辦公室主任績(jī)效考核表

/原料廠辦公室主任績(jī)效考核表被考核人：日期：年月日第一部分、人力資源工作考核（考核總額為500元，由公司人力資源部考核）項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核情況考核人考核人簽字員工總體離職率≤4.5%，每高1%扣減50元王紹榮新入職員工離職率≤10%，每高1%扣減50元本單位嚴(yán)格定員內(nèi)用工，經(jīng)查實(shí)存在違規(guī)用工、變相超定員用工的，根據(jù)情況最低扣減100元。未發(fā)生員工惡性集體上訪、罷工、滋事行為，每發(fā)生一例扣減100元按時(shí)報(bào)審新員工入職審批表、員工轉(zhuǎn)正審批表，新員工入職一個(gè)月內(nèi)簽訂合同，并做好臺(tái)帳管理。新員工入職、員工轉(zhuǎn)正未及時(shí)送審的，按照20元/人扣減；一個(gè)月未簽訂勞動(dòng)合同，按照50元/人扣減；無(wú)新員工入職臺(tái)帳的，扣減50元，無(wú)員工轉(zhuǎn)正臺(tái)帳的，扣減50元，無(wú)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂及解除臺(tái)帳的，扣減50元。每月10日前按時(shí)、按要求報(bào)送本單位人員離職表、工資表，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。未按時(shí)報(bào)送、資料不齊全或數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤造成工資或數(shù)據(jù)等核算延遲的，扣減50元；經(jīng)查實(shí)惡意隱瞞、虛列工資的，扣減500元賈莉輝每月至少進(jìn)行1次本單位勞動(dòng)紀(jì)律抽查，并形成勞動(dòng)紀(jì)律抽檢報(bào)告。未開展的扣減50元。每月10日前報(bào)送本單位績(jī)效考核成績(jī)表；未按時(shí)報(bào)送的扣減50元；未報(bào)、經(jīng)查實(shí)惡意隱瞞、虛造績(jī)效考核成績(jī)的、報(bào)送績(jī)效考核表及工資表及人員花名冊(cè)不符的，扣減500元。規(guī)范本單位勞保用品管理，本單位員工按要求穿戴、佩戴勞保用品，做好勞保用品發(fā)放管理臺(tái)帳及員工簽收；經(jīng)檢查發(fā)生未按規(guī)定穿戴、佩戴的，扣減50元/人；經(jīng)檢查未按要求發(fā)放的，扣減100元；無(wú)員工簽收臺(tái)帳的，扣減100元。每月28日?qǐng)?bào)送本單位次月人力資源工作計(jì)劃及上月人力資源工作動(dòng)態(tài)或總結(jié)；未按時(shí)報(bào)送的，扣減100元。王周強(qiáng)每月開展本單位人力資源工作會(huì)議，宣貫、落實(shí)工資人力資源工作相關(guān)政策，形成會(huì)議紀(jì)要。未組織或無(wú)會(huì)議紀(jì)要的，扣減100元。完成新進(jìn)員工、新進(jìn)大學(xué)生的培訓(xùn)和考核工作，每月形成培訓(xùn)報(bào)告。未完成扣減50元。人力資源部最終考核意見：人力資源部第二部分行政、黨群、工會(huì)工作考核（考核總額為500元，由公司辦公室考核）項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核情況考核人考核人簽字行政督查工作公司總經(jīng)理辦公會(huì)、專題會(huì)紀(jì)要、公司各項(xiàng)工作安排、部署的貫徹落實(shí)情況，凡未按要求執(zhí)行，又無(wú)正當(dāng)理由，每項(xiàng)扣款50～100元。郭明本單位行政督查工作要有制度，督查工作開展要有登記、有通報(bào)、有處理。凡未開展工作或開展不到位，每項(xiàng)扣款10-50元。王立新潘仲榮行政管理和制度建設(shè)公司及本單位制度。未宣貫到位、未得到落實(shí)，每項(xiàng)扣款10～30元。潘仲榮行政流程、秩序的管理。沒有制定流程或未按流程、秩序執(zhí)行，每項(xiàng)扣款10-50元。潘仲榮文件、資料的規(guī)范管理文件、報(bào)告、資料管理不規(guī)范（包括格式、程序等），每項(xiàng)扣款10～50元。王立新文件傳達(dá)、落實(shí)不到位，每項(xiàng)扣款10-50元。許琴文明生產(chǎn)及治安消防管理文明生產(chǎn)檢查不合格每項(xiàng)，扣款10-20元。趙文祥治安、消防檢查不合格或發(fā)生治安、消防事件，扣款10-50元。林勝宣傳工作每月報(bào)送新聞、宣傳稿件不少于5件，少完成一件扣款20元。劉勝軍思想政治工作及時(shí)了解和報(bào)送員工思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。出現(xiàn)員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，有員工上訪或消極怠工、罷工等情況，報(bào)送員工思想動(dòng)態(tài)扣款20-50元。郭明文化建設(shè)輔導(dǎo)員制度貫徹落實(shí)。工作沒落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)沒記錄或員工反映未處理或敷衍了事，每項(xiàng)扣款10-20元。徐敏班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)未落到實(shí)處，檢查考核有班組低于85分的，扣款20-50元。王立新活動(dòng)開展不積極，活動(dòng)組織工作明顯有失誤或敷衍行為，每項(xiàng)扣款10-50元。郭明王立新公司辦最終考核意見：公司辦被考核人簽字公司辦公室主任公司人力資源總監(jiān)燒結(jié)廠辦公室主任績(jī)效考核表被考核人：日期：年月日第一部分、人力資源工作考核（考核總額為500元，由公司人力資源部考核）項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核情況考核人考核人簽字員工總體離職率≤4.5%，每高1%扣減50元王紹榮新入職員工離職率≤10%，每高1%扣減50元本單位嚴(yán)格定員內(nèi)用工，經(jīng)查實(shí)存在違規(guī)用工、變相超定員用工的，根據(jù)情況最低扣減100元。未發(fā)生員工惡性集體上訪、罷工、滋事行為，每發(fā)生一例扣減100元按時(shí)報(bào)審新員工入職審批表、員工轉(zhuǎn)正審批表，新員工入職一個(gè)月內(nèi)簽訂合同，并做好臺(tái)帳管理。