北京住總集團(tuán)工程總承包部

北京住總集團(tuán)工程總承包部北京住總集團(tuán)工程總承包部/北京住總集團(tuán)工程總承包部北京住總集團(tuán)工程總承包部項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)范本2013年04月

項(xiàng)目經(jīng)理部崗位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理部一般崗位職責(zé)1、施工員崗位職責(zé)項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1合同工期履約率100%崗位工作職責(zé)1學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件。負(fù)責(zé)主管范圍內(nèi)質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保主管范圍內(nèi)質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2熟悉施工圖紙，掌握工程設(shè)計(jì)做法，參加圖紙會(huì)審。100%參加3參加質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)（方案）討論會(huì)與審批會(huì)。100%參加4參加質(zhì)量計(jì)劃、施組、方案、四新技術(shù)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)交底。交底率100%。5組織作業(yè)班組嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行施工；編寫(xiě)并對(duì)操作班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。操作班組交底率100%。6負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等組織進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方能使用。驗(yàn)收合格率100%7負(fù)責(zé)操作人員的安全教育培訓(xùn)，參加工程安全檢查，糾正違章現(xiàn)象，消除安全事故隱患。人員培訓(xùn)率100%8負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、文明施工管理，參與環(huán)保、文施檢查，組織落實(shí)整改項(xiàng)目。對(duì)各種檢查結(jié)果100%組織落實(shí)整改。9掌握工程生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，參加項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，具體執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃偏差的調(diào)整糾正。執(zhí)行項(xiàng)目部對(duì)季節(jié)性施工的部署。100%掌握工程生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，參加項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部對(duì)季節(jié)性施工的部署。10組織樣板施工報(bào)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。積極組織樣板施工驗(yàn)收，完成率100%。11負(fù)責(zé)成品、半成品保護(hù)的組織管理工作。依據(jù)生產(chǎn)管理辦法實(shí)施12參加工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，落實(shí)驗(yàn)收中存在問(wèn)題的整改工作，保證工程按時(shí)交付使用。參加工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，完成率100%。13每日記錄施工日志。完成率100%。工作計(jì)劃1負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)貫標(biāo)管理工作。100%合格2

2、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1合同工期履約率100%崗位工作職責(zé)1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批后，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)報(bào)公司工程管理部，根據(jù)公司審批的結(jié)果安排項(xiàng)目部工程施工進(jìn)度計(jì)劃，下發(fā)到工長(zhǎng)與有關(guān)人員。按要求執(zhí)行；報(bào)表上報(bào)率100%。2按規(guī)定時(shí)間向監(jiān)理單位、業(yè)主上報(bào)季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃與相關(guān)監(jiān)理報(bào)表，隨棟號(hào)施工進(jìn)度上報(bào)周計(jì)劃。計(jì)劃上報(bào)率100%。3參加工程生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查，掌握工程動(dòng)態(tài)，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織召開(kāi)項(xiàng)目部的生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問(wèn)題并做文字記錄，參與工長(zhǎng)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的考核工作。每周組織召開(kāi)一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，并留存會(huì)議紀(jì)要。4按規(guī)定時(shí)間編制上報(bào)月度生產(chǎn)計(jì)劃完成情況報(bào)告、計(jì)劃消減報(bào)告。負(fù)責(zé)工程工期順延手續(xù)的辦理。月度生產(chǎn)計(jì)劃完成情況報(bào)告、計(jì)劃消減報(bào)告上報(bào)率100%。5協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理安排好項(xiàng)目部的回訪維修工作，按規(guī)定上報(bào)各項(xiàng)回放維修、顧客滿意度報(bào)表。年初上報(bào)年度回放維修計(jì)劃；系統(tǒng)報(bào)表上報(bào)率100%。6按公司要求與時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)年度、季度、月度的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（相應(yīng)的各種報(bào)表種類(lèi)與時(shí)間、要求見(jiàn)項(xiàng)目部報(bào)表目錄）。7建立必要的施工統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到內(nèi)容全面、查閱方便按總部要求建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。8負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常核算統(tǒng)計(jì)資料的提供。隨時(shí)收集整理日常核算統(tǒng)計(jì)資料。工作計(jì)劃123、材料組長(zhǎng)崗位職責(zé)項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理達(dá)標(biāo)率100%崗位工作職責(zé)1根據(jù)施組、方案和工程預(yù)算材料分析用量，編制一次性材料計(jì)劃。2根據(jù)施工形象進(jìn)度部位編寫(xiě)月度采購(gòu)計(jì)劃。定期編寫(xiě)月度采購(gòu)計(jì)劃。3因洽商、圖紙變更、漏報(bào)、漏項(xiàng)等原因造成材料追加的，應(yīng)與時(shí)編寫(xiě)月度追加或材料調(diào)整計(jì)劃。發(fā)生材料追加時(shí)應(yīng)與時(shí)編寫(xiě)月度追加或材料調(diào)整計(jì)劃。4依據(jù)技術(shù)部門(mén)提供的加工產(chǎn)品，編寫(xiě)外加工計(jì)劃。100%編寫(xiě)外加工計(jì)劃5負(fù)責(zé)按規(guī)定要求和時(shí)間呈報(bào)計(jì)劃與系統(tǒng)報(bào)表，負(fù)責(zé)信息溝通。材料報(bào)表、計(jì)劃上報(bào)率100%。6負(fù)責(zé)項(xiàng)目部規(guī)定自采范圍內(nèi)的材料采購(gòu)，采購(gòu)A類(lèi)物資時(shí)，參與有關(guān)部門(mén)組織的對(duì)供方產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)能力、服務(wù)質(zhì)量、供方信譽(yù)、價(jià)格等方面的考察評(píng)價(jià)，對(duì)供方提供產(chǎn)品組織檢驗(yàn)，試驗(yàn)，評(píng)價(jià)合格單位記錄上報(bào)，作為采購(gòu)范圍和依據(jù)。按總部材料管理辦法相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。7負(fù)責(zé)收集物資供應(yīng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)《市建委推薦名錄》發(fā)布的名錄、樣品相關(guān)檢測(cè)價(jià)格信息等與此相關(guān)的資料。100%收集物資供應(yīng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)《市建委推薦名錄》發(fā)布的名錄、樣品相關(guān)檢測(cè)價(jià)格信息。8對(duì)一次性采購(gòu)或零星采購(gòu)的材料，必須對(duì)供方進(jìn)行資質(zhì)驗(yàn)證。經(jīng)相關(guān)部門(mén)認(rèn)定后方可采購(gòu)。100%對(duì)一次性采購(gòu)或零星采購(gòu)的材料，必須對(duì)供方進(jìn)行資質(zhì)驗(yàn)證。9若業(yè)主甲方提供產(chǎn)品的應(yīng)在工程施工合同中明確雙方責(zé)任，產(chǎn)品材料進(jìn)場(chǎng)要有質(zhì)量證明資料，如產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)單、材質(zhì)證明等。100%收集產(chǎn)品材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量證明。10依據(jù)《合同法》與合格供方要簽訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)合同并建立健全A、B、C分類(lèi)材料采購(gòu)臺(tái)賬。按要求建立A、B、C類(lèi)材料采購(gòu)臺(tái)賬。11負(fù)責(zé)材料節(jié)約、現(xiàn)場(chǎng)文明施工綜合管理。按總部材料管理辦法相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。12參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析、材料盈虧分析。積極參與營(yíng)活動(dòng)分析。工作計(jì)劃1負(fù)責(zé)材料系統(tǒng)貫標(biāo)管理工作。100%合格。

