安全生產(chǎn)責(zé)任制(修改版)

/1、項目副經(jīng)理安全責(zé)任制(一)、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全工作貫穿施工管理、組織設(shè)計和技術(shù)工作全過程。把安全措施的形成、論證、交底、檢查、驗收作為項目施工的一項具體內(nèi)容；(二)、合理調(diào)配人員，做到定崗位、定職責(zé)、持證上崗，現(xiàn)場布置合理有序，符合有關(guān)規(guī)定；(三)、組織現(xiàn)場全體人員認真學(xué)習(xí)和掌握各自的操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，制止違章違紀行為，消除隱患；(四)、組織各工種、班組自檢和交接檢查、處理好生產(chǎn)及安全的關(guān)系，不違章指揮，不盲目組織施工；（五）、落實安全文明施工、環(huán)境保護的各項措施，協(xié)調(diào)解決環(huán)境體系和職工衛(wèi)生健康體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)會議；（六）、每周不少于一次組織項目部相關(guān)人員參加安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患下發(fā)整改指令書，并落實專人整改；（七）、負責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核、批準。并督促各相關(guān)人員做好進場物資的驗收工作；（八）、對各分包單位制定安全生產(chǎn)例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關(guān)人員；（九）、對發(fā)生的事故及時報告有關(guān)部門，并積極參及事故的調(diào)查處理。2、項目總工安全責(zé)任制（一）、認真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)標準及本項目部制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使施工項目的安全生產(chǎn)達到標準化、規(guī)范化；（二）、對項目施工生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)、文明施工負技術(shù)責(zé)任；（三）、以保證安全生產(chǎn)、文明施工為原則，編制施工方案，使施工始終處于安全的良好狀態(tài)，在解決施工難點時從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)；（四）、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料要編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，保證生產(chǎn)安全；（五）、參加項目安全生產(chǎn)、文明施工工作會議，編制對職工安全生產(chǎn)教材。參加定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患提出技術(shù)性的整改措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；（六）、參加項目的腳手架、模板工程、塔吊、施工用電、施工機械及等檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)；（七）、負責(zé)審批項目安全技術(shù)交底工作，并作好交底簽字手續(xù)入檔；（八）、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；（九）、對項目發(fā)生重大傷亡事故，針對事故原因，編制出預(yù)防事故再次發(fā)生的技術(shù)措施。3、項目安全總監(jiān)安全責(zé)任制(一)、協(xié)助經(jīng)理做好本單位的安全生產(chǎn)工作，對本單位安全生產(chǎn)負直接責(zé)任；(二)、結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定和本單位實際情況，建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度，編制年度安全生產(chǎn)工作計劃；并認真組織貫徹落實；(三)、參及審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案，嚴格審查其中的安全管理等措施是否具備、可行；(四)、定期聽取本單位安全部門(人員)的工作匯報，及時審批或簽發(fā)本單位有關(guān)文件、獎懲決定等；(五)、參及安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理等具體工作，并從管理上分析事故原因，提出防范措施的具體意見。同時對事故責(zé)任者提出處理意見。