2024年醫(yī)務科工作總結例文（七篇）

第2頁共2頁2024年醫(yī)務科工作總結例文在____年度，醫(yī)務科在院委會的堅定領導和有力支持下，深入貫徹科學發(fā)展觀，始終堅守“以病人為本，以質(zhì)量為導向”的工作理念，嚴格依據(jù)“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”標準以及“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動要求，強化科學管理，推動十三項核心制度和崗位責任制的全面執(zhí)行，優(yōu)化病歷書寫質(zhì)量，并加大繼續(xù)醫(yī)學教育的力度，以提升醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，促進醫(yī)務科各項工作的全面健康發(fā)展?，F(xiàn)將____年醫(yī)務科工作總結如下：一、醫(yī)療質(zhì)量1.工作指標完成情況：-病床使用率：____%-全年門診總人次：____人次-住院總人數(shù)：____人-平均住院日：____天-病歷甲級率：____%-處方合格率：____%-入出院診斷符合率：____%-手術前后診斷符合率：____%-CT檢查陽性率：____%-急危重癥搶救成功率：____%-無菌手術切口甲級愈合率：____%-無菌手術切口感染率：0-病理診斷準確率：____%-開展成分輸血比例：____%-擇期手術患者術前平均住院日：____小時以上所完成指標均達到衛(wèi)生部對二級醫(yī)院的質(zhì)控要求。2.病歷質(zhì)量管理：我們嚴格把控病歷質(zhì)量，積極提升年輕醫(yī)師的病歷書寫能力。3.核心制度與制度建設：我們持續(xù)加強核心制度的執(zhí)行，對科室制度進行規(guī)范化、細致化的分類與更新。具體分為醫(yī)療工作制度分冊、十三項核心制度分冊、醫(yī)療技術管理制度分冊、醫(yī)療科研與繼續(xù)醫(yī)學教育工作制度分冊、醫(yī)療文書、處方管理、特殊藥品管理制度分冊、醫(yī)療安全制度分冊六大項，并下發(fā)至各臨床、醫(yī)技科室存檔、學習，有效改善了以往業(yè)務科室制度管理散亂、不完整的現(xiàn)象。同時，我們進一步完善更新了臨床科室各類病例討論記錄、科室繼續(xù)醫(yī)學教育記錄、“三基三嚴”考核記錄、月質(zhì)量分析記錄，醫(yī)務科每季度對各科進行檢查，確保各項活動記錄完善、規(guī)范，對不符合要求的科室將按照考評細則進行相應處理。2024年醫(yī)務科工作總結例文（二）____一、強化醫(yī)療質(zhì)量與安全管理____為確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，我院實行嚴格的自查機制，通過定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除醫(yī)療質(zhì)量及安全的隱患。同時，我們嚴格遵循重大、疑難、復雜、高風險手術的報告與審批程序，實施手術安全管理制度，并鼓勵患者和家屬參與醫(yī)療安全，以落實患者安全目標。____二、加強醫(yī)療安全不良事件上報管理____為加強醫(yī)療安全管理，提升醫(yī)療安全水平，醫(yī)務部今年進一步強化了醫(yī)療安全不良事件上報的管理。通過培訓和宣傳，員工對不良事件有了更清晰的認識，上報的主動性顯著提高。此外，醫(yī)院績效考核已將不良事件上報納入加分項，進一步激發(fā)了員工上報的積極性。今年____至____月，全院共上報醫(yī)療安全不良事件____例，較去年同期增加____%。____三、促進院領導與科室間的有效溝通____醫(yī)務部作為院領導與科室間的橋梁紐帶，積極上傳下達，確保政令暢通。根據(jù)院領導指示及科室需求，我們多次組織院領導及重點科室工作人員進行座談，并深入急救中心、產(chǎn)科等現(xiàn)場辦公，傾聽科室需求，解決實際困難。這些舉措加強了院領導、職能部門與臨床科室之間的溝通與交流，為提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量水平、推進醫(yī)院發(fā)展作出了積極貢獻。____四、合理用藥與合理用血管理____為規(guī)范抗菌藥物等藥品的合理使用，我院認真貫徹國家衛(wèi)生計生委及我院制定的相關管理規(guī)定，通過多次培訓講座、考試等方式，加強醫(yī)師對抗菌藥物的合理應用意識。