2024年公司半年工作總結(jié)（六篇）

第3頁共3頁2024年公司半年工作總結(jié)自____年起，____煙草分公司在市公司及縣分公司黨組的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，深入貫徹全市煙草工作會(huì)議精神，嚴(yán)格遵循市公司設(shè)定的工作重點(diǎn)與目標(biāo)，結(jié)合我縣分公司的實(shí)際情況，以科學(xué)發(fā)展觀和____為指引，以行業(yè)內(nèi)部改革為驅(qū)動(dòng)力，積極解放思想、更新觀念，確立高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化執(zhí)行力，持續(xù)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。在卷煙銷售收入、利潤穩(wěn)定增長的同時(shí)，卷煙營銷市場化運(yùn)作模式和品牌培育等方面也取得了顯著成效?，F(xiàn)將上半年目標(biāo)完成情況及重點(diǎn)工作開展情況總結(jié)如下：一、經(jīng)營目標(biāo)完成及營銷服務(wù)狀況（一）卷煙銷售質(zhì)量持續(xù)提高。____年，我縣分公司堅(jiān)持將卷煙銷量保障和銷售結(jié)構(gòu)提升置于卷煙銷售工作的核心位置，積極應(yīng)對市場變化，深化市場研究，精準(zhǔn)把握投放節(jié)奏，積極推薦替代品牌，實(shí)現(xiàn)了銷量的穩(wěn)步增長和銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。截至今年____月____日，我縣分公司累計(jì)銷售卷煙____箱，完成年度目標(biāo)的____%；其中，省內(nèi)卷煙銷售____箱，占比____%，省外卷煙銷售____箱，占比____%；一二類卷煙銷售____箱，銷售比重為____%。（二）品牌培育取得良好態(tài)勢。圍繞“兩上兩深化”工作要求，我縣分公司堅(jiān)持以品牌培育推動(dòng)結(jié)構(gòu)提升，將二類卷煙培育與卷煙營銷市場化運(yùn)作模式相結(jié)合，制定并實(shí)施《省產(chǎn)二類卷煙品牌培育考核辦法》，科學(xué)設(shè)定重點(diǎn)品牌培育目標(biāo)，有力推動(dòng)了品牌培育工作的高水平發(fā)展。預(yù)計(jì)____年上半年，將銷售省產(chǎn)一二類卷煙____箱，其中百元價(jià)位預(yù)計(jì)銷售____箱。（三）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平與質(zhì)量持續(xù)提升。我縣分公司大力推廣電子商務(wù)，著力提升電子結(jié)算率和資金在線劃撥率。截至____月____日，臺(tái)前煙草分公司電子結(jié)算率達(dá)到____%，在線劃撥率及電子結(jié)算成功率均穩(wěn)定在____%的高水平。（四）規(guī)范經(jīng)營管理持續(xù)強(qiáng)化。我縣分公司嚴(yán)格落實(shí)省、市公司對規(guī)范經(jīng)營的各項(xiàng)要求，不斷增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營的自覺性，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)規(guī)范到主動(dòng)規(guī)范的轉(zhuǎn)變，有效維護(hù)了卷煙市場的良好秩序。（五）信息采集工作加強(qiáng)監(jiān)管。制定并執(zhí)行信息采集考核辦法，強(qiáng)化對每天上報(bào)的信息采集表的監(jiān)管，確保信息采集工作的有效實(shí)施。二、未來工作計(jì)劃（一）繼續(xù)加強(qiáng)卷煙銷售，確保完成全年銷售目標(biāo)。（二）深入推進(jìn)卷煙營銷市場化運(yùn)作模式，堅(jiān)持邊運(yùn)行邊優(yōu)化，確保新模式的高效運(yùn)行。（三）以省產(chǎn)二類煙為重點(diǎn)，大力推進(jìn)品牌培育工程，構(gòu)建科學(xué)優(yōu)化的品牌體系，推動(dòng)卷煙結(jié)構(gòu)的穩(wěn)步提升。（四）保持電子結(jié)算率在____%以上，確保在線劃撥率及電子結(jié)算成功率穩(wěn)定在____%以上。（五）持續(xù)優(yōu)化信息采集工作，確保市場信息采集系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。（六）嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營，優(yōu)化貨源供應(yīng)政策，增強(qiáng)貨源供應(yīng)的公平公正性，提高客戶對貨源供應(yīng)的滿意度。2024年公司半年工作總結(jié)（二）尊敬的同事們，同仁們，杰出的精英們，高級(jí)管理層：首先，讓我們探討公司在過去一年中取得的進(jìn)展：一、公司正逐步實(shí)現(xiàn)制度化，從初創(chuàng)階段穩(wěn)步邁向發(fā)展階段。在____年，我們著重完善了財(cái)務(wù)制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)流程，降低了管理風(fēng)險(xiǎn)，有效應(yīng)對了上半年的資金壓力。材料部門建立了采購和月度結(jié)算機(jī)制，合約部門統(tǒng)一了內(nèi)部簽證和結(jié)算表格，同時(shí)實(shí)施了項(xiàng)目交接的勞務(wù)合同。員工評價(jià)體系也進(jìn)行了改革，結(jié)合自我評估與項(xiàng)目及公司的綜合考核。二、在人才管理方面，我們積極推動(dòng)新陳代謝，強(qiáng)化人才儲(chǔ)備。____年____月期間，公司進(jìn)行了一定的人事調(diào)整，引入了大量新人才，尤其是大學(xué)生的加入，為公司帶來了新的活力。我們認(rèn)識(shí)到，培養(yǎng)和引導(dǎo)他們是我們的責(zé)任。