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文檔簡介

/1、項目副經理安全責任制(一)、堅持管生產必須管安全的原則,把安全工作貫穿施工管理、組織設計和技術工作全過程。把安全措施的形成、論證、交底、檢查、驗收作為項目施工的一項具體內容;(二)、合理調配人員,做到定崗位、定職責、持證上崗,現場布置合理有序,符合有關規(guī)定;(三)、組織現場全體人員認真學習和掌握各自的操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,制止違章違紀行為,消除隱患;(四)、組織各工種、班組自檢和交接檢查、處理好生產及安全的關系,不違章指揮,不盲目組織施工;(五)、落實安全文明施工、環(huán)境保護的各項措施,協調解決環(huán)境體系和職工衛(wèi)生健康體系運行中的重大問題,組織召開安全生產會議;(六)、每周不少于一次組織項目部相關人員參加安全生產檢查,對查出的事故隱患下發(fā)整改指令書,并落實專人整改;(七)、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核、批準。并督促各相關人員做好進場物資的驗收工作;(八)、對各分包單位制定安全生產例會制度,建立會議紀要,并發(fā)放給有關人員;(九)、對發(fā)生的事故及時報告有關部門,并積極參及事故的調查處理。2、項目總工安全責任制(一)、認真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產的方針政策、法規(guī)標準及本項目部制定的各項安全生產規(guī)章制度,使施工項目的安全生產達到標準化、規(guī)范化;(二)、對項目施工生產經營中的安全生產、文明施工負技術責任;(三)、以保證安全生產、文明施工為原則,編制施工方案,使施工始終處于安全的良好狀態(tài),在解決施工難點時從技術措施上保證安全生產;(四)、對新工藝、新技術、新設備、新材料要編制相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程,保證生產安全;(五)、參加項目安全生產、文明施工工作會議,編制對職工安全生產教材。參加定期的安全生產檢查,對查出的事故隱患提出技術性的整改措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;(六)、參加項目的腳手架、模板工程、塔吊、施工用電、施工機械及等檢查驗收工作,并作好交驗簽字手續(xù);(七)、負責審批項目安全技術交底工作,并作好交底簽字手續(xù)入檔;(八)、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,及時解決執(zhí)行中出現的問題;(九)、對項目發(fā)生重大傷亡事故,針對事故原因,編制出預防事故再次發(fā)生的技術措施。3、項目安全總監(jiān)安全責任制(一)、協助經理做好本單位的安全生產工作,對本單位安全生產負直接責任;(二)、結合公司有關規(guī)定和本單位實際情況,建立、健全本單位的安全生產責任制以及有關的安全生產管理制度,編制年度安全生產工作計劃;并認真組織貫徹落實;(三)、參及審核施工組織設計、特殊復雜項目或專業(yè)性工程項目施工方案,嚴格審查其中的安全管理等措施是否具備、可行;(四)、定期聽取本單位安全部門(人員)的工作匯報,及時審批或簽發(fā)本單位有關文件、獎懲決定等;(五)、參及安全生產事故的調查、處理等具體工作,并從管理上分析事故原因,提出防范措施的具體意見。同時對事故責任者提出處理意見。4、項目安全環(huán)保部安全責任制(一)、積極貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產的各項方針、政策、法規(guī)、規(guī)定等;(二)、在本單位生產副經理的領導下,建立、健全本單位的安全生產責任制以及各項安全生產管理制度;(三)、組織并參加本單位的安全生產工作會議,各種安全生產活動和安全生產會議必須有詳細記錄;(四)、組織并參加本單位定期、專項安全檢查(如防汛、防暑、冬施等),對檢查中存在的問題,督促被檢單位及時、有效地加以解決,為確保安全生產,對有安全重大隱患的施工工序,安保部有權責令停工整改;(五)、結合自身實際認真開展上級單位部署的安全生產活動。落實整改上級安全檢查中提出的問題和隱患;(六)、參及安全生產事故的調查、處理和事故報告,做好相應的登記工作;(七)、對職工入場進行安全教育,監(jiān)督并參及審核分包單位和外包勞務隊的安全生產資質,并行使一票否決權;(八)、及時對勞務隊伍做好入場安全教育,及時及分包單位簽定安全生產協議書;(九)、監(jiān)督檢查專職安全員做好安全交底工作,并對安全交底進行必要的審核和管理;(十)、完善責任業(yè)務范圍的內業(yè)資料,加強對內業(yè)資料的規(guī)范、管理和保存;(十一)、負責本單位勞保用品的計劃、發(fā)放審批,并監(jiān)督檢查勞保用品的使用情況;(十二)、做好安全生產工作總結(如年度總結,重大安全活動總結等)。5、項目綜合辦公室安全責任制(一)、認真貫徹、執(zhí)行上級有關勞動保護等方面的政策、法規(guī),組織實施工傷保險和意外傷害保險,并監(jiān)督檢查工作實施落實情況;(二)、建立健全項目安全教育培訓制度,并負責配合安全環(huán)保部做好安全教育培訓制度的落實;(三)、組織并落實對職工安全技能教育和安全知識培訓;組織并落實對項目管理人員資格的管理和教育培訓;組織并落實對項目安全管理人員資格的管理、考核和教育培訓;組織并落實對項目負責人的安全教育培訓;(四)、負責項目各類特種作業(yè)人員的培訓、復審等工作,并管理相關的檔案;(五)、加強對勞務分包隊伍的安全管理,建立健全勞務分包隊伍的安全管理制度;(六)、參及重大傷亡事故的處理工作,并做好理賠等相應資料的歸檔;負責工傷認定后的傷殘評定工作。6、項目工程部安全責任制(一)、負責對危險源的識別評價,對重大危險源進行控制、策劃、建檔,對重大危險源制定有針對性的應急預案并組織實施;(二)、組織并參加施工組織設計、施工方案的編制。嚴格審核施工技術措施的可靠性、安全技術措施的可行性,并從工序安排、質量措施的合理性、為安全生產把關,從工藝、技術上確保符合安全生產和勞動條件;(三)、編制或修改安全技術方案、專項安全技術方案和安全操作規(guī)程,并組織貫徹落實;(四)、實施安全生產科技攻關,總結推廣安全生產科技成果和先進經驗;(五)、制定安全技術交底制度,并負責做好安全技術交底制度的落實。7、項目財務部安全責任制(一)、制定項目安全生產保障金制度,并負責督促檢查安全勞動用品資金、安全教育培訓專項資金和安全生產技術措施的保障資金制度的落實情況,啟動安全生產保障金制度,實施報批程序;(二)、配合有關部門認真做好安全獎懲資金的財務手續(xù)工作。