2024年人事上半年工作總結(jié)參考（2篇）

第3頁共3頁2024年人事上半年工作總結(jié)參考在緊張有序的工作氛圍中，本月即將畫上句點(diǎn)。回首這一個(gè)月的工作歷程，本____人事部門在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷下，兄弟聯(lián)社的鼎力支持以及____領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的明智領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作均取得了顯著成效，為____的跨越式發(fā)展提供了有力保障?，F(xiàn)將本月工作情況簡要總結(jié)如下：一、持續(xù)優(yōu)化考核體系，構(gòu)建科學(xué)有效的分配機(jī)制針對員工最為關(guān)心的工資分配問題，我們經(jīng)過深入研究與調(diào)研，制定了一套更為科學(xué)、合理的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。每月從工資中劃撥____元作為考核工資，依據(jù)存款、利息收入、貸款以及工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化考核，其中存款占比____、利息收入占比____、貸款占比____、工作質(zhì)量占比____，實(shí)現(xiàn)季度考核并即時(shí)兌現(xiàn)?；鶎訂挝灰鄵?jù)此制定了二級(jí)考核辦法，確保每位員工的收入與其對____的貢獻(xiàn)相匹配。季度末，根據(jù)員工任務(wù)完成量按比例返還，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)報(bào)酬的按月測評(píng)、按季兌現(xiàn)、全年統(tǒng)算。此舉有效激發(fā)了員工的工作積極性，充分貫徹了多勞多得、按勞分配的原則，并對表現(xiàn)突出的個(gè)人和單位給予重獎(jiǎng)，形成了合理的收入差距。二、強(qiáng)化員工管理，深化教育培訓(xùn)為構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們堅(jiān)持人才為本，全面推行員工勞動(dòng)合同制。為貫徹落實(shí)“從嚴(yán)治社”方針，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，防止各類案件、事故、違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生，我們與全體員工簽訂了崗位責(zé)任書，并嚴(yán)格實(shí)行崗位輪換制度，確保每位員工明確自身職責(zé)。對違反制度或操作程序的行為，我們將視情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理；對造成損失或?qū)___造成不良影響的，將解除勞動(dòng)合同；對構(gòu)成犯罪的，將移交司法機(jī)關(guān)處理。同時(shí)，我們制定了詳細(xì)的員工教育培訓(xùn)計(jì)劃。針對不同員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長等差異，我們制定了個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式。此外，我們還積極組織員工參加外部培訓(xùn)，邀請行業(yè)專家及兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社進(jìn)行指導(dǎo)，提升員工的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，我們充分利用每月報(bào)表例會(huì)時(shí)間，針對實(shí)際情況進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，全面提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。對于新入社的大學(xué)生，我們進(jìn)行了系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，包括思想政治教育、職業(yè)道德、法律法規(guī)以及會(huì)計(jì)出納等基本制度的學(xué)習(xí)。通過為期____天的培訓(xùn)，使他們初步了解了____的相關(guān)制度，為后續(xù)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、其他工作穩(wěn)步推進(jìn)1.我們及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)了勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表及市辦事處要求上報(bào)的材料。2.嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。3.對檔案室進(jìn)行了全面整理，實(shí)現(xiàn)了檔案的分類管理，確保檔案卷分類清晰、歸類正確，材料歸檔及時(shí)。4.按照市辦事處的要求，做好了養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。5.妥善完成了新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。2024年人事上半年工作總結(jié)參考（二）回顧過去的半年，我們見證了公司和團(tuán)隊(duì)的顯著變革，品牌實(shí)力持續(xù)快速提升，同事們也在不斷進(jìn)步和成長，共同為同一個(gè)目標(biāo)努力拼搏。面對新到來的半年，新的挑戰(zhàn)也隨之而來。在我們準(zhǔn)備以全新的姿態(tài)迎接下半年之際，我們同樣需要回顧和總結(jié)過去的努力。人力資源部自成立以來已近一年半，我有幸參與并見證了其從無到有，從初期的不完善到如今的成熟穩(wěn)定。今年上半年，我們部門的團(tuán)隊(duì)逐漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)能力得到了顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步走向規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對我們團(tuán)隊(duì)來說是極大的鼓舞。過去，人們對人力資源部門可能感到陌生，不清楚其設(shè)立的真正意圖。然而，通過今年大家的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的認(rèn)可和支持。由于上半年部門人力緊張，一些工作未能全面展開，我們主要專注于基礎(chǔ)工作。今年上半年，隨著____的加入，人力資源部的工作得到了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，分工更加精細(xì)化。我們收集和管理公司員工的人事檔案，以完善信息，保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí)，我一直保持高度的警惕性和保密意識(shí)。我協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況，編制和分析人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃提供準(zhǔn)確信息。我負(fù)責(zé)管理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要由于市場推廣部的業(yè)務(wù)人員分布分散，我們計(jì)劃利用即將到來的假期，完成好合同簽署工作。我們執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處理員工的獎(jiǎng)懲事宜。對于違反規(guī)定的行為，我們進(jìn)行了公正的處理，并對當(dāng)事人進(jìn)行了教育。今年，公司開始逐步實(shí)施福利制度，如推廣部門的福利也惠及到我們部門，我們每月協(xié)助行政部策劃和組織員工生日活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余生活。同時(shí)，為了保障員工的安全，公司為全體員工購買了保險(xiǎn)，解決了員工的后顧之憂，這些舉措極大地激發(fā)了員工的工作積極性，起到了激勵(lì)作用。我們開始接手促銷人員的管理工作，通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)促銷團(tuán)隊(duì)的管理存在隨意性，人員增長過快等問題。因此，我們計(jì)劃在下一季度重新制定管理制度，確保嚴(yán)格執(zhí)行。促銷人員是五葉神市場的重要組成部分，加強(qiáng)管理至關(guān)重要。此外，我協(xié)助處理招聘與任用的日常事務(wù)，修訂了包括員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司以人為本的理念。個(gè)人而言，我