供應(yīng)商設(shè)備預(yù)驗(yàn)收人員分工

供應(yīng)商設(shè)備預(yù)驗(yàn)收人員分工供應(yīng)商設(shè)備預(yù)驗(yàn)收人員分工一、目的為確保供應(yīng)商設(shè)備質(zhì)量符合我公司要求，提高驗(yàn)收效率，特制定本分工方案。二、適用范圍適用于我公司所有供應(yīng)商設(shè)備預(yù)驗(yàn)收工作。三、人員分工1.預(yù)驗(yàn)收小組組長(zhǎng)（1）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)預(yù)驗(yàn)收工作，確保驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。（2）負(fù)責(zé)編制驗(yàn)收計(jì)劃，安排驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收內(nèi)容。（3）負(fù)責(zé)審核驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行匯總。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行評(píng)估，確保設(shè)備滿足我公司技術(shù)要求。（2）負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出解決方案。（3）負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中的技術(shù)問題進(jìn)行審核。3.質(zhì)量負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，確保設(shè)備質(zhì)量符合我公司標(biāo)準(zhǔn)。（2）負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出解決方案。（3）負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中的質(zhì)量問題進(jìn)行審核。4.設(shè)備負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等進(jìn)行跟蹤，確保設(shè)備安裝到位、調(diào)試正常、運(yùn)行穩(wěn)定。（2）負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的設(shè)備問題提出解決方案。（3）負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中的設(shè)備問題進(jìn)行審核。5.文件負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)整理、歸檔驗(yàn)收過程中的各類文件、資料。（2）負(fù)責(zé)編寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)驗(yàn)收過程進(jìn)行總結(jié)。（3）負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中的文件、資料進(jìn)行審核。6.外部專家（1）負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商設(shè)備進(jìn)行第三方檢測(cè)，確保設(shè)備質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（2）負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的問題提出專業(yè)意見和建議。（3）負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中的檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核。四、工作流程1.預(yù)驗(yàn)收小組組長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備類型、驗(yàn)收內(nèi)容等編制驗(yàn)收計(jì)劃，確定驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收內(nèi)容。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃，提前準(zhǔn)備驗(yàn)收所需的儀器、設(shè)備、材料等。3.預(yù)驗(yàn)收小組組長(zhǎng)通知供應(yīng)商，確認(rèn)驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收內(nèi)容。4.驗(yàn)收當(dāng)天，各負(fù)責(zé)人按照分工，對(duì)供應(yīng)商設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。5.驗(yàn)收過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，需及時(shí)向供應(yīng)商提出，并要求其整改。6.驗(yàn)收結(jié)束后，各負(fù)責(zé)人對(duì)驗(yàn)收過程進(jìn)行總結(jié)，并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。7.預(yù)驗(yàn)收小組組長(zhǎng)對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行審核，如無異議，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。8.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，存檔備案。五、注意事項(xiàng)1.各負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉本分工方案，明確自己的職責(zé)和任務(wù)。2.驗(yàn)收過程中，各負(fù)責(zé)人應(yīng)保持良好的溝通，確保驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。3.對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，避免影響后續(xù)工作。4.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，反映驗(yàn)收過程及結(jié)果。5.對(duì)驗(yàn)收過程中違反規(guī)定、弄虛