安監(jiān)部門如何深化對企業(yè)的安全監(jiān)管

關(guān)于對“如何深化對?；髽I(yè)的安全監(jiān)管”的思考2016年已接近尾聲，回顧這近一年的危險化學(xué)品的安全監(jiān)管工作，我不禁思考：如何深化對危化企業(yè)的安全監(jiān)管？？我們該如何做？？一、工作中存在的問題和難點1、有的企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠，未將安全生產(chǎn)放在經(jīng)濟發(fā)展的首位，企業(yè)對安監(jiān)部門存在偏見個別企業(yè)對本企業(yè)的安全工作重視不夠，在安全生產(chǎn)上的投入不足。很多時候把別的企業(yè)的安全生產(chǎn)事故當(dāng)成故事，不會設(shè)身處地的換位思考，沒有把安全生產(chǎn)工作放在第一位。2、企業(yè)數(shù)量多，管理人員水平層次不齊，有的企業(yè)對安監(jiān)部門的配合、自身隱患的整改認(rèn)識不到位全縣?；髽I(yè)40多家，有的企業(yè)時是作坊式生產(chǎn)，家庭式經(jīng)營，文化素質(zhì)水平較低，不能正確的認(rèn)識安監(jiān)部門的監(jiān)管。有的企業(yè)認(rèn)為，安監(jiān)局的監(jiān)督檢查時對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的干擾，對安監(jiān)局的監(jiān)督檢查存應(yīng)付思想。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，企業(yè)重視不足，難以徹底整改，只是應(yīng)付監(jiān)督檢查。未與安監(jiān)部門站在同一立場，沒有認(rèn)識到安監(jiān)部門是來幫助企業(yè)解決安全問題，避免事故發(fā)生，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。3、科室人員少，專業(yè)人員不足，無法滿足各類企業(yè)的監(jiān)管需要。生產(chǎn)工藝不同、設(shè)備設(shè)施不同、操作規(guī)程不同、使用的原料不同，這些企業(yè)需要各種不同類別的專業(yè)技術(shù)人員進行監(jiān)管，光憑科室人員的力量，是無法全面的在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)問題、指出問題并制定合理的解決方案的。4、個別企業(yè)生產(chǎn)工藝落后，安全設(shè)備設(shè)施老舊，安監(jiān)部門執(zhí)法裝備不足。個別企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，生產(chǎn)工藝落后、安全設(shè)備設(shè)施還停留在幾個滅火器的低下水平，沒有跟上時代的步伐；而安監(jiān)部門執(zhí)法裝備配置不足，沒有執(zhí)法車輛，沒有專業(yè)的防護用品，沒有有毒氣體檢測儀、可燃性氣體檢測儀等，安監(jiān)執(zhí)法人員執(zhí)法過程中的人身安全難以保證。二、安監(jiān)部門如何深化對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管1、政府和企業(yè)應(yīng)進一步加大對安全生產(chǎn)的投入，并監(jiān)督專項安全資金投入到位。一方面，針對安監(jiān)局人員少、缺乏執(zhí)法裝備，無法滿足對轄區(qū)安監(jiān)工作的需要的問題，政府應(yīng)提供人力、物力、資金的保證。另一方面，企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，強化技術(shù)防范，確保安全設(shè)施設(shè)備到位，員工安全教育培訓(xùn)到位。只有確保政府和企業(yè)的安全投入，才能預(yù)防和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。2、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)力度，提高企業(yè)員工的安全意識提高企業(yè)員工安全意識是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。員工只有樹立起時時講安全，處處想安全、任何時候安全都是第一位的觀念，才能按照操作規(guī)程和步驟完成工作任務(wù)。。培訓(xùn)工作包括兩個方面內(nèi)容：一是企業(yè)負責(zé)人和安全管理人員通過安全培訓(xùn)，掌握安全管理和事故防范的理論和方法，提高管理者安全管理的技術(shù)水平。二是通過培訓(xùn)讓員工明確自己遵守的規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，熟練掌握崗位操作技能，明確自己應(yīng)干什么、不應(yīng)干什么、怎么干，不斷提高自己的專業(yè)技能。只有企業(yè)人員安全意識到位，才能主動去杜絕安全問題，才能配合安監(jiān)部門的監(jiān)管工作。3、借助安全生產(chǎn)技術(shù)中介機構(gòu)和安全生產(chǎn)專家的力量，彌補監(jiān)管力量和技術(shù)的不足在實際工作中，監(jiān)管人員技術(shù)水平有限，在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全問題有很大的局限性。為解決在監(jiān)管過程中存在的技術(shù)缺陷，一方面在招錄安監(jiān)執(zhí)法人員時應(yīng)吸納相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員；另一方面我們可以通過政府購買服務(wù)，通過安全生產(chǎn)技術(shù)中介機構(gòu)和安全生產(chǎn)專家提供技術(shù)服務(wù)，監(jiān)察執(zhí)法人員根據(jù)專家的意見下達整改。安全生產(chǎn)技術(shù)中介機構(gòu)或安全生產(chǎn)專家定期對企業(yè)進行隱患排查，安監(jiān)執(zhí)法人員負責(zé)對隱患排查的督辦，隱患由安全生產(chǎn)技術(shù)中介機構(gòu)或安全生產(chǎn)專家和企業(yè)共同排查整改。當(dāng)然，這些做法必須在政府和企業(yè)的大力支持下才能得以落實。4、將科學(xué)技術(shù)引入安全生產(chǎn)監(jiān)管，強化本質(zhì)安全，將管理由經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍脊芾韺⒖茖W(xué)技術(shù)引入安全生產(chǎn)管理。一方面，企業(yè)加大科技投入，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，加大機械化、自動化程度，并引入先進的安全設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援器材，不斷強化本質(zhì)安全；另