4、項目安全環(huán)保部安全責(zé)任制(一)、積極貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法規(guī)、規(guī)定等；(二)、在本單位生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及各項安全生產(chǎn)管理制度；(三)、組織并參加本單位的安全生產(chǎn)工作會議，各種安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)會議必須有詳細記錄；(四)、組織并參加本單位定期、專項安全檢查(如防汛、防暑、冬施等)，對檢查中存在的問題，督促被檢單位及時、有效地加以解決，為確保安全生產(chǎn)，對有安全重大隱患的施工工序，安保部有權(quán)責(zé)令停工整改；(五)、結(jié)合自身實際認真開展上級單位部署的安全生產(chǎn)活動。落實整改上級安全檢查中提出的問題和隱患；(六)、參及安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理和事故報告，做好相應(yīng)的登記工作；(七)、對職工入場進行安全教育，監(jiān)督并參及審核分包單位和外包勞務(wù)隊的安全生產(chǎn)資質(zhì)，并行使一票否決權(quán)；(八)、及時對勞務(wù)隊伍做好入場安全教育，及時及分包單位簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書；(九)、監(jiān)督檢查專職安全員做好安全交底工作，并對安全交底進行必要的審核和管理；(十)、完善責(zé)任業(yè)務(wù)范圍的內(nèi)業(yè)資料，加強對內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、管理和保存；(十一)、負責(zé)本單位勞保用品的計劃、發(fā)放審批，并監(jiān)督檢查勞保用品的使用情況；(十二)、做好安全生產(chǎn)工作總結(jié)(如年度總結(jié)，重大安全活動總結(jié)等)。5、項目綜合辦公室安全責(zé)任制(一)、認真貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護等方面的政策、法規(guī)，組織實施工傷保險和意外傷害保險，并監(jiān)督檢查工作實施落實情況；(二)、建立健全項目安全教育培訓(xùn)制度，并負責(zé)配合安全環(huán)保部做好安全教育培訓(xùn)制度的落實；(三)、組織并落實對職工安全技能教育和安全知識培訓(xùn)；組織并落實對項目管理人員資格的管理和教育培訓(xùn)；組織并落實對項目安全管理人員資格的管理、考核和教育培訓(xùn)；組織并落實對項目負責(zé)人的安全教育培訓(xùn)；(四)、負責(zé)項目各類特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審等工作，并管理相關(guān)的檔案；(五)、加強對勞務(wù)分包隊伍的安全管理，建立健全勞務(wù)分包隊伍的安全管理制度；(六)、參及重大傷亡事故的處理工作，并做好理賠等相應(yīng)資料的歸檔；負責(zé)工傷認定后的傷殘評定工作。6、項目工程部安全責(zé)任制(一)、負責(zé)對危險源的識別評價，對重大危險源進行控制、策劃、建檔，對重大危險源制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案并組織實施；(二)、組織并參加施工組織設(shè)計、施工方案的編制。嚴格審核施工技術(shù)措施的可靠性、安全技術(shù)措施的可行性，并從工序安排、質(zhì)量措施的合理性、為安全生產(chǎn)把關(guān)，從工藝、技術(shù)上確保符合安全生產(chǎn)和勞動條件；(三)、編制或修改安全技術(shù)方案、專項安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并組織貫徹落實；(四)、實施安全生產(chǎn)科技攻關(guān)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)科技成果和先進經(jīng)驗；(五)、制定安全技術(shù)交底制度，并負責(zé)做好安全技術(shù)交底制度的落實。7、項目財務(wù)部安全責(zé)任制(一)、制定項目安全生產(chǎn)保障金制度，并負責(zé)督促檢查安全勞動用品資金、安全教育培訓(xùn)專項資金和安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金制度的落實情況，啟動安全生產(chǎn)保障金制度，實施報批程序；(二)、配合有關(guān)部門認真做好安全獎懲資金的財務(wù)手續(xù)工作。8、項目設(shè)備物資部安全責(zé)任制(一)、建立項目設(shè)備管理制度和設(shè)備租賃的安全管理制度，并負責(zé)做好監(jiān)督實施；(二)、組織監(jiān)督大型設(shè)備的維修、拆卸、裝配、調(diào)運和吊裝過程中的安全措施的落實；(三)、建立安全設(shè)施和防護設(shè)施所需各類物資的采購、驗收、保管的質(zhì)量管理制度，并負責(zé)做好監(jiān)督實施；(四)、負責(zé)項目特種設(shè)備的安全管理；(五)、加強項目設(shè)備、電氣等方面的管理，提高項目在設(shè)備、電氣等方面的專業(yè)管理水平；(六)、參加由于機械設(shè)備問題造成的安全生產(chǎn)事故的處理，并提出整改、防范措施和處理意見。9、項目合約部安全責(zé)任制（一）、建立分包、供方資格管理制度和合同審核制度,并按抓好落實。