4、材料員崗位職責(zé)項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理達(dá)標(biāo)率100%崗位工作職責(zé)1負(fù)責(zé)驗(yàn)證、收集進(jìn)場(chǎng)工程需用物資材料供方產(chǎn)品出廠的合格證、試驗(yàn)報(bào)告、磅單、發(fā)貨明細(xì)單、運(yùn)輸單位運(yùn)輸單等資料。100%收集收集進(jìn)場(chǎng)工程需用物資材料供方產(chǎn)品出廠的合格證、試驗(yàn)報(bào)告、磅單、發(fā)貨明細(xì)單、運(yùn)輸單位運(yùn)輸單等資料。2依據(jù)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)合同、采購(gòu)計(jì)劃要求，使用規(guī)范驗(yàn)收和計(jì)量器具，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄，填制統(tǒng)一的驗(yàn)收入庫(kù)單報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核依據(jù)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)合同、采購(gòu)計(jì)劃要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收率100%；與時(shí)登錄項(xiàng)目綜合信息管理系統(tǒng)物資入庫(kù)信息，做到日請(qǐng)日結(jié)，按時(shí)編報(bào)分類(lèi)匯總報(bào)表3負(fù)責(zé)質(zhì)量不符合材料的追溯、處置工作。必須對(duì)不符合材料的進(jìn)行追溯，并根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行處置。4負(fù)責(zé)向技術(shù)部門(mén)提供各類(lèi)材料的質(zhì)量證明、產(chǎn)品合格證，資料與復(fù)試通知單與反饋，參與進(jìn)場(chǎng)物資材料的復(fù)試工作。100%為技術(shù)部提供各類(lèi)材料的質(zhì)量證明、產(chǎn)品合格證，資料與復(fù)試通知單，并參與進(jìn)場(chǎng)物資材料的復(fù)試。5負(fù)責(zé)匯總整理材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、加蓋公章后上報(bào)相關(guān)部門(mén)。按總部要求對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄進(jìn)行整理，并報(bào)送相關(guān)部門(mén)。6負(fù)責(zé)收集、整理所有進(jìn)場(chǎng)物資材料的原始單據(jù)、原始資料，按月度裝訂成冊(cè)，存檔備案。原始單據(jù)：運(yùn)輸單、入庫(kù)單。原始資料：材料合格證、材質(zhì)證、材料復(fù)試報(bào)告、外分包工程合同。按總部要求收集收集、整理所有進(jìn)場(chǎng)物資材料的原始單據(jù)、原始資料，按月度裝訂成冊(cè)，存檔備案。7負(fù)責(zé)物資發(fā)放管理，建立各類(lèi)物資發(fā)放臺(tái)帳、記錄；填制統(tǒng)一的出庫(kù)單報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核按總部要求建立各類(lèi)物資發(fā)放臺(tái)帳、記錄。與時(shí)登錄項(xiàng)目綜合信息管理系統(tǒng)物資出庫(kù)信息，做到日請(qǐng)日結(jié)，按時(shí)編報(bào)分類(lèi)匯總報(bào)表8負(fù)責(zé)控制物耗管理，監(jiān)控分包單位單位材料領(lǐng)用與保管。按總部材料管理辦法執(zhí)行。9負(fù)責(zé)材料耗用分析，參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。積極配合經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)行材料耗用分析。10認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)保、消防、安全的法規(guī)，保證物資的貯存環(huán)境，質(zhì)量數(shù)量不受影響提供保障。100%貫徹執(zhí)行。11負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)存帳目管理。鋼材、水泥、砂、石、磚、各種砌塊、木材、多層板或竹膠板、商砼、鋼筋套筒、裝飾面磚必須采取控制，負(fù)責(zé)建立收入與實(shí)耗臺(tái)賬；以基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)階段劃分，負(fù)責(zé)建立月度記錄與全工程對(duì)比臺(tái)賬；負(fù)責(zé)建立健全周轉(zhuǎn)料具臺(tái)賬。抵值易耗、五金化雜、勞保用品、手使工具、簡(jiǎn)單電動(dòng)工具采用費(fèi)用承包形式要有雙方承包協(xié)議。項(xiàng)目部按材料管理辦法要求做好材料庫(kù)存帳目管理，建立度記錄與全工程對(duì)比臺(tái)賬；健全周轉(zhuǎn)料具臺(tái)賬。12參與清產(chǎn)核資工作，根據(jù)相關(guān)部門(mén)規(guī)定時(shí)間進(jìn)行清點(diǎn)盤(pán)庫(kù)。積極配合清產(chǎn)核資工作，按時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存工程物資13因各種原因造成的損失，丟失、變質(zhì)、變形、報(bào)廢的物資向相關(guān)部門(mén)申報(bào)“物資盈虧報(bào)告清點(diǎn)單”單位主管經(jīng)理簽認(rèn)，加蓋公章上報(bào)相關(guān)部門(mén)，接受審批，根據(jù)審批結(jié)果，進(jìn)行帳面調(diào)整。按總部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。14負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)場(chǎng)地、設(shè)施管理，保證物資存儲(chǔ)環(huán)境條件，以免造成浪費(fèi)。現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)場(chǎng)地、設(shè)施管理必須滿足存儲(chǔ)環(huán)境條件。15負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資存儲(chǔ)場(chǎng)地調(diào)配、碼放、標(biāo)識(shí)管理工作。應(yīng)有明示，注明責(zé)任制。100%按照總部要求實(shí)施。16貫徹執(zhí)行材料節(jié)約的有關(guān)規(guī)定，檢查監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，合理降低材料消耗，降低工程成本提高經(jīng)濟(jì)效益。100%貫徹執(zhí)行。17參與施組編制，結(jié)合施工項(xiàng)目部特點(diǎn)，制定本項(xiàng)目材料控制節(jié)約方法，做好相應(yīng)記錄，參與盈虧分析。積極參與施組編制與盈虧分析。工作計(jì)劃1負(fù)責(zé)材料系統(tǒng)貫標(biāo)管理工作。