2024年電氣工作總結(jié)6篇

第第頁2024年電氣工作總結(jié)6篇2024年電氣工作總結(jié)篇1我叫xxx，是河南火電一公司電氣施工處的一名普通職工。自從參加工作以來，我始終在各個方面嚴格要求自身，認真工作，勤勤懇懇，踏踏實實，從身邊的小事做起。為了進一步的提高自身的技能水平，做一個有用的人才，我還利用業(yè)余時間樂觀努力學習文化知識，20xx年獲得鄭州電力高等?？茖W校電氣自動化專業(yè)的大專文憑，同年考上長沙電力高校同專業(yè)的本科在讀。20xx年4月份，我聽從電氣施工處領(lǐng)導(dǎo)的布置，來到姚孟項目部電氣工地，從事6機組接地線的敷設(shè)工作。由于接地線的工作需要趕在土建單位回填前進行敷設(shè)，那就要求我們施工人員隨時注意土建單位的施工進度。因此我每天來到工地上的第一件事就是到施工現(xiàn)場，看看是否實現(xiàn)可以施工的條件，及時向班組的師傅和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到樂觀自動，從而躲避耽擱施工進度。目前，電氣工地人員少任務(wù)重，為了不影響整個工程的施工進度，只要有需要爬高上低的地方，年輕力壯的我二話不說，扎好安全帶，領(lǐng)頭開始工作。一干就是半天，累得腰酸腿疼，但我沒有絲毫的怨言，任勞任怨。有一回，下午3點鐘得到土建單位的通知，主廠房0米層第二天要回填，而接地線的工作還有大量的工作未完成，我作為臨時負責人，感到任務(wù)相當艱難。接到通知后，我和班組上的其他4個施工人員開始工作，大家一起把將近70根60x7的扁鐵運到施工現(xiàn)場。眼看著天色漸暗，而焊接任務(wù)繁重，我隨即拿起焊把焊帽開始工作，雖然時間緊迫，但必必需求施工工藝和質(zhì)量，始終到晚上23點50分，終于保質(zhì)保量地完成了400多米的工作量，得到了監(jiān)理單位的好評，為項目部和工地獲得了榮譽。隨著土建單位施工進度的加快，電氣工地的任務(wù)日益繁重。在工地領(lǐng)導(dǎo)的布置下，我開始廠用電盤柜基礎(chǔ)的安裝工作。工地負責人多次召開會議，強調(diào)質(zhì)量第一，一次做好，爭創(chuàng)精品工程，樂觀響應(yīng)甲方的兩達一創(chuàng)，我深刻的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，從自我做起，深入到每一項工作中，克服人員少任務(wù)重的困難，每一道工序都做到精益求精，只有這樣，才略干出精品。通過我們的共同努力，電氣盤柜基礎(chǔ)的安裝工作得到了項目部質(zhì)檢科的認可和監(jiān)理單位的充分確定。作為河南火電一公司電氣施工處的一名年輕人，我深刻的體會到自身還有很多不足的地方需要改進。在以后日益激烈的競爭環(huán)境下，百年大計質(zhì)量是第一，成功源于細節(jié)，姚孟工程爭創(chuàng)魯班獎，以后施工要以更高的標準嚴格要求自身，無論干什么工作都要兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，保證各項工作一次做好，符合質(zhì)量規(guī)范要求，從我做起，保持干一行，愛一行，精一行，為電氣施工處和公司爭光!2024年電氣工作總結(jié)篇220xx年我仍然在項目上負責電氣方面的工作。這一年年緊要是結(jié)構(gòu)施工，電氣方面搭配土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作，電氣項目標施工隊伍是建筑公司，施工質(zhì)量與施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的，本地質(zhì)檢部門的要求也過于低，所以這一年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對他們嚴格要求的同時也給自身供應(yīng)一個學習的機會，要想勸服別人當然要有充分的理由，專業(yè)方面就應(yīng)當有堅固結(jié)實的專業(yè)知識。這個項目標情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的巖石，由此遇到兩個情況：1、海邊的腐蝕特別重，原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不應(yīng)用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點，一開端將信將疑。在設(shè)計同意的情況下只把強電地上部分改為pvc管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個半月后，爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結(jié)現(xiàn)場預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我驚詫之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?2、由于基礎(chǔ)下面全是巖石，防雷功效不好，原設(shè)計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。