同時，我們建立了完善的抗菌藥物應用權限管理制度，并對醫(yī)師應用抗菌藥物的情況進行定期監(jiān)督檢查，及時通報檢查結果。在合理用血方面，我院始終走在全省前列，建立了科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度，將臨床用血情況納入科室和醫(yī)務人員工作考核指標體系。____五、加強臨床路徑管理，規(guī)范醫(yī)療行為____為規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，我院____個臨床科室開展了臨床路徑管理。各科室定期對臨床路徑實施進行評估與分析，并及時修訂相關病種臨床路徑。醫(yī)務部通過培訓、監(jiān)督檢查等方式，強化臨床路徑工作的落實，確保醫(yī)療行為更加規(guī)范。____六、繼續(xù)醫(yī)學教育管理和人員培訓____為提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)和醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)務部將培訓與考核作為提高醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)的基本途徑和提高醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們將繼續(xù)加強醫(yī)學教育管理和人員培訓，確保醫(yī)療服務的安全性和有效性。2024年醫(yī)務科工作總結例文（三）近年來，我始終秉持“____”的榮辱觀作為指導個人日常行為的準則。近期，在院黨總支的引領下，我深入學習了____，對其內(nèi)涵有了深刻的理解。我深知，要成為一名合格的____，必須牢固樹立堅定的社會主義和____信念，始終在政治上保持清醒與堅定。唯有如此，我們才能在前進的道路上，以清醒的頭腦、科學的認識、堅定的信念，經(jīng)受住各種困難和風險的考驗。我將對____事業(yè)的忠誠與堅決執(zhí)行____基本路線和各項方針政策的行動，統(tǒng)一于建設有____的偉大實踐中，堅定地站在改革開放和現(xiàn)代化建設的前列，解放思想，更新觀念，勇于開拓，大膽創(chuàng)新，積極認真地、保質(zhì)保量地完成黨賦予的各項工作任務。我積極學習并嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴守勞動紀律和職業(yè)操守，善待每一位病人，將愛心、責任心、同情心融入日常醫(yī)療工作中。作為業(yè)務人員，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，同時積極參與院方和科室組織的各項活動，從中深刻體會到團結的力量和集體主義的魅力。通過大家的共同努力，我們代表醫(yī)院和科室取得了顯著的成績，有效提升了醫(yī)院的知名度和凝聚力。在業(yè)務工作中，我堅持學習，不斷提升自身的綜合素質(zhì)、工作能力和知識面，積極參與與醫(yī)學相關的考試、學習和經(jīng)驗交流活動。在崗位上，我認真細致地對待每一位病人，參與了多次對患者的搶救、治療和手術等工作。為提高醫(yī)院的整體治療水平，院委會安排我學習肝膽外科的診治發(fā)展及腹腔鏡手術的掌握。在學習期間，我尊敬老師，團結同志，嚴格遵守當?shù)蒯t(yī)院的規(guī)章制度，刻苦學習，獲得了代教老師和全科人員的一致好評。然而，在工作中我也存在諸多不足。有時對醫(yī)院和科室的學習不能堅持到底，存在半途而廢的現(xiàn)象；有時對醫(yī)院和科室的一些工作制度不能嚴格遵守，不按程序辦事，表現(xiàn)出個人主義思想。今后，我將繼續(xù)發(fā)揮工作中的優(yōu)點，改正不良現(xiàn)象，緊密團結在院領導的周圍，與同志們共同協(xié)作，做好自己的本職工作。同時，加強政治、業(yè)務和工作能力的學習，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更多力量。2024年醫(yī)務科工作總結例文（四）一、醫(yī)療質(zhì)量管理1.遵循“三基三嚴”標準，堅決執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度、醫(yī)囑制度及病例討論制度。確保病例按規(guī)范要求書寫，并在規(guī)定時限內(nèi)完成。