未來，我們將更專業(yè)地選用專業(yè)人才，確保人盡其才。三、勞務(wù)分包正走向?qū)I(yè)化。長風(fēng)一號(hào)樓和無錫古運(yùn)河項(xiàng)目的勞務(wù)改革取得了積極成果，我們將推廣這種模式，以實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。四、公司文化初具雛形。____年，我們開始組織員工體檢和專業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng)，未來我們將進(jìn)一步豐富和完善這些舉措。接下來，我們關(guān)注____年上半年存在的挑戰(zhàn)：1、材料部門：盡管材料成本占據(jù)了項(xiàng)目成本的顯著比例，但材料部門在價(jià)格透明度、比較、信息獲取和采購商平臺(tái)建設(shè)方面存在不足。項(xiàng)目管理中，計(jì)劃與使用存在脫節(jié)，現(xiàn)場控制力度需加強(qiáng)，收料程序監(jiān)控需改進(jìn)，勞務(wù)合同需明確；部分材料采購不及時(shí)，庫存管理制度有待加強(qiáng)。2、合約部門：合同交底需更及時(shí)和全面，勞務(wù)及分包簽證和結(jié)算需提高效率。勞務(wù)合同的簽訂將逐步要求項(xiàng)目管理人員參與。3、工程部門：展望下半年，我們有以下工作計(jì)劃：1、____月份，我們將完善材料結(jié)算制度，采購價(jià)值____萬的周轉(zhuǎn)材料，并召開____年新員工培訓(xùn)會(huì)，同時(shí)對各項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。2、____月份，計(jì)劃為其他項(xiàng)目管理人員安排體檢，召開材料部門和合約部門培訓(xùn)會(huì)，著手建立材料采購信息平臺(tái)。3、____月份，我們將召開項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和部門高管培訓(xùn)會(huì)。各位高管，我提出的問題和建議并非針對個(gè)人，而是希望我們共同珍惜現(xiàn)在，珍視我們的角色和平臺(tái)，同心協(xié)力，做好每一件事，做成大事，進(jìn)一步提升我們的生活質(zhì)量。感謝大家的聆聽。2024年公司半年工作總結(jié)（三）一、工程進(jìn)展情況1.棧橋安裝與熱力管網(wǎng)建設(shè)：棧橋安裝工程已完成____%，熱力管網(wǎng)的砼結(jié)構(gòu)完成____%，磚混結(jié)構(gòu)亦完成____%，內(nèi)部管道安裝業(yè)已全部完成。同時(shí)，設(shè)備安裝、室內(nèi)照明及電纜支架安裝工作均進(jìn)展順利。2.鐵路系統(tǒng)完成情況：鐵路系統(tǒng)整體已完成包括路基土石方、軌道工程（鋼軌鋪設(shè)____公里、道岔鋪設(shè)____組）、各類建筑（裝卸貨運(yùn)綜合樓、職工宿舍等）的基礎(chǔ)及主體框架，以及管線預(yù)埋在內(nèi)的多項(xiàng)工程?？傆?jì)完成投資____元，占總工程量的____%。3.輔助設(shè)施完成情況：生活區(qū)綠化工作于____月____日全面完成，綠化面積達(dá)____余平米，總投資____萬元。此外，生產(chǎn)區(qū)住宿綜合樓建筑面積為928平米，已按計(jì)劃開工建設(shè)，預(yù)計(jì)____月份可完成廠區(qū)的回填及硬化工作。4.安全文明施工落實(shí)：上半年，財(cái)務(wù)部與施工隊(duì)結(jié)算款項(xiàng)____萬元，其中采用____萬元的外借銀行承兌匯票和____萬元的貨幣資金。期間，財(cái)務(wù)部門對煤建系統(tǒng)（中化六建）、鐵路系統(tǒng)（中鐵四局）的款項(xiàng)支出進(jìn)行了嚴(yán)格核實(shí)，確保了資金使用的規(guī)范性和?？顚Ｓ?。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門還按時(shí)完成了月結(jié)核算、稅務(wù)申報(bào)、報(bào)表編制等工作，確保了賬賬相符、帳表相符、賬實(shí)相符。二、存在的問題與不足1.制度建設(shè)及考核機(jī)制與工程建設(shè)進(jìn)度存在差距，可能影響公司總體發(fā)展。2.隊(duì)伍建設(shè)和管理規(guī)范缺失，管理人員經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工程進(jìn)度受影響。3.后期運(yùn)營準(zhǔn)備不充分，需加強(qiáng)改進(jìn)和完善。4.土地征用、供電、合作等手續(xù)辦理未完成，且總包與分包單位協(xié)調(diào)不到位，可能影響建設(shè)目標(biāo)。三、下半年工作安排（一）完成目標(biāo)建設(shè)任務(wù)，做好試運(yùn)行準(zhǔn)備工作1.突出工作重點(diǎn)，確保工程進(jìn)度，消除麻痹意識(shí)，做好收尾工作。2.堅(jiān)決完成____月底整體工程的調(diào)試試運(yùn)行工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合，達(dá)成建設(shè)任務(wù)與試運(yùn)行目標(biāo)。3.指派專人積極與鐵路局磋商合作，盡快達(dá)成合作入股、鐵路維管及開通手續(xù)辦理等事項(xiàng)。4.整理審批文件及施工資料，籌備工程竣工驗(yàn)收工作。5.結(jié)合實(shí)際需求，完善人員配置方案，提高員工專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)工作積極性。（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好公司初期運(yùn)營準(zhǔn)備以理順項(xiàng)目建設(shè)收尾驗(yàn)收為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率，為公司初期運(yùn)營做好基礎(chǔ)工作。