2024年保安年度工作總結經(jīng)典版（2篇）

第3頁共3頁2024年保安年度工作總結經(jīng)典版____年度，我部在公司及職能部門的堅強領導下，嚴格____貫徹預防為主、安全第一的安全工作總方針，并嚴格遵循《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī)。我們著重從安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓等方面入手，通過嚴謹?shù)墓芾怼烂艿谋O(jiān)督以及公正的獎懲機制，全面有效地落實了安全責任和預防措施，確保了公司全年安全工作的順利達成，為公司的各項業(yè)務的穩(wěn)步推進貢獻了重要力量。全年工作概述如下：一、完善安全制度，確保安全責任落實。我們深知員工的安全意識和自我防范能力是確保安全的關鍵。因此，我部著重加強了安全教育培訓，并取得了顯著成效。1.保安部每月在公司保衛(wèi)部的組織下，召開領班以上的專職管理人員安全工作專題會議，總結上月工作，安排下月計劃，確保安全工作深入基層，傳達到每位員工。全年共召開會議____余次，大廈保安部亦組織本部門員工召開安全工作會____余次。2.今年，保安部各點組織員工深入學習了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《事故調(diào)查處理條例》等相關法律法規(guī)以及部門的各項規(guī)章制度，有效提升了員工的安全理論知識，增強了安全防范意識。3.商社大廈、電器大廈利用每月兩次的培訓時間，組織保安隊員進行軍體、隊列、消防水帶的訓練以及安全理論知識、服務意識的培訓。同時，對消防中心操作人員進行了《消防智能報警系統(tǒng)》、《應急處置預案》等知識的培訓及操作技能的實戰(zhàn)模擬演練，取得了良好效果。各物管處小區(qū)保安隊根據(jù)自身特點，除進行消防、軍體培訓外，還加強了服務禮儀、服務意識、服務技巧、物管知識的培訓，業(yè)主對保安服務普遍表示滿意。全年兩大廈共組織培訓____余次，香悅華府共組織培訓____余次，陽光美地每位隊員培訓時間達到____小時∕人。為檢驗培訓效果，我們加強了日常考核和半年、年終考核，保安隊伍整體素質(zhì)得到了不斷提升，為公司樹立了良好形象，為安全服務工作打下了堅實基礎。三、嚴密治安保衛(wèi)工作。今年，我們著重從日常治安管理和預防措施入手，對安全重點部位進行重點防范，主要工作如下：1.保安人員堅持對各點進行日常巡查，對重點部位進行嚴防死守。全年來，大廈巡查保安每日對大廈公共區(qū)域巡查____次以上，全年共巡查____余次；電器大廈巡查保安每日對大廈公共區(qū)域巡查____次，全年共巡查了____余次；陽光美地保安每日對小區(qū)各處巡查數(shù)次，全年共巡查了____余次；香悅華府保安隊對小區(qū)各點每日巡查____次，全年共巡查了____余次。2.大廈門崗加強了平臺停放車輛的管理，確保了集團及公司車輛進出暢通。各小區(qū)針對人員流動大、車輛進出較多的情況，加強了對進出人員、車輛、物資的管理，嚴格落實詢問登記制度，全年未發(fā)生盜竊案件，有效保護了公司及業(yè)主的財產(chǎn)。____年工作思路：作為安全職能部門，我們將繼續(xù)高度重視安全保衛(wèi)工作，在公司及保衛(wèi)部的指導下，不斷探索創(chuàng)新安全管理的新模式、新方法，細化安全工作，確保各項工作的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。我們將加強員工安全教育意識培訓，提高安全服務質(zhì)量，圓滿完成全年安全保衛(wèi)任務，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行提供一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，維護好公司形象，為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應有的貢獻。2024年保安年度工作總結經(jīng)典版（二）在近期的工作中，我們觀察到一些積極的方面，同時也發(fā)現(xiàn)了待改進的環(huán)節(jié)。值得贊揚的是，全體值班人員均能嚴格遵守《值班崗位規(guī)章制度》，保持良好的紀律性，交接班過程嚴謹有序，各崗位均未發(fā)生遲到、早退、脫崗等不良行為。團隊內(nèi)部展現(xiàn)出團結互助的精神，對外來人員和車輛的管理也執(zhí)行得相當?shù)轿?，所有登記工作都得到了妥善處理。面對突發(fā)情況，大家能迅速響應，服從命令，聽從指揮，高效完成上級分配的任務，并能及時準確地反饋和記錄相關問題。我部員工嚴格遵守24小時值班制度，執(zhí)行各自的輪班程序，值班期間始終保持在崗狀態(tài)，積極主動地承擔各項職責，如填寫登記表、保持衛(wèi)生清潔等。然而，我們也注意到一些不足之處。部分值班人員在工作期間未能保持應有的專業(yè)態(tài)度，對自身的儀表儀態(tài)有所疏忽，有的人員在值班時使用手機、接聽電話、閱讀非工作相關書籍，甚至有吃東西的現(xiàn)象。此外，一些員工對上級安排的工作表現(xiàn)出抵觸情緒，如對軍訓計劃的抱怨，甚至有短暫放棄工作的行為。還有個別人員在面對外來人員時過于謹慎，對內(nèi)部人員的不當行為不加干預，存在怕得罪人的心理。另外，公共財物的保護意識需加強，各值班室的公共設施都有不同程度的損壞，值班室的衛(wèi)生狀況也