新員工入職、員工轉(zhuǎn)正未及時(shí)送審的，按照20元/人扣減；一個(gè)月未簽訂勞動(dòng)合同，按照50元/人扣減；無(wú)新員工入職臺(tái)帳的，扣減50元，無(wú)員工轉(zhuǎn)正臺(tái)帳的，扣減50元，無(wú)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂及解除臺(tái)帳的，扣減50元。每月10日前按時(shí)、按要求報(bào)送本單位人員離職表、工資表，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。未按時(shí)報(bào)送、資料不齊全或數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤造成工資或數(shù)據(jù)等核算延遲的，扣減50元；經(jīng)查實(shí)惡意隱瞞、虛列工資的，扣減500元賈莉輝每月至少進(jìn)行1次本單位勞動(dòng)紀(jì)律抽查，并形成勞動(dòng)紀(jì)律抽檢報(bào)告。未開展的扣減50元。每月10日前報(bào)送本單位績(jī)效考核成績(jī)表；未按時(shí)報(bào)送的扣減50元；未報(bào)、經(jīng)查實(shí)惡意隱瞞、虛造績(jī)效考核成績(jī)的、報(bào)送績(jī)效考核表及工資表及人員花名冊(cè)不符的，扣減500元。規(guī)范本單位勞保用品管理，本單位員工按要求穿戴、佩戴勞保用品，做好勞保用品發(fā)放管理臺(tái)帳及員工簽收；經(jīng)檢查發(fā)生未按規(guī)定穿戴、佩戴的，扣減50元/人；經(jīng)檢查未按要求發(fā)放的，扣減100元；無(wú)員工簽收臺(tái)帳的，扣減100元。每月28日?qǐng)?bào)送本單位次月人力資源工作計(jì)劃及上月人力資源工作動(dòng)態(tài)或總結(jié)；未按時(shí)報(bào)送的，扣減100元。王周強(qiáng)每月開展本單位人力資源工作會(huì)議，宣貫、落實(shí)工資人力資源工作相關(guān)政策，形成會(huì)議紀(jì)要。未組織或無(wú)會(huì)議紀(jì)要的，扣減100元。完成新進(jìn)員工、新進(jìn)大學(xué)生的培訓(xùn)和考核工作，每月形成培訓(xùn)報(bào)告。未完成扣減50元。人力資源部最終考核意見：人力資源部第二部分行政、黨群、工會(huì)工作考核（考核總額為500元，由公司辦公室考核）項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核情況考核人考核人簽字行政督查工作公司總經(jīng)理辦公會(huì)、專題會(huì)紀(jì)要、公司各項(xiàng)工作安排、部署的貫徹落實(shí)情況，凡未按要求執(zhí)行，又無(wú)正當(dāng)理由，每項(xiàng)扣款50～100元。郭明本單位行政督查工作要有制度，督查工作開展要有登記、有通報(bào)、有處理。凡未開展工作或開展不到位，每項(xiàng)扣款10-50元。王立新潘仲榮行政管理和制度建設(shè)公司及本單位制度。未宣貫到位、未得到落實(shí)，每項(xiàng)扣款10～30元。潘仲榮行政流程、秩序的管理。沒有制定流程或未按流程、秩序執(zhí)行，每項(xiàng)扣款10-50元。潘仲榮文件、資料的規(guī)范管理文件、報(bào)告、資料管理不規(guī)范（包括格式、程序等），每項(xiàng)扣款10～50元。王立新文件傳達(dá)、落實(shí)不到位，每項(xiàng)扣款10-50元。許琴文明生產(chǎn)及治安消防管理文明生產(chǎn)檢查不合格每項(xiàng)，扣款10-20元。趙文祥治安、消防檢查不合格或發(fā)生治安、消防事件，扣款10-50元。林勝宣傳工作每月報(bào)送新聞、宣傳稿件不少于5件，少完成一件扣款20元。劉勝軍思想政治工作及時(shí)了解和報(bào)送員工思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。出現(xiàn)員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，有員工上訪或消極怠工、罷工等情況，報(bào)送員工思想動(dòng)態(tài)扣款20-50元。郭明文化建設(shè)輔導(dǎo)員制度貫徹落實(shí)。工作沒落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)沒記錄或員工反映未處理或敷衍了事，每項(xiàng)扣款10-20元。徐敏班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)未落到實(shí)處，檢查考核有班組低于85分的，扣款20-50元。王立新活動(dòng)開展不積極，活動(dòng)組織工作明顯有失誤或敷衍行為，每項(xiàng)扣款10-50元。郭明王立新公司辦最終考核意見：公司辦被考核人簽字公司辦公室主任公司人力資源總監(jiān)煉鐵廠辦公室主任績(jī)效考核表被考核人：日期：年月日第一部分、人力資源工作考核（考核總額為500元，由公司人力資源部考核）項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核情況考核人考核人簽字員工總體離職率≤3%，每高1%扣減50元王紹榮新入職員工離職率≤6%，每高1%扣減50元本單位嚴(yán)格定員內(nèi)用工，經(jīng)查實(shí)存在違規(guī)用工、變相超定員用工的，根據(jù)情況最低扣減100元。未發(fā)生員工惡性集體上訪、罷工、滋事行為，每發(fā)生一例扣減100元按時(shí)報(bào)審新員工入職審批表、員工轉(zhuǎn)正審批表，新員工入職一個(gè)月內(nèi)簽訂合同，并做好臺(tái)帳管理。新員工入職、員工轉(zhuǎn)正未及時(shí)送審的，按照20元/人扣減；一個(gè)月未簽訂勞動(dòng)合同，按照50元/人扣減；無(wú)新員工入職臺(tái)帳的，扣減50元，無(wú)員工轉(zhuǎn)正臺(tái)帳的，扣減50元，無(wú)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂及解除臺(tái)帳的，扣減50元。每月10日前按時(shí)、按要求報(bào)送本單位人員離職表、工資表，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。