2024年人事部個(gè)人工作總結(jié)參考（三篇）

第8頁共8頁2024年人事部個(gè)人工作總結(jié)參考一、已完成任務(wù)概述(一)已執(zhí)行全院教職工工資核發(fā)工作，涵蓋新進(jìn)及離職員工信息表以及后勤各種情況報(bào)表。(二)已順利完成專兼職教師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放，包括上課課時(shí)費(fèi)、公選課時(shí)費(fèi)、重修課時(shí)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等。(三)已完成全院教職工個(gè)人所得稅的網(wǎng)上申報(bào)工作。(四)已執(zhí)行全院教職工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金繳納及相關(guān)管理工作。(五)已發(fā)放工資條，并對(duì)教職工關(guān)于工資的疑問給予解答。二、下學(xué)期工作計(jì)劃經(jīng)過人事、師資、工資部門的共同討論，提出以下初步工作計(jì)劃：(一)招聘工作：1.結(jié)合上學(xué)期招聘經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行總結(jié)分析，以確保本學(xué)期招聘工作的順利進(jìn)行。重點(diǎn)招聘部門為建筑系、土木系、機(jī)電系、外語教改中心及輔導(dǎo)員，計(jì)劃通過多渠道發(fā)布信息，針對(duì)性參加校園招聘會(huì)，優(yōu)化招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失。2.目標(biāo)在____月中旬前全面、高質(zhì)量地完成招聘任務(wù)。(二)人事管理制度建設(shè)：1.繼續(xù)完善人事管理制度，根據(jù)學(xué)院發(fā)展需求適時(shí)制定新規(guī)定，以規(guī)范教職工行為，確保制度的全面性、科學(xué)性和可行性。2.在新制度出臺(tái)前，將進(jìn)行充分的調(diào)查研究，廣泛征求教職工意見。(三)檔案管理工作：1.遵循學(xué)院檔案管理要求，配合學(xué)院做好檔案管理工作，充分利用“人事管理軟件”，確保信息準(zhǔn)確、全面。(四)人事科其他工作：1.繼續(xù)實(shí)施周工作總結(jié)和匯報(bào)制度，統(tǒng)籌全科工作。2.繼續(xù)做好日常管理工作，如新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請假與入離職管理等。(五)按期完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(一)師資制度建設(shè)：1.制定師資發(fā)展近期規(guī)劃，根據(jù)學(xué)院需求確定師資培訓(xùn)重點(diǎn)，建立系統(tǒng)化的師資培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)師隊(duì)伍。2.本學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各系部教研室主任的培訓(xùn)，提升其政治理論水平、業(yè)務(wù)能力和管理水平。此項(xiàng)工作將與教務(wù)處共同推進(jìn)。(二)教師考核工作：1.深入調(diào)研現(xiàn)行考核辦法，結(jié)合學(xué)院實(shí)際修訂教師考核辦法。(三)職稱管理：1.制定職稱管理制度，規(guī)范教師職稱聘任與續(xù)聘工作，發(fā)揮職稱管理的激勵(lì)作用。(四)師資業(yè)務(wù)提升：1.通過聽課、座談等方式了解教師工作狀態(tài)，加強(qiáng)師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和協(xié)作。(五)師資檔案管理：1.確保每位工作人員熟悉教師隊(duì)伍基本狀況，做好師資檔案的更新與維護(hù)。(六)關(guān)注教學(xué)改革師資情況：1.關(guān)注教學(xué)改革動(dòng)態(tài)，確保師資隊(duì)伍適應(yīng)教學(xué)改革需求。為確保工資科工作的高效運(yùn)行，將加強(qiáng)與人事科、教務(wù)處的協(xié)作，建立緊密的工作流程，提高工作效率，減少錯(cuò)誤。具體措施包括：1.與人事科、師資科保持密切聯(lián)系，及時(shí)提供準(zhǔn)確的職稱、請假、新進(jìn)教職工信息等。2.加強(qiáng)與教務(wù)處的溝通，了解課程設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃等，以便準(zhǔn)確計(jì)算教師工作量?；仡櫳蠈W(xué)期，雖然取得一定成績，但也存在一些問題和不足，如對(duì)科室間問題和人員思想狀況的了解與協(xié)調(diào)不足。在新學(xué)期，我們將提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作，關(guān)注部門基本建設(shè)，及時(shí)解決工作中的問題，提高執(zhí)行力和匯報(bào)效率，以更高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。2024年人事部個(gè)人工作總結(jié)參考（二）自____年____月____日加入公司以來，至今已滿三個(gè)月的工作期限。這段時(shí)間里，我深刻體驗(yàn)到時(shí)間的飛逝，在充滿挑戰(zhàn)、繁忙而富有成效的工作環(huán)境中，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的寶貴支持和幫助。以下是我入職三個(gè)月的工作總結(jié)：1、招聘活動(dòng)：在對(duì)各招聘崗位進(jìn)行詳盡分析，包括工作職責(zé)、任職資格和崗位定位后，我針對(duì)性地選擇了合適的招聘渠道，以吸引并篩選出適合的人選。____月份，我成功完成了在____市的產(chǎn)業(yè)營銷崗位的招聘信息發(fā)布。2、人才管理：建立了有效的人才儲(chǔ)備庫，目前人才庫中共存儲(chǔ)有效簡歷____份，確保在臨時(shí)招聘需求時(shí)能有充足的人選。