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文檔簡介
第3頁共3頁2024年醫(yī)院護理年終工作總結(jié)經(jīng)典版過去的這一年已成歷史,然而在步入新一年的旅程中,我并未忘記這一年的辛勤付出。在自我持續(xù)的挑戰(zhàn)和磨礪中,以及護士長的悉心教誨下,我所取得的成長超出了我自己的預(yù)期。然而,我深信“耕耘必有收獲”,既然付出了努力,那么取得進步是理所當(dāng)然的。正因為如此,我決心在接下來的時間里繼續(xù)保持并超越當(dāng)前的努力水平!我深知,努力會帶來回報,而懈怠也可能招致問題。在此,我有必要對過去一年的工作進行總結(jié),不讓任何收獲隨風(fēng)消逝。在這一年間,無論是從網(wǎng)絡(luò)、護士長,還是后勤人員那里,我都學(xué)到了不少,現(xiàn)在,我將這些總結(jié)如下:1.責(zé)任與耐心在一年的護理工作中,我深刻體會到的兩點是責(zé)任和耐心。作為護士,我們必須對責(zé)任感有高標(biāo)準(zhǔn)的要求。無論是照顧病人,還是配藥換藥,保持責(zé)任心始終是至關(guān)重要的。當(dāng)然,僅有責(zé)任感還不夠,我們還需要不斷提升自身的護理技能、知識和能力,以成為一名優(yōu)秀的護理人員。在護士長的指導(dǎo)下,我不斷強化護理能力,學(xué)習(xí)藥品知識,確保我所處理的每一種藥物都能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,這是作為護士最基本的責(zé)任感體現(xiàn)。而耐心,則是在與病人及家屬的溝通中培養(yǎng)的。在工作中,我們需要用他們能理解的語言解釋醫(yī)療術(shù)語,因為他們對病人的關(guān)心促使他們尋求更多的信息。我逐漸認識到,保持耐心是避免錯誤、確保工作質(zhì)量的關(guān)鍵。2.工作表現(xiàn)在這一年中,我始終盡職盡責(zé)地完成每一項任務(wù),同時不斷提升自我。我努力與病人和家屬建立良好的關(guān)系,為他們創(chuàng)造更舒適的康復(fù)環(huán)境。在____月的“護理知識競賽”中,雖然我未能獲得名次,但這次比賽讓我認識到許多以前忽視的知識點。這些知識雖然在日常工作中可能用得較少,但在關(guān)鍵時刻卻能發(fā)揮重要作用。這讓我意識到,我還需要在專業(yè)領(lǐng)域進一步提升自己。3.總結(jié)盡管一年的努力并未改變我成為一名杰出護士的初心,但經(jīng)過這一年的努力,我意識到自己距離這個目標(biāo)還有很長的路要走。因此,我將在新的一年中繼續(xù)向同事學(xué)習(xí),不斷提升自我,以期更接近我的目標(biāo)。改寫后的結(jié)果如下:過去的365天已成過往,然而在新一年的開端,我并未忽視這一階段的辛勤努力。在自我持續(xù)的挑戰(zhàn)與砥礪中,以及護士長的教誨下,我所取得的成長令我自身都感到驚訝。我深信“付出必有回報”,既然已付出努力,那么取得進步是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。正因如此,我決定在接下來的日子里繼續(xù)保持并超越當(dāng)前的努力狀態(tài)!我明白,努力帶來回報,而懈怠可能引發(fā)問題。此刻,我有必要對過去一年的工作進行總結(jié),不讓任何收獲輕易流逝。在這一年間,我從網(wǎng)絡(luò)、護士長及后勤團隊中汲取了豐富的知識,以下是我對此的提煉:1.責(zé)任與耐心在一年的護理實踐中,我深刻體驗到責(zé)任與耐心的重要性。作為護士,我們對責(zé)任感的堅守是無處不在的。無論是照顧患者,還是處理藥物,保持責(zé)任感始終至關(guān)重要。同時,我們還需不斷提升護理技能、專業(yè)知識和能力,以成為一名合格的護理專業(yè)人員。在護士長的指導(dǎo)下,我不斷強化護理能力,學(xué)習(xí)藥物作用,確保每一份藥物都能發(fā)揮應(yīng)有的效果,這是護士最基本的責(zé)任體現(xiàn)。而耐心,是在與患者及家屬的交流中逐漸培養(yǎng)的。我們需要以他們能理解的方式解釋醫(yī)療術(shù)語,因為他們對患者的關(guān)心驅(qū)使他們尋求更多信息。我逐漸認識到,保持耐心是避免錯誤、確保工作質(zhì)量的關(guān)鍵要素。2.工作績效在過去的一年中,我始終忠誠于每一項職責(zé),同時不斷自我提升。我努力與患者和家屬建立良好的溝通,為他們創(chuàng)造更舒適的康復(fù)環(huán)境。在____月的“護理知識競賽”中,雖然未能名列前茅,但這次比賽讓我意識到自己在某些知識領(lǐng)域的不足。這些知識在日常工作中可能用得較少,但在關(guān)鍵時刻卻能發(fā)揮關(guān)鍵作用。這促使我意識到,我需要在專業(yè)領(lǐng)域進一步精進自己。3.總結(jié)盡管一年的努力并未動搖我成為一名卓越護士的愿景,但經(jīng)過這一年的奮斗,我認識到自己距離這個目標(biāo)還有很長的路要走。因此,我將在新的一年中繼續(xù)向同事學(xué)習(xí),不斷提升自我,以期更接近我的職業(yè)目標(biāo)。2024年醫(yī)院護理年終工作總結(jié)經(jīng)典版(二)一、嚴(yán)謹(jǐn)護理教育與實踐1.將護理自學(xué)考試納入教育體系,為護士排班提供便利協(xié)商,確保____人成功通過10門課程。2.加強急救技術(shù)訓(xùn)練,確保每位護士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),并對呼吸機、除顫儀等技術(shù)操作進行重點培訓(xùn),??