病程記錄準確，診斷符合率高，用藥合理，并正確合理應用抗生素。至今無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生。2.進一步完善工作制度和診療規(guī)范，制定了醫(yī)療差錯防范制度、急救藥品管理制度、危重病人搶救制度，以規(guī)范醫(yī)療行為。3.組織醫(yī)務人員深入學習抗菌素使用原則，嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險及單病種限價政策。要求臨床醫(yī)生掌握階梯用藥原則，因病施治，對癥用藥，避免大處方現(xiàn)象。4.完善了傳染病報告管理方案及相關規(guī)范，加強了門診日志、檢驗科及放射線科就診登記的核實工作，有效杜絕了傳染病漏報現(xiàn)象。5.嚴格按照處方制度及相關規(guī)定，對住院病歷病程記錄和處方書寫進行了規(guī)范化管理。實行按藥品通用名開具處方，確保因病施治，合理檢查、合理用藥，保障病人用藥安全。6.對門診病歷、住院病歷病程記錄實施進一步規(guī)范化管理，并開展全員病歷書寫規(guī)范培訓。堅持定期對各科室住院病歷進行督導檢查，及時解決問題，提升臨床醫(yī)生病歷書寫的完整性和規(guī)范性。7.完善了醫(yī)療事故防范和處理預案，制定了手術治療及危重患者治療知情同意書，規(guī)范醫(yī)務人員操作流程，有效避免了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯的發(fā)生，為全院的安全醫(yī)療奠定了堅實基礎。二、院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理1.進一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程，制定了醫(yī)院感染控制管理制度等多項管理制度，并落實了相關登記制度，確保有章可循。2.護理部、醫(yī)務科定期對全院衛(wèi)生專業(yè)人員進行院內(nèi)感染知識考核，并對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類收集情況進行檢查，確保問題得到及時處理。三、加強人才隊伍建設，深入開展繼續(xù)教育1.院內(nèi)培訓：堅持每周五全院學習，舉辦多期綜合素質(zhì)培訓，采用醫(yī)院-科室-自學相結合的方式，加強醫(yī)務人員三基培訓工作。本年度“三基”理論考核合格率高，有效提升了醫(yī)生對危急、重癥患者搶救的應急能力。2.繼續(xù)教育：多名醫(yī)護人員成功考取高等院校畢業(yè)證書，并有多人在讀，同時有數(shù)名醫(yī)生晉升中級職稱。四、存在的不足和缺點1.需加強醫(yī)院管理工作，隨時進行督導檢查，并加大“三基三嚴”培訓力度，提升醫(yī)師診療水平。建議建立醫(yī)生責任險制度，并定期組織醫(yī)生開會，反饋工作中存在的問題和不足。2.需進一步貫徹學習《抗菌藥物臨床應用的指導原則》和《處方管理辦法》，加強抗菌藥物合理應用方面的培訓，規(guī)范醫(yī)師醫(yī)囑和處方書寫，藥師需嚴格把關，切實提高合理用藥水平。2024年醫(yī)務科工作總結例文（五）一、醫(yī)療質(zhì)量基于本院實際工作需求，已構建并完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，每月定期開展對各科室的醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，以推動醫(yī)療質(zhì)量控制的全面實施。對各科室的核心制度執(zhí)行情況實施嚴格督導，確保基礎醫(yī)療質(zhì)量與環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量均達到高標準，從而顯著提升了我院的醫(yī)療質(zhì)量。二、醫(yī)療文書質(zhì)量依據(jù)新版《病歷書寫規(guī)范》的要求，對住院病歷的書寫制定了更為規(guī)范的標準，并要求各科室深入學習。所有終末病案需經(jīng)過科室質(zhì)控醫(yī)師的嚴格審查，并由醫(yī)務科進行再次抽查。盡管今年甲級病歷合格率有所提升，但存在的問題依然不容忽視。在醫(yī)務科的年度總結中，發(fā)現(xiàn)外科病歷書寫質(zhì)量相對內(nèi)科較差，甚至出現(xiàn)乙級病歷，需進一步改進。