2024年財務(wù)部工作總結(jié)及計劃簡單版（四篇）

第3頁共3頁2024年財務(wù)部工作總結(jié)及計劃簡單版隨著時光的流逝，____年度即將畫上句號?；仡欉^去的一年，心中不免涌起萬千思緒……時間匆匆，又值歲末年初之際，回望過去，雖無顯赫戰(zhàn)果，卻也歷經(jīng)了不凡的考驗與磨礪。在財務(wù)領(lǐng)域深耕二十余載，工作總結(jié)已累積近二十篇，作為追求卓越的我們，年終自我審視已成慣例，此舉實乃自我激勵之體現(xiàn)。____公司作為____集團的子公司，其財務(wù)部作為公司核心部門之一，對內(nèi)持續(xù)提升財務(wù)管理水平，對外則需應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等多方監(jiān)管，精準把握并合理運用稅收政策。本年度，全體財務(wù)部同仁不辭辛勞，同心協(xié)力，圓滿完成了各項任務(wù)，部門綜合能力較去年又有顯著提升。即將過去的這一年，在公司高層及部門經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作緊密圍繞公司經(jīng)營方針、宗旨及效益目標展開，緊跟公司戰(zhàn)略部署，于核算與管理層面盡職盡責(zé)。為總結(jié)經(jīng)驗、表彰成就、正視不足，現(xiàn)對____年度工作做如下回顧與總結(jié)：本年度工作可歸納為以下三大方面：一、費用成本管理1.優(yōu)化了庫存材料核算體系，嚴格把控材料庫存合理水平，有效降低了資金占用。建立了科學(xué)的材料領(lǐng)用制度，摒棄了以往模糊的成本核算方式，實現(xiàn)了按需領(lǐng)用、分部門核算的精細化管理。2.進一步深化了成本費用管理，特別是在運輸費用方面，實施了精細化項目管理，精確計算每輛車的實際消耗成本，為運輸車輛績效管理提供了堅實的數(shù)據(jù)支撐。二、會計基礎(chǔ)工作1.嚴格執(zhí)行《會計法》，加強對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，規(guī)范了記賬憑證的編制流程，嚴格審核原始憑證的合理性，強化了會計檔案的管理。同時，對成本費用按部門、項目進行精細分類歸集，月底合理分攤共同費用，以體現(xiàn)部門真實效益。2.面對首次國家財政部門對公司財務(wù)等級的評定，我們在無充分準備的情況下，仍贏得了長寧區(qū)財政局的認可，榮獲評定組歷史最高分，彰顯了公司扎實的財務(wù)基礎(chǔ)管理工作。3.按時編制公司及集團所需各類財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中，我們積極配合，確保了工作的順利進行。三、財務(wù)核算與管理工作1.根據(jù)公司要求，對分公司及營業(yè)點的收入、成本實施有效監(jiān)督與審核，制定并執(zhí)行統(tǒng)一的財務(wù)制度。在日常工作中，我們保持與這些單位的密切聯(lián)系與溝通，提供必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立了良好的合作關(guān)系。2.準確計算并按時繳納營業(yè)稅款及個人所得稅，積極配合稅務(wù)部門推廣使用新的稅收申報軟件。對于發(fā)現(xiàn)的稅務(wù)違規(guī)行為，我們立即進行整改，并與稅務(wù)部門保持順暢的溝通與交流，贏得了他們的支持與指導(dǎo)。3.在繁忙的工作之余，我們注重團隊建設(shè)，致力于打造一支業(yè)務(wù)精湛、工作熱情高漲的財務(wù)團隊。作為管理者，我們充分發(fā)掘并發(fā)揮每位員工的優(yōu)勢與潛能，激發(fā)其工作積極性與創(chuàng)造力，共同塑造了開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。4.作為基層管理者，我深知自己既是管理者也是執(zhí)行者。在帶領(lǐng)團隊的過程中，我始終以身作則，勇于擔(dān)當(dāng)具體工作與業(yè)務(wù)職責(zé)，確保在人員緊張的情況下團隊依然能夠高效運轉(zhuǎn)。展望未來，新的一年將帶來新的起點、新的機遇與挑戰(zhàn)。我們決心繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績，推動公司財務(wù)管理水平邁上新臺階。2024年財務(wù)部工作總結(jié)及計劃簡單版（二）對于超出現(xiàn)金限額的支出，我們嚴格按照國家相關(guān)法規(guī)及政策，實施嚴格的現(xiàn)金使用控制。在財務(wù)管理方面，我們強化了財務(wù)印章的監(jiān)管與使用流程，定期進行銀企資金的核對工作，以確保學(xué)院資金的安全性與完整性。此外，我們進一步加強了資產(chǎn)與財務(wù)票據(jù)的管理，通過設(shè)立專人負責(zé)制度，細致執(zhí)行財政、稅務(wù)及內(nèi)部印制票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等臺賬登記工作。