2024年項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年度工作總結(jié)范例（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年度工作總結(jié)范例在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們實(shí)施了全方位的跟蹤，確保不因資金壓力而犧牲質(zhì)量，贏得了業(yè)主及相關(guān)方面的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可?！鞍踩瞧髽I(yè)的效益，安全是職工的生命！”這并非空洞的口號(hào)，而是建筑行業(yè)必須深刻銘記的真理。鑒于建筑行業(yè)安全事故頻發(fā)，我們深知施工人員來(lái)源廣泛、語(yǔ)言溝通障礙、環(huán)境適應(yīng)差異及安全意識(shí)薄弱等問(wèn)題的重要性。為此，我項(xiàng)目部特設(shè)專職安全員，對(duì)每位施工人員進(jìn)行詳盡的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽署安全生產(chǎn)協(xié)議。在日常作業(yè)中，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，立即糾正，并定期組織班組長(zhǎng)會(huì)議，深入分析違規(guī)行為的潛在危害，并通過(guò)通告形式公布處理結(jié)果。在資金緊張的情況下，我們依然將安全生產(chǎn)放在首位，特別是在用電方面，投入了大量資金，確保從施工總配電箱到開(kāi)關(guān)箱等設(shè)備的全新配置，均符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們建立了嚴(yán)格的用電管理制度，指派專業(yè)電工定期檢查用電設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患，避免安全用電事故的發(fā)生。“安全與質(zhì)量并舉，信譽(yù)與效益并存”是我項(xiàng)目部的核心管理宗旨。我們始終秉持誠(chéng)信為本的原則，忠于企業(yè)，看重品牌建設(shè)，以雙贏為目標(biāo)，為企業(yè)貢獻(xiàn)智慧與力量。在項(xiàng)目管理中，我們注重調(diào)和各方關(guān)系，強(qiáng)調(diào)配合與協(xié)作，確保工程順利推進(jìn)。針對(duì)成本控制，我們特別重視材料管理，根據(jù)施工預(yù)算制定詳細(xì)的材料使用計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)材料使用的監(jiān)督與考核，確保材料使用合理，減少浪費(fèi)。回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但我們深知仍有許多不足之處需要改進(jìn)。新的一年里，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員管理、材料管理和施工方法的研究與管理，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。2024年項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年度工作總結(jié)范例（二）目前，我們已與土方開(kāi)挖單位達(dá)成一致意見(jiàn)。在基坑開(kāi)挖至2.5米時(shí)，對(duì)打樁作業(yè)造成了顯著影響?；炷吝\(yùn)輸車輛無(wú)法進(jìn)入工地，且基坑表面的粉砂土層在降雨后承載力顯著下降，導(dǎo)致打樁施工面臨重大挑戰(zhàn)。這種情況下，總承包單位可能會(huì)以場(chǎng)地不具備三通一平條件為由，提出費(fèi)用及工期的索賠。為應(yīng)對(duì)這一局面，我們迅速組織了當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場(chǎng)地內(nèi)塘渣回填，以滿足打樁施工的場(chǎng)地需求。初期困難重重，進(jìn)場(chǎng)三周后，總承包單位仍未安排樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)。盡管我方已于____月____日提供了樁基施工藍(lán)圖，但總承包單位在組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)方面確實(shí)存在困難，經(jīng)過(guò)反復(fù)尋找，直至____月____日才逐步配備了樁架。____月____日開(kāi)始裙樓及塔樓的試樁作業(yè)，裙樓試樁順利，但塔樓試樁在六天后因塌孔而終止。塔樓樁需深入巖石1.5米，而返循環(huán)鉆機(jī)在遇到大粒徑砂卵石層（工地收集到的卵石粒徑接近40厘米）時(shí)，極易發(fā)生管路堵塞。經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，我們改為采用沖擊成孔工藝，總包單位于____月____日調(diào)度了六臺(tái)沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓北側(cè)嘗試成孔，但約3米深的土層為流砂土，導(dǎo)致鉆機(jī)提升時(shí)，重錘、流砂土和護(hù)筒一同被拉起，成孔過(guò)程異常艱難。為避免進(jìn)一步延誤塔樓樁基的施工進(jìn)度，我們?cè)谒悄蟼?cè)開(kāi)始試樁，____月____日啟動(dòng)試樁，____月____日完成了第一根樁的混凝土澆筑。然而，塔樓南側(cè)因工作面受限，只能容納四臺(tái)樁架作業(yè)。同時(shí)，我們并未放棄對(duì)塔樓北側(cè)的努力，咨詢專家后提出建議，先進(jìn)行降水處理再進(jìn)行打樁施工?？偝邪鼏挝幌群髧L試了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基等施工工藝，但均未達(dá)到預(yù)期效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響了約60根樁基的施工，同時(shí)也影響了周邊約70根純地下室抗拔樁的施工。下一步計(jì)劃采用深井降水技術(shù)，然后進(jìn)行打樁作業(yè)。目前，裙樓樁基施工已完成，塔樓完成57根，純地下室樁完成115根，總計(jì)完成349根，完成____%。三、____工作計(jì)劃安排鑒于樁基施工進(jìn)度滯后，下一步主要工作將圍繞土方開(kāi)挖展開(kāi)，以確保在汛期前完成地下室底板澆筑。具體工作計(jì)劃如下：1、____月____日開(kāi)始進(jìn)行土方開(kāi)挖。2、打樁（包括圍護(hù)樁）施工需在____月底前全部完成，但下階段的打樁施工和基坑圍護(hù)施工不得影響土方開(kāi)挖。土方開(kāi)挖計(jì)劃于____月____日前完成，地下室底板從____月初開(kāi)始施工，____月____日結(jié)束。3、____月底前完成±0.000以下混凝土結(jié)構(gòu)。4、____月底以前完成裙樓混凝土結(jié)構(gòu)。5、____年底前完成塔樓結(jié)構(gòu)封頂。6、機(jī)電安裝、幕墻施工、二次結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工將在主體結(jié)構(gòu)施工期間交叉進(jìn)行。四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其他工作1、提供全套施工藍(lán)圖并進(jìn)行施工圖審查審批。2、確定消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位。3、確定甲供、甲定品牌材料。五、新的一年中，我將從以下幾個(gè)方面努力，做好工作1、繼續(xù)加強(qiáng)百貨大樓工程項(xiàng)目管理工作：____年的工作重點(diǎn)是主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、幕墻工程、精裝修等，任務(wù)重、時(shí)間緊。為確保工程按總工期要求順利完成，我將繼續(xù)監(jiān)督工程進(jìn)度控制，保證各階段工作按預(yù)期進(jìn)行，確保整個(gè)工程如期交付使用。2、提升專業(yè)技能和管理水平：隨著新技術(shù)的應(yīng)用，我將持續(xù)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，以提升自己的管理協(xié)調(diào)能力，確保能有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量和進(jìn)度。3、進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理工作：針對(duì)____年工作中存在的不足，我將繼續(xù)努力，重點(diǎn)做好以下幾方面的管理：一是人員管理，確保所有管理人員緊密配合，各負(fù)其責(zé)，實(shí)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)的緊密銜接。二是施工進(jìn)度管理，及時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題