未按時(shí)報(bào)送、資料不齊全或數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤造成工資或數(shù)據(jù)等核算延遲的，扣減50元；經(jīng)查實(shí)惡意隱瞞、虛列工資的，扣減500元賈莉輝每月至少進(jìn)行1次本單位勞動(dòng)紀(jì)律抽查，并形成勞動(dòng)紀(jì)律抽檢報(bào)告。未開展的扣減50元。每月10日前報(bào)送本單位績(jī)效考核成績(jī)表；未按時(shí)報(bào)送的扣減50元；未報(bào)、經(jīng)查實(shí)惡意隱瞞、虛造績(jī)效考核成績(jī)的、報(bào)送績(jī)效考核表及工資表及人員花名冊(cè)不符的，扣減500元。規(guī)范本單位勞保用品管理，本單位員工按要求穿戴、佩戴勞保用品，做好勞保用品發(fā)放管理臺(tái)帳及員工簽收；經(jīng)檢查發(fā)生未按規(guī)定穿戴、佩戴的，扣減50元/人；經(jīng)檢查未按要求發(fā)放的，扣減100元；無(wú)員工簽收臺(tái)帳的，扣減100元。每月28日?qǐng)?bào)送本單位次月人力資源工作計(jì)劃及上月人力資源工作動(dòng)態(tài)或總結(jié)；未按時(shí)報(bào)送的，扣減100元。王周強(qiáng)每月開展本單位人力資源工作會(huì)議，宣貫、落實(shí)工資人力資源工作相關(guān)政策，形成會(huì)議紀(jì)要。未組織或無(wú)會(huì)議紀(jì)要的，扣減100元。完成新進(jìn)員工、新進(jìn)大學(xué)生的培訓(xùn)和考核工作，每月形成培訓(xùn)報(bào)告。未完成扣減50元。人力資源部最終考核意見：人力資源部第二部分行政、黨群、工會(huì)工作考核（考核總額為500元，由公司辦公室考核）項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核情況考核人考核人簽字行政督查工作公司總經(jīng)理辦公會(huì)、專題會(huì)紀(jì)要、公司各項(xiàng)工作安排、部署的貫徹落實(shí)情況，凡未按要求執(zhí)行，又無(wú)正當(dāng)理由，每項(xiàng)扣款50～100元。郭明本單位行政督查工作要有制度，督查工作開展要有登記、有通報(bào)、有處理。凡未開展工作或開展不到位，每項(xiàng)扣款10-50元。王立新潘仲榮行政管理和制度建設(shè)公司及本單位制度。未宣貫到位、未得到落實(shí)，每項(xiàng)扣款10～30元。潘仲榮行政流程、秩序的管理。沒有制定流程或未按流程、秩序執(zhí)行，每項(xiàng)扣款10-50元。潘仲榮文件、資料的規(guī)范管理文件、報(bào)告、資料管理不規(guī)范（包括格式、程序等），每項(xiàng)扣款10～50元。王立新文件傳達(dá)、落實(shí)不到位，每項(xiàng)扣款10-50元。許琴文明生產(chǎn)及治安消防管理文明生產(chǎn)檢查不合格每項(xiàng)，扣款10-20元。趙文祥治安、消防檢查不合格或發(fā)生治安、消防事件，扣款10-50元。林勝宣傳工作每月報(bào)送新聞、宣傳稿件不少于5件，少完成一件扣款20元。劉勝軍思想政治工作及時(shí)了解和報(bào)送員工思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。出現(xiàn)員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，有員工上訪或消極怠工、罷工等情況，報(bào)送員工思想動(dòng)態(tài)扣款20-50元。郭明文化建設(shè)輔導(dǎo)員制度貫徹落實(shí)。工作沒落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)沒記錄或員工反映未處理或敷衍了事，每項(xiàng)扣款10-20元。徐敏班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)未落到實(shí)處，檢查考核有班組低于85分的，扣款20-50元。王立新活動(dòng)開展不積極，活動(dòng)組織工作明顯有失誤或敷衍行為，每項(xiàng)扣款10-50元。郭明王立新公司辦最終考核意見：公司辦被考核人簽字公司辦公室主任公司人力資源總監(jiān)煉鋼廠辦公室主任績(jī)效考核表被考核人：日期：年月日第一部分、人力資源工作考核（考核總額為500元，由公司人力資源部考核）項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核情況考核人考核人簽字員工總體離職率≤3.5%，每高1%扣減50元王紹榮新入職員工離職率≤7%，每高1%扣減50元本單位嚴(yán)格定員內(nèi)用工，經(jīng)查實(shí)存在違規(guī)用工、變相超定員用工的，根據(jù)情況最低扣減100元。未發(fā)生員工惡性集體上訪、罷工、滋事行為，每發(fā)生一例扣減100元按時(shí)報(bào)審新員工入職審批表、員工轉(zhuǎn)正審批表，新員工入職一個(gè)月內(nèi)簽訂合同，并做好臺(tái)帳管理。新員工入職、員工轉(zhuǎn)正未及時(shí)送審的，按照20元/人扣減；一個(gè)月未簽訂勞動(dòng)合同，按照50元/人扣減；無(wú)新員工入職臺(tái)帳的，扣減50元，無(wú)員工轉(zhuǎn)正臺(tái)帳的，扣減50元，無(wú)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂及解除臺(tái)帳的，扣減50元。每月10日前按時(shí)、按要求報(bào)送本單位人員離職表、工資表，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。未按時(shí)報(bào)送、資料不齊全或數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤造成工資或數(shù)據(jù)等核算延遲的，扣減50元；經(jīng)查實(shí)惡意隱瞞、虛列工資的，扣減500元賈莉輝每月至少進(jìn)行1次本單位勞動(dòng)紀(jì)律抽查，并形成勞動(dòng)紀(jì)律抽檢報(bào)告。未開展的扣減50元。每月10日前報(bào)送本單位績(jī)效考核成績(jī)表；未按時(shí)報(bào)送的扣減50元；未報(bào)、經(jīng)查實(shí)惡意隱瞞、虛造績(jī)效考核成績(jī)的、報(bào)送績(jī)效考核表及工資表及人員花名冊(cè)不符的，扣減500元。