萍本燃夹g(shù)取得顯著進步,醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率達到____%。3.重視護理人才培養(yǎng),選拔____名護士前往上級醫(yī)院進修ICU護理及管理,引進新的護理技術(shù)和管理理念,有力推動科室各項工作的進步。4.各級護理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感常識考試、技術(shù)操作考核,參與率____%,考核合格率____%。二、優(yōu)化護患關(guān)系,提升服務(wù)質(zhì)量1.對于輕癥、擇期手術(shù)病人,責(zé)任護士能夠親切接待,并主動介紹病區(qū)環(huán)境、作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等信息,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人出院后的心理狀態(tài)與需求。2.對于急癥、危重病人,能夠迅速組織救援,減輕病人痛苦,同時安撫病人及家屬,減輕其恐慌心理。3.為病人提供生活便利,對出院病人進行康復(fù)情況跟蹤,積極聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見和建議,及時整改存在問題。4.全年病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意度____%,科內(nèi)發(fā)放的護理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表____份,病人滿意度____%,提名表揚服務(wù)態(tài)度最好的護士若干人次。三、完善護理規(guī)章制度及操作流程,確保護理安全1.梳理神經(jīng)內(nèi)科護理風(fēng)險____項及相應(yīng)的防護措施,組織全科護士進行學(xué)習(xí)和討論。2.每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除事故隱患,嚴(yán)格落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況。四、規(guī)范護理文書書寫,確保無誤、客觀及連續(xù)護理文書作為法律文書,是判斷醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真考慮,能夠客觀、可靠、無誤、及時、完整地反映病人的病情變化。持續(xù)強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,確保護理文書質(zhì)量。五、優(yōu)化病房管理,營造以人為本的住院環(huán)境病房每日定時通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施。落實崗位責(zé)任制,按分級護理標(biāo)準(zhǔn)護理病人。全年護理住院病人人,其中手術(shù)病人人,搶救病人人,氣管切開病人人,特級護理人、一級護理人共天。六、確保急救物品齊全率達到____%對急救物品實行“四定”管理,每周專管人員全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,確保急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。七、加強醫(yī)療廢物管理按照醫(yī)院內(nèi)感染管理規(guī)范,重點加強醫(yī)療廢物管理。完善醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行專項考核。院感小組兼職監(jiān)控護士能夠認真履行職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)中存在的問題:1.基礎(chǔ)護理不到位,依賴病人家屬,部分班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,病人臥位不舒適。2.病房管理有待提升,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。3.部分護士無菌觀念不強,無菌操作時不戴口罩,職業(yè)防護意識差,生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放。4.主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,尤其年輕護士學(xué)習(xí)專業(yè)知識主動性不高;學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,僅有一篇學(xué)術(shù)論文。5.護理文書書寫存在漏項、漏記、記錄缺乏連續(xù)性等缺陷。6.健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。2024年醫(yī)院護理年終工作總結(jié)經(jīng)典版(三)1、嚴(yán)格遵循晨會提問制度,根據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的進展,制定并執(zhí)行詳細的學(xué)習(xí)計劃。2、構(gòu)建合理的專業(yè)梯隊,打造卓越的護理團隊。(1)今年已培養(yǎng)??