2024年人力資源部工作總結(jié)簡單版（四篇）

第13頁共13頁2024年人力資源部工作總結(jié)簡單版鑒于事務(wù)工作的重要性，無論其大小，均須親力親為，確保處理得當(dāng)，這既是舉重若輕的態(tài)度，也是任重道遠的擔(dān)當(dāng)。1.____員工薪酬福利保障與績效激勵管理____在薪酬福利與績效激勵管理方面，我們深知這一工作直接關(guān)聯(lián)到員工的切身利益。因此，我們致力于精細核算、準確發(fā)放各類薪酬，并進行詳盡的統(tǒng)計。同時，我們還負責(zé)員工轉(zhuǎn)正考核、績效評估以及考勤假期管理等各項工作的執(zhí)行與匯總。為確保各項工作的規(guī)范性和系統(tǒng)性，我們不斷更新和維護薪酬管理、績效管理、考勤假期管理等制度體系。這一工作不僅關(guān)乎員工評價結(jié)果的公正性，更是公司與員工間直接對話的重要平臺。每月，我們需處理超過____萬余條的考勤數(shù)據(jù)，核算____余人次的薪酬費用，制作并釘釘發(fā)放____余人次的薪酬條。此外，我們還需進行每月的統(tǒng)計更新、每季的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計及年終近____萬人次的信息量反復(fù)測算匯總統(tǒng)計及分析。每年，我們還需要處理近萬人次的保險系列工作的更新維護，以及部門、員工績效合同量表的制作考核及結(jié)果匯總分析匯報。2.____員工關(guān)系及勞動合同管理____2.1____規(guī)避風(fēng)險，保障權(quán)益____為遵循《新勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定，我們積極學(xué)習(xí)并探討，根據(jù)公司實際情況及時簽訂無定期勞動合同，并調(diào)整其他員工及新進員工的勞動合同周期。對關(guān)鍵崗位實行____年合同周期，普通員工實行____年合同周期，以規(guī)避用工法律風(fēng)險，降低用工成本，明確勞資關(guān)系，保障員工利益。2.2____吸納優(yōu)秀人才，保障生產(chǎn)進度____為滿足企業(yè)發(fā)展需要，我們積極吸納優(yōu)秀技術(shù)人才，確保項目生產(chǎn)進度不受影響。2.3____化解員工矛盾，促進和諧發(fā)展____我們共處理員工爭議____余人次，成功化解員工矛盾，和諧勞資關(guān)系，提高雙方滿意度，促進合理和諧發(fā)展。同時，我們還接待溝通辦理離職人員____人次，為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作打下良好基礎(chǔ)。2.4____及時辦理居住證，保障員工需求____根據(jù)深圳市用工政策，我們及時為非深戶員工辦理深圳市居住證，確保員工的相關(guān)需求和利益得到切實保障。3.____加強人力資源管理體系及信息化建設(shè)____為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢，提升體系建設(shè)工作，我們積極做好人力資源管理體系建設(shè)、信息化建設(shè)工作。自____年____月起，我們加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺帳編制工作等，完成了薪酬福利、培訓(xùn)、組織的崗位信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理和績效管理各模塊的信息化。這些舉措極大地提高了人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。4.____開展項目活動，提升企業(yè)文化____在完成本職工作的同時，我們積極開展各類項目活動，如拓展訓(xùn)練、執(zhí)行力培訓(xùn)、班組長管理培訓(xùn)、員工素質(zhì)培訓(xùn)等，旨在提升員工職業(yè)面貌，改善企業(yè)工作氛圍，延伸提升企業(yè)文化。5.____部門工作展望____作為企業(yè)的一扇窗戶和一面鏡子，人力資源部將責(zé)無旁貸地完成各項本職工作。未來，我們將繼續(xù)做好人力資源的招聘、培訓(xùn)、配置等各項需求計劃分析，有效實施各項人員配置及發(fā)展計劃；持續(xù)落實改革后的薪酬績效體系的執(zhí)行，確保改革成果得以有效發(fā)揮、實踐和實現(xiàn)；不斷做好員工關(guān)系事務(wù)處理，改變員工認知觀念，進一步完成良性企業(yè)文化建構(gòu)工作，切實改善員工與企業(yè)的關(guān)系。