2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)第一部分主要工作業(yè)績(jī)一、財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，涉及資金的籌措與運(yùn)用，直接關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。鑒于此，我自上任之初便致力于財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，致力于識(shí)別并強(qiáng)化內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，以杜絕潛在的資金流失。通過(guò)多次親自帶隊(duì)，對(duì)各車(chē)間庫(kù)存進(jìn)行了全面盤(pán)點(diǎn)，確保了資產(chǎn)清晰，為實(shí)施目標(biāo)成本管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨后，我組織團(tuán)隊(duì)深入一線(xiàn)，歷經(jīng)數(shù)月時(shí)間，收集詳盡資料，成功編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此為依據(jù)，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行了有效控制。此外，我還分別在____年____月及今年____月，親自帶隊(duì)對(duì)各單位賬務(wù)進(jìn)行了嚴(yán)格審查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正。年初，我更是親自草擬并推行了《____現(xiàn)金管理辦法》，有效遏制了小金庫(kù)現(xiàn)象。同時(shí)，我嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)制度，堅(jiān)決杜絕任何形式的弄虛作假行為。今年____月，我還主導(dǎo)了對(duì)全廠(chǎng)固定資產(chǎn)的重新核查工作，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理流程。通過(guò)上述一系列舉措，我廠(chǎng)內(nèi)部控制工作得到了顯著加強(qiáng)，財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性、真實(shí)性及可靠性均得到了有力保障。二、自____年____月起，我受委托對(duì)“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行深入調(diào)研。期間，我多次率隊(duì)考察公司內(nèi)外多家改革、改制單位，廣泛收集意見(jiàn)與建議，組織專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)精心起草了《改革實(shí)施方案》。隨后，根據(jù)公司____屆三次職代會(huì)精神，我于今年2月及____月與公司相關(guān)部門(mén)緊密協(xié)作，對(duì)方案進(jìn)行了多次修訂與完善，并最終獲得批準(zhǔn)。____月，我廠(chǎng)率先啟動(dòng)了改革工作，由于前期準(zhǔn)備充分、部署周密，改革取得了良好成效。三、今年元月份，我主導(dǎo)制定了《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》，該辦法進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為核心，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，按勞分配、績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的考核體系，充分發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的激勵(lì)與約束作用。四、我高度重視職工技能培訓(xùn)工作，自____年____月至今年____月，我親自組織舉辦了涵蓋電工、管工、焊工、司爐工等多個(gè)工種的技能培訓(xùn)班，有效提升了技術(shù)工人的專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)，我廠(chǎng)還因在職工培訓(xùn)方面的突出表現(xiàn)榮獲了先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。五、今年____月，面對(duì)“”疫情的肆虐，我積極響應(yīng)公司號(hào)召，迅速組織人力物力設(shè)立檢查站保護(hù)水源，并親自檢查督促工作進(jìn)展，確保了任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。六、在協(xié)助開(kāi)展戶(hù)搬遷及周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等復(fù)雜工作中，我勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為。針對(duì)工作中遇到的種種困難與挑戰(zhàn)，我多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署解決方案，并深入一線(xiàn)了解實(shí)際情況、協(xié)調(diào)解決矛盾問(wèn)題，最終推動(dòng)了我廠(chǎng)此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。七、為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，我自____年____月起在全廠(chǎng)范圍內(nèi)推行干部職工掛牌上崗制度，并制定了《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》。同時(shí)，我還定期組織對(duì)各單位勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，有效促進(jìn)了干部職工作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。第二部分工作與自我剖析一、工作剖析在過(guò)去一年的工作中，我雖已竭盡全力但仍存在諸多不足之處值得我深刻反思與不斷改進(jìn)。具體而言：1.針對(duì)由原材料質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的虧損問(wèn)題，我在庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)特別是去年潛虧的轉(zhuǎn)移對(duì)今年經(jīng)營(yíng)工作造成了較大負(fù)面影響。對(duì)此我深感自責(zé)并應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》在制定過(guò)程中對(duì)市場(chǎng)變化及其他不確定因素的考慮不夠充分導(dǎo)致部分車(chē)間經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況與預(yù)期目標(biāo)存在較大偏差。這提醒我在未來(lái)的工作中需要更加注重市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)能力的提升。3.職工培訓(xùn)方面雖然投入了大量資源但效果并不顯著投入與產(chǎn)出不成正比。這主要與我廠(chǎng)在培訓(xùn)方式創(chuàng)新方面的不足有關(guān)。未來(lái)我將致力于推動(dòng)培訓(xùn)方式的多樣化與實(shí)效性提升以更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展需求。二、自我剖析在反思工作不足的同時(shí)我也深刻認(rèn)識(shí)到自身在領(lǐng)導(dǎo)能力、決策水平以及市場(chǎng)敏銳度等方面仍有待提升。為此我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐不斷提升自身綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)能力以更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)（二）一、費(fèi)用成本管理1.在費(fèi)用成本管理方面，我們實(shí)施了庫(kù)存材料核算管理的規(guī)范化，通過(guò)嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，有效減少了資金占用。同時(shí)，建立了材料領(lǐng)用制度，改變了以往不論需求、部門(mén)及購(gòu)進(jìn)數(shù)量，均在購(gòu)進(jìn)之日一次性攤銷(xiāo)至某一部門(mén)的模糊成本核算方式。2.在原有基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步細(xì)化了成本費(fèi)用管理，特別加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目的管理。通過(guò)分門(mén)別類(lèi)地計(jì)算每輛車(chē)的實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目，我們得以真實(shí)反映每一輛車(chē)的當(dāng)期運(yùn)輸成本，為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供了可靠的參考依據(jù)。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作1.我們認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行深入的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)，規(guī)范了記賬憑證的編制，并嚴(yán)格審核原始憑證的合理性。同時(shí)，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檔案管理，對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底對(duì)共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，以體現(xiàn)部門(mén)效益。2.在國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定的過(guò)程中，盡管我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局仍對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了高度評(píng)價(jià)，并授予了有史以來(lái)最高的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)。3.我們按規(guī)定時(shí)間編制了本公司及集團(tuán)公司所需的各種類(lèi)型財(cái)務(wù)報(bào)表，并及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中，我們積極配合相關(guān)人員的工作。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作1.根據(jù)公司要求，我們對(duì)分公司及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督和審核，制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，統(tǒng)一了核算口徑。在日常工作中，我們與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)保持了密切的溝通和聯(lián)系，并對(duì)他們的工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)，建立了良好的合作關(guān)系。2.我們正確計(jì)算了營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，并及時(shí)、足額地繳納了稅款。同時(shí)，我們積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題，保持了與稅務(wù)部門(mén)的良好溝通與聯(lián)系，取得了他們的支持與指導(dǎo)。3.在緊張的工作之余，我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為管理者，我們充分發(fā)揮下屬的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性，做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立了開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。4.作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是管理者也是執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)。我以身作則，保證了在人員偏緊的情況下，大家都能主動(dòng)承擔(dān)工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，更上一層樓。在____年，我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的做精做細(xì)。我們將以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)及每一項(xiàng)具體業(yè)