三、處方質(zhì)量本院嚴格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范，定期開展處方點評工作，并及時總結經(jīng)驗與改進措施。藥師每日監(jiān)控醫(yī)生的用藥情況，對不合理用藥進行及時點評。對于無指征用藥、超劑量用藥、違反藥物配伍禁忌等問題進行重點關注，并上報醫(yī)務科。此舉顯著提高了醫(yī)生的責任意識、風險意識和規(guī)范意識，確保門診處方合格率達標。四、醫(yī)療安全醫(yī)療安全是本院管理的重中之重。為確保醫(yī)療安全，醫(yī)務科將責任落實到個人，并強化各級醫(yī)療人員的安全意識。通過舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓，提高醫(yī)務人員的安全意識和防范能力。同時，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》，對醫(yī)療不良事件進行責任追究，總結經(jīng)驗教訓。五、繼續(xù)醫(yī)學教育工作本院積極開展各類業(yè)務講座，包括急診急救、心肺復蘇、醫(yī)療糾紛防范及處理等內(nèi)容，以提升醫(yī)務人員的專業(yè)技能和服務水平。此外，本院還舉辦了“崗位練兵技能比武活動”，通過理論考試和技能操作比武，提高醫(yī)務人員的業(yè)務技能。本年度，本院順利完成了醫(yī)療醫(yī)技CME對象的學分登記工作，并得到了承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定。六、科教工作盡管本年度醫(yī)院面臨醫(yī)療技術人員和經(jīng)濟緊張的壓力，未派出人員到上級醫(yī)院進修學習，但本院積極參加各類省級、國家級學術活動，引進新技術、新方法和新經(jīng)驗。全年共發(fā)表論文多篇，科研立項多項。同時，本院還規(guī)范了實習、轉科、進修人員的登記和管理工作，確保實習及進修醫(yī)生的帶教質(zhì)量。七、臨床路徑方面本院積極開展臨床路徑工作，涉及多個單病種。通過每月統(tǒng)計完成路徑的人數(shù)并上報醫(yī)務科，再由醫(yī)務科匯總上報衛(wèi)生局的方式，確保臨床路徑工作的規(guī)范實施。此舉有效規(guī)范了醫(yī)療行為，減輕了患者的經(jīng)濟負擔，并在一定程度上遏制了亂用藥、亂收費等現(xiàn)象。八、藥品管理方面本院對麻醉藥品實行嚴格的每月監(jiān)督檢查制度，確保按照國家法律法規(guī)對購進、銷售、保管、銷毀進行監(jiān)管。同時，本院還辦理了癌癥病人麻醉藥品專用卡，并按時隨診、更換，確?；颊叩恼Ｊ褂貌⒍沤^非法外流。此外，醫(yī)務科還兼職藥品不良反應站的工作，對藥品不良反應進行嚴密監(jiān)測并及時上報，受到市藥監(jiān)局的表揚。九、對口支援本院積極履行社會責任，與多家基層衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議并認真落實。通過技術指導和義診活動等方式支持基層衛(wèi)生院的發(fā)展并受到基層醫(yī)院的歡迎。2024年醫(yī)務科工作總結例文（六）在術科室質(zhì)量評價與手術醫(yī)師資格評價方面，我們建立了嚴謹?shù)闹匾笜伺c評價體系，并實行了不良事件無責上報制度。通過對非計劃再次手術和手術并發(fā)癥的監(jiān)測數(shù)據(jù)深入分析，我們不斷規(guī)范手術治療管理，通過規(guī)范、嚴格的監(jiān)督檢查，促進醫(yī)療質(zhì)量的全面提升。在臨床用藥管理方面，我們嚴格把控，門診處方合理率提升至____%以上，門診處方抗菌藥物使用率控制在____%以內(nèi)，特別是小兒科門診抗菌藥物使用率顯著降低。對于Ⅰ類切口抗菌藥物，我們實施了嚴格的管理規(guī)范，對特定手術類型如乳腺、甲狀腺等原則上避免使用抗菌藥物，對確需使用的，我們優(yōu)先選擇頭孢唑啉，并在術前0、____小時進行使用。住院患者抗菌藥物使用率已控制在____%以下，遠低于衛(wèi)生部標準，抗菌藥物使用強度已控制在40DDD左右。在單病種和臨床路徑管理方面，我們認真執(zhí)行相關規(guī)定，嚴格按要求實行網(wǎng)絡直報，并積極穩(wěn)妥地開展臨床路徑管理試點工作。通過組織相關學習和培訓，對實施效果與存在問題進行深入分析，逐步完善路徑，并對路徑的依從性進行定期與不定期的分析，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出改進措施。