2024年人事年終工作總結(jié)樣本（二篇）

第2頁共2頁2024年人事年終工作總結(jié)樣本目前，我已在公司擔任監(jiān)理職務長達九個多月，在此期間，我體驗了各種挑戰(zhàn)，也獲得了豐富的回報。尤其值得提及的是，我在工作中掌握了新的知識和技術，積累了寶貴的工作經(jīng)驗。自去年的____月份起，我于長沙繞城高速j1監(jiān)理處履行職責。自今年____月份起，我被指派至a2合同段，擔任現(xiàn)場監(jiān)理員，負責四工區(qū)的現(xiàn)場監(jiān)理旁站工作。四工區(qū)的范圍從k7+141.6至k9+000，包括青山分離橋和黃霞中橋，所有涵洞工程已完成，路基填筑已至94區(qū)頂。我將致力于深化對施工規(guī)范和標準的理解，確保每個施工環(huán)節(jié)的旁站工作質(zhì)量，并準確記錄?；仡櫧衲甑墓ぷ鳎矣幸韵聨c體會：1.在學校擔任學生干部的經(jīng)歷，使我深信良好的學習能力、協(xié)調(diào)能力和溝通技巧是重要的優(yōu)勢?，F(xiàn)在，我認識到能夠區(qū)分學校與社會、生活與工作的差異，是個人成長的體現(xiàn)，也是我成熟的表現(xiàn)。2.作為監(jiān)理員，我深感職責的神圣，我將堅守崗位，堅決執(zhí)行監(jiān)理的職責和原則，防止任何質(zhì)量不佳的工程出現(xiàn)。3.工作中，我更深入地理解了監(jiān)理的職責，無論是細致的文檔整理，還是對整體工程的管控，我將不斷學習和鞏固這些技能。4.我也意識到自身的不足，有時過于自我，有時對施工單位的問題反饋不夠及時。我將努力改正這些缺點，以積極的態(tài)度和高效的標準對待每一個人和每一件事，以回饋公司對我的信任。在即將開始的____年，我將吸取前期工作的教訓，努力提升自我，以期在未來的任務中展現(xiàn)出更佳的工作成效！2024年人事年終工作總結(jié)樣本（二）自人力資源部設立至今已一年半，我有幸見證了其自始至終的發(fā)展過程，從無到有，逐步走向成熟。在此期間，我們的人力資源團隊不斷壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)能力得到了顯著提升，人力資源建設正逐步規(guī)范化，部門職能也日益顯現(xiàn)。今年的工作總結(jié)如下：一、員工檔案管理我們系統(tǒng)性地收集和管理公司員工的人事檔案和其他相關資料，以完善檔案并保持其完整性，為未來更準確的分析提供信息。在處理涉及公司機密的檔案時，我始終保持高度的警惕性和保密意識。二、勞動合同管理負責勞動用工及相關手續(xù)的辦理。盡管勞動合同的簽署工作面臨一些挑戰(zhàn)，尤其是市場推廣部的業(yè)務人員分布分散，但我們計劃利用即將到來的機會，完成好合同簽署工作。三、考勤報表編制員工考勤管理是一項持續(xù)的挑戰(zhàn)。公司實施刷卡考勤已超過一年半，但由于部分員工無法適應，效果未達預期。我們已對考勤系統(tǒng)進行了重申和改進，但還需進一步完善，以確保考勤公正無誤。四、行政管理嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反規(guī)定導致重大失誤的員工，人力資源部進行了公正的處理，并進行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的行政處罰，他們對自身錯誤有了深刻認識。五、員工福利今年，公司開始逐步實施各項福利制度，如將以往僅限市場推廣部的福利擴展到所有員工，并為全體員工購買了團體意外險和醫(yī)療險，以保障員工的安全，激發(fā)了員工的工作積極性。六、促銷員管理我們加強了促銷員的管理工作。通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)促銷員管理存在隨意性，人員增長過快。這需要我們盡快重新制定管理制度，嚴格執(zhí)行，同時控制好人員增長速度，提高整體素質(zhì)，為公司儲備更多優(yōu)秀人才。七、招聘工作協(xié)助處理招聘與任用的日常事務，包括發(fā)布招聘廣告、收集和分析應聘資料、安排面試等。同時，協(xié)助建立良好的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，組織員工活動。我們還修訂了員工考勤制度和勞動合同管理辦法，使其更加人性化和合理化，符合公司的人才理念。對于個人而言，我將繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，以應對更大的挑戰(zhàn)。我將扎實做好每一項工作，用實際成果證明自己的價值。人力資源部未來將承擔更重要的責任