明年年我的工作緊要是負責客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)當很簡單，但由于方案不愿定圖紙不完善，我的角色不絕改換，活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自身的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。2024年電氣工作總結(jié)篇3隨著時間的推移，20xx年即將過去，在年終歲末之時，回首一年的工作，總結(jié)自身工作從中找出不足，以利于今后工作。繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)懷下，樂觀、努力工作。20xx年的工作（上莊c—14限價商品房項目）：一、工程施工質(zhì)量掌控①先進行熟識圖紙，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的緊要工藝流程、工程特點，對全部進場料子、半產(chǎn)品等，做好報驗資料核查、原材料子子質(zhì)量檢查，對不符合質(zhì)量要求料子杜絕用入工程中。對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自身最大努力做好電氣工程施工建設(shè)監(jiān)理掌控質(zhì)量的事前與事中的掌控，盡職盡責地做好應(yīng)當做的工作。二、工程施工安全文明掌控工作過程中以安全防備為主，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場臨時用電中的隱患及時要求整改，在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進行現(xiàn)場臨時用電安全情形全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。三、工作中的不足工作中有時過于偏重某一方面，對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。對一年的工作進行簡短總結(jié)后，我的體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量掌控、安全生產(chǎn)掌控做到“四勤”：1、眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；2、腿勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；3、嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要及時講）；4、手勤（及時做好相關(guān)記錄下達書面整改通知書）；20xx年的工作將會更繁忙而又充實，履行電氣監(jiān)理工程師的職責，樂觀工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)布置，爭取在新的一年里加強檢查、巡察工作，加強過程中的掌控，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。在新的一年里我也殷切的希望我身邊的全部領(lǐng)導(dǎo)，同事對我的工作嚴加要求和監(jiān)督，使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監(jiān)理工程師的職責。2024年電氣工作總結(jié)篇4時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)快一年，感受甚多，收獲甚多。進入xx電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個特別好的磨練和提升自身各方面本領(lǐng)的機會。進入公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟識了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了樂觀向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：一、堅固結(jié)實工作在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組期間。我們進入箱變從車間開始，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。后來我進入技術(shù)工藝辦公室工作，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進入技術(shù)部辦公室開始，我就知道自身的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自身就要有一桶水”。由于我知道要想成為一名合格的工程師不是一件容易的事，作為一名工程師不但僅要能處理客戶提出的要求，更緊要的是要能解決現(xiàn)場顯現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù)。二、努力學習、不絕進步在工作中，認真學習，不絕提高自身，而且利用其他時間，學習更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自身的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不但學到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙，同事們不但細心幫我審核還耐性的給我講解，特別感謝同事們的幫忙，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充分的信心。