每次票據(jù)發(fā)放時，均會書面告知領(lǐng)用人關(guān)于票據(jù)使用的各項規(guī)定、注意事項等，確保票據(jù)的及時核銷，從而使學(xué)院的全部收入能夠及時進行賬務(wù)處理。我們始終堅持財務(wù)“收支兩條線”的原則，嚴格把關(guān)實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭上強化學(xué)院的財務(wù)監(jiān)督工作。針對全處工作人員，我們積極開展了廉政宣傳教育，并認真落實廉潔自律的各項規(guī)定，以強化財務(wù)監(jiān)督，進一步規(guī)范和完善院內(nèi)的各項財務(wù)制度。我們堅持原則，規(guī)范操作，致力于自身隊伍的建設(shè)。（三）在財務(wù)核算與財務(wù)會計信息提供方面，全體財務(wù)人員緊密圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標，依據(jù)學(xué)院發(fā)展目標對會計核算資料的具體要求，采用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織并設(shè)計了學(xué)院的會計核算體系與會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算要求的前提下，我們利用電算化手段，構(gòu)建了分部門、分項目的財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策、上級主管部門的監(jiān)督、財政稅務(wù)的審查以及內(nèi)部各部門的資金控制等提供了大量真實、完整且有用的財務(wù)信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力，我們順利完成了年度會計核算目標，每月均按時、準確且完整地提供了財務(wù)核算資料，并將其發(fā)放至每個相關(guān)部門及人員手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策與有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了堅實的數(shù)據(jù)支持。財務(wù)處的工作成績，受到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。（四）針對學(xué)生收費管理與獎貸學(xué)金發(fā)放工作，面對開學(xué)初的收費壓力，財務(wù)處迅速成立了收費中心。為確保收費工作的順利進行與準確無誤，我們對相關(guān)教師進行了半天的收費工作指導(dǎo)培訓(xùn)。在人員緊張、辦公設(shè)備有限的條件下，我們早做籌備、制定多套方案、周密組織、群策群力，以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，加班加點，圓滿完成了收費任務(wù)，樹立了良好的窗口形象。同時，我們與學(xué)生處等相關(guān)部門緊密配合，積極與金融機構(gòu)溝通，順利完成了國家獎學(xué)金、勵志獎學(xué)金及國家助學(xué)金的申請與發(fā)放工作。本年度內(nèi)，我們共進行了集中收費次，開具收款收據(jù)本，計份；報銷原始憑證筆；制作記賬憑證份。賬目清晰，日清月結(jié)，并及時與銀行進行對賬，確保賬實相符。（五）在對外聯(lián)系方面，學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極與財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門保持密切聯(lián)系。在對外交往過程中，我們始終將學(xué)院的利益放在首位，致力于維護學(xué)院的整體形象。在有限的部門經(jīng)費內(nèi)，我們力求使每一分錢的投入都能帶來回報。通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)與全體財務(wù)人員的共同努力，我們?nèi)旯厕k理稅收減免近元，為學(xué)院教學(xué)用車輛減免了車船稅元，減免了物價年審收費元，并爭取到了銀行貸款利息的減收元。此外，我們還成功辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費標準的核定及社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作，為學(xué)院的整體發(fā)展貢獻了力量。二、____年的工作思路在過去的一年中，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，財務(wù)處在各項工作中取得了一定成績，但我們也清醒地認識到存在的不足。