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文檔簡介
第13頁共13頁2024年營銷人員工作總結(jié)參考模板1、廣告定位:本廣告旨在凸顯“脈動”作為維生素功能型運動飲料的特性,強調(diào)其在運動后能迅速解渴,補充流失的礦物質(zhì)和維生素,以幫助消費者快速恢復體力和活力。2、廣告標語:(脈)動感瞬間,激情共享--脈動,為你的行動注入活力!3、廣告場景描述:場景一:在激烈的籃球比賽中,一群充滿活力的大學生運動員正在全力以赴,場邊的歡呼聲和喝彩聲不絕于耳。場景二:觀眾席中,一位清純的少女手持“脈動”,以深情的目光關注著比賽中的男主角。場景三:男主角以超凡的速度和力量奔向少女,接過飲料后,以一個精彩的扣籃動作贏得滿場喝彩。場景四:比賽結(jié)束,男主角走向少女,兩人手握“脈動”,目光交匯,微笑在臉上綻放,男主角對少女說:“在賽場,我為你而動;在人生,我只為你行動!”場景五:在奧運會大學生志愿者的隊伍中,男生女生共同微笑著,他們的眼神中充滿了幸福,共同宣告:“我的世界,只為你行動!”4、廣告發(fā)布時間:每日在體育頻道體育新聞后播出,每日兩次。(二)校園推廣活動1、活動背景:在____月到____月,大學生們結(jié)束國慶假期返校,即將開始新的學期。我們與省內(nèi)的大學、財經(jīng)大學、理工大學文學院合作,策劃“脈動”杯大學生征文比賽,讓學生們通過文字重溫與家人的國慶假期美好時光。2、活動宣傳口號:捕捉瞬間,觸動心靈,以文字記錄美好--“脈動”杯大學生校園征文大賽。3、目標群體:面向上述各高校的在校大學生,各年級同學可組隊報名參加。4、活動內(nèi)容:1)報名日期:____年____月13、____日2)報名地點:三大高校的文學院及試喝點。3)比賽規(guī)則:采用淘汰賽制,最后兩隊進行決賽。獲勝隊伍將獲得一箱“脈動”飲料,并由我們贊助場地費用。5、輔助宣傳:報名期間,我們將在三大高校進行“脈動”飲料的促銷活動,設立試喝點。試喝點設在主要食堂,每個點配備兩箱飲料和兩名促銷員。試喝點懸掛宣傳橫幅,宣傳語為:“脈動”杯征文大賽期待與你共享美好,并提供活動日程表和報名表供學生參考。第二期:(一)廣告宣傳策略隨著前一期廣告的傳播,消費者對“脈動”飲料已有一定認知。本階段廣告將重點傳達產(chǎn)品的情感價值,功能性宣傳作為輔助。1、廣告核心信息:“脈動”是為展現(xiàn)青春活力、追求時尚情感的飲料,是年輕一代的首選。廣告創(chuàng)意圍繞友誼、挑戰(zhàn)和成功等主題展開。2、廣告語:感受脈動,釋放激情!3、廣告媒介選擇:體育頻道、公交站臺、公交車車身及超市POP廣告。(二)社會活動(社會推廣)1、活動背景:____年____月,我們將組織登山活動,正值適宜戶外運動的季節(jié)。2、活動宣傳及報名時間:____年____月中旬啟動宣傳,接受報名,登山活動定于____月下旬。3、活動流程:____月中旬開始整理報名名單,分組組織比賽。最先登頂?shù)腳___名參賽者可獲得獎券,憑獎券可在指定商場免費獲得一箱“脈動”飲料,同時還將獲得月底在太原影都放映的電影票一張。(三)娛樂活動(公關活動):邀請“脈動”飲料電視廣告代言人,舉辦簽名售新影碟活動,并進行大型簽名活動,由“脈動”飲料全程贊助。附:預算規(guī)劃:第一期廣告費用:____元贊助大學生征文大賽:____元橫幅:____條____元宣傳單:____張____元報名表:____份____元第二期廣告費用:____元登山活動:____元電影票:____張____元總計:____元2024年營銷人員工作總結(jié)參考模板(二)在____市場的初期階段,我于____月接手時,該市場在____醫(yī)院的銷售情況尚為空白。為迅速啟動市場,我不僅向經(jīng)驗豐富的同事學習和求教,還與其他公司業(yè)務員建立了合作關系,通過各種方式對各醫(yī)院的相關科室、門診、患者群體結(jié)構(gòu)、消費習慣、醫(yī)生的偏好和性格等進行了深入的了解和分析。我將河北省二院定位為主要的終端目標,其他醫(yī)院作為輔助進行科室的開發(fā)和維護,頻繁地在八大醫(yī)院之間奔波,從細節(jié)處著手,以關心和體貼醫(yī)生為原則,盡管臨床推廣的預算有限,但我充分利用女性的細心和溫柔,將工作做得細致入微,使有限的資源發(fā)揮了最大的效果。在____市場遭遇銷售下滑的困難時期,我堅守崗位,盡職盡責。當?shù)弥谙词挚梢灶A防疾病時,我購買了大量洗手液,逐一送到各個科室的醫(yī)生手中。隨著形勢惡化,我無法親自去醫(yī)院,但仍堅持通過電話與目標醫(yī)生保持聯(lián)系,了解并提供防病的各種信息。我通過個人關系購得重組人干擾素,并及時分發(fā)給關鍵醫(yī)生。即使在省二院門診量極低的五、____月,我也能保持穩(wěn)定的銷售業(yè)績。到了____年春天,我?guī)е鴪远ǖ臎Q心重返____市場,開始了艱難的重建工作。此時,我管理的醫(yī)院已有所調(diào)整,僅剩四家醫(yī)院,其中三家的銷量非常低,總銷售業(yè)績不足____元,而全年的銷售任務卻高達____萬元。面對嚴峻的挑戰(zhàn),我制定了新的策略,即以省二院和和平醫(yī)院為重點,集中力量提升純銷量,同時確保藥品在藥劑科和藥房的庫存暢通。