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談心談話中工作的感悟談心談話中工作的感悟?yàn)槁鋵?shí)關(guān)于廣大干部要與職工平等談心、交心談心、以心換心、雙向交流。真誠(chéng)交流的要求,在九月至十月中旬采取多種方式,分層逐級(jí)開(kāi)展了談心活動(dòng),以堅(jiān)定信心、振作精神、凝聚力量、確保安全為主題,緊密結(jié)合干部職工的思想實(shí)際,深刻吸取事故教訓(xùn),消除思想疑慮,強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,打牢立足崗位保安全的思想基礎(chǔ),凝聚起確保旅客運(yùn)輸安全穩(wěn)定的強(qiáng)大合力。現(xiàn)在談心活動(dòng)總結(jié)如下:(一)周密組織,抓好落實(shí)。車(chē)間黨政正職親自上手抓好談心活動(dòng)的組織工作。結(jié)合自身實(shí)際,車(chē)間黨總支制定談心計(jì)劃及談心措施,列出談心對(duì)象。然后按照談心計(jì)劃分層逐級(jí)談心。并將此次談心活動(dòng)記錄顯示在黨務(wù)臺(tái)賬資料。談心對(duì)象按照段要求的七個(gè)必談(與高鐵崗位人員必談、與關(guān)鍵安全管理人員必談、與關(guān)鍵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必談、與主要行車(chē)工種崗位人員必談、與違章違紀(jì)較多或發(fā)生嚴(yán)重違章人員必談、與思想情緒不高、精神狀態(tài)不振等安全不放心人員必談、與生活困難職工必談)類(lèi)屬范圍進(jìn)行選擇,重點(diǎn)突出關(guān)鍵、側(cè)重安全,有針對(duì)性地對(duì)安全關(guān)鍵人、重要崗位人員開(kāi)展談心活動(dòng)。根據(jù)談心對(duì)象實(shí)際情況,談心方式采取一對(duì)一單獨(dú)談心、同工種人員集中談心或召開(kāi)小范圍談心會(huì)等形式靈活進(jìn)行。談心時(shí)間車(chē)間黨政正職在九月底完成,其他人員的談心活動(dòng)在10月10日前全部完成。(二)認(rèn)真宣傳,精心準(zhǔn)備。車(chē)間黨總支利用學(xué)習(xí)會(huì),出乘會(huì),向廣大黨員宣傳開(kāi)展此次談心活動(dòng)的意義,在認(rèn)真學(xué)習(xí)部長(zhǎng)7.24、8.2、8.12講話精神的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)職工清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)以及堅(jiān)定信心、振作精神、凝聚力量、確保安全的重要性和緊迫性。各黨支部通過(guò)走訪等形式,梳理掌握職工群眾中的期望、矛盾、熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,準(zhǔn)確把握職工思想現(xiàn)狀,為談心活動(dòng)做好了準(zhǔn)備、奠定基礎(chǔ)。談心活動(dòng)開(kāi)展情況如下:1、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)車(chē)間開(kāi)展談心。路局領(lǐng)導(dǎo)及段領(lǐng)導(dǎo)分別來(lái)車(chē)間同在家干部及職工代表開(kāi)展談心活動(dòng)。本著說(shuō)真話,說(shuō)實(shí)話,不拘形式,真誠(chéng)交流的原則,各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面的同大家進(jìn)行交流談心,對(duì)于每位干部及職工提出的問(wèn)題和困惑,逐一給出解答,化解疑慮,指明方向。并針對(duì)車(chē)間安全工作給予指導(dǎo),提出要求。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)到車(chē)間談心交流,車(chē)間全體干部職工進(jìn)一步清除了思想上的誤區(qū),理清了思路,鼓舞了士氣,在下一步工作中明確了責(zé)任和目標(biāo),克難攻堅(jiān),合力開(kāi)拓鐵路安全新局面。2、車(chē)間黨政正職同全體干部集體談心。車(chē)間黨政正職重點(diǎn)圍繞吸取7.23事故教訓(xùn),聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際,同車(chē)間全體干部開(kāi)展了一次集體談心。