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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年酒店財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)范例隨著季節(jié)的變換,公司已步入一個(gè)全新的世紀(jì)。財(cái)務(wù)部也迎來(lái)了嶄新的起點(diǎn),人員配置經(jīng)歷了大幅度的調(diào)整,多數(shù)成員和崗位都是全新的。我有幸承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的重任,盡管感受到的責(zé)任重大、壓力山大,但我們并未退縮。在高層的明智指引和各部門(mén)的有力支持下,我們以責(zé)任感和專(zhuān)業(yè)精神為驅(qū)動(dòng),逐漸走向成熟。首先,作為非營(yíng)利部門(mén),我們必須嚴(yán)格控制成本(費(fèi)用)。上半年,我們的核心任務(wù)是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督職能。為此,財(cái)務(wù)部在年初推出了新的《管理細(xì)則》,詳細(xì)規(guī)定了借款、報(bào)銷(xiāo)、審核等工作流程。我們通過(guò)深入學(xué)習(xí)、討論,將這些條款與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合,查找潛在問(wèn)題,確保嚴(yán)格執(zhí)行。在出納和憑證審核環(huán)節(jié),我們堅(jiān)守原則,堅(jiān)決排除不合理的費(fèi)用申請(qǐng),以確保財(cái)務(wù)的公正性。這一系列努力取得了顯著的成果。在銷(xiāo)售額基本保持與去年同期相當(dāng)?shù)那闆r下,我們的三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻下降了____%,這充分證明了加大成本控制力度的必要性和緊迫性。其次,面對(duì)大量數(shù)據(jù)和繁瑣的報(bào)表,財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)始終保持樂(lè)觀態(tài)度,以苦為樂(lè),工作表現(xiàn)卓越。為了提升員工的歸屬感,我們制定了內(nèi)部工資考核方案,由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)員工的崗位職責(zé)和日常表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。這一制度的實(shí)施有效激發(fā)了大家的積極性,合理利用了人力資源,彰顯了公司的激勵(lì)機(jī)制。此外,為了更好地與各部門(mén)協(xié)作,我們?cè)谕瓿苫韭氊?zé)的同時(shí),積極展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。我們?nèi)ε浜峡偨?jīng)辦,順利完成了____年的工商年檢,為后續(xù)的貸款證年審鋪平了道路。同時(shí),我們及時(shí)編制會(huì)計(jì)憑證,確保費(fèi)用信息的準(zhǔn)確錄入和匯總,以支持物流中心的工作。我們還定期與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)核對(duì)收支,確保數(shù)據(jù)的一致性,為公司的銷(xiāo)售決策提供可靠依據(jù)。最后,我們重視個(gè)人能力的提升,通過(guò)學(xué)習(xí)和討論企業(yè)會(huì)計(jì)制度,互相借鑒,彌補(bǔ)自身不足。員工的意見(jiàn)和建議會(huì)匯總給部門(mén)經(jīng)理,再由經(jīng)理提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,形成一個(gè)持續(xù)優(yōu)化的工作流程。綜上所述,財(cái)務(wù)部在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、提升效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面取得了顯著的進(jìn)步。我們將繼續(xù)保持這種敬業(yè)精神,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年酒店財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)范例(二)____已逝,回顧____年度的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)章制度,秉持實(shí)事求是、嚴(yán)于律己的原則,圓滿達(dá)成了____年度酒店的財(cái)務(wù)核算任務(wù)。現(xiàn)將____年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:一、思想建設(shè)方面:財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)思想穩(wěn)定,為確保財(cái)務(wù)核算在公司各項(xiàng)工作中發(fā)揮精準(zhǔn)的導(dǎo)向作用,我們始終在恪守財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)工作規(guī)范,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的職能作用。二、工作實(shí)績(jī)方面:1.嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)致登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)賬,確保部門(mén)內(nèi)部及部門(mén)間對(duì)賬及時(shí)準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)賬賬相符、賬實(shí)相符。制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按月完成會(huì)計(jì)憑證的裝訂歸檔工作。2.從前臺(tái)收銀至復(fù)核、出納,各環(huán)節(jié)緊密相連,相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)用、使用、庫(kù)存進(jìn)行詳盡登記,并嚴(yán)格復(fù)核管理。3.每日核對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格,并對(duì)原材料的出入庫(kù)進(jìn)行嚴(yán)格審核。4.財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保現(xiàn)金收支嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。5.尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,不計(jì)較個(gè)人得失,以理服人,營(yíng)造和諧工作氛圍。三、其他工作成果:1.每月準(zhǔn)時(shí)向統(tǒng)計(jì)局上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。2.及時(shí)編制并申報(bào)酒店的納稅申報(bào)表,確保按時(shí)納稅。3.積極參與公司行政例會(huì),了解公司運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)。4.按公司要求審核工資表,確保工資及時(shí)發(fā)放。對(duì)人員工資變動(dòng)情況,及時(shí)與人事部溝通并妥善處理。5.參加財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),以更好地服務(wù)于企業(yè)。四、未來(lái)工作展望及改進(jìn)方向:____年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年,我們?cè)谌〉弥T多成績(jī)的同時(shí),也意識(shí)到存在的不足。針對(duì)____年度財(cái)務(wù)工作,我們提出以下設(shè)想:1.進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作做得更加扎實(shí)細(xì)致。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,深入分析計(jì)劃執(zhí)行情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)的事先參與決策工作,從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。3.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)政策和規(guī)章制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,確保每筆收支合規(guī)合法。4.加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按照部門(mén)職責(zé)做好本職工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平。6.增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)囊庾R(shí),推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作邁上新臺(tái)階。時(shí)光荏苒,____年的工作即將成為歷史。在這一年中,財(cái)務(wù)工作既有成績(jī)也
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