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第3頁共3頁2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告參考范文1、財務(wù)部門人員配置一直相對緊張,但我們通過有序的組織,確保了各項工作的妥善處理,無論輕重緩急。部門每日的核心工作包括資金的收支與財務(wù)報表的編制,這些日常且繁重的任務(wù)在過去一年中,我們都能及時為公司的內(nèi)外經(jīng)濟活動提供必要的支持,基本滿足了各部門的財務(wù)需求。公司資金流動頻繁,財務(wù)部員工秉持“認真、細致、嚴謹”的工作態(tài)度,確保了所有資金收付的安全、準(zhǔn)確和及時,未發(fā)生過任何差錯。2、我們建立并推行了一系列財務(wù)管理制度,包括費用管理、資金管理、辦公用品管理、計算機管理以及經(jīng)濟活動分析等規(guī)范性文件,確保了各業(yè)務(wù)單位的嚴格執(zhí)行。3、我們制定了年度費用預(yù)算,并每月向各部門反饋,要求進行月度分析。對全公司的管理費用每季度進行一次詳細分析,并上報至集團財務(wù)部,以確保管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理逐步完善,我們通過細化預(yù)算內(nèi)容、提高預(yù)算透明度和增強預(yù)算剛性,確保了預(yù)算執(zhí)行的整體效果良好。4、每半年度,我們會組織全公司的業(yè)務(wù)單位進行經(jīng)濟活動分析,將此納入日常財務(wù)管理工作中,為公司的決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,財務(wù)部全年共計向集團借款數(shù)億元,有效保障了各業(yè)務(wù)單位的運營資金需求。同時,我們積極爭取集團支持,將部分設(shè)備采購轉(zhuǎn)為投資,增加了公司的固定資產(chǎn),顯著增強了公司的實力。6、完成了集團上市的內(nèi)部控制審核工作,強化了財務(wù)檢查和內(nèi)控管理,有效防范了資金風(fēng)險。我們建立了資金、費用資金的統(tǒng)一核算機制,并實施定期財務(wù)檢查,確保了潛在問題的及時發(fā)現(xiàn)和整改。7、盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但深知仍有許多工作待改進和完善,全體財務(wù)人員將持續(xù)保持敬業(yè)精神,努力提升我們的工作成效。2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告參考范文(二)在過去的一年中,我經(jīng)歷了一段極為特殊且意義非凡的旅程,期間我跨越了人生中一個新的重要階段。作為計財部的領(lǐng)導(dǎo),我在行領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷與支持下,帶領(lǐng)全體同仁以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,恪盡職守,務(wù)實創(chuàng)新,成功地將支行的運營推升至一個嶄新的高度。以下是我在____年度的個人工作總結(jié)報告:一、從基礎(chǔ)出發(fā),強化人員素質(zhì)培養(yǎng),確保支行的穩(wěn)健運營1.建立健全規(guī)章制度,夯實會計出納工作的基石。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的動態(tài)變化和管理要求,我對現(xiàn)行制度和責(zé)任進行了全面的修訂與補充,明確了工作目標(biāo)與責(zé)任。特別針對七、____月期間差錯率居高不下的問題,及時制定并出臺了相關(guān)措施,有效遏制了風(fēng)險擴散的態(tài)勢。2.加強監(jiān)督檢查,確保會計出納工作的質(zhì)量。通過加強考核與監(jiān)督,我實行了工作效果與績效掛鉤的機制,定期或不定期進行常規(guī)與專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改,有效防范了經(jīng)營風(fēng)險。3.以人為本,提升會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)。我注重加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),通過服務(wù)優(yōu)化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考核掛鉤等多種方式,進一步實現(xiàn)了工作的規(guī)范化管理,提升了員工的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量。二、優(yōu)化財務(wù)管理策略,強化成本意識,規(guī)范財務(wù)管理流程,提升經(jīng)濟效益1.