谱o士____名,依據(jù)其職稱和能力制定個性化學(xué)習(xí)計劃,指定參與科室管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,逐步培養(yǎng)為合格的??谱o士。同時,為滿足科室需求,培養(yǎng)了ccu護士____名,采取院內(nèi)外結(jié)合的培訓(xùn)方式。(2)秉承“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),采取一對一的方式對新入職的護理人員進行全方位的指導(dǎo),從科室文化、技能操作到行為規(guī)范,幫助他們快速適應(yīng)角色,融入團隊??剖曳諊椭C,團隊凝聚力強,員工間互幫互助,集體榮譽感強烈。4、強化科室文化建設(shè),增強團隊的向心力。我們堅信,只有為員工提供發(fā)揮才能的平臺,才能激發(fā)他們的聰明才智。因此,我們發(fā)掘每位員工的優(yōu)勢,發(fā)揮其長處,同時彌補不足,使他們的才能得以施展,找到歸屬感。今年開展的“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,充分體現(xiàn)了團隊精神,全體護理人員以科室為榮,以醫(yī)院為榮,為患者提供周到、熱情的服務(wù),視病人如親人??剖叶ㄆ谑占o理人員和患者的意見和建議,不斷改進工作。5、不斷提升護理服務(wù)質(zhì)量,滿足患者需求。(1)推行“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動和“護士長直通車”,并籌備“空姐式示范崗”項目。(2)注重細節(jié),完善各項護理服務(wù),落實無縫隙護理,始終秉持“細微之處見真情”的原則,以患者為中心,以高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求自我。(3)通過組織專題培訓(xùn)和優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗,提升全體護理人員的溝通技巧。今年已選派____人進行基礎(chǔ)護理和健康宣教的實踐,取得顯著效果。6、確保教學(xué)工作的有效執(zhí)行,加強新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展。(1)成功配合開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),包括急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護理、經(jīng)橈動脈支架置入術(shù)等。(2)積極參與科研項目,已完成科室課題一項,護理課題兩項。(3)落實教學(xué)工作,專人負責(zé),確保每位實習(xí)護生能扎實學(xué)習(xí),全面掌握心內(nèi)科知識。____月份為____名學(xué)生提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,并對帶教老師的能力進行持續(xù)提升。(4)全年發(fā)表論文____篇。7、在物資管理和設(shè)備維護方面,定期清點,避免浪費,確保設(shè)備良好運行,降低消耗,提高經(jīng)濟效益。8、在計劃生育和女工工作方面,保持包頭市巾幗文明示范崗的榮譽,堅持衛(wèi)生大清掃,保持病房整潔。9、整改措施:(1)加強護理人員培訓(xùn),通過自學(xué)、成人教育等方式拓寬知識面,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,強化考核機制。(2)強化護理安全意識,加強相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高安全防范意識。(3)從入科初期開始進行系統(tǒng)培訓(xùn),優(yōu)秀案例分享,培養(yǎng)敏銳的觀察力,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。(4)提升服務(wù)意識,不斷提高護理人員的綜合素質(zhì),落實人性化服務(wù)措施,加強溝通能力,以患者需求為導(dǎo)向。(5)護士長定期進行滿意度調(diào)查,及時解決患者問題,反饋改進措施,確保出院病人隨訪制度的落實。2024年醫(yī)院護理年終工作總結(jié)經(jīng)典版(四)在過去的這一年,我踏入了職業(yè)生涯的初始階段,從一個懵懂的實習(xí)生逐步發(fā)展為一名具備豐富實踐經(jīng)驗的護士。在這期間,病患們來來往往,科室的同事也經(jīng)歷了新老交替,但我們在共同工作的協(xié)調(diào)與合作中始終保持有序的運作。隨著新年的臨近,種種感觸如同播放電影般在心中涌現(xiàn),回顧著這一年以來的點點滴滴。最具里程碑意義的事件是我們的科室進行了分組,這無疑是一項重大變革。我被分配到前組,面對與以往不同的工作模式,我們每個人都積極地接受了新的工作重心。這不僅帶來了新的挑戰(zhàn),也可能使我們的科室變得更加高效、更具競爭力。在組長孫英的引領(lǐng)下,我們團隊的每個成員都緊密地團結(jié)在一起。分組后,大家主動承擔(dān)任務(wù)的積極性顯著提高,病人和家屬的反饋非常積極,我們與病人溝通交流的時間也相應(yīng)增加。因此,我們的努力得到了病人的認可、領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我們科室在護士長的帶領(lǐng)下,榮獲了院第三季度護理質(zhì)量評估的首位,這是我們今年最歡欣鼓舞的事情。然而
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