100%合格235、造價(jià)員崗位職責(zé)項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1施工預(yù)算（01定額）編制率100%2工程洽商變更預(yù)算編制率100%3技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析編制率100%4竣工結(jié)算按期編制率100%崗位工作職責(zé)1負(fù)責(zé)編制工程核量預(yù)算參加圖紙交底會(huì)和施工方案討論會(huì)，根據(jù)工程圖紙和生產(chǎn)計(jì)劃，編制全部或分部分項(xiàng)工程核量預(yù)算，滿足施工要求，項(xiàng)目齊全，數(shù)字準(zhǔn)確2負(fù)責(zé)編制工程洽商增減帳根據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)提供的工程洽商和施工合同的約定，編制工程洽商增減帳，要求與時(shí)準(zhǔn)確，保證質(zhì)量隨時(shí)3負(fù)責(zé)編制工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析資料根據(jù)中標(biāo)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)管理部要求的表格編制工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，與時(shí)上報(bào)并接受經(jīng)營(yíng)管理部的指導(dǎo)、幫助隨時(shí)4協(xié)助、配合商務(wù)經(jīng)理做好各項(xiàng)工作（1）根據(jù)工作安排，參與總部投標(biāo)報(bào)價(jià)預(yù)算編制工作；（2）參加工程成本分析會(huì)，做好工程收支對(duì)比，與時(shí)向有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)交底；（3）收集、整理有關(guān)工、料、機(jī)的信息資料，積累“四新”資料并編輯成冊(cè)，要求項(xiàng)目齊全準(zhǔn)確，使用方便；（4）參與二級(jí)合同的談判、簽訂和修訂工作，價(jià)款計(jì)算要求準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò)；（5）善于發(fā)現(xiàn)工程預(yù)算與實(shí)際施工中出現(xiàn)的矛盾，與時(shí)反映解決，當(dāng)好商務(wù)經(jīng)理的參謀隨時(shí)5負(fù)責(zé)工程結(jié)算的編制工作（1）根據(jù)工程施工合同約定（包括施工過(guò)程中的各種資料）、中標(biāo)預(yù)算、洽商增減預(yù)算按期編制，按程序提交工程結(jié)算，要求不丟項(xiàng)不漏結(jié)；（2）負(fù)責(zé)與發(fā)包人核對(duì)工程結(jié)算，要求有理、有據(jù)、有節(jié)；（3）負(fù)責(zé)二級(jí)合同結(jié)算數(shù)量和價(jià)款的核實(shí)隨時(shí)6負(fù)責(zé)工程各種臺(tái)帳管理工作建立工程各種臺(tái)帳，臺(tái)帳名稱、格式內(nèi)容與經(jīng)營(yíng)管理部要求一致，便于溝通管理隨時(shí)7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求完成隨時(shí)8業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證完成建設(shè)部要求造價(jià)師或造價(jià)員的培訓(xùn)學(xué)時(shí)工作計(jì)劃6、技術(shù)員崗位職責(zé)項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1技術(shù)工作與時(shí)完成完成率100％崗位工作職責(zé)1技術(shù)文件編寫(xiě)與時(shí)、符合《技術(shù)質(zhì)量管理辦法》、規(guī)程規(guī)范與上級(jí)要求2技術(shù)文件報(bào)批3技術(shù)文件交底4技術(shù)總結(jié)編寫(xiě)5圖紙會(huì)審6解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題、7洽商辦理8洽商交底9新技術(shù)總結(jié)、推廣、應(yīng)用10材料技術(shù)參數(shù)收集、傳遞11合同中技術(shù)、質(zhì)量條款審核12加工訂貨單編寫(xiě)、交底13技術(shù)經(jīng)濟(jì)核算14圖紙繪制15一般施工計(jì)算、施工圖紙深化設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)16專業(yè)分包、勞務(wù)分包、供應(yīng)商、租賃方、加工方技術(shù)總包管理17安全技術(shù)18對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、資料、材料、生產(chǎn)方面的技術(shù)管理19圖像、錄像資料拍攝、總結(jié)匯報(bào)幻燈制作20技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)文件落實(shí)檢查與糾偏21其他工作計(jì)劃7、質(zhì)檢員崗位職責(zé)項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1質(zhì)量管理工作與時(shí)完成驗(yàn)收合格率100％2單位工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)按項(xiàng)目部目標(biāo)指標(biāo)責(zé)任書(shū)3TQC總結(jié)按時(shí)、按計(jì)劃完成崗位工作職責(zé)1質(zhì)量文件編寫(xiě)與時(shí)、符合《技術(shù)質(zhì)量管理辦法》、規(guī)程規(guī)范與上級(jí)要求2質(zhì)量文件報(bào)批3質(zhì)量文件交底4質(zhì)量總結(jié)編寫(xiě)5圖紙會(huì)審6解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題8創(chuàng)優(yōu)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)9專業(yè)分包、勞務(wù)分包、供應(yīng)商、租賃方、加工方質(zhì)量總包管理10樣板引路管理和樣板交底11特殊工序、不合格、糾正預(yù)防措施管理12質(zhì)量驗(yàn)收控制、質(zhì)量驗(yàn)收記錄制作、信息傳遞13質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量服務(wù)、質(zhì)量文件落實(shí)檢查與糾偏14落實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量與“八項(xiàng)制度”的相關(guān)要求。15其他工作計(jì)劃8、資料員崗位職責(zé)項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1資料收集與時(shí)，無(wú)遺漏100％2資料歸納整理符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)要求合格崗位工作職責(zé)1資料收集整理制作合格與時(shí)、符合《技術(shù)質(zhì)量管理辦法》、規(guī)程規(guī)范與上級(jí)要求2資料收集制作無(wú)遺漏3審核資料記錄準(zhǔn)確、與時(shí)技術(shù)質(zhì)量管理辦法4資料編目清晰便于查閱5資料信息傳遞與時(shí)6配合主任工竣工資料、竣工圖制作組織7資料卷宗管理8對(duì)分包方資料的總包管理9對(duì)工長(zhǎng)、質(zhì)量員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、材料員、技術(shù)員的資料管理10技術(shù)、質(zhì)量文件、記錄、圖紙收發(fā)管理11資料培訓(xùn)、服務(wù)、指導(dǎo)、移交12其他工作計(jì)劃9測(cè)量員崗位職責(zé)項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1測(cè)量工作合格率100％崗位工作職責(zé)1建筑物定位、水準(zhǔn)點(diǎn)引入、控制網(wǎng)、控制樁、樁點(diǎn)保護(hù)等測(cè)量管理；群體工程測(cè)量統(tǒng)一管理；測(cè)量總包管理。