財務(wù)有限公司工作人員獎勵積分管理辦法

財務(wù)有限公司**

工作人員獎勵積分管理辦法

總則第一章

為充分發(fā)揮獎勵積分管理正面激勵導(dǎo)向功能，第一條

財務(wù)有限公司**有效防范各類案件和違規(guī)問題的發(fā)生，增強(qiáng)

（以下簡稱“公司”）工作人員合規(guī)操作意識，自覺抵制違

規(guī)行為，根據(jù)《內(nèi)蒙古銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員獎勵積分管

理指導(dǎo)意見》制定本管理辦法。

獎勵積分管理是指依據(jù)有關(guān)規(guī)定對符合條件的第二條

工作人員給予相應(yīng)的積分并據(jù)以獎勵，以實現(xiàn)激勵導(dǎo)向功能

的管理方法。

獎勵積分管理應(yīng)遵循客觀公正、正面激勵的原第三條

則。

本辦法適用于公司全體工作人員。第四條

積分標(biāo)準(zhǔn)第二章

第五條工作人員有本辦法所附《立功行為獎勵積分標(biāo)準(zhǔn)》

）中的立功行為的，應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的積分和定標(biāo)準(zhǔn)1（附件

分，最小積1-5及分值范圍酌情進(jìn)行積分。獎勵積分分值為

分。1分單位為

對表現(xiàn)優(yōu)異、在考核期內(nèi)無違規(guī)違紀(jì)行為的工第六條

作人員，且同時符合以下標(biāo)準(zhǔn)的情況下，應(yīng)酌情獎勵積分：

1

（一）在風(fēng)險內(nèi)控工作中表現(xiàn)突出；

（二）經(jīng)辦業(yè)務(wù)質(zhì)量高，且無差錯；

（三）根據(jù)考核期工作實際確定的其他標(biāo)準(zhǔn)。

考核期最長不應(yīng)超過一個積分年度，一個積分第七條

年度內(nèi)至少應(yīng)組織一次獎勵積分評選。

在一個獎勵積分年度內(nèi)，同一從業(yè)人員的不同第八條

行為均符合相應(yīng)獎勵積分標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)分別給予積分，累加計

算，次年清零。

日。31月12日至1月1獎勵積分年度為每年的第九條

第十條從業(yè)人員在本機(jī)構(gòu)系統(tǒng)內(nèi)部交流、輪崗、調(diào)動

時，在原單位的獎勵積分繼續(xù)有效。

積分管理程序第三章

公司成立積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)第十一條

導(dǎo)小組”），分管稽核審計部的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，綜合管

理部、稽核審計部、風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)人為成員。積分管理領(lǐng)

導(dǎo)小組的職責(zé)是：

（一）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促各部門開展積分管理工

作；

（二）審議重大、復(fù)雜的積分事項；

；（三）審議對被積分的工作人員的獎勵建議

（四）對有關(guān)積分事項的申訴進(jìn)行復(fù)議；

（五）其他積分管理事項。

2

稽核審計部為輕微違規(guī)積分管理的歸口管理第十二條

部門，其職責(zé)是：

（一）執(zhí)行積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決議；

）并在獎勵積1（二）審核《獎勵積分申報單》（附件

）中登記相關(guān)情況；2分管理臺賬（附件

（三）受理有關(guān)積分事項的申訴；

（四）對各部門履行積分管理職責(zé)的有效性、及時性進(jìn)

行監(jiān)督；

（五）管理積分臺賬；

（六）其他積分管理事項。

第十三條通過部門申報的獎勵積分行為，按照以下程

序進(jìn)行積分：

（一）由本人填寫《獎勵積分申報單》；

（二）部門負(fù)責(zé)人審核并簽署意見；

個工作日內(nèi)送交歸口5（三）將《獎勵積分申報單》在

管理部門；

（四）歸口管理部門審核《獎勵積分申報單》，報領(lǐng)導(dǎo)

小組審議通過后，將積分信息錄入積分臺賬。

工作人員自行申報的獎勵積分行為，按照以第十四條

下程序進(jìn)行積分：

（一）由本人填寫《獎勵積分申報單》；

3

個工作日內(nèi)送交歸口5（二）將《獎勵積分申報單》在

管理部門；

（三）歸口管理部門審核《獎勵積分申報單》，報領(lǐng)導(dǎo)