展望____年，財務(wù)處全體員工將繼續(xù)保持進取精神，與時俱進，以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立新形象，以高效管理推動工作再上新臺階。具體工作思路如下：一是持續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作以及每月的工資發(fā)放工作。同時，確保每月按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作，力求工作認真細致、無差錯。二是按時完成學(xué)院機關(guān)、處室、校區(qū)系部的分部門、分項目的會計核算及相關(guān)會計管理報表的編報工作，并及時提交給相關(guān)部門負責(zé)人及院領(lǐng)導(dǎo)審閱。三是繼續(xù)加強與財政、物價、稅務(wù)等部門的溝通與合作，妥善處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實體相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事務(wù)；同時，積極與銀行等金融部門保持聯(lián)系，爭取在資金市場相對緊張的情況下獲得銀行對學(xué)院的新增資金支持，為學(xué)院的發(fā)展與教育、教學(xué)工作籌措必要的資金保障。四是繼續(xù)加強會計人員隊伍建設(shè)。根據(jù)學(xué)院財務(wù)人員的實際情況，在保障日常工作順利開展的前提下，做好會計人員的后續(xù)教育工作，包括業(yè)務(wù)知識與會計職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，以更好地適應(yīng)學(xué)院發(fā)展的需求并全力做好學(xué)院的財務(wù)與核算工作。此外，還將完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作及與相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作。2024年財務(wù)部工作總結(jié)及計劃簡單版（三）關(guān)于財務(wù)工作的嚴謹闡述與未來規(guī)劃一、財務(wù)工作的主要成效（三）確保稅款繳納的及時性與足額性為確保稅收合規(guī)，我公司嚴格執(zhí)行稅收法規(guī)，精準計算營業(yè)稅款及個人所得稅，確保稅款的及時、足額繳納。同時，我們積極采用稅務(wù)部門推廣的新稅收申報軟件，對稅收處理流程進行優(yōu)化，以便及時發(fā)現(xiàn)并糾正可能存在的稅務(wù)違規(guī)行為。此外，我們與稅務(wù)部門保持密切聯(lián)系，以獲得最新的稅務(wù)政策指導(dǎo)與支持。（四）基于嚴格原則的績效考核機制秉持科學(xué)發(fā)展觀與以人為本的理念，我公司構(gòu)建了基于嚴格原則的績效考核體系。該體系旨在將員工的崗位報酬與崗位貢獻緊密掛鉤，通過量化指標評價員工的工作表現(xiàn)，激發(fā)其工作熱情與創(chuàng)造力。今年，我們進一步強化了績效考核的公開、公平、公正性，采用事實和數(shù)據(jù)說話，杜絕任何形式的弄虛作假。同時，我們強調(diào)考核工作的嚴肅性與重要性，通過領(lǐng)導(dǎo)層的表率作用與團隊協(xié)作，形成強大的工作合力?？冃Э己说膶嵤┎粌H為員工晉級晉職提供了科學(xué)依據(jù)，也為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。（五）價格管控策略以追求利潤最大化鑒于市場上不同廠商及產(chǎn)品間的巨大價格差異與性能差異，我公司采取了針對性的價格管控策略。通過深入分析廠商的技術(shù)實力與產(chǎn)品同質(zhì)化問題，我們確保了零售價與結(jié)算價的合理設(shè)置與雙向跟進，從而實現(xiàn)了利潤的最大化。二、當(dāng)前存在的不足盡管在過去一年中取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中存在的不足。其中，管理制度的完善性仍有待提升，內(nèi)部基礎(chǔ)管理亦需進一步加強。特別是在部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理方面存在松懈現(xiàn)象，導(dǎo)致部分工作進展緩慢。三、未來工作計劃（一）加速財務(wù)信息化建設(shè)步伐我們將致力于建立集財務(wù)核算、資金監(jiān)控、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析于一體的綜合性財務(wù)管理信息系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理、層層穿透查詢、即時匯總與數(shù)據(jù)分析等功能，提高財務(wù)信息的處理效率與準確性，為公司決策提供有力支持。