我嚴格按照財務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定,精心編制財務(wù)收支計劃,及時準(zhǔn)確報送各項財務(wù)資料,并定期進行詳細的財務(wù)分析。在資產(chǎn)購置、費用計提等方面,我均嚴格按照制度執(zhí)行,確保了財務(wù)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。2.我實行費用專戶、專項管理,嚴格區(qū)分業(yè)務(wù)經(jīng)營支出和費用支出,壓縮不必要的開支,實現(xiàn)節(jié)約與效益最大化。____年度費用支出總額較上年有所增加,但收入增幅遠大于費用增幅,顯示出良好的經(jīng)濟效益。三、恪盡職守,不斷加強自身建設(shè)在管理工作中,我始終注重加強自身建設(shè),提升工作能力。我堅持學(xué)習(xí),增強工作的原則性和預(yù)見性;堅持實事求是,抵制和反對腐敗現(xiàn)象;堅持團結(jié)合作,不搞個人主義。這些努力為各項工作的開展提供了有力的保障。四、展望未來:明確工作構(gòu)想與要點1.我將深入挖掘人力資源潛力,調(diào)動一切積極因素,特別是在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)他們的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)狀況確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度。2.我將加強成本費用管理,通過降低成本性資金流失、加強結(jié)算管理、合理調(diào)配資金、降低費用開支等措施,促進效益的穩(wěn)步增長。3.我將充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,提升工作效率,并定期向財務(wù)總監(jiān)匯報工作進展。2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告參考范文(三)經(jīng)過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫后,內(nèi)容如下:____一、____年度主要工作匯報____1.____財務(wù)日常工作的有序開展____:我部門嚴格按照既定流程,完成了日常費用報銷審核、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付往來核對、資金結(jié)算等多項工作,確保了會計核算的準(zhǔn)確性與及時性,為公司的經(jīng)營決策提供了真實有效的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。2.____費用開支的嚴格審核____:在費用報銷與資金支付過程中,我們嚴格按照公司規(guī)章制度進行審核,確保了公司資金的合理使用,提高了員工的財務(wù)意識。3.____財務(wù)管理制度的制定與實施____:協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定了《費用報支管理辦法》、《采購管理制度》等財務(wù)管理制度,并組織實施,為公司的財務(wù)安全提供了制度保障。4.____資產(chǎn)管理的有效執(zhí)行____:針對固定資產(chǎn)管理存在的問題,我們與資產(chǎn)管理部門合作,進行了定期與不定期的核對,確保了資產(chǎn)賬實相符,并在年終進行了全面的固定資產(chǎn)盤點,為公司的資產(chǎn)管理提供了有力支持。5.____財務(wù)組織與協(xié)調(diào)工作的優(yōu)化____:通過有效的組織與協(xié)調(diào),確保了財務(wù)部的正常運轉(zhuǎn),圓滿完成了各項財務(wù)任務(wù)及上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。6.____外部溝通聯(lián)系的加強____:與會計師、稅務(wù)師事務(wù)所等外部機構(gòu)保持了良好的溝通,完成了年度會計審計、匯算清繳等工作;同時,積極與政府多部門溝通,確保了各項政策資金的落實到位。____二、企業(yè)文化的理解與實踐____我深刻理解企業(yè)文化的重要性,并始終將“團結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻”的企業(yè)精神作為自己的行動指南。在工作中,我始終堅持原則,忠于職守,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也積極倡導(dǎo)并踐行企業(yè)文化,努力成為企業(yè)文化的傳播者與實踐者。____三、工作方法及措施的完善方案____在過去的一年中,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。