與時(shí)、符合《技術(shù)質(zhì)量管理辦法》、規(guī)程規(guī)范與上級(jí)要求2測(cè)量設(shè)備正確使用管理與儀器使用記錄3基礎(chǔ)、主體測(cè)量工作管理4二次結(jié)構(gòu)測(cè)量工作管理5裝修施工測(cè)量控制管理6總包對(duì)分包單位的測(cè)量交底與管理7測(cè)量資料制作與管理8其他工作計(jì)劃10、安全組長(zhǎng)崗位職責(zé)項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1所屬項(xiàng)目工程不發(fā)生工傷死亡事故100%2與時(shí)解決和消除施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的安全問(wèn)題與事故隱患100%3對(duì)于難以解決協(xié)調(diào)的問(wèn)題，與時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理、或總部主管部門(mén)匯報(bào)100%4對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)檢查所提出問(wèn)題與時(shí)整改100%5落實(shí)合署辦公制度，監(jiān)督分包企業(yè)按要求配置專兼職安全人員100%符合總部要求崗位工作職責(zé)1在項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。2負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、臨時(shí)用電、文明施工的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作。確保整改實(shí)施效果3制定年度安全生產(chǎn)、文明施工工作方案與實(shí)施計(jì)劃和創(chuàng)建文明工地目標(biāo)與安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則等安全管理制度。100%按時(shí)按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)完成4每月對(duì)各分包單位施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工情況進(jìn)行檢查評(píng)比確保發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題100%整改落實(shí)5掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)中違章現(xiàn)象和事故隱患，提出安全整改措施和改進(jìn)意見(jiàn)，必要時(shí)下達(dá)隱患部位的施工作業(yè)停工令。確保整改實(shí)施效果100%符合標(biāo)準(zhǔn)6檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度落實(shí)情況，全面監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助各分包單位的安全生產(chǎn)工作。整改復(fù)查率100%7組織危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作符合GB/T28001職業(yè)健康安全運(yùn)行體系8組織安全教育、宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)安全教育培訓(xùn)率100%，組織安全活動(dòng),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn).每日班前講話制度，農(nóng)民工夜校制度100%落實(shí)9監(jiān)督檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用、報(bào)廢工作；監(jiān)督安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用情況。勞動(dòng)防護(hù)用品合格率100%，安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用合理10參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，提出安全生產(chǎn)相關(guān)意見(jiàn)與建議。不得出現(xiàn)重大失誤工作計(jì)劃111、安全資料崗位職責(zé)項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1確保安全資料的收集、整理、存檔等滿足《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》DB11/383-2006的各項(xiàng)要求。100%2確保PMS信息化安全資料的收集、整理、錄入等滿足集團(tuán)相關(guān)要求3施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全資料（含PMS信息化資料）應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集100%4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料（含PMS信息化資料）的真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。100%5相關(guān)報(bào)表上報(bào)率100%崗位工作職責(zé)1收集、整理施工現(xiàn)場(chǎng)在工程建設(shè)過(guò)程中形成的有關(guān)施工安全的各種形式的信息記錄與時(shí)收集、整理、歸檔保存2與時(shí)的收集、整理、存檔、錄入等安全資料（含PMS信息化資料）符合《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》DB11/383-2006要求3與時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表，做好各方信息交流按時(shí)按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)完成4對(duì)安全資料的不符合項(xiàng)提出整改意見(jiàn)，對(duì)資料入卷質(zhì)量把關(guān)。符合《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》DB11/383-2006要求5施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全資料（含PMS信息化資料）應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理、錄入，并保存到竣工確保施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全資料與工程進(jìn)度同步6負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所使用的安全規(guī)范,規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn),文件的有關(guān)版本進(jìn)行有效控制.對(duì)使用的安全規(guī)范,規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn),文件與時(shí)更新7每月對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行自檢二次,發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)與時(shí)向經(jīng)辦人員催促并向安全負(fù)責(zé)人匯報(bào)確保資料與進(jìn)度同步，與時(shí)做好資料的審查備案工作。8對(duì)現(xiàn)場(chǎng)涉與安全生產(chǎn)的所有資料進(jìn)行收集整理確保資料與進(jìn)度同步，與時(shí)做好資料的審查備案工作。