強(qiáng)化合作共贏意識(shí)，主動(dòng)協(xié)調(diào)與監(jiān)督，確保項(xiàng)目順利運(yùn)營。（三）提升公司專業(yè)水平，拓展煤炭發(fā)運(yùn)購銷市場以冬季煤炭市場需求為契機(jī)，明確企業(yè)定位，提高專業(yè)化水平，利用區(qū)域與機(jī)制優(yōu)勢，多模式、多渠道、多形式合作，促進(jìn)企業(yè)規(guī)?；l(fā)展。下半年，我們將全力以赴，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，完善不足，開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司____年的總體規(guī)劃與目標(biāo)共同努力。2024年公司半年工作總結(jié)（四）自加入公司部門以來，已度過六個(gè)月的時(shí)間，在這段期間的不懈努力中，我不僅積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，還掌握了與客戶溝通的策略，與初入部門時(shí)的自我相比，有了顯著的成長。當(dāng)時(shí)我尚顯稚嫩，行事沖動(dòng)，常忽視全面分析問題的重要性，且因個(gè)人因素影響工作進(jìn)度，過于強(qiáng)調(diào)個(gè)人主義。如今，我深刻理解到工作意味著責(zé)任，個(gè)人的失誤可能對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。回顧這半年的工作成果：1、在年初加入公司部后，我專注于電話營銷，成功引入了廣東-藥業(yè)有限公司和廣州市-藥業(yè)有限公司作為新客戶。目前，-藥業(yè)在我行的貿(mào)易融資余額已達(dá)-多萬，日均余額____萬，該公司在-年____月將其____萬房產(chǎn)抵押給我行，預(yù)計(jì)年末開始陸續(xù)提款____萬元。然而，-藥業(yè)雖然已獲得我行的批復(fù)（貸款、銀承額度合計(jì)____萬），但鑒于他行的授信條件更為優(yōu)惠，同時(shí)考慮到該客戶為中小企業(yè)，存在一定風(fēng)險(xiǎn)，我們最終未與其開展貸款業(yè)務(wù)。2、在____年上半，我成功營銷廣東____醫(yī)藥有限公司，開展了貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，目前融資余額達(dá)到--多萬，日均余額-____萬。3、在____年上半，我開始維護(hù)-____新特藥有限公司這一存量客戶，促使其額度提升至--萬元，并開通了電子匯票業(yè)務(wù)。目前，貸款余額為____萬元，銀承余額為--萬元，票據(jù)貼現(xiàn)余額比上一年末增加--萬元，貸款余額增加--萬元，銀承余額增加--____萬元，票據(jù)貼現(xiàn)余額--萬，總計(jì)收取服務(wù)費(fèi)和企業(yè)費(fèi)用-萬元。詳細(xì)對比數(shù)據(jù)見附件。4、在____年上半，我協(xié)助-____成功引入廣州市-醫(yī)藥有限公司，目前該司貿(mào)易融資余額為--萬元，票據(jù)貼現(xiàn)余額--萬元，日均存款余額為____萬。盡管取得了一些成績，但我對自身的表現(xiàn)并不完全滿意，主要體現(xiàn)在新客戶開發(fā)數(shù)量不足，對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)投入不夠，目前主要熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域限于貸款、銀承和保理。在接下來的半年，我計(jì)劃加大營銷力度，投入更多時(shí)間學(xué)習(xí)和掌握各種授信業(yè)務(wù)及產(chǎn)品，以推動(dòng)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，努力成為一名杰出的客戶經(jīng)理。2024年公司半年工作總結(jié)（五）____年上半年，在____工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以____和全總____為指引，以____為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)我司工會(huì)年初工作計(jì)劃，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心，以“兩個(gè)維護(hù)”為基本工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，積極開展各項(xiàng)有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)民主管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行組織職能。為實(shí)現(xiàn)工會(huì)廠務(wù)公開，會(huì)務(wù)公開工作的新突破和新進(jìn)展，我司工會(huì)進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想，規(guī)范和細(xì)化了《____工會(huì)委員崗位責(zé)任制》、《____工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)制度》、《____職工代表大會(huì)制度》及《____廠務(wù)公開制度》。上半年期間，工會(huì)委員會(huì)以會(huì)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)為載體，以工會(huì)宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會(huì)擴(kuò)大會(huì)議、工會(huì)小組會(huì)議等多種平臺(tái)對企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會(huì)工作計(jì)劃、工會(huì)年度預(yù)算、工會(huì)重大會(huì)議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開宣傳，自覺接受全體會(huì)員的監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會(huì)員民主參與、民主管理意識(shí)，促進(jìn)了我司工會(huì)會(huì)務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。