三、缺點與不足由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不躲避，虛心向經(jīng)驗豐富的工程師，老工人學習；另外，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的懷疑，不懂的方面都記錄下來，而且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識，使自身在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自身更快的成熟起來。四、自我評價雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學習的時間只有一年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識，又提高了自身的管理和業(yè)務(wù)水平，最緊要的是為自身在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)今年來的工作，既有成績又有不足。在今后的工作中，只有不絕的認真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正，才略得到更快的進步，才略更好為公司服務(wù)，實現(xiàn)人生價值。2024年電氣工作總結(jié)篇520xx年的上半年在我們的試生產(chǎn)中匆促過去了，回顧過去的半年，可謂是緊張而有序的。我們在一次次的事故中得到教訓(xùn)，在試生產(chǎn)過程中不絕暴露出的問題中探究改進。我們把加強車間管理，現(xiàn)場管理，加強職工素養(yǎng)教育作為上半年的工作重點。同時對現(xiàn)場暴露出的問題進行技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)創(chuàng)新，樂觀參加生產(chǎn)部，機動部組織的技術(shù)改造項目，爭取為公司長周期、穩(wěn)定、滿負荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過大檢修和生產(chǎn)過程中見縫插針的設(shè)備檢修、維護、改造，現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠滿足生產(chǎn)需求?，F(xiàn)將我們車間上半年工作匯報如下：一、車間管理工作（一）、強抓現(xiàn)場管理工作現(xiàn)場電氣設(shè)備的情形對安全生產(chǎn)有偏緊要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，在公司生產(chǎn)指揮部的要求下，我們車間嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標準，并訂立了《電氣車間現(xiàn)場管理細則》《電氣車間考核制度》《電氣車間包機實施方法》三項制度，并嚴格按制度要求采取技術(shù)員主管檢查，主任監(jiān)督抽查執(zhí)行情況，獎罰分明。經(jīng)過半年的努力，現(xiàn)場電氣設(shè)備清潔、運行情況良好，而且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了很多重點的設(shè)備隱患，得到了及時的處理，躲避了更大的損失。（二）、重視培養(yǎng)員工工作態(tài)度車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)外，還必需具備良好的心態(tài)，躲避相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，而且要象珍惜自身的家具一樣珍惜現(xiàn)場的設(shè)備，珍惜車間的工器具。要求班長、技術(shù)員在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決議一切的思想。通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作本領(lǐng)更緊要，工作本領(lǐng)雖強但不負責任、不和其他員工搞好搭配，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。（三）、加強崗位練兵為了不絕提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，能夠解決現(xiàn)場顯現(xiàn)各類問題，車間建立了嚴格的《崗位練兵制度》，并出了一套《崗位練兵題集》。其中有電氣基礎(chǔ)知識題，也有對口技術(shù)員依據(jù)現(xiàn)場實際情況出的現(xiàn)場題。通過《崗位練兵制度》的嚴格執(zhí)行，最大程度上提高了青工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，而且經(jīng)過現(xiàn)場實際故障磨練了青工解決問題的本領(lǐng)。