我們堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策下，我們將緊密配合各部門的相關(guān)工作，高質(zhì)高效、努力奮斗，致力于滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，立足企業(yè)，節(jié)約成本，保障需要，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持，完成專業(yè)工作，貢獻專業(yè)力量。2024年人力資源部工作總結(jié)簡單版（二）鑒于公司目前的發(fā)展態(tài)勢與未來規(guī)劃，人力資源部特制定____年度工作計劃，總體策略旨在通過嚴謹考核推動基礎(chǔ)管理工作邁上新臺階。以下是詳細規(guī)劃：一、招聘環(huán)節(jié)：1.緊隨碳黑廠的開工建設(shè)與投產(chǎn)，精心策劃并高效實施人員招聘與配置。2.持續(xù)優(yōu)化日常招聘流程，確保人崗匹配。3.細致規(guī)劃并執(zhí)行____年電廠改制后的人員配置工作。二、培訓(xùn)領(lǐng)域：1.組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部進行月度學(xué)習(xí)，以提升管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。2.強化機電儀表班的教培管理工作，并嚴格把控取證考試流程。3.分別于____月和____月開展班組長培訓(xùn)班及全員安全月學(xué)習(xí)活動。4.針對碳黑項目開工前的新員工，進行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)工作。5.____月，對部分崗位進行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試，確保員工具備必要的安全操作知識。6.全年對各單位培訓(xùn)工作進行嚴格考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。教培科需每月整理培訓(xùn)臺帳，形成詳細記錄。同時，對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情況進行考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進行自我評估。7.加強內(nèi)部學(xué)習(xí)，涵蓋勞動法、勞動合同法、公文寫作、人力資源管理知識等領(lǐng)域。三、考勤與勞動紀律：1.持續(xù)優(yōu)化指紋考勤機的管理，計劃在化工廠增設(shè)一臺，并與信息中心合作，對所有指紋考勤機實施攝像頭監(jiān)控。2.嚴格考勤數(shù)據(jù)報表的考核，要求各單位每月對手工考勤、電子考勤及請假手續(xù)進行雙向核對，確保數(shù)據(jù)的準確性。四、勞資關(guān)系：1.對各單位勞資人事報表的報送及時性與準確性進行嚴格考核。2.加強人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，確保信息準確、完整。3.人勞科需每月末對各類人事信息進行盤點，形成詳細報表。4.嚴格把控工資核算核發(fā)流程，確保核算發(fā)放的準確無誤。5.密切關(guān)注人員流動率，做好勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理工作。五、制度建設(shè)：1.根據(jù)公司經(jīng)營政策，對____年人員進行合理編制。2.緊密配合碳黑廠的開工工作，進行定編定員編制和倒班編制。3.完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等相關(guān)培訓(xùn)管理制度，以提高培訓(xùn)開發(fā)效率。六、其他工作：1.妥善安排理工大學(xué)實習(xí)學(xué)生的入學(xué)事宜。綜上所述，人力資源部將通過____年全年的努力，逐步實現(xiàn)工作的規(guī)范化、制度化和條理化。我們期望通過不懈努力，提升公司人力資源職能的運行質(zhì)量，為太興集團____年的發(fā)展貢獻應(yīng)有之力。2024年人力資源部工作總結(jié)簡單版（三）針對企業(yè)經(jīng)營，后勤部門發(fā)揮了關(guān)鍵的保障職能，以下是本階段工作的嚴謹總結(jié)：一、勞動人事管理（一）人事資料與制度建設(shè)1.建立健全人事檔案及相關(guān)資料體系2.制定并完善相關(guān)人事管理制度（二）招聘與檔案管理1.招聘活動-人力資源部積極與人才市場、勞動局、職業(yè)學(xué)校等保持密切聯(lián)系-與各大中專院校建立長期合作，適時引進應(yīng)屆畢業(yè)生-鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，拓寬人才來源渠道2.