在個(gè)人剖析思想和工作情況的基礎(chǔ)上,共同分析和反思我車(chē)間安全管理上存在的問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo):一是認(rèn)真汲取7.23事故教訓(xùn),舉一反三,深刻反思,對(duì)我段安全形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí);二是深刻理解鐵道部、鐵路局對(duì)安全工作的部署,從車(chē)間實(shí)際出發(fā)理清安全工作的思路;三是全體干部敞開(kāi)心扉,談心交心,統(tǒng)一思想,振作精神,堅(jiān)定信心,形成齊心協(xié)力抓好安全工作的和諧氛圍。集體談心會(huì)上,大家首先學(xué)習(xí)相關(guān)文件,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了盛部長(zhǎng)7.24、8.2、8.12講話精神;二是分析了車(chē)間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和當(dāng)前職工思想現(xiàn)狀,增強(qiáng)集體談心的針對(duì)性;三是每人撰寫(xiě)了發(fā)言提綱,各個(gè)干部結(jié)合自身崗位反思對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)以及安全工作的思想認(rèn)識(shí),個(gè)人在安全工作方面存在的不足、原因以及整改措施,找出本車(chē)間安全管理上存在的問(wèn)題,提出安全管理工作的建議。3.車(chē)間黨政正職分別與車(chē)間所有干部進(jìn)行談心。針對(duì)各名干部的工作現(xiàn)狀,車(chē)間主任和總支書(shū)記分別與每名干部開(kāi)展談心,探討了下一步工作思路和規(guī)劃。3.車(chē)間黨政正職與車(chē)間關(guān)鍵人員談心。黨政正職選擇重點(diǎn)列車(chē)列車(chē)長(zhǎng)、列車(chē)員深入談心,每人選擇了2個(gè)班組以及6名關(guān)鍵崗位人員開(kāi)展談心。4.車(chē)間副職及以下干部與一線職工談心。結(jié)合安全包保車(chē)次及職責(zé)分工制定談心計(jì)劃,每人選擇了2個(gè)班組及4名職工談心。5.黨支部書(shū)記、黨員先進(jìn)模范人物等黨員骨干與身邊的職工談心。黨總支安排黨支部書(shū)記及黨員先進(jìn)模范人物與身邊人開(kāi)展談心,通過(guò)談心掌握職工思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)大家思想統(tǒng)一、凝神聚力,共同干好鐵路安全工作。(三)平等交流,力爭(zhēng)實(shí)效。在此次談心活動(dòng)中,充分發(fā)揮了談心活動(dòng)在思想政治工作中的特有優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確把握了談心活動(dòng)的主題、內(nèi)容和目標(biāo),在平等的情況下進(jìn)行了思想交流,大家聽(tīng)進(jìn)了意見(jiàn),講清了道理,化解了疑慮,增強(qiáng)了信心。談心人在開(kāi)展談心活動(dòng)時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)了《談心活動(dòng)記錄》,談心雙方在記錄上進(jìn)行了簽名。談心記錄中對(duì)路局、段提出的意見(jiàn)建議由黨總支整理并進(jìn)行了上報(bào),對(duì)車(chē)間提出的意見(jiàn)建議由車(chē)間及時(shí)作了處理。(四)統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。此次談心活動(dòng)與當(dāng)前重點(diǎn)工作統(tǒng)一思考、統(tǒng)籌規(guī)劃,做到五結(jié)合,即:與運(yùn)輸安全生產(chǎn)相結(jié)合、與安全大檢查活動(dòng)相結(jié)合、與三保一促創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合、與多元化經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換相結(jié)合、與解決職工生產(chǎn)生活實(shí)際困難相結(jié)合,同步推進(jìn),相互促進(jìn)。此次談心活動(dòng)的開(kāi)展,車(chē)間全體干部職工認(rèn)清了當(dāng)前鐵路運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn),增強(qiáng)了確保安全穩(wěn)定的信心,明確了安全工作的目標(biāo)和任務(wù),提高了立足崗位保安全的自覺(jué)性。在下一步的工作中,我們一定把此次談心活動(dòng)的成果鞏固好運(yùn)用好,運(yùn)用到我們的工作中,運(yùn)用到鐵路建設(shè)中去。談心談話中工作的感悟談心談話是黨的組織生活之一,每名黨員干部都應(yīng)堅(jiān)持落實(shí)好此項(xiàng)制度,不能讓它流于形式。