（四）、建立健全各類技術(shù)臺帳為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳，譬如《電動機及所屬設(shè)備檔案》《設(shè)備缺陷管理臺帳》《設(shè)備潤滑管理臺帳》《巡檢記錄臺帳》《設(shè)備密封點管理臺帳》《固定資產(chǎn)管理臺帳》《工器具管理臺帳》《安全檢查管理臺帳》《崗位練兵記錄臺帳》等，這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。二、維護和修理、檢修工作（一）、日常設(shè)備維護工作日常設(shè)備的維護工作是最簡單也是最繁復(fù)的工作，同時也是保證設(shè)備穩(wěn)定運行的最基本的工作，依據(jù)車間訂立的各項設(shè)備維護制度，我們要求維護和修理班員工嚴格執(zhí)行，而且有一套行之有效的監(jiān)督管理制度。對于現(xiàn)場顯現(xiàn)的各種問題，我們立足于自身解決，并常常和廠家溝通，以保證設(shè)備正常運行。氣化高、低壓煤漿泵變頻器有時無故跳車，經(jīng)與廠家聯(lián)系但得不到回復(fù)。為了保證設(shè)備正常運行，在不影響生產(chǎn)的情況下，車間組織技術(shù)氣力監(jiān)視變頻器的運行，漸漸摸清變頻器跳車的規(guī)律，并確定了跳車原因，進而采取相應(yīng)的措施保證了變頻器的正常運行。氣化燒嘴冷卻泵因工藝聯(lián)鎖條件和電氣軟啟動的搭配不好，在事故情況下不能實現(xiàn)自動切換，而且常常跳車，為此我們車間和儀控、氣化的技術(shù)人員共同研究最終找出了行之有效的解決方法，之后燒嘴冷卻泵的運行特別穩(wěn)定。動力車間輸煤皮帶的掌控回路在原設(shè)計時就存在很多缺陷，經(jīng)過20xx年的改造后還是不能完全穩(wěn)定運行，為此我們在日常維護方面就下了很大的氣力，日間兩次的巡回檢查，晚上值班人員再次進行檢查，而且班長技術(shù)員將輸煤系統(tǒng)作為重點巡檢對象，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證輸煤系統(tǒng)給氣化爐和鍋爐的供煤。合成p1605泵、動力p1801泵在原設(shè)計中沒有油站和電機的聯(lián)鎖，為此p1605a電機軸承燒毀，為了解決這個問題為此我們車間和儀控的技術(shù)人員共同研究，在油站的掌控繼電器中加添了聯(lián)鎖接點，解決了油站和主機的聯(lián)鎖問題。供水車間450a冷卻塔風機由于質(zhì)量問題，已經(jīng)有兩臺電機的散熱風葉在運行中散架，由于我們及時的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)了電動機機身溫度高，及時的處理躲避了電動機的燒毀，保證冷卻塔的運行。空分車間氧泵變頻器在運行中無故跳車，經(jīng)過現(xiàn)場排查發(fā)現(xiàn)是變頻器內(nèi)部問題。聯(lián)系廠家到現(xiàn)場也不能解決問題，為了保證空分的正常運行，車間組織技術(shù)氣力對氧泵的法國變頻器進行研究，最終確認換另一個品牌的變頻器能夠滿足生產(chǎn)需求。我們車間組織維護和修理氣力對全廠照明系統(tǒng)進行修復(fù)。702和802的四個高塔上的照明都不亮，經(jīng)查是安裝單位在安裝時將鋼管內(nèi)的電纜線扭傷，在運行中發(fā)生接地。為了保證生產(chǎn)安全，維護和修理班在零下20多度的大風環(huán)境下將這8個塔上的照明電纜統(tǒng)統(tǒng)換了一遍。還有給氣化更換了30多套照明燈具，動力車間更換20多套照明燈具?？辗周囬g更換照明燈具10多套，安裝探照燈3套。（二）大檢修在四月份的大檢修中，我們車間針對是生產(chǎn)期間暴露出的設(shè)備缺陷，作了認真的計劃和縝密、明確的布置，在車間全體員工的共同努力下，為期20多天的共完成檢修項目70多項，完全除掉了大修前設(shè)備存在的隱患和缺陷。緊要有動力車間高壓電動機的檢修工作，大檢修前通過巡檢發(fā)現(xiàn)鍋爐高壓機大部分軸承部位有異音。由于鍋爐高壓電動機沒有備機，因此它的檢修工作就尤其緊要。經(jīng)過檢修后鍋爐高壓電動機軸承異音基本除掉。合成c1601閃蒸汽壓縮機的電源柜設(shè)計容量太小，空氣開關(guān)常常跳閘，主插接件也常常發(fā)熱變形。由于盤柜基礎(chǔ)限制改造難度較大，所需時間也較多，因此我們利用晚上時間加班檢修，改造后的空氣開關(guān)和主插接件都能正常運行。還有很多檢修項目也取得了預(yù)想的效果，如：p1201泵電機的移位；各配電室通風機加風筒的改造；p1801電流互感器的更換等。另外在檢修中嚴格執(zhí)行修舊利廢工作，將檢修更換下來的元器件分類保管，對一些損壞不嚴重的元器件進行修復(fù)，對不行修復(fù)的元器件可以拆卸備件。三、運行、調(diào)試工作（一）發(fā)電機的投運在試生產(chǎn)階段發(fā)電機投運被列為廠控項目，由于設(shè)計問題發(fā)電機勵磁調(diào)整柜放在發(fā)電機旁無法正常運行，環(huán)境溫度高、振動大嚴重威逼勵磁系統(tǒng)的運行安全，為此車間依靠自身的氣力將勵磁調(diào)整柜從672廠房移至301總空室，從而徹底除掉了因振動、環(huán)境穩(wěn)定高造成的潛在事故隱患。車間依靠自身的氣力安裝調(diào)試了電力系統(tǒng)故障錄波儀及低周減載裝置，其間克服了設(shè)備與圖紙不相符的困難，多方聯(lián)系設(shè)計院與廠家，趕在發(fā)電機并網(wǎng)前完成安裝調(diào)試任務(wù)。而且監(jiān)督安裝發(fā)電機出口電度計量表，組織運行人員放電纜，搭配安裝計量表。