8、項目設備物資部安全責任制(一)、建立項目設備管理制度和設備租賃的安全管理制度,并負責做好監(jiān)督實施;(二)、組織監(jiān)督大型設備的維修、拆卸、裝配、調運和吊裝過程中的安全措施的落實;(三)、建立安全設施和防護設施所需各類物資的采購、驗收、保管的質量管理制度,并負責做好監(jiān)督實施;(四)、負責項目特種設備的安全管理;(五)、加強項目設備、電氣等方面的管理,提高項目在設備、電氣等方面的專業(yè)管理水平;(六)、參加由于機械設備問題造成的安全生產事故的處理,并提出整改、防范措施和處理意見。9、項目合約部安全責任制(一)、建立分包、供方資格管理制度和合同審核制度,并按抓好落實。認真學習、貫徹國家安全生產法律法規(guī),熟悉項目部安全管理規(guī)定、措施、制度、獎懲辦法;(二)、部室成員做好本部門的防火防盜工作,用電嚴格按照安全用電操作規(guī)程進行;(三)、會同安全部將安全目標分解細化,制定安全生產計劃,并檢查督促實施;(四)、對施工中存在安全隱患和危險源的地方進行統計,并會同安全部做好檔案資料的管理;(五)、指導監(jiān)督各工區(qū)和施工隊伍之間的安全合同的簽訂;(六)、參加安全教育學習,配合安全部做好項目部的安全工作,并做好本部室的安全保衛(wèi)工作。10、試驗室安全責任制(一)、試驗室是進行試驗、檢測的工作場所,必須保證試驗室有良好的工作環(huán)境,即清潔、整齊、安靜、明亮和適當的溫度;(二)、禁止隨地吐痰、吃東西、抽煙和大聲喧嘩,禁止將及工作無關的物品帶入試驗室;(三)、有特殊要求的工作室(如天平室)必須換鞋或換衣服方可進入,任何人不得違反;(四)、試驗室內應建立儀器設備使用臺帳,并注明使用日期,做何種試驗和使用人簽名;(五)、室內設備常用工具應排列整齊,使用過后物歸原處;(六)、當使用設備時,必須按操作規(guī)程操作,做好各種記錄,并將記錄、表格等放入表格專用柜或表格架上;(七)、試驗室內消防設備、滅火器應經常檢查,任何人不得擅自挪動位置,不得挪作它用;(八)、試驗室內的日常工作結束后,要檢查水、電、門窗是否關閉,防止發(fā)生意外。11、質量監(jiān)督部安全責任制(一)、認真學習、貫徹國家安全生產法律法規(guī),熟悉項目部安全管理規(guī)定、措施、制度、獎懲辦法;(二)、部室成員做好本部門的防火防盜工作,用電嚴格按照安全用電操作規(guī)程進行;(三)、對施工中存在安全隱患和危險源的地方進行統計,并會同安全部做好檔案資料的管理;(四)、負責項目質量安全管理工作,避免因質量問題引發(fā)安全事故,發(fā)現質量問題應及時處理,杜絕重大質量事故的發(fā)生;(五)、組織實施施工現場的質量巡檢、抽檢工作,消除因質量問題引發(fā)的安全隱患,對各施工工藝、施工工序和各類原材料存在的問題及時處理;(六)、會同有關部門對因工程質量事故引發(fā)的安全事故的調查、處理;(七)、參加安全教育學習,配合安全部做好項目部的安全工作,并做好本部室的安全保衛(wèi)工作。12、安全環(huán)保部部長安全責任制(一)、宣傳、貫徹、執(zhí)行公司的安全生產的各種規(guī)章、制度和上級單位的安全環(huán)保管理制度及相關要求;(二)、對項目人身和設備安全以及環(huán)保工作,負有監(jiān)督責任;(三)、負責具體策劃、組織安全、環(huán)保、消防、保衛(wèi)規(guī)章制度的制定、修改、完善;(四)、參加安全物資、安全防護設施、特種設備及各項目安全措施等的驗收和檢查;(五)、負責組織、實施員工安全教育培訓,協同有關部門實施員工安全技術職責;(六)、每月召開一次安全分析會,每季參加一次設備巡視,每月參加一次班組安全活動,針對安全生產存在的問題提出防范措施;(七)、組織開展季節(jié)性安全大檢查、安全性評價以及危險危害因素識別,并配合相關部門制定整改計劃(八)、對各工區(qū)安全指示完成情況進行考核,并提出獎懲意見;(九)、堅持“四不放過”的原則進行事故調查,及時做好事故統計,找出安全生產薄弱環(huán)節(jié),家督有關部門制定、落實防范措施。(十)、執(zhí)行環(huán)保規(guī)章制度,培訓員工的環(huán)保思想、健康技術知識,使全體員工都養(yǎng)成講環(huán)保好習慣。(十一)、按照施工組織設計方案,落實環(huán)保措施,負責各項施工不同工種的環(huán)保交底。(十二)、發(fā)生環(huán)保事故,要立即保護現場,當場拍照,及時上報,并積極參加調查處理。13、財務部部長安全責任制(一)、根據實際情況及安全技術措施經費的需要,按計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費,保證??顚S茫唬ǘ⒏鶕挝坏恼鲁?,統籌落實安全生產材料、設備、技術經費;(三)、按財務制度對審定經費列入年度預算,確定安全經費的需要并進行統一資金調度;(四)、設立專項資金,隨時調查、監(jiān)督使用安全經費的情況,杜絕各類占用經費的現象;(五)、由安全措施不落實的技術措施項目,未經安全技術部門同意,不得撥款;(六)、要保證勞動防護用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費用的合理使用,沒有安全部門簽注同意的費用,不準報銷;(七)、年終進行安全經費使用情況的審計和總結;(八)、及時向主要負責人匯報安全經費使用情況,以利于領導正確決策;(九)、按審定的計劃,保證安全技術措施所需的費用,并合理開支;(十)、對不按計劃撥付安全技術措施經費或對挪用安全技術措施經費不監(jiān)不管、擅自核銷而發(fā)生的傷亡事故負責;(十一)、按照國家、地方政府及總公司對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定,負責審查購置勞動防護用品的合法性,保證其滿足標準要求;(十二)、按有關規(guī)定的標準,保證勞動防護用品、保健、防暑降溫等費用的開支,同時實行財務監(jiān)督;(十三)、確保安全教育經費的開支;(十四)、對各單位項目承包責任制和項目經理責任制中有關安全生產內容的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查;(十五)、協助安全管理部門建立安全生產基金,辦理安全獎、罰款手續(xù)。;(十六)、及時完成領導交辦的其他工作。14、工程部部長安全責任制(一)、在編制下達生產計劃時,要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件,合理安排,并會同有關部門提出相應的安全要求和注意事項。安排月、旬作業(yè)計劃時,要將支、拆安全網,拆、搭腳手架等列為正式工作,給予時間保證;(二)、在檢查月、旬生產計劃的同時,要檢查安全措施的執(zhí)行情況。

