金屬扣件腳手架搭設(shè)安全交底

金屬扣件腳手架搭設(shè)安全交底一、腳手架搭1、搭設(shè)金屬扣件雙排腳手架，用于高層建筑的，應(yīng)嚴(yán)格按國家有關(guān)專門規(guī)范的要求進(jìn)行。2、用于一般建筑工程，應(yīng)嚴(yán)格按省廳相關(guān)的行業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行。3、搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選，凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁、嚴(yán)重彎曲裂變的桿件不宜使用。4、嚴(yán)重銹蝕、變形、裂縫及螺栓螺紋已損壞的扣件不準(zhǔn)使用。5、腳手架的基礎(chǔ)除按規(guī)定設(shè)置外，必須做好排水處理。6、高層鋼管腳手架座立于槽鋼上的，必須有掃地桿連接保護(hù)，普通腳手架立桿必須設(shè)底座保護(hù)。7、不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯之用。8、所有扣件的緊固力矩，應(yīng)達(dá)到45-55N.m。9、同一立面的小橫桿，應(yīng)對等交錯設(shè)置，同時立桿上下對直。10、斜桿接長，不宜采用對接扣件。應(yīng)采用疊交方式，二只回轉(zhuǎn)扣件接長的二只扣件間隔不少于0.4m.。11、高層建筑金屬腳手架的拉桿，不宜采用鉛絲攀拉，必須使用埋件形式的剛性材料。12、嚴(yán)禁操作人員在酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。13、每個工人進(jìn)入施工現(xiàn)場都必須頭戴安全帽。14、班組如果因勞力不足需要再招新工人時，應(yīng)事先向工地報告。15、新工人進(jìn)場后應(yīng)先經(jīng)過三級安全交底，并經(jīng)考試合格后方可讓其正式上崗。16、新工人進(jìn)場應(yīng)具有四證，即：職業(yè)資質(zhì)證、身份證、計劃生育證和外來人口暫住證。二、腳手架拆除1、拆除現(xiàn)場必須設(shè)置警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)施工。地面監(jiān)護(hù)人員必須履行職責(zé)。高層建筑腳手架拆除，應(yīng)配備良好的通訊工具。2、仔細(xì)檢查吊運機械（包括索具）是否安全可靠。吊運機械不允許搭設(shè)在腳手架上，應(yīng)另立設(shè)置。3、如遇強風(fēng)、雨、雪等特殊氣候，不應(yīng)進(jìn)行腳手架的拆除。4、夜間實施拆除作業(yè)，應(yīng)具備良好的照明設(shè)備。5、所的高處作業(yè)的人員，應(yīng)嚴(yán)格按高處作業(yè)規(guī)定執(zhí)行和遵守安全紀(jì)律，拆除工藝及方案要求。6、建筑內(nèi)所有窗戶必須關(guān)閉鎖好，不允許向外開啟或向外伸挑物件。7、拆除人員進(jìn)入崗位以后，先進(jìn)行檢查，加固松動部位，清除步層內(nèi)留的材料、物件及垃圾塊。所有清理物應(yīng)安全輸送至地面，嚴(yán)禁高處拋擲。8、按搭設(shè)的反程序進(jìn)行拆除，即安全網(wǎng)→豎擋笆→墊鋪笆→防護(hù)欄桿→擱柵→斜拉桿→連墻桿→大橫桿→小橫桿→立桿。9、不允許分立面拆除或上、下二步同時拆除（踏步式）。認(rèn)真做到一步一清，一桿一清。10、所有連墻桿、斜拉桿、隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進(jìn)行下降。不準(zhǔn)先行拆除。11、所有桿件與扣件，在拆除時應(yīng)分離，不允許桿件上附著扣件輸送地面，或二桿同時拆下輸送地面。12、所有墊鋪笆拆除，應(yīng)自外向里豎立、搬運，防止自里向外翻起后，笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。13、腳手架內(nèi)必須使用電焊氣割時工藝時，應(yīng)嚴(yán)格按照國家特殊工種的要求和消防規(guī)定執(zhí)行。專派專職人員，配備料斗（桶），防止火星和切割物濺落。嚴(yán)禁無證動用切割工具。14、當(dāng)日完工后，應(yīng)仔細(xì)檢查崗位周圍情況，如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位，應(yīng)及時進(jìn)行修復(fù)或繼續(xù)完成至一個程序、一個部位的結(jié)束，方可撤離崗位。15、輸送至地面的所有桿件、扣件等物件，應(yīng)按類堆放整理。三、質(zhì)量保證措施1、在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量管理制度，使體系正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)理部把工程質(zhì)量作為本合同段的工作重點，樹立整體觀念，從細(xì)小的每項工程的每一道工序抓起，確保質(zhì)量管理工作全面、深入、自始至終地開展。2、對員工進(jìn)行質(zhì)量教育，增強質(zhì)量意識，牢固樹立“絕對服從業(yè)主、充分尊重設(shè)計、積極配合監(jiān)理”的施工理念，堅持“以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促進(jìn)度、以質(zhì)量求效益”的施工指導(dǎo)思想。3、推行全面質(zhì)量管理。根據(jù)工程特點和工序工藝，成立相應(yīng)的QC小組，依靠優(yōu)秀的職工素質(zhì)、高水平的操作技術(shù)、先進(jìn)的工藝設(shè)備，達(dá)到開工必優(yōu)的目的。4、經(jīng)理部質(zhì)量安全科配備專職的內(nèi)部質(zhì)量體系審核員，定期對質(zhì)量體系運行進(jìn)行審核，向項目經(jīng)理提交審核報告，維護(hù)體系正常運行。5、加強施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真審查施工圖紙，嚴(yán)格按照設(shè)計文件和圖紙施工，吃透設(shè)計文件和施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求。施工前編制作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制要點和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，并及時進(jìn)行技術(shù)交底。6、嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)督制度，實行質(zhì)量本檢。施工隊自檢、經(jīng)理部復(fù)檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程必須監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能進(jìn)入下道工序施工。7、配齊各級質(zhì)量管理人員，經(jīng)理部、施工隊設(shè)專職質(zhì)檢工程師、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，嚴(yán)格實施三級質(zhì)檢，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量“一票否決權(quán)”，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計圖、規(guī)劃、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止或越級上報，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。8、落實質(zhì)量責(zé)任終身制。質(zhì)量責(zé)任層層分解，層層簽訂責(zé)任狀，使各個與質(zhì)量有關(guān)的工作崗位明確各自的質(zhì)量責(zé)任；建立工程質(zhì)量檔案卡，詳細(xì)記錄每個分項工程每一段工程的施工人員、負(fù)責(zé)人員、檢驗人員。完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制定獎懲制度，獎罰分明，工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，每月根據(jù)質(zhì)量責(zé)任狀和獎罰條例進(jìn)行考核，當(dāng)月工資分配時兌現(xiàn)；施工現(xiàn)場實行掛牌施工，明確標(biāo)識各施工點負(fù)責(zé)及其職責(zé)。9、執(zhí)行班組復(fù)檢制度，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格下道工序不能施工。對工藝流程的每一項工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。10、制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。11、堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點認(rèn)真保護(hù)，對施工中可能損毀的重要樁點設(shè)好護(hù)樁，施工測量放線平行計算校核。認(rèn)真進(jìn)行交接樁，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。12、加強工程試驗，建立臺帳和施工記錄，優(yōu)選工程施工配合比經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。工地試驗室配試驗工程師1名，試驗員3名，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程中的鋼材、水泥、粗細(xì)骨料、砼配