XXX所工作人員績效考核實施辦法

精品文檔你我共享PAGE3AAAAAA附件2西安光機所工作人員績效考核實施辦法考核原則采取個人考核與部門考核結(jié)合，定性與定量結(jié)合、注重工作實績的原則?？己藢ο?、期限2010年度全年滿九個月的崗位聘任人員、項目聘用人員。所承擔(dān)的工作、項目和成果（獲獎、論文、專利等）截至2010年12月31日?？己私M織研究所設(shè)立考核委員會，負(fù)責(zé)工會主席、專家咨詢委委員、各部門正職的考核。考核委員會由所領(lǐng)導(dǎo)、所學(xué)術(shù)/學(xué)位委員會主任、專家咨詢委員會專家、研究室主任、機關(guān)各處室正職等組成（依據(jù)考核對象作相應(yīng)調(diào)整）?？己宋瘑T會各成員評價權(quán)重：各部門由部門正職及副職等組成考核小組，負(fù)責(zé)副職和工作人員的考核；部門正職對部門內(nèi)綜合表現(xiàn)差的人員擁有一票否決權(quán)，被否決者不能參加績效考核，不享受績效津貼。四、考核方式全所在編人員均填寫《職工年度考核表》；科研和技術(shù)支撐崗位人員還填寫《績效登記表》并附帶佐證材料提交研究室。工會主席、專家咨詢委員進(jìn)行述職考核；部門正職的考核以部門工作情況考核依據(jù)，不再單獨述職。1、工會主席、專家咨詢委員考核。須含廉政自律闡述）考核委員會成員評價檔次的方式，給予優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個檔次的評價。副所長述職報告15分鐘，其余為10分鐘。各考核檔次對應(yīng)不同的系數(shù)，優(yōu)秀0.95，合格0.85，基本合格0.7,不合格0.5；考核分按系數(shù)換算得分，去掉1個最高和1個最低分，取加權(quán)平均分。2、部門正職考核研究室主任考核分為管理工作考核與科研工作考核。其中管理工作考核按研究室考核分值百分比（70%）計入個人績效分值；科研工作考核按照高級科技人員績效考核（30%）實施。機關(guān)/支撐部門正職考核，不再單獨作PPT述職報告須在部門報告后單獨進(jìn)行廉政自律闡述），考核委員會依據(jù)部門工作情況對正職實施考核。2、科技、技術(shù)支撐崗位考核高級科技崗位考核基于考核對象在能力、業(yè)績、態(tài)度三方面的表現(xiàn)，參照《高級科技崗位績效考核辦法》實施，該考核辦法由部門考核小組參照實施。中初級科技崗位考核，由研究室制定辦法、組織實施。技術(shù)支撐崗位考核，由部門依據(jù)工作目標(biāo)、工作要求導(dǎo)向和崗位職責(zé)制定并實施。機關(guān)管理、支撐崗位考核由部門依據(jù)《中國科學(xué)院工作人員考核暫行規(guī)定》（科發(fā)人字以崗位職責(zé)、年度工作目標(biāo)為依據(jù)，德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識更新情況；勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律的情況；績：主要考核履行職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率。五、考核分構(gòu)成1、科技、技術(shù)支撐系列崗位考核分構(gòu)成績效考核分（匯總）個人績效考核占比例研究室考核分占比例室主任（滿分160）室副主任（滿分150分）高級科技崗位（滿分140分）（滿分100分）2、機關(guān)、支撐系列崗位考核分構(gòu)成個人績效考核分（匯總）述職占比例部門考核分占比例部門正職（滿分160）部門副職（滿分150分）工作人員（滿分100分）六、雷區(qū)設(shè)置全所所有工作人員雷區(qū)設(shè)置如下：雷區(qū)項分值實施方雷區(qū)項分值實施方文件/技術(shù)資料歸檔-10～0綜合辦質(zhì)量工作-10～0質(zhì)量計劃處保密工作-10～0科研道德及知識產(chǎn)權(quán)-10～0科技處/質(zhì)量計劃處安全工作-10～0應(yīng)參加培訓(xùn)-10～0人力資源管理處注：觸及雷區(qū)-5以下者：所領(lǐng)導(dǎo)、部門正副職、高級科技/技術(shù)支撐崗位得分不超過100分；其他崗位得分不超過滿分的70%。七、考核檔次劃分依據(jù)個人績效考核得分確定個人年度考核檔次：考核分≥90%滿分為優(yōu)秀；70%滿分≤考核分＜90%滿分為合格；八、考核結(jié)果運用1、確定個人能否增加薪級：合格及以上從次年1月起增加一級薪級，基本合格與不合格，薪級不能增加。2、確定個人績效津貼。2010年度績效獎勵津貼數(shù)額將按照崗位等級內(nèi)個人考核檔次確定，不再按照分值進(jìn)行對應(yīng)計算確定。3、確定個人20%崗位津貼的發(fā)放：合格及以上全額發(fā)；基本合格，只發(fā)一半；不合格的不發(fā)。4、作為崗位聘任之依據(jù)：基本合格可保留現(xiàn)崗位3～6個月考察；不合格的應(yīng)予調(diào)整崗位。九、考核結(jié)果爭議處理考核結(jié)果由部門領(lǐng)導(dǎo)通知個人，并與個人充分溝通，不對他人公開；有爭議的，先由部門領(lǐng)導(dǎo)與個人溝通，個人也可通過人力資源管理處向所考核委員會申訴。所考核委員會在一周內(nèi)作出最終結(jié)論并由人資處反饋個人。十、未盡事宜由人力資源管理處解釋。沁園春·雪北國風(fēng)光，千里冰封，萬里雪飄。望長城內(nèi)外，

惟余莽莽；

大河上下，

頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天