（二）強化財務(wù)預(yù)算管理能力借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng)，我們將優(yōu)化預(yù)算編制流程，確保各級管理者與員工在公司總戰(zhàn)略目標下達成共識。通過多次上下結(jié)合的編制流程，形成全面有效的管理控制體系，提高公司預(yù)算執(zhí)行的精確度與效率。（三）深化財務(wù)分析工作我們將進一步完善財務(wù)分析體系，采用合理高效的財務(wù)分析思路與方法，對公司成本、保本點、規(guī)模效益、銷售定價等關(guān)鍵財務(wù)指標進行深入分析。通過量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略為公司決策與管理提供有力的財務(wù)信息支持。（四）樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識推動財務(wù)工作發(fā)展我們將繼續(xù)秉承“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的團隊精神，確保每位員工都能明確職責(zé)并團結(jié)協(xié)作。無論是常規(guī)性工作還是臨時性任務(wù)我們都將不折不扣地完成。同時我們將弘揚“甘于奉獻、樂守清貧”的精神主動化解不良情緒提高政治素質(zhì)與工作效率使財務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。（五）加強團隊建設(shè)提升服務(wù)意識未來我們將把提升服務(wù)意識作為團隊建設(shè)的核心任務(wù)之一。通過樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念、加強員工培訓(xùn)與激勵機制建設(shè)以及優(yōu)化工作環(huán)境與流程規(guī)范等措施全面提升團隊的服務(wù)水平與專業(yè)能力。在工作中我們將始終堅持“先服務(wù)人再處理事”的原則以真心關(guān)懷與輕松體驗為服務(wù)宗旨為客戶提供更加貼心、高效的財務(wù)服務(wù)。2024年財務(wù)部工作總結(jié)及計劃簡單版（四）管理費用實行季度分析機制，并定期向局財務(wù)部提交報告。該費用被嚴格控制在年度預(yù)算框架內(nèi)，預(yù)算管理工作的深化與細化正在穩(wěn)步推進，特別是通過科目分類統(tǒng)計，為全面預(yù)算的構(gòu)建奠定了堅實基礎(chǔ)。預(yù)算方案在綜合各分公司反饋意見后，經(jīng)總經(jīng)理審慎審議通過，并以正式文件形式下達至各分支機構(gòu)，此舉顯著提升了預(yù)算的透明度與各單位對其預(yù)算的全面認知。同時，我們強化了預(yù)算的剛性約束，密切關(guān)注執(zhí)行過程中的問題與挑戰(zhàn)，定期向公司高層匯報，并對超預(yù)算等事項實施嚴格的審批流程，確保所有調(diào)整申請均經(jīng)過充分論證并按既定程序批準后執(zhí)行。一年來，預(yù)算執(zhí)行情況總體良好。二、為維持生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的最低現(xiàn)金流量，我們加強了財務(wù)資金與費用預(yù)算的雙重管理。三、通過構(gòu)建經(jīng)濟活動分析模塊，財務(wù)部實現(xiàn)了財務(wù)分析工作的定期化與標準化，不僅提升了分析效率，還為公司決策提供了有力支持。該模塊聚焦于經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析，深入剖析了現(xiàn)金流的來源與貢獻，促使各公司能夠迅速掌握業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，進而推動內(nèi)部成本削減與經(jīng)濟效益的提升。四、在日常財務(wù)管理工作中，我們始終致力于為分公司與項目提供高效的服務(wù)支持。面對人手緊張的現(xiàn)狀，財務(wù)部通過科學(xué)規(guī)劃與有序組織，確保了各項工作的有序進行與高效完成。特別是在資金收付與財務(wù)報賬、記賬等繁重任務(wù)上，我們始終秉持“認真、仔細、嚴謹”的工作態(tài)度，確保了資金流動的安全、準確與及時，全年無差錯發(fā)生。同時，我們還及時向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交各類財務(wù)報表與財務(wù)狀況匯報，為決策提供了及時、準確的信息支持。此外，我們還積極配合上級部門完成了上市831工作，并加強了財務(wù)檢查與內(nèi)控管理力度，有效防范了資金風(fēng)險。盡管我們在過去一年中取得了顯著成績，但仍需正視存在的不足與挑戰(zhàn)。例如，上半年鐵路項目核定上交資金的回收工作未能達到預(yù)期目標；財務(wù)部門對分公司與項目的深入了解仍有待加強；在審核各部門情況時把關(guān)不夠嚴格等。針