小組審議通過后，將積分信息錄入積分臺賬。

積分結(jié)果運(yùn)用第四章

工作人員獲得獎勵積分的，公司可同時以通第十五條

報表揚(yáng)等方式對其進(jìn)行精神激勵。

從業(yè)人員的歷年獎勵積分情況與其輕微違規(guī)第十六條

積分情況相結(jié)合，作為競聘上崗、用工轉(zhuǎn)制、評先評優(yōu)和選

拔任用的重要參考依據(jù)。

第十七條從業(yè)人員獲得的獎勵積分不得直接抵消其輕

微違規(guī)積分，但在考核期結(jié)束或積分結(jié)果運(yùn)用時，可將獎勵

積分和輕微違規(guī)積分綜合考慮。

附則第五章

對獎勵積分申報、審查、審定等工作中弄虛第十八條

作假、失職瀆職或者打擊、報復(fù)獎勵積分對象的，公司依照

有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

對涉及舉報、抵制或案件查辦的獎勵事項，第十九條

有關(guān)工作人員應(yīng)對當(dāng)事人的信息嚴(yán)格保密，在申報、審核、

審定及獎勵積分決定的制發(fā)、執(zhí)行、登記等工作中不得以任

何方式泄露。對違反保密要求的，公司依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處

理。

4

立功行為獎勵積分標(biāo)準(zhǔn)1.附件：

獎勵積分申報單2.

獎勵積分管理臺帳3.

5

1附件

立功行為獎勵積分標(biāo)準(zhǔn)

序

分值積分核定標(biāo)準(zhǔn)立功行為

號

根據(jù)案件情節(jié)、識別

防范難易程度、避免識破、堵截或制止各類案件發(fā)生，有效避免或

分3-51

損失或挽回?fù)p失的情挽回?fù)p失的

況給予獎勵積分

根據(jù)其對案件查辦的

對案件的查辦工作起到重要作提供重要線索，

分1-3具體作用給予獎勵積2

用的

分

按照檢舉反映的違規(guī)

濫用職權(quán)等違規(guī)失職檢舉反映他人徇私舞弊、

分1-3失職行為嚴(yán)重程度給3

行為，經(jīng)核查屬實的

予獎勵積分

被授意、指使、強(qiáng)令、脅迫實施違規(guī)行為的工

根據(jù)違規(guī)行為嚴(yán)重程

分2-4作人員，通過抵制、報告等手段有效制止違規(guī)4

度給予獎勵積分

行為發(fā)生的

按照發(fā)現(xiàn)問題輕重程發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理制度及系統(tǒng)控制中的風(fēng)險隱患

分2-4度及措施建議的采納及時上報風(fēng)險事項或提出合理化或流程缺陷，5

情況給予獎勵積分建議并被采納的

根據(jù)識別防范難易程

度、有效避免或挽回幫助客戶識別、防范涉案風(fēng)險，有效避免或減

分1-36

損失情況及社會影響少客戶風(fēng)險損失的，經(jīng)查證屬實的

給予獎勵積分

根據(jù)風(fēng)險事項可能造

成的風(fēng)險損失狀況及主動反映本部門具體業(yè)務(wù)事項中存在且未按

分2-47

負(fù)面影響程度給予獎規(guī)定上報的重大風(fēng)險事項，經(jīng)查證屬實的

勵積分

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，在行為排查中反映其他從業(yè)人員違規(guī)行為或

分1-38

酌情給予獎勵積分不良表現(xiàn)線索，經(jīng)查證屬實的

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，

分1-3有其他立功表現(xiàn)的9

酌情給予獎勵積分

6

2附件

獎勵積分申報單

位崗名姓

所在單位申報分值

申請獎勵事項和理由：

所在部門意見（個人申報可不填此欄）：

日月年負(fù)責(zé)人簽字（單位蓋章）：

審查部門意見：

日月年負(fù)責(zé)人簽字（單位蓋章）：

本表一式兩份，申請人所在機(jī)構(gòu)一份，審查部門一份。

7

：3附件

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