，對總承包部下達(dá)的完好率指標(biāo)負(fù)責(zé)。100%貫徹執(zhí)行2根據(jù)