2024年醫(yī)院述職述廉報(bào)告（3篇）

2024年醫(yī)院述職述廉報(bào)告黨員生活會(huì)、黨員大會(huì)、職代會(huì)等被確立為黨務(wù)公開(kāi)的主要渠道，顯著提升了醫(yī)院工作的透明度。我們精心組織了黨員春訓(xùn)、民主評(píng)議活動(dòng)，并對(duì)不合格黨員進(jìn)行了嚴(yán)肅處置；同時(shí)，深化了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，致力于創(chuàng)建三好一滿意的服務(wù)單位。三是加強(qiáng)了廉政建設(shè)。醫(yī)院針對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施了防控措施，制定了詳實(shí)的實(shí)施方案。全院工作人員對(duì)各自崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了細(xì)致排查，評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并制定了相應(yīng)的整改措施。我們加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力使用、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購(gòu)等方面進(jìn)行了全面監(jiān)督，藥品采購(gòu)嚴(yán)格遵循網(wǎng)上集中招標(biāo)流程。今年，所有大型設(shè)備的采購(gòu)均遵循科室申請(qǐng)、院委集體討論、局黨委批準(zhǔn)、市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)采購(gòu)的原則。此外，我們推行了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度》，建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》，以此提升醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平。三、為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，我們切實(shí)開(kāi)展了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。自今年某月開(kāi)始，醫(yī)院積極響應(yīng)局黨委的號(hào)召，扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。我們制定了詳盡的實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作任務(wù)和目標(biāo)。通過(guò)廣泛宣傳、設(shè)立投票箱和專題宣傳欄、聘請(qǐng)社會(huì)評(píng)議員等方式，確?；顒?dòng)的深入開(kāi)展。全體醫(yī)務(wù)人員再次簽署了《從醫(yī)從政承諾書(shū)》，同時(shí)，我們對(duì)三例投訴事件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，以重拳打擊不良行為。四、在人事制度方面，我們致力于創(chuàng)新，營(yíng)造敬賢選能惜才的良好環(huán)境。首先，我們加大了對(duì)醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。以技術(shù)為核心，我們加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試，并選送部分人員到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修，鼓勵(lì)在職繼續(xù)教育，使醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到較高比例。同時(shí)，我們加大了人才的引進(jìn)力度，通過(guò)提高待遇，首次聘用了多名碩士研究生，填補(bǔ)了醫(yī)院在全日制研究生方面的空白。其次，我們認(rèn)真開(kāi)展了首次崗位設(shè)置工作。面對(duì)人員編制較少、職稱結(jié)構(gòu)不合理的復(fù)雜情況，我們制定了具體方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作小組，確保了崗位設(shè)置工作的順利完成。五、在文化建設(shè)方面，我們注重彰顯奉獻(xiàn)精神與愛(ài)的靈魂。醫(yī)院文化體現(xiàn)了醫(yī)院的品格、精神和作風(fēng)，我們?cè)趥鞒袣v史傳統(tǒng)的同時(shí)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新。我們加強(qiáng)了院外宣傳工作，提升了醫(yī)院品牌效應(yīng)。同時(shí)，我們追求醫(yī)院文化的個(gè)性化，設(shè)計(jì)了自己的院徽及一整套標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，并將其應(yīng)用于醫(yī)院用品和宣傳資料上，突出了醫(yī)院的文化個(gè)性和特色。此外，我們還認(rèn)真辦好了《___婦幼》院報(bào)，促進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識(shí)的交流與溝通。我們開(kāi)展了一系列健康向上的文娛活動(dòng)，增強(qiáng)了干職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯了醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛(ài)的靈魂。六、作為分管產(chǎn)科的負(fù)責(zé)人，我深入科室與工作人員交流，協(xié)助科室管理，解決技術(shù)難題。產(chǎn)科作為一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高壓力、高工作強(qiáng)度的科室，全體人員展現(xiàn)了極高的職業(yè)素養(yǎng)和奉獻(xiàn)精神。我們堅(jiān)持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治，全年開(kāi)展了多次業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論，參與了多例急危重癥病人的搶救工作，醫(yī)療質(zhì)控病歷數(shù)量顯著。