9積極配合其它崗位的工作，與時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作按時(shí)按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)完成工作計(jì)劃112、（安全防護(hù)）安全員崗位職責(zé)項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1安全防護(hù)不發(fā)生因?yàn)榉雷o(hù)問(wèn)題產(chǎn)生的重大傷亡事故2腳手架不發(fā)生因?yàn)槟_手架問(wèn)題產(chǎn)生的重大傷亡事故3施工組織設(shè)計(jì)、方案討論不出現(xiàn)重大失誤4對(duì)所發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題下達(dá)隱患通知單（包括上級(jí)下達(dá)的檢查整改內(nèi)容）100％下達(dá)隱患通知單崗位工作職責(zé)1安全防護(hù)與檢查負(fù)責(zé)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施檢查工作。組織每月兩次專項(xiàng)檢查，對(duì)支搭、拆除安全防護(hù)設(shè)施與時(shí)監(jiān)督控制。危險(xiǎn)施工，項(xiàng)目部安全防護(hù)專職安全員必須做好旁站記錄2腳手架安全檢查負(fù)責(zé)對(duì)高大、異型腳手架等項(xiàng)目的檢查工作。組織每月兩次專項(xiàng)檢查，對(duì)支搭、拆除各類(lèi)腳手架要重點(diǎn)控制，項(xiàng)目部專職腳手架安全員必須做好旁站記錄。3參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案討論參加項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的討論，對(duì)方案中安全防護(hù)、文明施工等措施的編制提出具體修改意見(jiàn)，催促項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)，先編制施工方案，再進(jìn)行施工，審核各類(lèi)架子方案。4對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)隱患通知單，糾正安全隱患，督促整改并實(shí)施復(fù)查負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)隱患通知單，糾正安全隱患，督促整改并實(shí)施復(fù)查5參與組織項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)宣傳、教育、評(píng)比、交流等工作按時(shí)按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)完成6負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全防護(hù)、腳手架資料的編寫(xiě)整理負(fù)責(zé)對(duì)腳手架、安全防護(hù)資料的編寫(xiě)工作，按照腳手架、安全防護(hù)資料目錄編寫(xiě)整理，符合建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程。7參與工傷事故調(diào)查。從用安全防護(hù)和管理方面分析事故原因，查找事故責(zé)任，積極提出防范措施和建議8按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作保質(zhì)保量按時(shí)完成崗位計(jì)劃113、（臨電）安全員崗位職責(zé)項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1不發(fā)生因?yàn)榕R電問(wèn)題產(chǎn)生的重大傷亡責(zé)任事故0%2負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本項(xiàng)目臨電施工和用電安全的專業(yè)教育和考核教育覆蓋率達(dá)到100%；考核合格率100%3督促電工加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨電器材保養(yǎng)、檢查工作，與時(shí)維修、更換，確保齊全有效。臨電器材合格率100%4負(fù)責(zé)核查各分包單位臨電操作人員的特種作業(yè)操作證。持證上崗率100%5與時(shí)收集、整理和歸檔臨電內(nèi)業(yè)資料臨電內(nèi)業(yè)資料每月進(jìn)行一次歸檔；合格率100%6與時(shí)組織整改現(xiàn)場(chǎng)存在的臨電安全隱患和問(wèn)題（包括上級(jí)下達(dá)的檢查整改內(nèi)容）按時(shí)整改率100%1組織本項(xiàng)目部和全體施工作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和實(shí)施《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）等國(guó)家和上級(jí)相關(guān)臨電管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，編制臨電管理規(guī)章制度；督促電工加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨電器材保養(yǎng)、檢查工作，與時(shí)維修、更換，確保齊全有效。合格率100%2負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本項(xiàng)目和全體施工作業(yè)人員進(jìn)行臨電施工和用電安全的專業(yè)教育和考核教育覆蓋率達(dá)到100%；考核合格率100%崗位工作職責(zé)3依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）等國(guó)家和上級(jí)相關(guān)臨電管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，依據(jù)臨時(shí)用電方案要求，督促工長(zhǎng)對(duì)臨電作業(yè)人員進(jìn)行臨時(shí)用電施工和用電安全技術(shù)交底。項(xiàng)目必須編制臨電施工方案，工人作業(yè)前，督促項(xiàng)目臨電主管人員必須對(duì)各類(lèi)施工作業(yè)人員進(jìn)行臨電施工和用電安全技術(shù)交底，交底到每一個(gè)工人，交底覆蓋率100%。4負(fù)責(zé)參與施工現(xiàn)場(chǎng)各種配電設(shè)施、各類(lèi)接地、和用電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電設(shè)施和用電設(shè)備必須按照方案和規(guī)范要求進(jìn)行安裝時(shí)檢查驗(yàn)收和季節(jié)性的檢查驗(yàn)收，合格率達(dá)到100%。5負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目臨電安全日常巡視檢查，糾正現(xiàn)場(chǎng)違章用電行為；組織實(shí)施本項(xiàng)目臨電專業(yè)安全檢查和季節(jié)性安全檢查，特別是作好做好重點(diǎn)時(shí)期、重要環(huán)節(jié)（開(kāi)工、雨季施工和文明工地驗(yàn)收階段）的專項(xiàng)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電設(shè)施和各類(lèi)用電過(guò)程中存在的安全隱患和問(wèn)題，制定整改措施和計(jì)劃，督促整改并實(shí)施復(fù)查。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)和辦公區(qū)的配電設(shè)施、用電設(shè)備進(jìn)行日常巡視檢查，糾正違章用電行為；每月負(fù)責(zé)組織至少兩次臨電安全專業(yè)檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改措施，定時(shí)定人完成，整改合格率100%。6負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目臨時(shí)用電責(zé)任制的落實(shí)組織各分包單位與項(xiàng)目部簽訂《臨電安全管理協(xié)議書(shū)》，覆蓋面100%；落實(shí)項(xiàng)目部和各分包單位的臨電管理人員和電工簽訂《臨電管理責(zé)任書(shū)》，覆蓋面100%。