規(guī)范本單位勞保用品管理，本單位員工按要求穿戴、佩戴勞保用品，做好勞保用品發(fā)放管理臺(tái)帳及員工簽收；經(jīng)檢查發(fā)生未按規(guī)定穿戴、佩戴的，扣減50元/人；經(jīng)檢查未按要求發(fā)放的，扣減100元；無(wú)員工簽收臺(tái)帳的，扣減100元。每月28日?qǐng)?bào)送本單位次月人力資源工作計(jì)劃及上月人力資源工作動(dòng)態(tài)或總結(jié)；未按時(shí)報(bào)送的，扣減100元。王周強(qiáng)每月開展本單位人力資源工作會(huì)議，宣貫、落實(shí)工資人力資源工作相關(guān)政策，形成會(huì)議紀(jì)要。未組織或無(wú)會(huì)議紀(jì)要的，扣減100元。完成新進(jìn)員工、新進(jìn)大學(xué)生的培訓(xùn)和考核工作，每月形成培訓(xùn)報(bào)告。未完成扣減50元。人力資源部最終考核意見：人力資源部第二部分行政、黨群、工會(huì)工作考核（考核總額為500元，由公司辦公室考核）項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核情況考核人考核人簽字行政督查工作公司總經(jīng)理辦公會(huì)、專題會(huì)紀(jì)要、公司各項(xiàng)工作安排、部署的貫徹落實(shí)情況，凡未按要求執(zhí)行，又無(wú)正當(dāng)理由，每項(xiàng)扣款50～100元。郭明本單位行政督查工作要有制度，督查工作開展要有登記、有通報(bào)、有處理。凡未開展工作或開展不到位，每項(xiàng)扣款10-50元。王立新潘仲榮行政管理和制度建設(shè)公司及本單位制度。未宣貫到位、未得到落實(shí)，每項(xiàng)扣款10～30元。潘仲榮行政流程、秩序的管理。沒有制定流程或未按流程、秩序執(zhí)行，每項(xiàng)扣款10-50元。潘仲榮文件、資料的規(guī)范管理文件、報(bào)告、資料管理不規(guī)范（包括格式、程序等），每項(xiàng)扣款10～50元。王立新文件傳達(dá)、落實(shí)不到位，每項(xiàng)扣款10-50元。許琴文明生產(chǎn)及治安消防管理文明生產(chǎn)檢查不合格每項(xiàng)，扣款10-20元。趙文祥治安、消防檢查不合格或發(fā)生治安、消防事件，扣款10-50元。林勝宣傳工作每月報(bào)送新聞、宣傳稿件不少于5件，少完成一件扣款20元。劉勝軍思想政治工作及時(shí)了解和報(bào)送員工思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。出現(xiàn)員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，有員工上訪或消極怠工、罷工等情況，報(bào)送員工思想動(dòng)態(tài)扣款20-50元。郭明文化建設(shè)輔導(dǎo)員制度貫徹落實(shí)。工作沒落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)沒記錄或員工反映未處理或敷衍了事，每項(xiàng)扣款10-20元。徐敏班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)未落到實(shí)處，檢查考核有班組低于85分的，扣款20-50元。王立新活動(dòng)開展不積極，活動(dòng)組織工作明顯有失誤或敷衍行為，每項(xiàng)扣款10-50元。郭明王立新公司辦最終考核意見：公司辦被考核人簽字公司辦公室主任公司人力資源總監(jiān)軋鋼廠辦公室主任績(jī)效考核表被考核人：日期：年月日第一部分、人力資源工作考核（考核總額為500元，由公司人力資源部考核）項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核情況考核人考核人簽字員工總體離職率≤5%，每高1%扣減50元王紹榮新入職員工離職率≤10%，每高1%扣減50元本單位嚴(yán)格定員內(nèi)用工，經(jīng)查實(shí)存在違規(guī)用工、變相超定員用工的，根據(jù)情況最低扣減100元。未發(fā)生員工惡性集體上訪、罷工、滋事行為，每發(fā)生一例扣減100元按時(shí)報(bào)審新員工入職審批表、員工轉(zhuǎn)正審批表，新員工入職一個(gè)月內(nèi)簽訂合同，并做好臺(tái)帳管理。新員工入職、員工轉(zhuǎn)正未及時(shí)送審的，按照20元/人扣減；一個(gè)月未簽訂勞動(dòng)合同，按照50元/人扣減；無(wú)新員工入職臺(tái)帳的，扣減50元，無(wú)員工轉(zhuǎn)正臺(tái)帳的，扣減50元，無(wú)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂及解除臺(tái)帳的，扣減50元。每月10日前按時(shí)、按要求報(bào)送本單位人員離職表、工資表，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。未按時(shí)報(bào)送、資料不齊全或數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤造成工資或數(shù)據(jù)等核算延遲的，扣減50元；經(jīng)查實(shí)惡意隱瞞、虛列工資的，扣減500元賈莉輝每月至少進(jìn)行1次本單位勞動(dòng)紀(jì)律抽查，并形成勞動(dòng)紀(jì)律抽檢報(bào)告。未開展的扣減50元。每月10日前報(bào)送本單位績(jī)效考核成績(jī)表；未按時(shí)報(bào)送的扣減50元；未報(bào)、經(jīng)查實(shí)惡意隱瞞、虛造績(jī)效考核成績(jī)的、報(bào)送績(jī)效考核表及工資表及人員花名冊(cè)不符的，扣減500元。規(guī)范本單位勞保用品管理，本單位員工按要求穿戴、佩戴勞保用品，做好勞保用品發(fā)放管理臺(tái)帳及員工簽收；經(jīng)檢查發(fā)生未按規(guī)定穿戴、佩戴的，扣減50元/人；經(jīng)檢查未按要求發(fā)放的，扣減100元；無(wú)員工簽收臺(tái)帳的，扣減100元。每月28日?qǐng)?bào)送本單位次月人力資源工作計(jì)劃及上月人力資源工作動(dòng)態(tài)或總結(jié)；未按時(shí)報(bào)送的，扣減100元。王周強(qiáng)每月開展本單位人力資源工作會(huì)議，宣貫、落實(shí)工資人力資源工作相關(guān)政策，形成會(huì)議紀(jì)要。