在排除生產障礙時,要貫徹“安全第一、預防為主”的思想,同時解決不安全隱患,遇到生產及安全發(fā)生矛盾時,生產必須服從安全,不得冒險違章作業(yè);

(三)、施工生產中的有關技術問題應負安全責任。對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動、消除噪音,治理塵毒危害等情況,負責制定技術措施;

(四)、本著“安全第一、預防為主”的觀點編制、審批施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書,使安全措施貫穿在施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書的內容里;(五)、對新工藝、新技術、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程;

(六)、參加安全檢查,對查出的隱患因素提出技術改進措施,并檢查執(zhí)行情況;(七)、參加傷亡事故和重大未遂事故的調查,針對事故原因提出技術措施;(八)、認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定。15、合約部部長安全責任制(一)、組織并負責內部勞務承包合同的修訂、洽談、及管理工作;(二)、帶領本部門人員做好工程統計及分析工作;(三)、充分調動本部門內員工的工作積極性,使之分工協作,完成本部門的職責工作;(四)、在項目經理的領導下,對工程進行成本預測和成本分析,為目標成本控制和項目部領導有效決策提供依據;(五)、在項目經理的領導下,對工程進行成本預測和成本分析,為目標成本控制和項目部領導有效決策提供依據;(六)、完成領導交辦的其他相關工作或任務。16、物資設備部部長安全責任制(一)、認真貫徹國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針;深化安全生產的“雙基”工作;(二)、認真貫徹中交二航局質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針:誠信守法,科學管理,精心施工,顧客

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