7負(fù)責(zé)本項(xiàng)目臨時(shí)用電內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和歸檔。負(fù)責(zé)收集和整理臨電內(nèi)業(yè)資料每月進(jìn)行一次歸檔；合格率100%8負(fù)責(zé)上報(bào)各類(lèi)臨電資料，不延誤9負(fù)責(zé)核查臨電操作人員的特種作業(yè)人員操作證.本項(xiàng)目臨電作業(yè)人員的持證上崗率達(dá)到100%10參與工傷事故調(diào)查。從用電安全技術(shù)和管理方面分析事故原因，查找事故責(zé)任，積極提出防范措施和建議11完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。100%完成工作計(jì)劃1制定半年與年度工作計(jì)劃。2314、環(huán)境保護(hù)崗位職責(zé)項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1不發(fā)生重大環(huán)境污染事故，不發(fā)生被政府處罰的事件0%2負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)。教育覆蓋面100%3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常環(huán)保檢查，對(duì)存在的問(wèn)題與時(shí)組織和督促分包單位整改，并實(shí)施復(fù)查。整改率達(dá)到100%4與時(shí)收集、整理和歸檔環(huán)保內(nèi)業(yè)資料環(huán)保內(nèi)業(yè)資料每月進(jìn)行一次歸檔；合格率100%1組織本項(xiàng)目部和全體施工作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和實(shí)施國(guó)家《環(huán)保保護(hù)法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)》等國(guó)家和上級(jí)相關(guān)的環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，編制項(xiàng)目環(huán)保管理規(guī)章制度；按法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定提醒項(xiàng)目部購(gòu)買(mǎi)和設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保器材和設(shè)施。合格率100%崗位工作職責(zé)2根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)程序文件的要求，負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、后勤生活區(qū)、辦公區(qū)環(huán)境因素排查，針對(duì)存在的環(huán)境因素編制項(xiàng)目環(huán)保治理目標(biāo)、指標(biāo)和措施方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。從環(huán)保設(shè)施的設(shè)置和環(huán)保措施的落實(shí)100%達(dá)到目標(biāo)、指標(biāo)和措施方案的要求3負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目環(huán)保責(zé)任制的落實(shí)組織各分包單位與項(xiàng)目部簽訂環(huán)保管理協(xié)議書(shū)，覆蓋面100%；落實(shí)項(xiàng)目部和分包單位的環(huán)保管理人員簽訂環(huán)保管理責(zé)任書(shū)覆蓋面100%。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保區(qū)域責(zé)任的劃分和區(qū)域責(zé)任的落實(shí)4組織本項(xiàng)目的環(huán)保日常檢查和季節(jié)性專項(xiàng)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的環(huán)境問(wèn)題制定整改措施，并檢查和督促各分包單位的整改落實(shí)情況每月組織本項(xiàng)目進(jìn)行至少兩次環(huán)保檢查；組織每天的日常檢查，對(duì)環(huán)保問(wèn)題制定整改措施，整改率達(dá)到100%5負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目環(huán)保管理制度，并檢查落實(shí)情況，對(duì)項(xiàng)目部施工場(chǎng)界噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)。按要求編制制度，按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)場(chǎng)界噪音進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并做好記錄。6負(fù)責(zé)作好重點(diǎn)時(shí)期、重要環(huán)節(jié)（開(kāi)工、季節(jié)施工和文明工地驗(yàn)收階段）本施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理工作和內(nèi)業(yè)資料的整理。制定階段性專項(xiàng)治理措施，確保不發(fā)生被政府部門(mén)處罰的環(huán)境事件。7按照政府環(huán)境治理的要求，負(fù)責(zé)檢查本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保揚(yáng)塵治理5個(gè)100%的落實(shí)情況施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保揚(yáng)塵治理達(dá)到5個(gè)100%的要求8負(fù)責(zé)本項(xiàng)目環(huán)保內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和歸檔。負(fù)責(zé)收集和整理環(huán)保內(nèi)業(yè)資料每月進(jìn)行一次歸檔；合格率100%9負(fù)責(zé)上報(bào)各種環(huán)保資料，不延誤10負(fù)責(zé)作好本項(xiàng)目環(huán)保貫標(biāo)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保設(shè)施的設(shè)置、環(huán)保措施的落實(shí)和環(huán)保內(nèi)業(yè)資料符合程序文件要求。11完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。100%完成工作計(jì)劃1制定半年與年度工作計(jì)劃。215、消防保衛(wèi)崗位職責(zé)項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1全年不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故02不發(fā)生重大刑事治安案件03不發(fā)生甲方交通責(zé)任事故04消防設(shè)施、器材合格率100%5司機(jī)責(zé)任狀簽訂率（有車(chē)司機(jī)）100%崗位工作職責(zé)1（消防）1.學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行消防法律、法規(guī)，規(guī)章制度；按照《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)京建施2003第4號(hào)》設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施、器材。2.負(fù)責(zé)本單位日常消防檢查、文明施工檢查（檢查主要內(nèi)容：用火審批，電氣焊持證上崗，宿舍私拉亂接電源線，消防器材、設(shè)施靈敏有效，）。

