衛(wèi)生院服務(wù)基層行創(chuàng)建資料（3.9.1建立健全公共衛(wèi)生管理制度C3）

衛(wèi)生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行創(chuàng)建資料（3.9.1建立健全公共衛(wèi)生管理制度C3）【C-3】及時(shí)修訂完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，定期開(kāi)展培訓(xùn)及演練。【支撐材料】1、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。2、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練及相關(guān)培訓(xùn)資料。附錄：衛(wèi)生院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案第一節(jié)、總則編制目的：有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件及其危害，指導(dǎo)和規(guī)范各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對(duì)公眾健康造成的危害，保障公眾身心健康與生命安全。一、編制依據(jù)二、突發(fā)事件是指：突發(fā)公共衛(wèi)生事件即：于突然發(fā)生，造成或者可能造成社會(huì)公眾身心健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難或社會(huì)安全等事件引起的嚴(yán)重影響公眾身心健康的公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作。三、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的分級(jí)及工作原則：根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件性質(zhì)、危害程度、涉及范圍，突發(fā)公共衛(wèi)生事件劃分為特別重大（Ⅰ級(jí)）、重大（Ⅱ級(jí)）、較大（Ⅲ級(jí)）和一般（Ⅳ級(jí)）四級(jí)。(1)預(yù)防為主，常備不懈。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。(3)依法規(guī)范，措施果斷。(4)依靠科學(xué)，加強(qiáng)合作。四、突發(fā)事件應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1、突發(fā)事件應(yīng)急指揮部2、辦公室協(xié)調(diào)各科室對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置3、各科室1.醫(yī)務(wù)科：組織相應(yīng)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員，籌備必要的搶救器械、設(shè)施。2.內(nèi)、外科：負(fù)責(zé)開(kāi)辟搶救場(chǎng)地，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)處置，醫(yī)療救護(hù)。五、應(yīng)急反應(yīng)當(dāng)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生上述所列突發(fā)事件時(shí)，醫(yī)務(wù)科、總值班必須于第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行甄別，由主管醫(yī)療副院長(zhǎng)以及醫(yī)務(wù)科根據(jù)事件的性質(zhì)，涉及的人員數(shù)量，所需調(diào)用醫(yī)療救治和防護(hù)設(shè)備、藥品、醫(yī)療器械等物資的情況向總指揮提出啟動(dòng)本預(yù)案的建議，由總指揮宣布本預(yù)案的啟動(dòng)。(1)開(kāi)展病人接診、收治和轉(zhuǎn)運(yùn)工作，實(shí)行重癥和普通病人分開(kāi)管理，對(duì)疑似病人及時(shí)排除或確診。(2)協(xié)助疾控機(jī)構(gòu)人員開(kāi)展標(biāo)本的采集、流行病學(xué)調(diào)查工作。(3)做好醫(yī)院內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)控制、消毒隔離、個(gè)人防護(hù)、醫(yī)療垃圾和污水處理工作，防止院內(nèi)交叉感染和污染。(4)做好傳染病和中毒病人的報(bào)告。對(duì)因突發(fā)公共衛(wèi)生事件而引起身體傷害的病人，任何醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得拒絕接診。第二節(jié)、人員準(zhǔn)備一、各臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、急診科人員全天候準(zhǔn)備人員，建立有效的通訊網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付突發(fā)事件。二、夜間各科值班人員隨時(shí)準(zhǔn)各聽(tīng)從院值班領(lǐng)導(dǎo)調(diào)遣。三、醫(yī)院根據(jù)突發(fā)事件的臨床特點(diǎn)隨時(shí)組成具有明顯專業(yè)特點(diǎn)的專案組，安排專業(yè)人員承擔(dān)主檢醫(yī)師工作，指導(dǎo)臨床工作。四、辦公室負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全院臨床、醫(yī)技科室應(yīng)急措施的人員培訓(xùn)。五、全院各部門主任，負(fù)責(zé)將《應(yīng)急預(yù)案》灌輸至本部門內(nèi)的每一位職工（包括臨時(shí)工），并定期進(jìn)行演練。六、辦公室及醫(yī)務(wù)科接到需派出醫(yī)療隊(duì)任務(wù)時(shí)，白天由科室主任根據(jù)要求迅速做出人員安排，報(bào)醫(yī)務(wù)科組隊(duì)；夜間由院總值班根據(jù)專業(yè)需求從值