未組織或無(wú)會(huì)議紀(jì)要的，扣減100元。完成新進(jìn)員工、新進(jìn)大學(xué)生的培訓(xùn)和考核工作，每月形成培訓(xùn)報(bào)告。未完成扣減50元。人力資源部最終考核意見：人力資源部第二部分行政、黨群、工會(huì)工作考核（考核總額為500元，由公司辦公室考核）項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核情況考核人考核人簽字行政督查工作公司總經(jīng)理辦公會(huì)、專題會(huì)紀(jì)要、公司各項(xiàng)工作安排、部署的貫徹落實(shí)情況，凡未按要求執(zhí)行，又無(wú)正當(dāng)理由，每項(xiàng)扣款50～100元。郭明本單位行政督查工作要有制度，督查工作開展要有登記、有通報(bào)、有處理。凡未開展工作或開展不到位，每項(xiàng)扣款10-50元。王立新潘仲榮行政管理和制度建設(shè)公司及本單位制度。未宣貫到位、未得到落實(shí)，每項(xiàng)扣款10～30元。潘仲榮行政流程、秩序的管理。沒有制定流程或未按流程、秩序執(zhí)行，每項(xiàng)扣款10-50元。潘仲榮文件、資料的規(guī)范管理文件、報(bào)告、資料管理不規(guī)范（包括格式、程序等），每項(xiàng)扣款10～50元。王立新文件傳達(dá)、落實(shí)不到位，每項(xiàng)扣款10-50元。許琴文明生產(chǎn)及治安消防管理文明生產(chǎn)檢查不合格每項(xiàng)，扣款10-20元。趙文祥治安、消防檢查不合格或發(fā)生治安、消防事件，扣款10-50元。林勝宣傳工作每月報(bào)送新聞、宣傳稿件不少于5件，少完成一件扣款20元。劉勝軍思想政治工作及時(shí)了解和報(bào)送員工思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。出現(xiàn)員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，有員工上訪或消極怠工、罷工等情況，報(bào)送員工思想動(dòng)態(tài)扣款20-50元。郭明文化建設(shè)輔導(dǎo)員制度貫徹落實(shí)。工作沒落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)沒記錄或員工反映未處理或敷衍了事，每項(xiàng)扣款10-20元。徐敏班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)未落到實(shí)處，檢查考核有班組低于85分的，扣款20-50元。王立新活動(dòng)開展不積極，活動(dòng)組織工作明顯有失誤或敷衍行為，每項(xiàng)扣款10-50元。郭明王立新公司辦最終考核意見：公司辦被考核人簽字公司辦公室主任公司人力資源總監(jiān)動(dòng)力能源廠辦公室主任績(jī)效考核表被考核人：日期：年月日第一部分、人力資源工作考核（考核總額為500元，由公司人力資源部考核）項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核情況考核人考核人簽字員工總體離職率≤4.5%，每高1%扣減50元王紹榮新入職員工離職率≤10%，每高1%扣減50元本單位嚴(yán)格定員內(nèi)用工，經(jīng)查實(shí)存在違規(guī)用工、變相超定員用工的，根據(jù)情況最低扣減100元。未發(fā)生員工惡性集體上訪、罷工、滋事行為，每發(fā)生一例扣減100元按時(shí)報(bào)審新員工入職審批表、員工轉(zhuǎn)正審批表，新員工入職一個(gè)月內(nèi)簽訂合同，并做好臺(tái)帳管理。新員工入職、員工轉(zhuǎn)正未及時(shí)送審的，按照20元/人扣減；一個(gè)月未簽訂勞動(dòng)合同，按照50元/人扣減；無(wú)新員工入職臺(tái)帳的，扣減50元，無(wú)員工轉(zhuǎn)正臺(tái)帳的，扣減50元，無(wú)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂及解除臺(tái)帳的，扣減50元。每月10日前按時(shí)、按要求報(bào)送本單位人員離職表、工資表，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。未按時(shí)報(bào)送、資料不齊全或數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤造成工資或數(shù)據(jù)等核算延遲的，扣減50元；經(jīng)查實(shí)惡意隱瞞、虛列工資的，扣減500元賈莉輝每月至少進(jìn)行1次本單位勞動(dòng)紀(jì)律抽查，并形成勞動(dòng)紀(jì)律抽檢報(bào)告。未開展的扣減50元。每月10日前報(bào)送本單位績(jī)效考核成績(jī)表；未按時(shí)報(bào)送的扣減50元；未報(bào)、經(jīng)查實(shí)惡意隱瞞、虛造績(jī)效考核成績(jī)的、報(bào)送績(jī)效考核表及工資表及人員花名冊(cè)不符的，扣減500元。規(guī)范本單位勞保用品管理，本單位員工按要求穿戴、佩戴勞保用品，做好勞保用品發(fā)放管理臺(tái)帳及員工簽收；經(jīng)檢查發(fā)生未按規(guī)定穿戴、佩戴的，扣減50元/人；經(jīng)檢查未按要求發(fā)放的，扣減100元；無(wú)員工簽收臺(tái)帳的，扣減100元。每月28日?qǐng)?bào)送本單位次月人力資源工作計(jì)劃及上月人力資源工作動(dòng)態(tài)或總結(jié)；未按時(shí)報(bào)送的，扣減100元。王周強(qiáng)每月開展本單位人力資源工作會(huì)議，宣貫、落實(shí)工資人力資源工作相關(guān)政策，形成會(huì)議紀(jì)要。未組織或無(wú)會(huì)議紀(jì)要的，扣減100元。完成新進(jìn)員工、新進(jìn)大學(xué)生的培訓(xùn)和考核工作，每月形成培訓(xùn)報(bào)告。未完成扣減50元。人力資源部最終考核意見：人力資源部第二部分行政、黨群、工會(huì)工作考核（考核總額為500元，由公司辦公室考核）項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核情況考核人考核人簽字行政督查工作公司總經(jīng)理辦公會(huì)、專題會(huì)紀(jì)要、公司各項(xiàng)工作安排、部署的貫徹落實(shí)情況，凡未按要求執(zhí)行，又無(wú)正當(dāng)理由，每項(xiàng)扣款50～100元。