3.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)方案，編制保衛(wèi)消防方案、預(yù)案。

4.組織建立義務(wù)消防隊(duì)并進(jìn)行教育、培訓(xùn)；定期進(jìn)行消防預(yù)案演練等工作。

5.落實(shí)工程總承包部文施指南相關(guān)消防部分。

6.糾正現(xiàn)場(chǎng)違章行為，消除各種消防安全隱患。

7.與時(shí)按總部要求上報(bào)各種材料。

8.擬定消防器材的維修、添置方案，做好器材的檢查、保養(yǎng)、維修等日常管理工作。

9.負(fù)責(zé)本單位購(gòu)買(mǎi)、維修消防設(shè)施、器材的審批工作。

10.按時(shí)參加總部行保例會(huì)。11.組織開(kāi)展119消防宣傳周活動(dòng)。12.負(fù)責(zé)消防內(nèi)業(yè)資料建立、收集、整理、歸檔。13.參與火災(zāi)事故調(diào)查，查找事故責(zé)任，積極提出防范措施和建議。1.監(jiān)管消防隱患整改率100%。（如有特殊原因的，應(yīng)采取安全有效措施防范。）2.每年完成本單位消防預(yù)案演練2次。指導(dǎo)項(xiàng)目部完成消防預(yù)案演練。3.監(jiān)管本單位消防器材購(gòu)買(mǎi)、維修合格率100%。4.總部要求上報(bào)材料上報(bào)率100%。崗位工作職責(zé)2（保衛(wèi)）1.負(fù)責(zé)與屬地公安機(jī)關(guān)和綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立工作關(guān)系。

2.制定本單位的治安防范管理制度，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。

3.開(kāi)展法制宣傳教育和治安防范教育。

4.確定治安重點(diǎn)部位，做好本單位維穩(wěn)工作，組建應(yīng)急小分隊(duì)，組織培訓(xùn)、演練。

5.發(fā)生案件保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助公安部門(mén)開(kāi)展偵察工作。

6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保安管理。與時(shí)簽訂本單位保安合同。

7.建立健全本單位內(nèi)業(yè)資料收集、整理、歸檔工作。

8.負(fù)責(zé)編制本單位的防盜搶預(yù)案1.暫住證辦證率95%以上。2.本單位保安合同簽訂率100%。3（交通）1.落實(shí)市交通管理局、交通大隊(duì)地區(qū)安委會(huì)的文件精神。

