2024年行政人事工作總結(jié)簡單版（2篇）

第1頁共1頁2024年行政人事工作總結(jié)簡單版春回大地，萬物復蘇，我在此進行學校行政人事個人年度總結(jié)。我們已揮手告別了碩果累累的過去，滿心期待地步入了充滿潛力的新的一年。在過去的365天里，我們經(jīng)歷了挑戰(zhàn)與收獲，笑語與淚水交織。在領(lǐng)導的英明引領(lǐng)下，得益于同事們積極的支持和無私的幫助，我始終嚴格自我要求，妥善履行督導職責，高效執(zhí)行工作任務，這些經(jīng)歷讓我受益匪淺。以下是-年的工作總結(jié)及對-年的展望構(gòu)架：1、工作概述開篇部分簡要概述了總結(jié)的背景和目的，明確了總結(jié)的范圍和重點，對過去一年的工作進行了扼要的概述和自我評估，以精煉的文字呈現(xiàn)主要工作內(nèi)容。2、工作體會與教訓主體部分深入探討了工作中的經(jīng)驗與教訓。通過條理清晰的小標題，分別闡述了取得的成就、遇到的困難、采取的策略以及個人的感悟。確保每一部分既獨立成章，又緊密相連，共同描繪出全面、立體的工作經(jīng)驗圖景。3、未來規(guī)劃作為總結(jié)的收束，我將提出未來一年的工作計劃和目標。這部分將明確我如何基于過去的經(jīng)驗，制定新的策略和行動計劃，以期在新的一年中實現(xiàn)個人成長和團隊進步的新突破。以上內(nèi)容旨在全面、客觀地回顧過去，明確未來方向，以期在新的一年中持續(xù)提升工作效率和質(zhì)量。2024年行政人事工作總結(jié)簡單版（二）在月初，我專注于執(zhí)行薪資計算任務，同時與前臺協(xié)調(diào)以回收長期卡，并詳細記錄每個店鋪和每位員工的收卡情況。我進行了店內(nèi)____元以下員工的統(tǒng)計，以評估新員工對店鋪環(huán)境的適應，便于與店長進行及時溝通，協(xié)助新員工更好地融入工作環(huán)境，提升他們的業(yè)績，增強他們對我們店鋪的信心。我還對店內(nèi)人員檔案進行了整理，對于缺乏檔案的員工，已通知前臺在月底做賬時一并帶來，以便我們隨時掌握員工的個人情況。此外，我編制了東營地區(qū)的工資匯總表和員工匯總表，清晰地了解了每個人的工資結(jié)構(gòu)以及店內(nèi)人員的超編狀況，從而能夠適時調(diào)整人員配置。在月中旬，我前往河口和仙河地區(qū)了解人員狀況。發(fā)現(xiàn)存在的問題主要源于溝通不足，這兩個地區(qū)由于地處偏遠，管理相對松散，加上溝通不暢，員工對稍微嚴格的管理方式可能難以適應，店長的管理責任也需要加強。在市內(nèi)，我定期下店與員工交談，盡力保持員工的穩(wěn)定性，即使無法留住，也會按照正規(guī)程序進行，為后續(xù)工作做好準備。市內(nèi)在這方面的執(zhí)行相對較好，但外圍地區(qū)仍有待改進，員工離職往往沒有提前通知，工作執(zhí)行上存在差距。盡管偶爾需要到人才市場招聘，效果并不理想，我也會定期發(fā)布招聘傳單并在線發(fā)布招聘信息，這些努力取得了一定的效果，咨詢的人數(shù)有所增加。然而，主任的離職讓我深感挫敗，日常的交談中我竟然是最后一個得知的人，這反映出我在處理人際關(guān)系方面仍有待提高。但本月的工作經(jīng)歷也讓我積累了寶貴的經(jīng)驗，對我未來的工作將產(chǎn)生積極影響，我將繼續(xù)努力。本月招聘下店人數(shù)為：____人，流失新員工____人，流失老員工____人，流失老員工的數(shù)量提醒我們需要在溝通方面加強