二、完善工會(huì)組織架構(gòu)，加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)，提升工會(huì)工作水平。提高工會(huì)工作水平，完善工會(huì)組織架構(gòu)，一直是我司工會(huì)不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。____年____月，我司工會(huì)認(rèn)真依照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程，有序的組織召開了____第____屆會(huì)員代表大會(huì)，會(huì)議通過了第____屆工會(huì)工作報(bào)告、工作財(cái)務(wù)報(bào)告以及工會(huì)經(jīng)審工作報(bào)告等四項(xiàng)報(bào)告。并通過____名會(huì)員代表以無記名投票產(chǎn)生了第____屆工會(huì)委員會(huì)，完善了我司工會(huì)組織架構(gòu)。第____屆工會(huì)成立后，按照____市總工會(huì)、____工會(huì)、____工會(huì)工作要求，積極組織工會(huì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，第____屆工會(huì)主席及工會(huì)專職人員于____月通過市總工會(huì)專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會(huì)主席職業(yè)資格證書。為了提升工會(huì)干部隊(duì)伍的工作能力，我司工會(huì)上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并邀請到市總工會(huì)基層組織部____部長前來我司授課，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會(huì)干部增長了新知識(shí)，開闊了視野，明確了在新形勢下工會(huì)應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。三、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)維護(hù)”基本原則，落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)環(huán)境改善工作。____年，是____規(guī)劃的起始之年，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心，在____工會(huì)的指導(dǎo)下，____年____月，我司工會(huì)認(rèn)真貫徹市總工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)關(guān)于《進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)意見》文件精神，落實(shí)我司____年企業(yè)工資集體協(xié)商各項(xiàng)籌備工作。在工資協(xié)商推進(jìn)過程中，我司工會(huì)嚴(yán)格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實(shí)施辦法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行，通過四輪協(xié)商會(huì)議，雙方根據(jù)職工提出意見展開討論，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、地區(qū)工資水平、物價(jià)消費(fèi)指數(shù)等因素達(dá)成一致共識(shí)。____月____日，工會(huì)召開了第____屆職工代表大會(huì)以投票表決形式通過了《____年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》，____月____日，職工首席代表工會(huì)____主席和資方首席代表____經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的見證下簽署正式協(xié)議并提交至____區(qū)社會(huì)勞動(dòng)保障部門完成備案工作?！鞍踩哂谝磺小笔俏宜臼冀K堅(jiān)持的基本原則，深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)措施，大力改善職工工作條件一直是公司和工會(huì)齊抓共管的重點(diǎn)。上半年期間，我司工會(huì)積極與行政溝通，拓寬員工與公司的交流渠道，上半年收到潛在危險(xiǎn)改善提案____件;改善提案____件;新老員工座談會(huì)____次;領(lǐng)導(dǎo)接待日____人次;構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展座談會(huì)____次，通過多種形式聽取職工對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施改善等意見和建議，并按月定期組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)成員進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境改善、職工勞動(dòng)保護(hù)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋至行政，并督促盡快落實(shí)解決。