2.配合屬地公安部門(mén)查處重大交通事故。

3.落實(shí)市綜合治理委員會(huì)的制度。

4.做好本單位機(jī)動(dòng)車(chē)登記，負(fù)責(zé)與有車(chē)司機(jī)簽訂交通安全責(zé)任狀。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。1.機(jī)動(dòng)車(chē)登記率100%。2.有車(chē)司機(jī)責(zé)任狀簽訂率100%。工作計(jì)劃12316、勞務(wù)管理崗位職責(zé)項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1勞務(wù)招投標(biāo)分包工程勞務(wù)招投標(biāo)率（合同價(jià)50萬(wàn)元以上）100%2外分包勞務(wù)工人持證上崗率95%3外分包工程合同簽訂率100%4農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率100%5勞動(dòng)力供應(yīng)率100%崗位工作職責(zé)1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部勞務(wù)分包企業(yè)與所屬施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)審核、等級(jí)考核工作進(jìn)場(chǎng)外施隊(duì)資質(zhì)審核100％合格；季度和年度外施隊(duì)考核率100％2組織完成本項(xiàng)目部新開(kāi)工程勞務(wù)分包工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)勞務(wù)招投標(biāo)率100%(50萬(wàn)元以上）3組織簽訂勞務(wù)分包合同勞務(wù)分包合同簽訂率100％4審驗(yàn)務(wù)工人員持證上崗情況，組織相關(guān)培訓(xùn)外分包務(wù)工人員持證上崗率95％；進(jìn)場(chǎng)后3日內(nèi)項(xiàng)目部花名冊(cè)齊全，7日內(nèi)完成注冊(cè)手續(xù)，人員注冊(cè)備案率100％5與時(shí)與外施隊(duì)溝通，協(xié)調(diào)勞動(dòng)力供應(yīng)勞動(dòng)力供應(yīng)保證率100%6組織本項(xiàng)目部勞務(wù)分包企業(yè)務(wù)工人員執(zhí)行八統(tǒng)一確保農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率100％；對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法用工行為與時(shí)糾正并按照規(guī)定視情節(jié)進(jìn)行處罰7建立勞務(wù)合同交易備案、勞務(wù)合同價(jià)格信息、勞務(wù)招投標(biāo)等各項(xiàng)臺(tái)帳勞務(wù)分包情況發(fā)生變化后2日內(nèi)完成臺(tái)帳登記工作8編制勞務(wù)報(bào)表；組織落實(shí)勞務(wù)分包管理中有關(guān)貫標(biāo)資料的收集、整理、歸檔、審核工作勞務(wù)報(bào)表按時(shí)上報(bào)，差錯(cuò)率為零；貫標(biāo)通過(guò)審核，不出現(xiàn)不符合項(xiàng)工作計(jì)劃117、勞資員崗位職責(zé)項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%2崗位任職達(dá)標(biāo)率不低于95%3本項(xiàng)目部有持證要求的崗位持證率不低于95%崗位工作職責(zé)1項(xiàng)目組建項(xiàng)目部需填報(bào)項(xiàng)目部組建的有關(guān)資料，經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟?，由人力資源部下發(fā)組建發(fā)文；項(xiàng)目部組織安排聘任人員到崗履職，盯崗到位，真正履行相關(guān)職責(zé)。2人員需求上報(bào)項(xiàng)目部出現(xiàn)人員空缺，填寫(xiě)《北京住總集團(tuán)公司工程總承包部員工需求申報(bào)表》3人員入職管理項(xiàng)目部聘用新員工，需填寫(xiě)《北京住總集團(tuán)公司工程總承包部外部招聘人員審批表》，報(bào)人力資源部，經(jīng)審批通過(guò)后由人力資源部負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)。所持相關(guān)資質(zhì)也需相應(yīng)變更；與時(shí)將項(xiàng)目部人員有關(guān)資質(zhì)資料、人員情況統(tǒng)計(jì)表報(bào)人力資源部并與時(shí)更新報(bào)備。4人員返聘管理項(xiàng)目部聘用退休人員，需填寫(xiě)《聘用退休人員審批表》，報(bào)人力資源部，經(jīng)審批通過(guò)后由人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)5人員調(diào)動(dòng)管理項(xiàng)目部人員發(fā)生總承包部范圍內(nèi)的調(diào)動(dòng)，需填寫(xiě)《北京住總集團(tuán)公司工程總承包部?jī)?nèi)部人員調(diào)動(dòng)審批表》，報(bào)人力資源部，經(jīng)審批通過(guò)后到崗報(bào)到，簽訂相應(yīng)崗位職責(zé)。6人員離職管理人員調(diào)出總承包部，需寫(xiě)出書(shū)面離職報(bào)告，填寫(xiě)《離職人員審批表》，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)人力資源部，審批通過(guò)后由人力資源部負(fù)責(zé)辦理離職手續(xù)。7考勤、薪酬管理每月按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)所在項(xiàng)目部人員考勤，有特殊情況要附說(shuō)明；與時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)薪酬審批資料8員工考核管理按照總部安排組織考核9培訓(xùn)工作每年年初制定所在項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃；培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%；培訓(xùn)前報(bào)《各類(lèi)培訓(xùn)審批表》；按期填報(bào)培訓(xùn)資料并建立有關(guān)臺(tái)賬項(xiàng)目部人員參加外部培訓(xùn)，項(xiàng)目部需填寫(xiě)《各類(lèi)培訓(xùn)審批表》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后報(bào)人力資源部審批，審批通過(guò)方可報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用，未經(jīng)人力資源部審批的培訓(xùn)，一律不予報(bào)銷(xiāo)。10崗位任職管理熟悉總承包部崗位任職能力標(biāo)準(zhǔn)；建立所在項(xiàng)目部崗位任職臺(tái)帳，并附有相應(yīng)復(fù)印件；崗位任職達(dá)標(biāo)率不低于95%協(xié)助人力資源部，組織人員做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)與崗位證書(shū)注冊(cè)工作。11持證管理本項(xiàng)目部有持證要求的崗位持證率不低于95%12員工勞動(dòng)合同管理組織所在項(xiàng)目部員工與時(shí)辦理勞動(dòng)合同續(xù)訂、終止、變更等13員工崗位職責(zé)管理按要求組織所在項(xiàng)目部員工簽訂崗位職責(zé)；與時(shí)通知員工辦理崗位職責(zé)變更、終止等工作計(jì)劃12318、設(shè)備管理崗位職責(zé)項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注崗位指標(biāo)1設(shè)備租賃合格率100%2大型起重機(jī)械設(shè)備備案率100%崗位工作職責(zé)1貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備使用與維護(hù)管理，對(duì)總承包部下達(dá)的完好率指標(biāo)負(fù)責(zé)。100%貫徹執(zhí)行2根據(jù)