3、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：具體數(shù)據(jù)見____-____月份招聘狀況統(tǒng)計(jì)表。4、招聘挑戰(zhàn)與建議：面對(duì)專業(yè)技術(shù)人才招聘的困難和招聘任務(wù)的延誤，我建議：a)擴(kuò)大招聘廣告的覆蓋范圍，增加招聘渠道，如利用報(bào)紙、專業(yè)招聘會(huì)，甚至考慮與獵頭公司合作。b)在人才需求較低的時(shí)期，進(jìn)行人才儲(chǔ)備，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，加強(qiáng)培訓(xùn)，并優(yōu)化現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置，節(jié)省成本。5、薪酬管理：6、常規(guī)工作與臨時(shí)任務(wù)：我已按照領(lǐng)導(dǎo)的指示完成了多項(xiàng)臨時(shí)性工作，并將持續(xù)優(yōu)化我的工作流程。7、個(gè)人能力評(píng)估與提升：a)我認(rèn)識(shí)到自身在執(zhí)行力方面仍有提升空間，未來我將建立緊迫感，對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)設(shè)定明確的時(shí)間框架，以提高執(zhí)行力。b)鑒于我的崗位要求，我將重點(diǎn)加強(qiáng)勞動(dòng)法規(guī)和政策性知識(shí)的學(xué)習(xí)，以確保個(gè)人能力與崗位需求的匹配。c)我將持續(xù)學(xué)習(xí)，包括深入理解公司政策，對(duì)工作中遇到的問題進(jìn)行反思和改進(jìn)，以提升工作效率。8、總結(jié)：總體而言，我深感在工作中取得的進(jìn)步，同時(shí)也意識(shí)到需要改進(jìn)的領(lǐng)域。我將持續(xù)提升自我，與公司愿景保持一致，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的發(fā)展同步。2024年人事部個(gè)人工作總結(jié)參考（三）在過去的這一年中，我們的品牌經(jīng)歷了顯著的提升，團(tuán)隊(duì)成員也在不斷進(jìn)步，共同致力于同一個(gè)目標(biāo)。新的一年帶來了新的挑戰(zhàn)，我們準(zhǔn)備以全新的姿態(tài)迎接它的到來，同時(shí)也不會(huì)忽視對(duì)過去一年努力的回顧和總結(jié)。人力資源部自成立以來已有一年半的時(shí)間，我有幸參與并見證了其從無到有，從初期的不成熟逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的成熟階段。自____年以來，我們部門的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步走向規(guī)范化，其職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對(duì)全體團(tuán)隊(duì)成員來說是巨大的動(dòng)力。過去，人們對(duì)“人力資源”可能感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真實(shí)意圖。然而，經(jīng)過今年的共同努力，我們已漸漸獲得了公司各部門大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自____年以來，莫總監(jiān)對(duì)人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使得分工更加精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：1.對(duì)公司員工的人事檔案和其他資料進(jìn)行了收集和管理，以完善信息，確保公司檔案的完整性，為未來的人力資源分析提供準(zhǔn)確依據(jù)。在此過程中，我始終保持高度的警惕性和保密意識(shí)。2.負(fù)責(zé)____工的勞動(dòng)合同，處理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要由于市場推廣部的特殊性，但我們將努力在春節(jié)期間完成這一任務(wù)。3.結(jié)合公司制度和國家規(guī)定，管理____工的考勤和請假，每月出具準(zhǔn)確的考勤報(bào)告。盡管在處理彈性工作時(shí)間上存在挑戰(zhàn)，但我們正在努力完善考勤系統(tǒng)以確保公平性。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于違反規(guī)定導(dǎo)致重大失誤的員工，我們進(jìn)行了公正的處罰，并進(jìn)行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰，他們均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。5.今年，公司開始逐步實(shí)施福利制度，如將以往僅限于市場推廣部的福利擴(kuò)展到所有員工，同時(shí)為全體員工購買了團(tuán)體意外險(xiǎn)和醫(yī)療險(xiǎn)，以解決員工的后顧之憂，激發(fā)了員工的工作積極性。6.加強(qiáng)了促銷人員的管理工作。通過數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)促銷團(tuán)隊(duì)的管理存在一些問題，如隨意性較強(qiáng)，人員增長過快。下一季度，我們將重新制定管理制度，確保嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)控制好人員增長速度，提高整體素質(zhì)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備更多人才。7.建立并維護(hù)積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織各類員工活動(dòng)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們還修訂了員工考勤制度和勞動(dòng)合同