通過工會(huì)與行政積極溝通，上半年期間，公司出資____元用于勞動(dòng)保護(hù)用具的購買，并為一線現(xiàn)場購置了大功率空調(diào)____臺(tái)，加裝工業(yè)風(fēng)扇____臺(tái)，增設(shè)特殊崗位移動(dòng)式空調(diào)____臺(tái)，通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外，根據(jù)職工提出的問題，先后對制造一課、制造三課員工休息室進(jìn)行了環(huán)境改善并增加了飲水機(jī)，還對制造二課修補(bǔ)區(qū)冷風(fēng)口都得進(jìn)行了技術(shù)改造降低了修補(bǔ)作業(yè)區(qū)的溫度，通過一系列的措施，職工的勞動(dòng)保護(hù)及作業(yè)環(huán)境到了較明顯的改善。改寫后的結(jié)果：2024年公司半年工作總結(jié)（六）____年上半年，機(jī)電安裝公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，使我公司的安全生產(chǎn)形勢有了持續(xù)好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我公司上半年安全工作總結(jié)以及下半年的安全和措施總結(jié)如下：一、上半年安全工作總結(jié)1、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度切實(shí)做好安全基礎(chǔ)管理工作，不斷建立健全各項(xiàng)安全管理制度。一是制定了機(jī)電安裝公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并下發(fā)到各個(gè)項(xiàng)目部、班組，并認(rèn)真抓好了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。二是根據(jù)總公司的有關(guān)要求和現(xiàn)場安全管理工作的實(shí)際，制訂了《機(jī)電安裝工程安全環(huán)境準(zhǔn)入評定表》，在每個(gè)工程開工前都真正做到了一工程一評定，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。2、突出安全監(jiān)管重點(diǎn)、加大安全檢查力度一是在郭屯煤礦綜采設(shè)備拆除、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業(yè)園等重點(diǎn)工程中派駐了安全包保領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了包保組的各項(xiàng)管理職責(zé)，有效的促進(jìn)了重點(diǎn)工程的安全、質(zhì)量的提升。二是加大了安全檢查力度。針對我公司井上、井下專業(yè)較多;施工點(diǎn)多面廣的安全不利實(shí)際，加大了安全檢查力度，采取了動(dòng)態(tài)加靜態(tài)相結(jié)合的安全檢查方式，上半年共查出各類安全隱患121條，實(shí)現(xiàn)安全罰款____元。全部下達(dá)安全整改通知單，對查出的安全隱患全部落實(shí)到具體整改人，并及時(shí)組織復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改率達(dá)到____%，保證了我公司的安全生產(chǎn)。3、健全安監(jiān)機(jī)構(gòu)，加大考核力度年初對各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理人員和安監(jiān)人員全部下發(fā)文件做了進(jìn)一步明確，健全了安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。針對各項(xiàng)目部在安全管理工作中發(fā)展不平衡的實(shí)際，采取了對各項(xiàng)目部安監(jiān)績效考核工作，并邀請總公司安監(jiān)處的有關(guān)同志參加，現(xiàn)場讓每個(gè)項(xiàng)目部共同學(xué)習(xí)，共同提高。4、進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)信息工作為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)體系，確保公司安全生產(chǎn)信息暢通，使公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)了解各單位安全生產(chǎn)情況，掌握工作進(jìn)度，檢驗(yàn)工作成效，公司制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作的通知》，公司根據(jù)各單位的生產(chǎn)情況，對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，以確保安全生產(chǎn)。5、進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)日常資料工作為進(jìn)一步加強(qiáng)各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善，公司制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)日常資料檢查的通知》。每季度末對各單位安全生產(chǎn)日常資料管理情況開展專項(xiàng)檢查，公司有關(guān)人員對各單位的安全生產(chǎn)日常資料進(jìn)行考核評比，通過座談、查閱資料等方式對各基層單位進(jìn)行統(tǒng)一組織檢查（除外部施工外）。通過檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善。6、認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照總公司勞資和安