產(chǎn)科年分娩量近___人，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質(zhì)量和安全得到了有效保障。2024年醫(yī)院述職述廉報(bào)告（二）**專項(xiàng)治理工作的核心內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施途徑****一、治理工作的核心與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)**針對(duì)專項(xiàng)治理工作，我們明確界定了主要內(nèi)容、要求和方法。一是實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房，通過(guò)向病人或其家屬發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查表，以及召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、電話會(huì)議等方式，全面了解醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況。二是實(shí)行出院患者隨訪服務(wù)制度，確保醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。三是全院范圍內(nèi)開(kāi)展“三對(duì)照三檢查”活動(dòng)，即對(duì)照規(guī)章制度檢查存在問(wèn)題，對(duì)照崗位職責(zé)檢查醫(yī)療質(zhì)量，對(duì)照“病人第一”的服務(wù)理念檢查服務(wù)態(tài)度。通過(guò)多層面、廣范圍的自查自糾工作，有效促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、管理水平及工作效率的提升。**二、服務(wù)質(zhì)量的提升與便民措施的實(shí)施**1.我們始終將病人滿意度作為衡量工作成效的首要標(biāo)準(zhǔn)，積極落實(shí)便民服務(wù)措施，致力于提供高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。2.全面推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“首診負(fù)責(zé)制”等制度，確保病人疑問(wèn)得到及時(shí)、滿意的解答。3.在門(mén)診大廳、候診處、診斷室設(shè)置咨詢、導(dǎo)診、便民及志愿者服務(wù)臺(tái)，為病人提供人性化服務(wù)，有效縮短就診時(shí)間，緩解就醫(yī)壓力。**三、信息公示與社會(huì)監(jiān)督的加強(qiáng)**我們建立了信息公示制度，通過(guò)推行黨務(wù)、政務(wù)、院務(wù)公開(kāi)制度，完善公務(wù)公開(kāi)制度和民主評(píng)議監(jiān)督制度，以及完善醫(yī)療衛(wèi)生人員公示制，提高了醫(yī)療衛(wèi)生工作的透明度。同時(shí)，實(shí)行了“一日清單制”、“醫(yī)藥費(fèi)用查詢制”、“醫(yī)藥價(jià)格公示制”、“藥品和設(shè)備公開(kāi)招標(biāo)制”等，并設(shè)立監(jiān)督電話、意見(jiàn)箱，接受群眾監(jiān)督，有效拓寬了社會(huì)監(jiān)督渠道。**四、藥品招標(biāo)采購(gòu)與醫(yī)療質(zhì)量保障**我們充分發(fā)揮醫(yī)院藥物與治療學(xué)委員會(huì)的作用，實(shí)行藥品招標(biāo)采購(gòu)制度，確保用藥全部按照省統(tǒng)一招標(biāo)價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)。此舉有效降低了藥品價(jià)格，減輕了患者負(fù)擔(dān)。同時(shí)，我們對(duì)處方進(jìn)行統(tǒng)一審核，監(jiān)督管理用藥情況，有效遏制了藥品回扣、大處方、開(kāi)單提成等不良現(xiàn)象，確保了藥品質(zhì)量和患者的用藥安全。**五、醫(yī)德考評(píng)與服務(wù)承諾的強(qiáng)化**我們建立了醫(yī)德考評(píng)制度，對(duì)醫(yī)務(wù)人員實(shí)行一人一檔案管理，圍繞醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療價(jià)格、就醫(yī)環(huán)境等指標(biāo)進(jìn)行定期考核和評(píng)價(jià)。對(duì)于考評(píng)結(jié)果一般和較差的醫(yī)務(wù)人員，我們進(jìn)行重點(diǎn)幫助教育和限期整改，并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資等直接掛鉤，實(shí)行一票否決制。同時(shí)，我們?cè)谛涯课恢霉緝?yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，重申對(duì)紅包、回扣、亂收費(fèi)等相關(guān)禁令，強(qiáng)化服務(wù)承諾的落實(shí)。**六、違規(guī)違紀(jì)案件的查處與行風(fēng)評(píng)議的開(kāi)展**我們高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪和網(wǎng)上投訴的收集與處理工作，及時(shí)查處群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題。今年共查處違紀(jì)違規(guī)案件若干件，對(duì)涉及人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。同時(shí)，我們開(kāi)展了民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，圍繞群眾反映的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題立查立改并當(dāng)場(chǎng)承諾反饋結(jié)果。通過(guò)溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)以及規(guī)范禮儀服務(wù)和文明用語(yǔ)行為活動(dòng)等方式提升服務(wù)水平。**七、建章立制與綜合素質(zhì)提升**我們建立并完善了若干項(xiàng)核心制度和管理制度，并狠抓落實(shí)工作確保制度的有效執(zhí)行。同時(shí)我們不斷加強(qiáng)自身建設(shè)提高綜合素質(zhì)包括加強(qiáng)學(xué)習(xí)、樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)格要求自己并做到廉潔自律以及坦誠(chéng)接受監(jiān)督等方面。