為了進一步提升財務(wù)管理水平,我們將從以下幾個方面進行改進:1.加強財務(wù)管理職能的發(fā)揮,從單一的核算職能向過程控制管理轉(zhuǎn)變。2.深化生產(chǎn)成本管理,積極參與生產(chǎn)的事前預(yù)測、事中控制,降低生產(chǎn)成本。3.加強與其他部門的溝通與協(xié)作,形成合力推動公司的發(fā)展。____四、來年工作重點及計劃建議____針對過去工作的不足,我們將重點在以下幾個方面開展工作:1.提升財務(wù)管理職能,加強事前預(yù)測與事中控制管理。2.落實采購詢價、比價制度,降低采購成本。3.在節(jié)能降耗小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展節(jié)能降耗工作。4.完善內(nèi)部管理制度,強化企業(yè)內(nèi)部控制。2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告參考范文(四)專業(yè)人員學(xué)習(xí)會計知識的目標(biāo)應(yīng)清晰明確,其核心目的是為了更好地理解和解析會計報表。為實現(xiàn)這一目標(biāo),必須掌握一系列基礎(chǔ)知識;其中,學(xué)習(xí)如何解讀報表是會計知識培訓(xùn)的重中之重。經(jīng)過詳盡的調(diào)研、充分的溝通與精心的設(shè)計,本機構(gòu)于______年__月發(fā)布了《成本費用明細分類目錄及說明》;______年__月__日頒布了《會計報表管理試行辦法》;______年__月__日則推出了《會計憑證管理試行辦法》。在會計報表實施執(zhí)行的數(shù)月后,從報表格式設(shè)置的角度看,其設(shè)計科學(xué)且能清晰反映會計相關(guān)信息。然而,鑒于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤之間存在時間差異,因此當(dāng)前的“損益明細及異動情況表”無法全面反映損益情況,需增設(shè)一表作為補充;同時,為全面反映公司財務(wù)狀況,還需增加反映“財務(wù)費用”的報表。據(jù)此,已設(shè)計完成了“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《中小企業(yè)融資及中小企業(yè)融資成本情況表》”。鑒于會計憑證的使用涉及每個公司和部門,財務(wù)部已進行電話通知,要求各公司在__月份逐步換新,至__月份則全面試行新制度。在一個月的試行期內(nèi),主要問題在于單據(jù)的填寫與審批流程。為此,我們組織各公司綜合管理人員進行了深入交流,明確了相關(guān)事項,并解決了設(shè)計中的不足。______年__月,我們再次就會計憑證管理試行情況向各公司征求報銷單據(jù)的意見,并根據(jù)反饋進一步完善了會計結(jié)算單據(jù),并于______年__月__日正式發(fā)布了相關(guān)規(guī)定。通過財務(wù)同步管理月活動,財務(wù)部的管理意識得到了加強,管理能力也有所提高,標(biāo)志著財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵一步。然而,我們的管理水平與公司發(fā)展的需求仍存在較大差距,需持續(xù)完善與提升。二、職能管理(一)核算工作核算工作是本部門的核心基礎(chǔ)任務(wù),包括資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制以及稅務(wù)申報等,所有工作均能有序、高效、按時完成。1.會計審核會計審核是確保企業(yè)經(jīng)濟利益的重要環(huán)節(jié),我們嚴格遵循相關(guān)規(guī)定,絕不因個人情面而放松標(biāo)準(zhǔn)。例如,在審核位于余杭良諸的親親家園項目工程發(fā)票時,我們嚴格遵循稅法規(guī)定,僅認可項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,以確保建設(shè)單位能在稅前列支。對于不符合規(guī)定的發(fā)票,我們予以退回,并幫助施工單位聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)了解如何開具合規(guī)發(fā)票,從而保障雙方利益。2.材料核算材料在工程成本中占比較大,且對產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響。我們通過甲供材料的方式解決了質(zhì)量問題,但在價格控制上仍面臨挑戰(zhàn)。針對下半年建筑材料價格不斷上漲甚至斷貨的情況,我們與材料部門合作,調(diào)整了采購結(jié)算方式,由原先的先提貨后付款改為先付款后提貨。同時,我們注意到與供貨商結(jié)算材料款時存在滯后現(xiàn)象,導(dǎo)

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