檔案管理-細致管理在職員工檔案-妥善保存離職員工檔案-對應(yīng)聘人員檔案進行歸檔管理（三）勞動關(guān)系梳理1.編制人員情況分析2.人員流動情況監(jiān)控3.勞動關(guān)系建立與調(diào)整（注：因酒店接手時間較短，人員流動率較大，目前尚未全面建立勞動合同關(guān)系）二、組織架構(gòu)與勞資福利（一）勞動工資管理（二）人員定編與審核（根據(jù)淡旺季情況靈活調(diào)整人員配置）（三）員工食堂與員工宿舍管理三、培訓(xùn)工作1.部門內(nèi)部培訓(xùn)2.新員工崗前培訓(xùn)3.全酒店范圍培訓(xùn)-引入碟片培訓(xùn)資源-開展經(jīng)理級以上人員授課活動，如《把自己激勵成“超人”》與《要你成功》等，旨在提升員工綜合素質(zhì)-與外部培訓(xùn)機構(gòu)合作，如與重慶工業(yè)技工學(xué)校合作的計算機培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技能四、質(zhì)量檢查質(zhì)檢工作初步展開，包括定時與不定時檢查，重點監(jiān)督員工禮儀、紀律及部門清潔衛(wèi)生等方面。本月對質(zhì)檢獎懲制度進行了明確，實施后環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量有所提升，但將進一步加強不定時質(zhì)檢的力度。五、活動組織成功舉辦“____酒店秋季服務(wù)技能比賽與形象大使選拔賽”，并開展交叉培訓(xùn)活動，以提升員工技能與團隊協(xié)作能力。2024年人力資源部工作總結(jié)簡單版（四）海洋工程行業(yè)的繁榮在很大程度上取決于關(guān)鍵崗位操作技能人才的充足與儲備。因此，我們已實施戰(zhàn)略性的人才招聘、儲備及培養(yǎng)計劃，為公司的關(guān)鍵崗位注入了大量新生力量，確保公司可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定推進。2.2技工學(xué)校焊鉚工人才的招聘與儲備近年來，人力資源部積極與各地知名技工培訓(xùn)學(xué)校建立合作關(guān)系，引進并培訓(xùn)了多批高素質(zhì)的焊工和鉚工。特別是在____年，經(jīng)過對全國技工學(xué)校的廣泛比較和專業(yè)選擇，我們與____家學(xué)校進行了合作洽談、考查審核，共分7批次引進合格的焊、鉚工學(xué)員____名。3.全面完成公司各類培訓(xùn)需求計劃3.1充分滿足需求，挖掘內(nèi)外部資源在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，人力資源部已成功完成了各級各類培訓(xùn)，覆蓋超過____人次。其中包括4R執(zhí)行力培訓(xùn)____人次、班組長管理培訓(xùn)____人次、各類安全培訓(xùn)、技術(shù)專業(yè)類培訓(xùn)、各類英語培訓(xùn)____人次、計算機辦公軟件類培訓(xùn)____人次、焊鉚工電工培訓(xùn)____人次、設(shè)備操作管理培訓(xùn)____人次。這些培訓(xùn)顯著提升了內(nèi)部知識資源的挖掘和利用，有效保障了公司人才技能的供應(yīng)。3.2完善新入職各級應(yīng)屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓(xùn)3.3勞務(wù)招聘與勞務(wù)管理我們配合各項目生產(chǎn)，協(xié)助各部門招聘、審核勞務(wù)人員，并修訂相關(guān)合同。在勞務(wù)需求高峰期，公司員工人數(shù)超過____人。四、構(gòu)建新時代和諧勞動關(guān)系，提升企業(yè)影響力勞動關(guān)系管理是人力資源工作的重要組成部分，它關(guān)乎員工的工作氛圍、人際關(guān)系、企業(yè)文化以及企業(yè)形象。我們始終致力于處理各類事務(wù)，確保彈性化和柔性的管理，同時規(guī)避風(fēng)險，保障員工權(quán)益。1.員工薪酬福利與績效激勵管理我們注重薪酬績效管理，確保員工的切身利益，包括薪酬的準確計算和發(fā)放、考核評估、員工福利等。我們還建立了完善的薪酬管理、績效管理、考勤管理等制度，以提高員工滿意度，促進公司與員工之間的有效溝通。2.員工關(guān)系與勞動合同管理我們遵循法律法規(guī)，調(diào)整勞動合同管理策略，處理員工爭議，確保勞動合同的合規(guī)性。同時，我們積極吸納技術(shù)人才，保障項目生產(chǎn)進度，處理員工離職，維護企業(yè)形象，為未來的合作奠定基礎(chǔ)。2.4根據(jù)深圳市的用工政策，我們及時為非深戶員工辦理居住證，滿足員工的需求，保障其合法權(quán)益。五、強化人力資源管理體系與信息化建設(shè)我們致力于提升人力資源管理的專業(yè)化水平，通過構(gòu)建信息化系統(tǒng)，包括人力資源