目前已有____個專業(yè)____個病種納入臨床路徑管理，達到了衛(wèi)生局要求的本院臨床路徑病例管理率達到出院人數(shù)____%的年度考核指標。在____年，我們檢查了單病種及臨床路徑病歷____份，合計扣分____分。在城市醫(yī)院支援農(nóng)村醫(yī)療工作、雙向轉診管理等方面，我們積極履行社會責任，根據(jù)衛(wèi)生局下達的任務，組織相關科室對結對、受援醫(yī)院進行蹲點指導工作，并與基層醫(yī)療機構建立預約轉診服務，不斷改進轉診管理工作。同時，我們多次組織專家到基層醫(yī)院、社區(qū)進行義診，為貴州盤縣醫(yī)務人員提供來院進修和生活服務，并認真完成H7N9禽流感防控、手足口病日常醫(yī)療及重危病人的搶救協(xié)調(diào)工作。在信訪投訴管理、病歷質(zhì)控、病案統(tǒng)計和輸血科工作支持方面，我們?nèi)f(xié)助或牽線搭橋，共同提高工作質(zhì)量與管理水平。在日常醫(yī)務工作方面，我們保質(zhì)保量完成各項任務，包括邀請外院會診、大型手術審批登記、處方權審核辦理、麻醉處方培訓考核、醫(yī)生外出學術交流、學生體檢、征兵體檢、下鄉(xiāng)咨詢服務等。同時，我們還組織各種醫(yī)療日常工作檢查，如夜查房、醫(yī)療記錄本檢查、門診出診情況、病歷檢查、臨床用藥等，對檢查情況進行書面反饋，并對違規(guī)人員作出相應處罰。然而，我們也認識到在醫(yī)務科工作中存在一些問題，主要包括醫(yī)療質(zhì)量管理力度不足、醫(yī)療質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫建設不完善、新技術新項目監(jiān)管不到位、臨床路徑和單病種管理研究不足、醫(yī)技科室管理和考核缺乏等。此外，我們還面臨醫(yī)務科管理人員缺乏、管理能力不足、經(jīng)驗不足等挑戰(zhàn)。值此歲末之際，我們謹向院領導匯報本年度醫(yī)務科工作總結，并懇請院領導加強醫(yī)務科人員醫(yī)政管理方面的能力、人力和設備等的全面建設，逐步實行我院醫(yī)政管理的現(xiàn)代化、信息化、智慧化。在新的一年里，我們將以醫(yī)院等級復審工作為新的起點，繼續(xù)努力實行醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進。2024年醫(yī)務科工作總結例文（七）作為醫(yī)務人員的重要后援與得力助手，醫(yī)務科在____年積極履行職責，全力提升醫(yī)務人員的工作熱情與積極性。針對醫(yī)務人員的晉升、晉級需求，醫(yī)務科精心組織，協(xié)助符合條件的醫(yī)務人員參與外語、計算機、理論水平等測試，并妥善準備晉升檔案，確保每位符合條件的醫(yī)務人員不因人為因素而錯失晉升機會，切實讓醫(yī)務人員感受到醫(yī)院及主管部門對他們的深切關懷與支持，進而激發(fā)了他們的工作積極性。二、在醫(yī)療質(zhì)量與安全方面，醫(yī)務科始終堅守醫(yī)療工作的核心原則，采取了一系列措施來保障和提升醫(yī)療質(zhì)量與安全。首先，建立健全了包括醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領導小組、輸血管理委員會等在內(nèi)的各類醫(yī)療管理組織，為醫(yī)療質(zhì)量與安全的提升提供了堅實的組織基礎。其次，結合醫(yī)院實際情況，參考相關醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》等一系列規(guī)章制度，為醫(yī)療質(zhì)量與安全的提升提供了有力的制度保障。此外，醫(yī)務科還嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責任制，通過定期或不定期的醫(yī)療質(zhì)量檢查與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并整改醫(yī)療過程中存在的問題與隱患，對醫(yī)療行為實施獎懲，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全的持續(xù)提升。三、醫(yī)務科在醫(yī)療活動中積極發(fā)揮主持、管理、組織、協(xié)調(diào)的作用，確保了全院醫(yī)