談話的內(nèi)容及方式是關(guān)鍵,可以幫助黨員干部對(duì)自身有清晰認(rèn)識(shí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)步、形成共識(shí),堅(jiān)定理想信念,提高政治站位。黨支部委員之間、支委與黨員之間、黨員與黨員之間要開(kāi)展經(jīng)常性的談心談話,坦誠(chéng)相見(jiàn),開(kāi)誠(chéng)布公,交流思想,轉(zhuǎn)換思維。怎樣談、談什么就成為落實(shí)此項(xiàng)制度的重要切入點(diǎn)。談心談話要坦誠(chéng)相見(jiàn)。談心談話主要采取集中談話個(gè)別談話的方式進(jìn)行,一般采取一對(duì)一、面對(duì)面的方式深入溝通交流,涉及共性問(wèn)題也可采取一對(duì)多的方式開(kāi)展集中談心談話。不管采取哪種方式,談話的二人都應(yīng)以了解動(dòng)態(tài)、交流思想、解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),幫助對(duì)方找到不足與缺點(diǎn),同時(shí)本人也要虛心接受對(duì)方提出的批評(píng)與意見(jiàn),達(dá)到咬耳朵、扯袖子、紅紅臉、出出汗、照鏡子正衣冠、洗洗澡、治治病效果。談心談話要注意內(nèi)容。談心談話主要包括教育提醒、交流思想、解決困難、鼓勵(lì)激勵(lì)、聽(tīng)取意見(jiàn)等5方面。但由于每個(gè)人性格及工作狀態(tài)不同,在談話的內(nèi)容選擇上,應(yīng)有所側(cè)重,這樣才有更好地效果。在思想上發(fā)現(xiàn)不好傾向時(shí)要及時(shí)教育提醒,注重引導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定信念。對(duì)存在的意見(jiàn)分歧或思想疙瘩,通過(guò)反復(fù)溝通交換意見(jiàn),增進(jìn)理解,形成共識(shí),化解思想謎團(tuán)。對(duì)發(fā)現(xiàn)有實(shí)際困難的要認(rèn)真聽(tīng)取訴求,積極想辦法解決問(wèn)題。對(duì)于埋頭苦干、表現(xiàn)突出的黨員及在急難險(xiǎn)重工作環(huán)境下勇挑重?fù)?dān)的要及時(shí)予以表?yè)P(yáng)和激勵(lì)。黨支部同時(shí)要認(rèn)真征求黨員對(duì)黨支部及其領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)建議,了解各位黨員心中所想所盼,以他們的需求為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步理清思路,明確重點(diǎn),推動(dòng)各項(xiàng)安排部署更加貼近實(shí)際。談心談話是黨員干部提出問(wèn)題,交流思想,求同存異的一個(gè)過(guò)程,是黨員干部共同進(jìn)步的一個(gè)平臺(tái),是黨員干部開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的一種方式,堅(jiān)持以誠(chéng)相見(jiàn)、交心融入,在拉近距離中提高談心談話的影響力,這樣談心談話才會(huì)落地有聲。談心談話中工作的感悟談心談話是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì),是開(kāi)展思想工作和深入了解干部、關(guān)心愛(ài)護(hù)干部的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)常性開(kāi)展談心談話,及時(shí)把握干部思想動(dòng)態(tài),排解負(fù)面情緒、增進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧、激勵(lì)干事熱情,搭建組織和干部溝通聯(lián)系的橋梁。廣泛談,不留空白盲點(diǎn)。全方位開(kāi)展談心談話是做好思想工作的前提和基礎(chǔ),通過(guò)劃區(qū)分片及點(diǎn)面結(jié)合的方式,確保談心談話對(duì)象全覆蓋、不遺漏。關(guān)注重點(diǎn)對(duì)象。對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題或群眾有不良反映的干部重點(diǎn)談,指出存在問(wèn)題,指準(zhǔn)整改措施,當(dāng)面批評(píng)告誡,責(zé)令限期整改;對(duì)生活或家庭遭遇重大變故的干部重點(diǎn)談,及時(shí)了解情況,傾聽(tīng)本人訴求,耐心開(kāi)導(dǎo)勸解,全力解圍解困;對(duì)壓力較大、情緒不高的干部重點(diǎn)談,強(qiáng)化心理疏導(dǎo),糾正不良思想,幫助提升能力,適時(shí)作出調(diào)整。突出關(guān)鍵對(duì)象。緊扣一把手關(guān)鍵少數(shù),定期與部門(mén)單位主要負(fù)責(zé)人、園區(qū)、鎮(zhèn)街黨政正職談心談話。