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和提升我們更好地適應(yīng)了日益艱巨的工作任務(wù)的需要。2024年醫(yī)院述職述廉報(bào)告（三）在醫(yī)院的規(guī)范化建設(shè)中，我們依據(jù)既定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)草坪、花卉、樹(shù)木、圍欄、道路等進(jìn)行了全面的新建和修葺工作。這些改進(jìn)措施顯著提升了醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境，極大地便利了職工群眾就醫(yī)，為醫(yī)院的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在數(shù)字工程建設(shè)方面，隨著生物－心理－社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的興起，以及醫(yī)學(xué)科學(xué)的不斷進(jìn)步與我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的深入改革，醫(yī)院外部環(huán)境與內(nèi)部機(jī)制均發(fā)生了顯著變化。醫(yī)院間的競(jìng)爭(zhēng)已由單純爭(zhēng)奪病源轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合實(shí)力和經(jīng)營(yíng)理念的較量，醫(yī)院管理難度亦隨之增大。為應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，我們積極通過(guò)管理創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)快速變化和技術(shù)迅速更新的形勢(shì)。借助計(jì)算機(jī)信息和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的快速發(fā)展，我院三大信息化系統(tǒng)：醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)（HIS）、醫(yī)療影像存儲(chǔ)與傳輸處理系統(tǒng)（PACS）和臨床檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（LIS）得到了鞏固與發(fā)展。特別是電子病歷的推廣使用，有效縮短了醫(yī)生病歷書(shū)寫(xiě)時(shí)間，使他們能更多地服務(wù)于患者，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系提供了有力保障。在落實(shí)惠民措施方面，國(guó)家基本藥物制度作為新一輪醫(yī)改工作重點(diǎn)，旨在維護(hù)人民群眾健康、保障公民基本用藥權(quán)益。作為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我們深知推進(jìn)和實(shí)施這一制度的重要性。為此，我們多次召開(kāi)院委會(huì)、科主任會(huì)及職工大會(huì)，深入解讀績(jī)效考核等相關(guān)文件，確?？?jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制的有效落實(shí)，并明確實(shí)施基本藥物制度的重要性。同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)全院干部職工的基藥知識(shí)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，改變觀念，糾正醫(yī)生用藥習(xí)慣，從基藥中滿足職工群眾用藥需求，充分體現(xiàn)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的價(jià)值。此外，我們嚴(yán)格按照行業(yè)要求，確保所有連隊(duì)衛(wèi)生室均配備使用基本藥物，并規(guī)定必須在醫(yī)院進(jìn)購(gòu)藥品，對(duì)擅自通過(guò)其他渠道采購(gòu)藥品的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即查處。正是由于這些措施的有效實(shí)施，我院成功通過(guò)了“藥品安全示范團(tuán)”的驗(yàn)收，使藥品規(guī)范化管理邁上新的臺(tái)階。為降低職工群眾看病就醫(yī)費(fèi)用，除嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家基本藥物制度外，我院自特定日期起，由二級(jí)醫(yī)院收費(fèi)調(diào)整為一級(jí)醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這一舉措有效減輕了群眾負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了醫(yī)療水平的持續(xù)發(fā)展。在隊(duì)伍建設(shè)方面，我們深刻認(rèn)識(shí)到以人為本的核心理念。作為主管領(lǐng)導(dǎo)，我始終將職工放在首位，關(guān)注他們的需求和利益。通過(guò)為職工辦理保險(xiǎn)等措施，減輕他們的后顧之憂，激發(fā)他們的工作積極性和主人翁意識(shí)，從而提升整體服務(wù)水平，讓患者享受到更好的就醫(yī)體驗(yàn)。在廉潔自律方面，醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵在于醫(yī)院班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的期望，我著重抓好班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：一是帶頭搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用；二是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持民主決策，確保重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用均經(jīng)過(guò)集體討論決定；三是帶頭廉潔自律，嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用?；仡欉^(guò)去的工作，我深感還存在一些不足和需