郭明本單位行政督查工作要有制度，督查工作開展要有登記、有通報(bào)、有處理。凡未開展工作或開展不到位，每項(xiàng)扣款10-50元。王立新潘仲榮行政管理和制度建設(shè)公司及本單位制度。未宣貫到位、未得到落實(shí)，每項(xiàng)扣款10～30元。潘仲榮行政流程、秩序的管理。沒有制定流程或未按流程、秩序執(zhí)行，每項(xiàng)扣款10-50元。潘仲榮文件、資料的規(guī)范管理文件、報(bào)告、資料管理不規(guī)范（包括格式、程序等），每項(xiàng)扣款10～50元。王立新文件傳達(dá)、落實(shí)不到位，每項(xiàng)扣款10-50元。許琴文明生產(chǎn)及治安消防管理文明生產(chǎn)檢查不合格每項(xiàng)，扣款10-20元。趙文祥治安、消防檢查不合格或發(fā)生治安、消防事件，扣款10-50元。林勝宣傳工作每月報(bào)送新聞、宣傳稿件不少于5件，少完成一件扣款20元。劉勝軍思想政治工作及時(shí)了解和報(bào)送員工思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。出現(xiàn)員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，有員工上訪或消極怠工、罷工等情況，報(bào)送員工思想動(dòng)態(tài)扣款20-50元。郭明文化建設(shè)輔導(dǎo)員制度貫徹落實(shí)。工作沒落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)沒記錄或員工反映未處理或敷衍了事，每項(xiàng)扣款10-20元。徐敏班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)未落到實(shí)處，檢查考核有班組低于85分的，扣款20-50元。王立新活動(dòng)開展不積極，活動(dòng)組織工作明顯有失誤或敷衍行為，每項(xiàng)扣款10-50元。郭明王立新公司辦最終考核意見：公司辦被考核人簽字公司辦公室主任公司人力資源總監(jiān)質(zhì)管部辦公室主任績(jī)效考核表被考核人：日期：年月日第一部分、人力資源工作考核（考核總額為500元，由公司人力資源部考核）項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核情況考核人考核人簽字員工總體離職率≤5%，每高1%扣減50元王紹榮新入職員工離職率≤10%，每高1%扣減50元本單位嚴(yán)格定員內(nèi)用工，經(jīng)查實(shí)存在違規(guī)用工、變相超定員用工的，根據(jù)情況最低扣減100元。未發(fā)生員工惡性集體上訪、罷工、滋事行為，每發(fā)生一例扣減100元按時(shí)報(bào)審新員工入職審批表、員工轉(zhuǎn)正審批表，新員工入職一個(gè)月內(nèi)簽訂合同，并做好臺(tái)帳管理。新員工入職、員工轉(zhuǎn)正未及時(shí)送審的，按照20元/人扣減；一個(gè)月未簽訂勞動(dòng)合同，按照50元/人扣減；無(wú)新員工入職臺(tái)帳的，扣減50元，無(wú)員工轉(zhuǎn)正臺(tái)帳的，扣減50元，無(wú)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂及解除臺(tái)帳的，扣減50元。每月10日前按時(shí)、按要求報(bào)送本單位人員離職表、工資表，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。未按時(shí)報(bào)送、資料不齊全或數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤造成工資或數(shù)據(jù)等核算延遲的，扣減50元；經(jīng)查實(shí)惡意隱瞞、虛列工資的，扣減500元賈莉輝每月至少進(jìn)行1次本單位勞動(dòng)紀(jì)律抽查，并形成勞動(dòng)紀(jì)律抽檢報(bào)告。未開展的扣減50元。每月10日前報(bào)送本單位績(jī)效考核成績(jī)表；未按時(shí)報(bào)送的扣減50元；未報(bào)、經(jīng)查實(shí)惡意隱瞞、虛造績(jī)效考核成績(jī)的、報(bào)送績(jī)效考核表及工資表及人員花名冊(cè)不符的，扣減500元。規(guī)范本單位勞保用品管理，本單位員工按要求穿戴、佩戴勞保用品，做好勞保用品發(fā)放管理臺(tái)帳及員工簽收；經(jīng)檢查發(fā)生未按規(guī)定穿戴、佩戴的，扣減50元/人；經(jīng)檢查未按要求發(fā)放的，扣減100元；無(wú)員工簽收臺(tái)帳的，扣減100元。每月28日?qǐng)?bào)送本單位次月人力資源工作計(jì)劃及上月人力資源工作動(dòng)態(tài)或總結(jié)；未按時(shí)報(bào)送的，扣減100元。王周強(qiáng)每月開展本單位人力資源工作會(huì)議，宣貫、落實(shí)工資人力資源工作相關(guān)政策，形成會(huì)議紀(jì)要。未組織或無(wú)會(huì)議紀(jì)要的，扣減100元。完成新進(jìn)員工、新進(jìn)大學(xué)生的培訓(xùn)和考核工作，每月形成培訓(xùn)報(bào)告。未完成扣減50元。人力資源部最終考核意見：人力資源部第二部分行政、黨群、工會(huì)工作考核（考核總額為500元，由公司辦公室考核）項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核情況考核人考核人簽字行政督查工作公司總經(jīng)理辦公會(huì)、專題會(huì)紀(jì)要、公司各項(xiàng)工作安排、部署的貫徹落實(shí)情況，凡未按要求執(zhí)行，又無(wú)正當(dāng)理由，每項(xiàng)扣款50～100元。郭明本單位行政督查工作要有制度，督查工作開展要有登記、有通報(bào)、有處理。凡未開展工作或開展不到位，每項(xiàng)扣款10-50元。王立新潘仲榮行政管理和制度建設(shè)公司及本單位制度。未宣貫到位、未得到落實(shí)，每項(xiàng)扣款10～30元。潘仲榮行政流程、秩序的管理。沒有制定流程或未按流程、秩序執(zhí)行，每項(xiàng)扣款10-50元。潘仲榮文件、資料的規(guī)范管理文件、報(bào)告、資料管理不規(guī)范（包括格式、程序等），每項(xiàng)扣款10～50元。