認真學(xué)習(xí)、貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉項目部安全管理規(guī)定、措施、制度、獎懲辦法；(二)、部室成員做好本部門的防火防盜工作，用電嚴格按照安全用電操作規(guī)程進行；(三)、會同安全部將安全目標分解細化，制定安全生產(chǎn)計劃，并檢查督促實施；(四)、對施工中存在安全隱患和危險源的地方進行統(tǒng)計，并會同安全部做好檔案資料的管理；(五)、指導(dǎo)監(jiān)督各工區(qū)和施工隊伍之間的安全合同的簽訂；(六)、參加安全教育學(xué)習(xí)，配合安全部做好項目部的安全工作，并做好本部室的安全保衛(wèi)工作。10、試驗室安全責(zé)任制(一)、試驗室是進行試驗、檢測的工作場所，必須保證試驗室有良好的工作環(huán)境，即清潔、整齊、安靜、明亮和適當(dāng)?shù)臏囟龋?二)、禁止隨地吐痰、吃東西、抽煙和大聲喧嘩，禁止將及工作無關(guān)的物品帶入試驗室；(三)、有特殊要求的工作室(如天平室)必須換鞋或換衣服方可進入，任何人不得違反；(四)、試驗室內(nèi)應(yīng)建立儀器設(shè)備使用臺帳，并注明使用日期，做何種試驗和使用人簽名；(五)、室內(nèi)設(shè)備常用工具應(yīng)排列整齊，使用過后物歸原處；(六)、當(dāng)使用設(shè)備時，必須按操作規(guī)程操作，做好各種記錄，并將記錄、表格等放入表格專用柜或表格架上；(七)、試驗室內(nèi)消防設(shè)備、滅火器應(yīng)經(jīng)常檢查，任何人不得擅自挪動位置，不得挪作它用；(八)、試驗室內(nèi)的日常工作結(jié)束后，要檢查水、電、門窗是否關(guān)閉，防止發(fā)生意外。11、質(zhì)量監(jiān)督部安全責(zé)任制(一)、認真學(xué)習(xí)、貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉項目部安全管理規(guī)定、措施、制度、獎懲辦法；(二)、部室成員做好本部門的防火防盜工作，用電嚴格按照安全用電操作規(guī)程進行；(三)、對施工中存在安全隱患和危險源的地方進行統(tǒng)計，并會同安全部做好檔案資料的管理；(四)、負責(zé)項目質(zhì)量安全管理工作，避免因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時處理，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生；(五)、組織實施施工現(xiàn)場的質(zhì)量巡檢、抽檢工作，消除因質(zhì)量問題引發(fā)的安全隱患，對各施工工藝、施工工序和各類原材料存在的問題及時處理；(六)、會同有關(guān)部門對因工程質(zhì)量事故引發(fā)的安全事故的調(diào)查、處理；(七)、參加安全教育學(xué)習(xí)，配合安全部做好項目部的安全工作，并做好本部室的安全保衛(wèi)工作。12、安全環(huán)保部部長安全責(zé)任制(一)、宣傳、貫徹、執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)的各種規(guī)章、制度和上級單位的安全環(huán)保管理制度及相關(guān)要求；(二)、對項目人身和設(shè)備安全以及環(huán)保工作，負有監(jiān)督責(zé)任；(三)、負責(zé)具體策劃、組織安全、環(huán)保、消防、保衛(wèi)規(guī)章制度的制定、修改、完善；(四)、參加安全物資、安全防護設(shè)施、特種設(shè)備及各項目安全措施等的驗收和檢查；(五)、負責(zé)組織、實施員工安全教育培訓(xùn)，協(xié)同有關(guān)部門實施員工安全技術(shù)職責(zé)；(六)、每月召開一次安全分析會，每季參加一次設(shè)備巡視，每月參加一次班組安全活動，針對安全生產(chǎn)存在的問題提出防范措施；(七)、組織開展季節(jié)性安全大檢查、安全性評價以及危險危害因素識別，并配合相關(guān)部門制定整改計劃(八)、對各工區(qū)安全指示完成情況進行考核，并提出獎懲意見；(九)、堅持“四不放過”的原則進行事故調(diào)查，及時做好事故統(tǒng)計，找出安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，家督有關(guān)部門制定、落實防范措施。(十)、執(zhí)行環(huán)保規(guī)章制度，培訓(xùn)員工的環(huán)保思想、健康技術(shù)知識，使全體員工都養(yǎng)成講環(huán)保好習(xí)慣。(十一)、按照施工組織設(shè)計方案，落實環(huán)保措施，負責(zé)各項施工不同工種的環(huán)保交底。(十二)、發(fā)生環(huán)保事故，要立即保護現(xiàn)場，當(dāng)場拍照，及時上報，并積極參加調(diào)查處理。13、財務(wù)部部長安全責(zé)任制（一）、根據(jù)實際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?