工作上,深入了解班子運(yùn)轉(zhuǎn)和班子成員履職情況,以及地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、近期工作思路、中心工作和任務(wù)推進(jìn)落實(shí)的態(tài)度和力度,保證領(lǐng)導(dǎo)方向的正確性;生活上,真誠(chéng)關(guān)心個(gè)人身心健康狀況、家庭成員情況,做好釋壓工作。兼顧一般對(duì)象。在區(qū)域上,實(shí)行分片包干。結(jié)合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)分工,劃分責(zé)任片區(qū),原則上每季度對(duì)責(zé)任片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行一次談心談話,掌握干部隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。在對(duì)象上,按照干部管理權(quán)限下談一級(jí)。從區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到部門(mén)單位負(fù)責(zé)人、從主要領(lǐng)導(dǎo)到班子成員、從班子成員到科室負(fù)責(zé)人、一般干部,進(jìn)行逐級(jí)談話,最大限度擴(kuò)大談話范圍。靈活談,防止枯燥乏味。談心談話既要站位全局,更要貼近實(shí)際,緊扣干部身份、年齡、性別、專(zhuān)業(yè)和崗位存在差異的現(xiàn)實(shí),做到因勢(shì)利導(dǎo)、有的放矢。因時(shí)而異談。變定期為隨時(shí),改變過(guò)去年度考核前、干部考察時(shí)、職務(wù)調(diào)整后集中常規(guī)談的做法,利用工作的空閑期或休息期,隨機(jī)確定談話時(shí)間,便于匯報(bào)工作、反映困難或表達(dá)意愿。重視談話時(shí)機(jī)的把握,在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、干部選拔任用、民主生活會(huì)召開(kāi)、年度考核等重要工作節(jié)點(diǎn),在干部遭遇重大挫折、心存積怨或相互之間出現(xiàn)摩擦等情緒不穩(wěn)期,及時(shí)組織談心談話,發(fā)揮管理和教育作用。因地而異談。打破傳統(tǒng)辦公室對(duì)談模式,探索推行窗口預(yù)約談上門(mén)走訪談田間地頭談等多談并舉的方式。多途徑搭建干部談心談話平臺(tái),借助信息技術(shù)手段,開(kāi)設(shè)熱線電話、開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)征求意見(jiàn)箱、設(shè)置書(shū)記和部長(zhǎng)電子信箱,拓寬書(shū)面談電話談網(wǎng)絡(luò)談等談心談話渠道,便于被談話者談出真情況、道出真問(wèn)題。因人而異談。對(duì)于性格偏內(nèi)向的干部,采取提問(wèn)式和鼓勵(lì)式的方式;對(duì)于性格偏外向的干部,采取漫談式和商討式的方式。對(duì)委以重任的干部,談話內(nèi)容以激勵(lì)警示為主,鼓勵(lì)放下思想包袱,勉勵(lì)不負(fù)組織重托;對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部,談話內(nèi)容以關(guān)心愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì)勉勵(lì)為主,詢問(wèn)困難、解疑答惑,讓每名約談干部和盤(pán)托出最真實(shí)的想法和建議。深入談,杜絕流于形式。堅(jiān)持將談心談話的規(guī)律性,藝術(shù)性和必備方法技巧貫穿于干部談心談話全過(guò)程,持之以恒,常抓不懈,力爭(zhēng)談深談透談出實(shí)效。用心備課。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,談心談話前,要對(duì)談話對(duì)象進(jìn)行深入了解,提前做好功課。通過(guò)翻閱干部檔案、閱讀述職述廉報(bào)告等方式,了解清楚談話對(duì)象工作經(jīng)歷、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)以及近年來(lái)的工作實(shí)績(jī)等情況;深入談話對(duì)象所在單位,與單位領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾廣泛溝通,側(cè)面了解他們思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的基本情況,認(rèn)識(shí)和把握可能存在的思想問(wèn)題和行為偏差,為科學(xué)確定談心角度、合理組織談心內(nèi)容奠定基礎(chǔ)。用情談心。

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