王立新文件傳達(dá)、落實(shí)不到位，每項(xiàng)扣款10-50元。許琴文明生產(chǎn)及治安消防管理文明生產(chǎn)檢查不合格每項(xiàng)，扣款10-20元。趙文祥治安、消防檢查不合格或發(fā)生治安、消防事件，扣款10-50元。林勝宣傳工作每月報(bào)送新聞、宣傳稿件不少于5件，少完成一件扣款20元。劉勝軍思想政治工作及時(shí)了解和報(bào)送員工思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。出現(xiàn)員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，有員工上訪或消極怠工、罷工等情況，報(bào)送員工思想動(dòng)態(tài)扣款20-50元。郭明文化建設(shè)輔導(dǎo)員制度貫徹落實(shí)。工作沒落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)沒記錄或員工反映未處理或敷衍了事，每項(xiàng)扣款10-20元。徐敏班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)未落到實(shí)處，檢查考核有班組低于85分的，扣款20-50元。王立新活動(dòng)開展不積極，活動(dòng)組織工作明顯有失誤或敷衍行為，每項(xiàng)扣款10-50元。郭明王立新公司辦最終考核意見：公司辦被考核人簽字公司辦公室主任公司人力資源總監(jiān)裝備部辦公室主任績(jī)效考核表被考核人：日期：年月日第一部分、人力資源工作考核（考核總額為500元，由公司人力資源部考核）項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核情況考核人考核人簽字員工總體離職率≤5%，每高1%扣減50元王紹榮新入職員工離職率≤10%，每高1%扣減50元本單位嚴(yán)格定員內(nèi)用工，經(jīng)查實(shí)存在違規(guī)用工、變相超定員用工的，根據(jù)情況最低扣減100元。未發(fā)生員工惡性集體上訪、罷工、滋事行為，每發(fā)生一例扣減100元按時(shí)報(bào)審新員工入職審批表、員工轉(zhuǎn)正審批表，新員工入職一個(gè)月內(nèi)簽訂合同，并做好臺(tái)帳管理。新員工入職、員工轉(zhuǎn)正未及時(shí)送審的，按照20元/人扣減；一個(gè)月未簽訂勞動(dòng)合同，按照50元/人扣減；無(wú)新員工入職臺(tái)帳的，扣減50元，無(wú)員工轉(zhuǎn)正臺(tái)帳的，扣減50元，無(wú)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂及解除臺(tái)帳的，扣減50元。每月10日前按時(shí)、按要求報(bào)送本單位人員離職表、工資表，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。未按時(shí)報(bào)送、資料不齊全或數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤造成工資或數(shù)據(jù)等核算延遲的，扣減50元；經(jīng)查實(shí)惡意隱瞞、虛列工資的，扣減500元賈莉輝每月至少進(jìn)行1次本單位勞動(dòng)紀(jì)律抽查，并形成勞動(dòng)紀(jì)律抽檢報(bào)告。未開展的扣減50元。每月10日前報(bào)送本單位績(jī)效考核成績(jī)表；未按時(shí)報(bào)送的扣減50元；未報(bào)、經(jīng)查實(shí)惡意隱瞞、虛造績(jī)效考核成績(jī)的、報(bào)送績(jī)效考核表及工資表及人員花名冊(cè)不符的，扣減500元。規(guī)范本單位勞保用品管理，本單位員工按要求穿戴、佩戴勞保用品，做好勞保用品發(fā)放管理臺(tái)帳及員工簽收；經(jīng)檢查發(fā)生未按規(guī)定穿戴、佩戴的，扣減50元/人；經(jīng)檢查未按要求發(fā)放的，扣減100元；無(wú)員工簽收臺(tái)帳的，扣減100元。每月28日?qǐng)?bào)送本單位次月人力資源工作計(jì)劃及上月人力資源工作動(dòng)態(tài)或總結(jié)；未按時(shí)報(bào)送的，扣減100元。王周強(qiáng)每月開展本單位人力資源工作會(huì)議，宣貫、落實(shí)工資人力資源工作相關(guān)政策，形成會(huì)議紀(jì)要。未組織或無(wú)會(huì)議紀(jì)要的，扣減100元。完成新進(jìn)員工、新進(jìn)大學(xué)生的培訓(xùn)和考核工作，每月形成培訓(xùn)報(bào)告。未完成扣減50元。人力資源部最終考核意見：人力資源部第二部分行政、黨群、工會(huì)工作考核（考核總額為500元，由公司辦公室考核）項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核情況考核人考核人簽字行政督查工作公司總經(jīng)理辦公會(huì)、專題會(huì)紀(jì)要、公司各項(xiàng)工作安排、部署的貫徹落實(shí)情況，凡未按要求執(zhí)行，又無(wú)正當(dāng)理由，每項(xiàng)扣款50～100元。郭明本單位行政督查工作要有制度，督查工作開展要有登記、有通報(bào)、有處理。凡未開展工作或開展不到位，每項(xiàng)扣款10-50元。王立新潘仲榮行政管理和制度建設(shè)公司及本單位制度。未宣貫到位、未得到落實(shí)，每項(xiàng)扣款10～30元。潘仲榮行政流程、秩序的管理。沒有制定流程或未按流程、秩序執(zhí)行，每項(xiàng)扣款10-50元。潘仲榮文件、資料的規(guī)范管理文件、報(bào)告、資料管理不規(guī)范（包括格式、程序等），每項(xiàng)扣款10～50元。王立新文件傳達(dá)、落實(shí)不到位，每項(xiàng)扣款10-50元。許琴文明生產(chǎn)及治安消防管理文明生產(chǎn)檢查不合格每項(xiàng)，扣款10-20元。趙文祥治安、消防檢查不合格或發(fā)生治安、消防事件，扣款10-50元。林勝宣傳工作每月報(bào)送新聞、宣傳稿件不少于5件，少完成一件扣款20元。劉勝軍思想政治工作及時(shí)了解和報(bào)送員工思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。出現(xiàn)員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，有員工上訪或消極怠工、罷工等情況，報(bào)送員工思想動(dòng)態(tài)扣款20-50元。