；（二）、根據(jù)單位的章程，統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費；（三）、按財務(wù)制度對審定經(jīng)費列入年度預(yù)算，確定安全經(jīng)費的需要并進行統(tǒng)一資金調(diào)度；（四）、設(shè)立專項資金，隨時調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費的情況，杜絕各類占用經(jīng)費的現(xiàn)象；（五）、由安全措施不落實的技術(shù)措施項目，未經(jīng)安全技術(shù)部門同意，不得撥款；（六）、要保證勞動防護用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費用的合理使用，沒有安全部門簽注同意的費用，不準報銷；（七）、年終進行安全經(jīng)費使用情況的審計和總結(jié)；（八）、及時向主要負責(zé)人匯報安全經(jīng)費使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策；（九）、按審定的計劃，保證安全技術(shù)措施所需的費用，并合理開支；（十）、對不按計劃撥付安全技術(shù)措施經(jīng)費或?qū)ε灿冒踩夹g(shù)措施經(jīng)費不監(jiān)不管、擅自核銷而發(fā)生的傷亡事故負責(zé)；（十一）、按照國家、地方政府及總公司對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定，負責(zé)審查購置勞動防護用品的合法性，保證其滿足標準要求；（十二）、按有關(guān)規(guī)定的標準，保證勞動防護用品、保健、防暑降溫等費用的開支，同時實行財務(wù)監(jiān)督；（十三）、確保安全教育經(jīng)費的開支；（十四）、對各單位項目承包責(zé)任制和項目經(jīng)理責(zé)任制中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查；（十五）、協(xié)助安全管理部門建立安全生產(chǎn)基金，辦理安全獎、罰款手續(xù)。；（十六）、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。14、工程部部長安全責(zé)任制（一）、在編制下達生產(chǎn)計劃時，要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會同有關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項。安排月、旬作業(yè)計劃時，要將支、拆安全網(wǎng)，拆、搭腳手架等列為正式工作，給予時間保證；（二）、在檢查月、旬生產(chǎn)計劃的同時，要檢查安全措施的執(zhí)行情況。

在排除生產(chǎn)障礙時，要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想，同時解決不安全隱患，遇到生產(chǎn)及安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險違章作業(yè)；

（三）、施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題應(yīng)負安全責(zé)任。對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動、消除噪音，治理塵毒危害等情況，負責(zé)制定技術(shù)措施；

（四）、本著“安全第一、預(yù)防為主”的觀點編制、審批施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容里；（五）、對新工藝、新技術(shù)、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程；

（六）、參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況；（七）、參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施；（八）、認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定。15、合約部部長安全責(zé)任制（一）、組織并負責(zé)內(nèi)部勞務(wù)承包合同的修訂、洽談、及管理工作；（二）、帶領(lǐng)本部門人員做好工程統(tǒng)計及分析工作；（三）、充分調(diào)動本部門內(nèi)員工的工作積極性，使之分工協(xié)作，完成本部門的職責(zé)工作；（四）、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程進行成本預(yù)測和成本分析，為目標成本控制和項目部領(lǐng)導(dǎo)有效決策提供依據(jù)；（五）、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程進行成本預(yù)測和成本分析，為目標成本控制和項目部領(lǐng)導(dǎo)有效決策提供依據(jù)；（六）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作或任務(wù)。16、物資設(shè)備部部長安全責(zé)任制（一）、認真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；（二）、認真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學(xué)管理，精心施工，顧客