發(fā)電機并網(wǎng)運行成功后至20xx年5月9日應(yīng)跳速氣門cpc卡塞汽機保護動作，由于高壓油泵沒有及時停運，造成5軸瓦潤滑油噴入勵磁機整流盤，造成發(fā)電機被迫解列。車間趕忙組織氣力進行檢修，將勵磁機整流盤拆開清洗。之后發(fā)電機5次開車都因轉(zhuǎn)子接地被迫解列，原因是發(fā)電機轉(zhuǎn)子繞組引出線處設(shè)計不合理，出線處沒有倒角，發(fā)電機在高速旋轉(zhuǎn)時因離心力的作用使絕緣受損，再加上5軸瓦向勵磁機噴油，加速絕緣老化，造成轉(zhuǎn)子接地。后經(jīng)廠家到現(xiàn)場更換引出線，并對轉(zhuǎn)子引出線處進行倒角處理，以及5軸瓦更換油封，除掉了故障隱患，20xx年6月15日并網(wǎng)成功，安全運行至今。（二）保護試驗工作在大檢修中，調(diào)試班依靠自身5個人的氣力完成了全廠10kv母線的耐壓試驗、高壓開關(guān)預(yù)試、全廠防雷接地網(wǎng)檢測、全部高壓保護校驗等20多項保護試驗工作。為電氣設(shè)備的正常運行奠定了可靠基礎(chǔ)。發(fā)電機在運行中后臺機報文打出“定子接地”報警，經(jīng)多次檢查確認發(fā)電機定子不接地，而是保護方面的問題。經(jīng)多次倒運行方式，發(fā)現(xiàn)與10kv站用變消弧線圈搭配存在問題，經(jīng)聯(lián)系廠家，將位移電壓調(diào)小后徹底除掉發(fā)電機零序電壓高報警的問題。還有很多問題的處理都特別的及時，如鍋爐輔機過負荷定值問題；301站蓄電池欠壓處理；304站母聯(lián)開關(guān)pt斷線造成檢測無流定值錯誤等，這些工作為電氣設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行打下了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。（三）變電站維護利用大檢修機會對全廠10kv母線及低壓母線進行清掃，在清掃中發(fā)現(xiàn)303開關(guān)所電流互感器二次有開路現(xiàn)象，303Ⅱ段小母線虛接現(xiàn)象，都因發(fā)現(xiàn)及時處理及時而除掉隱患，保證變電站設(shè)備的正常運行。四、安全管理工作（一）、認真落實《電氣車間安全生產(chǎn)管理制度》車間主任、安全員定時參加每月10日、25日公司組織的安全例會，并將會議精神及時準確地轉(zhuǎn)實現(xiàn)班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進行一次次安全活動，保證開會有內(nèi)容、有臺帳、有效果。（二）、車間全員簽訂《安全環(huán)保責任書》今年3月中旬，在公司安委會的統(tǒng)一部署下，我車間布置組織了車間主任與主任助理、技術(shù)員、班長，班長與本班員工簽訂安全目標經(jīng)濟責任書，通過此項活動，使人人明確自身的安全責任，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自發(fā)、自動。（三）、樂觀開展安全教育和培訓(xùn)工作1、我們對車間新進工人、保運人員及時進行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內(nèi)容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。2、公司“1、24”爆炸事故發(fā)生以后，在安環(huán)部的引導(dǎo)下，車間多次組織學習討論事故通報，從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，車間每位員工都寫了心得體會。（四）、大修安全管理工作為保證大檢修其間車間的安全工作，車間訂立了《大檢修安全、質(zhì)量、進度考核方法》，又給每一個檢修項目編寫了檢修方案，其中包含有安全注意事項。技術(shù)員分片包干直接參加每一個項目的檢修，作為項目的安全負責人，保證在每一個項目的檢修中都做到安全檢修。（五）、搞好六月份的安全生產(chǎn)月活動在六月份的“安全生產(chǎn)月”活動中，為了營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，我們樂觀組織員工觀看安全錄像，撰寫的安全征文獲得全公司特等獎，全員學習安全知識競賽問答題，派精兵強將參加公司舉辦的安全知識競賽，并取得了全公司安全知識競賽第三名的好成績。而且在車間舉辦了一次安全知識趣味競賽活動，均取得了良好的效果（六）、做好日常安全檢查工作我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場巡檢至少兩次，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時布置處理，每周四由主任率領(lǐng)管理干部進行安全大檢查，共查出安全隱患100多項，屬于我們車間能處理的都布置處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。五、目前存在的問題和需改進的措施1、10kv電容器保護未投運，原因是設(shè)計院沒有給開口三角電壓定值。2、全廠保護定值搭配存在問題。3、五防機不能進行發(fā)電機的傳票工作，及五防機標準操作票的制作問題。4、發(fā)電機運行規(guī)程及變電站運行規(guī)程的修訂。5、旭輝接地造成死機問題。6、304、302出