企業(yè)決策與決策流程管理制度

企業(yè)決策與決策流程管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)決策流程，提高決策效率和決策質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等相關(guān)法律法規(guī)，訂立本制度。第二條本制度適用于我公司內(nèi)部全部決策活動(dòng)，包含戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)決策、管理決策以及重點(diǎn)投資決策等。第三條涉及重點(diǎn)決策的具體流程、程序和權(quán)限，應(yīng)當(dāng)在本制度的基礎(chǔ)上訂立具體的管理細(xì)則。第四條決策流程應(yīng)當(dāng)充分考慮各方利益，保證決策的公正、透亮和合法性。第二章決策權(quán)限與責(zé)任第五條決策權(quán)是指對(duì)決策事項(xiàng)做出決策的權(quán)利。決策權(quán)應(yīng)當(dāng)由相應(yīng)的職責(zé)和工作崗位所確定。第六條決策權(quán)的調(diào)配應(yīng)當(dāng)遵從以下原則：集中決策原則：涉及重點(diǎn)戰(zhàn)略決策和緊要投資決策的權(quán)力應(yīng)當(dāng)集中在總經(jīng)理和董事會(huì)。授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合原則：對(duì)各級(jí)管理人員授權(quán)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。寬松與嚴(yán)格相結(jié)合原則：對(duì)于一些日常運(yùn)營(yíng)和管理決策，應(yīng)當(dāng)予以肯定的自主權(quán)，但同時(shí)也要對(duì)其監(jiān)督和審查。第七條決策權(quán)的調(diào)配應(yīng)當(dāng)依據(jù)各級(jí)管理人員的職責(zé)、本領(lǐng)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定，同時(shí)要考慮企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)特點(diǎn)。第八條各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)依照職責(zé)分工，認(rèn)真履行相應(yīng)的決策權(quán)限，保證決策的合法性和及時(shí)性。第三章決策流程與程序第九條決策流程的重要環(huán)節(jié)包含決策提出、決策準(zhǔn)備、決策審議、決策執(zhí)行和決策評(píng)估。第十條決策提出是指對(duì)具體問(wèn)題或事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，形成決策建議和方案。第十一條決策準(zhǔn)備是指對(duì)決策建議和方案進(jìn)行綜合評(píng)估和論證，包含風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、可行性分析、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估等。第十二條決策審議是指將決策建議和方案提交給相應(yīng)的決策機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行審查和決策。第十三條決策執(zhí)行是指將已經(jīng)通過(guò)審議的決策方案付諸實(shí)施，包含訂立實(shí)施計(jì)劃、組織資源、監(jiān)督執(zhí)行等。第十四條決策評(píng)估是指對(duì)決策執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)，及時(shí)調(diào)整和修正決策方案。第十五條決策流程應(yīng)當(dāng)重視信息的收集與分析，重視專業(yè)看法和科學(xué)決策方法的運(yùn)用。第十六條重點(diǎn)決策應(yīng)當(dāng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和可行性研究，確保決策的科學(xué)性和合理性。第四章決策的公示與溝通第十七條重點(diǎn)決策應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司內(nèi)部相關(guān)人員公開和溝通，確保信息的透亮和公正。第十八條決策公示和溝通的形式可以包含會(huì)議、文件通知、內(nèi)部公告等，應(yīng)當(dāng)依據(jù)具體情況選擇合適的方式。第十九條決策公示和溝通應(yīng)當(dāng)涵蓋決策的原因、目標(biāo)、內(nèi)容、程序和結(jié)果等，保證員工對(duì)決策有充分的了解和參加。第二十條公司高層管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)回應(yīng)員工的疑問(wèn)和看法，促進(jìn)良好的溝通和反饋機(jī)制的建立。第二十一條對(duì)于涉及公司利益或影響面較大的決策，應(yīng)當(dāng)充分聽取相關(guān)方面的看法和建議，做出決策決策時(shí)綜合考慮各方利益。第五章決策的監(jiān)督與評(píng)估第二十二條決策的監(jiān)督是指對(duì)決策過(guò)程和決策結(jié)果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，防止違法違規(guī)行為和錯(cuò)誤決策的發(fā)生。第二十三條決策監(jiān)督的重要手段包含內(nèi)控審查、審計(jì)檢查、外部評(píng)估等，應(yīng)當(dāng)建立健全相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制和程序。第二十四條決策監(jiān)督應(yīng)當(dāng)重視制度建設(shè)和規(guī)范運(yùn)行，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理的作用。第二十五條決策的評(píng)估是指對(duì)決策結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)，以改進(jìn)決策流程和提高決策效果。第二十六條決策評(píng)估應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行，包含定性和定量分析，形成評(píng)估報(bào)告并及時(shí)通報(bào)有關(guān)方面。第二十七條決策評(píng)估結(jié)果應(yīng)認(rèn)作為改進(jìn)決策流程和提高決策質(zhì)量的緊要依據(jù)，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整和修訂。第六章附則第二十八條本制度的修訂和解釋權(quán)歸公司董事會(huì)全部。第二十九條對(duì)于違反本制度的行為，將依法依規(guī)進(jìn)行紀(jì)律處分和法律追究。第三十條本制度自公布之日起正式實(shí)施，現(xiàn)行有關(guān)決策管理的規(guī)定與本制度不全都的，以本制度為準(zhǔn)。第三十一條本制度解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部，并在實(shí)施過(guò)程中，可以依據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行調(diào)整和完善。以上即為《企業(yè)決策與決策流程管理制度》的全部?jī)?nèi)容。本制度的實(shí)施旨在規(guī)范企