郭明文化建設(shè)輔導(dǎo)員制度貫徹落實(shí)。工作沒落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)沒記錄或員工反映未處理或敷衍了事，每項(xiàng)扣款10-20元。徐敏班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)未落到實(shí)處，檢查考核有班組低于85分的，扣款20-50元。王立新活動(dòng)開展不積極，活動(dòng)組織工作明顯有失誤或敷衍行為，每項(xiàng)扣款10-50元。郭明王立新公司辦最終考核意見：公司辦被考核人簽字公司辦公室主任公司人力資源總監(jiān)安保部辦公室主任績(jī)效考核表被考核人：日期：年月日第一部分、人力資源工作考核（考核總額為500元，由公司人力資源部考核）項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核情況考核人考核人簽字員工總體離職率≤5%，每高1%扣減50元王紹榮新入職員工離職率≤10%，每高1%扣減50元本單位嚴(yán)格定員內(nèi)用工，經(jīng)查實(shí)存在違規(guī)用工、變相超定員用工的，根據(jù)情況最低扣減100元。未發(fā)生員工惡性集體上訪、罷工、滋事行為，每發(fā)生一例扣減100元按時(shí)報(bào)審新員工入職審批表、員工轉(zhuǎn)正審批表，新員工入職一個(gè)月內(nèi)簽訂合同，并做好臺(tái)帳管理。新員工入職、員工轉(zhuǎn)正未及時(shí)送審的，按照20元/人扣減；一個(gè)月未簽訂勞動(dòng)合同，按照50元/人扣減；無(wú)新員工入職臺(tái)帳的，扣減50元，無(wú)員工轉(zhuǎn)正臺(tái)帳的，扣減50元，無(wú)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂及解除臺(tái)帳的，扣減50元。每月10日前按時(shí)、按要求報(bào)送本單位人員離職表、工資表，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。未按時(shí)報(bào)送、資料不齊全或數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤造成工資或數(shù)據(jù)等核算延遲的，扣減50元；經(jīng)查實(shí)惡意隱瞞、虛列工資的，扣減500元賈莉輝每月至少進(jìn)行1次本單位勞動(dòng)紀(jì)律抽查，并形成勞動(dòng)紀(jì)律抽檢報(bào)告。未開展的扣減50元。每月10日前報(bào)送本單位績(jī)效考核成績(jī)表；未按時(shí)報(bào)送的扣減50元；未報(bào)、經(jīng)查實(shí)惡意隱瞞、虛造績(jī)效考核成績(jī)的、報(bào)送績(jī)效考核表及工資表及人員花名冊(cè)不符的，扣減500元。規(guī)范本單位勞保用品管理，本單位員工按要求穿戴、佩戴勞保用品，做好勞保用品發(fā)放管理臺(tái)帳及員工簽收；經(jīng)檢查發(fā)生未按規(guī)定穿戴、佩戴的，扣減50元/人；經(jīng)檢查未按要求發(fā)放的，扣減100元；無(wú)員工簽收臺(tái)帳的，扣減100元。每月28日?qǐng)?bào)送本單位次月人力資源工作計(jì)劃及上月人力資源工作動(dòng)態(tài)或總結(jié)；未按時(shí)報(bào)送的，扣減100元。王周強(qiáng)每月開展本單位人力資源工作會(huì)議，宣貫、落實(shí)工資人力資源工作相關(guān)政策，形成會(huì)議紀(jì)要。未組織或無(wú)會(huì)議紀(jì)要的，扣減100元。完成新進(jìn)員工、新進(jìn)大學(xué)生的培訓(xùn)和考核工作，每月形成培訓(xùn)報(bào)告。未完成扣減50元。人力資源部最終考核意見：人力資源部第二部分行政、黨群、工會(huì)工作考核（考核總額為500元，由公司辦公室考核）項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核情況考核人考核人簽字行政督查工作公司總經(jīng)理辦公會(huì)、專題會(huì)紀(jì)要、公司各項(xiàng)工作安排、部署的貫徹落實(shí)情況，凡未按要求執(zhí)行，又無(wú)正當(dāng)理由，每項(xiàng)扣款50～100元。郭明本單位行政督查工作要有制度，督查工作開展要有登記、有通報(bào)、有處理。凡未開展工作或開展不到位，每項(xiàng)扣款10-50元。王立新潘仲榮行政管理和制度建設(shè)公司及本單位制度。未宣貫到位、未得到落實(shí)，每項(xiàng)扣款10～30元。潘仲榮行政流程、秩序的管理。沒有制定流程或未按流程、秩序執(zhí)行，每項(xiàng)扣款10-50元。潘仲榮文件、資料的規(guī)范管理文件、報(bào)告、資料管理不規(guī)范（包括格式、程序等），每項(xiàng)扣款10～50元。王立新文件傳達(dá)、落實(shí)不到位，每項(xiàng)扣款10-50元。許琴文明生產(chǎn)及治安消防管理文明生產(chǎn)檢查不合格每項(xiàng)，扣款10-20元。趙文祥治安、消防檢查不合格或發(fā)生治安、消防事件，扣款10-50元。林勝宣傳工作每月報(bào)送新聞、宣傳稿件不少于1件。未完成扣款20元。劉勝軍思想政治工作及時(shí)了解和報(bào)送員工思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。出現(xiàn)員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，有員工上訪或消極怠工、罷工等情況，報(bào)送員工思想動(dòng)態(tài)扣款20-50元。郭明文化建設(shè)輔導(dǎo)員制度貫徹落實(shí)。工作沒落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)沒記錄或員工反映未處理或敷衍了事，每項(xiàng)扣款10-20元。徐敏班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)未落到實(shí)處，檢查考核有班組低于85分的，扣款20-50元。王立新活動(dòng)開展不積極，活動(dòng)組織工作明顯有失誤或敷衍行為，每項(xiàng)扣款10-50元。郭明王立新公司辦最終考核意見：公司辦被考核人簽字公司辦公室主任公司人力資源總監(jiān)