這一策略在____月份開始顯現(xiàn)成效,舒眠膠囊在省二院的銷量躍居同類品種第二,和平醫(yī)院的銷量也顯著增長。我所管理的醫(yī)院____月份總銷量超過____盒,占河北市場銷售的____%以上。預計____月份可以突破1000盒。我將繼續(xù)在公司的指導和支持下,努力工作,挖掘潛力,確保在____月份旺季時,銷售穩(wěn)定在____00盒以上,以實現(xiàn)并超越公司的銷售目標?;厥自赺___公司的____多個日夜,我經(jīng)歷了挑戰(zhàn)、挫折,但始終未曾退縮。目前,我的銷售總額已超過三萬元,建立了堅實的醫(yī)院銷售網(wǎng)絡。我相信自己具備了晉升為二星代表的能力,我懇請公司根據(jù)市場實際情況,給予我信任,給予我動力,給予我機會,讓我為公司做出更大的貢獻。我將滿腔熱情地在推廣____公司的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,如膠囊等產(chǎn)品的道路上堅定前行,無怨無悔!2024年營銷人員工作總結(jié)參考模板(三)我是一名在____銷售部門任職的普通員工,初入房地產(chǎn)行業(yè)時,我對相關知識的掌握并不深入,對新環(huán)境和新事物也感到生疏。在公司領導的悉心指導下,我迅速理解了公司的業(yè)務性質(zhì)及房地產(chǎn)市場的運作模式。作為銷售團隊的一員,我深感自己肩負的責任重大。我深知,我的一言一行將直接影響到企業(yè)的公眾形象,因此我致力于提升自身的素質(zhì),并以高標準自我要求。同時,我不斷強化專業(yè)技能,廣泛洞察整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),以保持在行業(yè)前沿的敏銳度。經(jīng)過這段時間的鍛煉,我已成功勝任銷售員的角色,并全力以赴地執(zhí)行我的職責。面對房地產(chǎn)市場的波動,公司在____與____公司建立了合作關系,共同推進銷售工作。在此期間,我積極配合團隊,以銷售目標為導向,在公司領導的指導下,制定了有效的定價策略,并在春節(jié)前完成了廣告宣傳,為____月份的銷售業(yè)績奠定了堅實基礎。最終,我們以____個月實現(xiàn)____萬元合同額的佳績圓滿收官。這次企業(yè)合作的經(jīng)歷,使我積累了豐富的專業(yè)知識,提升了自我各方面的素質(zhì)。____下旬,公司與____公司的合作標志著公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此階段,我主要負責房屋銷售的內(nèi)務及會計工作。面對工作量的增加和銷售流程的系統(tǒng)化,我迅速適應并高效地完成了任務。在項目啟動初期,我經(jīng)常需要加班以確保工作的順利進行。經(jīng)過短暫的適應,我能夠熟練地執(zhí)行我的職責。在處理大量房款的過程中,我始終保持謹慎和專注,確保每一筆賬目準確無誤。此外,我定期進行工作總結(jié)和參加周例會,不斷提煉工作方法,及時發(fā)現(xiàn)并改正問題。在短短的三個月內(nèi),我們成功售罄了二期的所有房源,同時一期的剩余房源也全部售出,這些成就的取得離不開我和銷售部同事的共同努力。____年是富有意義、價值和收獲的一年。2024年營銷人員工作總結(jié)參考模板(四)一、廣告管理在當前階段,廣告管理是我工作的重心,這涵蓋了對廣告設計的監(jiān)督以及文案的精確校對。作為校對者,我深知專注與對工作流程的深入理解的重要性,這是確保錯誤無遺漏的關鍵。在反復的校對過程中,我原本模糊的項目操作思路逐漸清晰,對策劃策略和思維方式有了深刻的理解,這是我在開始時未曾預見到的。在不斷修訂文件的過程中,我體驗到了追求卓越的樂趣,對每一個細節(jié)都力求完美,不容許任何錯誤的存在。盡管這一過程中充滿了挑戰(zhàn),有時也會產(chǎn)生不耐煩,但這些經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)了追求完美的滿足感和喜悅,我在追求中成長,在追求中變得更加成熟。正是這種對完美的不懈追求,使我們的工作得以提升,使我們自身得以更快地發(fā)展。在廣告管理的實踐中,我經(jīng)歷了批評、誤解,也犯過不少錯誤,但這些都不再重要,重要的是我從中汲取了豐富的知識,包括專業(yè)技能,也包括人生的原則和智慧。我認識到,人與人之間的互動總有一個磨合的過程,無論在生活還是工作中,可能起初會有爭執(zhí),但最終會在磨合中增進理解,甚至建立深厚的友誼。初期,我在跟進廣告時與設計師發(fā)生過沖突,他們認為我們頻繁修改,而我認為他們的設計缺乏思考。后來,我開始在確認無誤后,再將設計文件發(fā)送給遠程工作的設計師,以減少不必要的改動,提高工作效率。這樣的調(diào)整后,我們之間建立了默契,工作流程也變得更加順暢。二、價格表管理起初,我對價格表的審核僅限于基礎的面積和戶型核對。隨著工作的深入,我意識到制作價格表是一項復雜且細致的工作。它不僅涉及基本的
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